护理管理在医院管理中的地位与作用
护理管理在医院感染管理中的作用
护理管理在医院感染管理中的作用医院感染既是一个严重的公共卫生问题，又是一个重大的医院管理课题，医院感染既造成了健康损害甚至残疾或死亡，又增加了不必要的医疗支出，对患者及其家庭和社会都是严重的危害。
加强医院感染管理是提高医疗质量和保障人民生命健康的重要工作。
在医院护理人员接触患者最多，消毒隔离、灭菌、无菌技术及各种监测措施的落实均涉及到护理人员的工作。
因此护理管理在预防医院感染中起着关键作用。
1 建立健全规章制度，提高护理管理水平建立健全各项规章制度是降低医院感染的重要途径。
做好预防医院感染工作，主要取决于行之有效的规章制度[1]。
消毒灭菌隔离制度是护理管理中的中心内容，也是预防控制医院感染最重要的手段。
能否防止和控制医院感染的发生和扩散往往取决于消毒灭菌工作的落实。
因此，加强护理人员的消毒隔离意识，提高职业道德观念，执行无菌操作技术，是避免医院感染的主要措施。
在护理工作中应严格遵守消毒隔离制度，无菌操作制度，供应室的物品消毒灭菌管理制度，清洁卫生制度，感染管理报告制度等主要的规章制度，以及对高危科室的监测制度，这样才能确保患者和医务人员的安全，保证医院感染管理工作的顺利进行。
2 加强教育培训，提高医院感染管理意识2.1 加强护士素质教育医院感染贯穿于护理工作的各个环节，护理行为的结果好坏与其职业道德、责任心有密切的联系。
护士在独立执行护理操作时，是否严格遵照无菌操作规程，所有的操作处置是否符合要求都关系到是否会发生医院感染，所以，加强护士素质管理是控制医院感染的关键因素[2]。
2.2 加强医院感染知识的培训与考核对新分配的护士、进修护士、实习护士进行感染知识岗前培训，并进行考核，合格者才能上岗。
定期组织护理人员学习《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、无菌技术操作规程、抗生素的合理使用、医疗垃圾的分类处置等知识。
教育护士提倡“慎独”精神，自觉遵守各项操作规程及制度。
通过培训，提高护理人员的业务素质，增强感染管理意识。
浅谈护士长如何做好科室管理
浅谈护士长如何做好科室管理作者：田红艳来源：《医学信息》2014年第09期摘要：护理管理是医院管理的重要组成部分，护士长是最基层的护理管理者；是医院护理管理的主体；在病区管理中处于主导地位。
世界卫生组织（WHO）认为：护理管理是发挥护士潜在能力和有关人员及辅助人员的作用，或者运用设备、环境、、社会活动等，在提高人类健康这一过程中有系统地发挥这些作用。
关键词：护士长；管理1 人是管理的第一要素1.1加强自身综合素质的培养1.1.1角色定位管理学者认为护士长承担着十种角色，即：领导者、联系者、陪伴者、监督者、传播者、代言人、企业家、资源调配者、调停者和协调者[1]。
护士长角色的期望主要有：医院、科室、护理组织要求护士长严格执行各项规章制度和岗位职责，满足患者的需要，树立良好的专业价值观；满足护士群体利益的需要。
1.1.2专业素质的培养护士长要有过硬的专业知识和临床实践经验才能获得护士从职业角度的尊重。
才能带领和要求护士加强学习、不断更新知识并开展护理科学研究。
从而发挥群体的整体效应。
1.1.3管理技能的培养调查显示21世纪的护理管理工作仅凭经验去应付已远远不能满足服务对象和时代的要求[2]管理技能包括：具有平衡工作与家庭的能力；掌握急救知识有效组织抢救的能力；掌握本专业的理论与高端技术操作的能力；具有处理矛盾和纠纷的能力；有带领团结下属的能力；公平、公正、奖罚分明；热爱护理事业、具有参与科室重大事项的决策能力；具有成本核算能力；能运用自然辩证法；培养下属的能力。
这些技能的综合应用决定着护士长的管理水平，对提高护理人员工作满意度及维持医院良好的社会效益和经济效益密切相关[3]。
1.2护理团队的建设1.2.1统一思想，坚定信念，弘扬人文精神，将以人为本的护理理念转化为自身价值的一部分，深化实行优质护理服务。
1.2.2营造科室文化科室的向心力和凝聚力展示的是一个科室的战斗力。
护理工作是依靠每一位护理人员、每一个护理环节来完成的。
护理管理在医院感染管理中的作用分析
例 ， ９ ． ％； 占 ７ ０ 空气 １５ 中合 格 １２ ， ９ ． ％ ； 线灯 ８ ５ 中合 格 ８６ ， ９ ． ％； ５ ７例 ７ 例 占 ８ ９ 紫外 ２ １例 ０ 例 占 ８ ０ 使用 中的消 毒液 ２２ ９ １ 例 中合 格 ２ ０例 ， ９． ％。对 照 组 各 检 测 项 抽 查 例 数 相 同 ， 别 合 格 １８ （０７％ ）１６例 （８ ３ 、５ １ 占 ９６ Ｏ 分 １ 例 ９． ７ 、０ ８ ． ％）１８例 ３ （０ ９ 、７ 例 （４ ０ 、９ 例 （ １ ４ ， ９ ． ％）７ １ ９ ． ％）１３ ９ ． ％）观察 组 医 院感染 监 测 各项 合 格率 较 对 照组 明显 提高 。结 论 ： 理 管理 ２ ６ ０ 护 对 医 院感 染 和管 理 的成 效有 决 定性 作用 。
００ ） 见 表 １ ．１ ， 。 ３ 讨 论
要． 在护 理 管理 制度 中先 后 增加 多项 有关 感 染管 理 的管 理 规
章制度， 月、 每 季度 进 行科 室感 染 管理效 果 考 核 ， 一些 违 规 对 操 作 和行 为 进 行 处罚 ， 于 有 明显 贡 献 的进 行 奖 励 ， 护理 对 使
质量 的满 意 度 ， 值得 临床 推广 应用 。
ｆ 键 词 １人 性 化 护 理 ； 血 病 ； 疗 ； 理 关 白 化 护
【 中图 分类 号］ ４ ３ Ｒ７
【 文献 标 识码】Ｃ
【 文章 编 号】１ ７ — ７ １ ２ １ １ （ 一 ３ 一 ２ ６ ４ ４ ２ （ ０ １）１ ａ） １ ２ Ｏ
浅谈护理工作在医院感染管理中的重要作用
浅谈护理工作在医院感染管理中的重要作用1. 引言1.1 介绍护理工作在医院感染管理中的重要性护理工作在医院感染管理中起着至关重要的作用。
在医疗环境中，患者易受到各种感染的威胁，而护士作为医疗团队中的重要成员，承担着保护患者免受感染的责任。
护士需要不断监测和预防感染的发生，并且及时采取措施进行控制，以确保患者的安全。
护士在感染控制教育中也扮演着重要角色，他们需要向患者和家属传达正确的防护知识，提高大众对感染控制的认识。
在感染控制实践中，护士的重要性不可忽视，他们需要严格遵守感染控制的标准操作程序，确保医疗环境的清洁和消毒。
护士还需要积极参与感染控制政策的执行，配合医院管理层制定有效的控制措施。
在团队合作中，护士也起着至关重要的作用，他们与医生、药师等专业人员紧密合作，共同努力保护患者免受感染。
护理工作在医院感染管理中的重要性不言而喻，只有加强护士的感染控制能力和意识，才能有效保护患者的健康。
2. 正文2.1 护理工作在感染控制中的监测和预防护理工作在感染控制中的监测和预防是非常重要的环节。
护士在日常工作中需要不断监测患者的病情和病情变化，以及有无感染迹象。
通过及时观察和监测，护士可以及早发现患者感染的迹象，采取相应的措施进行预防和控制。
护士还需要负责对患者的护理进行规范化，包括正确使用防护用具、保持患者的个人卫生、对患者进行定期清洁等工作，以减少感染的风险。
护士还需要与其他医护人员密切合作，共同制定感染控制计划，监测并评估患者的感染风险，及时采取有效的控制措施。
护士在感染控制中扮演着重要的角色，他们需要具备丰富的临床经验和专业知识，能够迅速做出正确判断和应对措施，保障患者的安全和健康。
护理工作在医院感染管理中的监测和预防工作至关重要，它不仅可以帮助减少医院感染的发生率，保障患者的健康和安全，同时也减少医疗资源的浪费，提高医疗效率。
护士在日常工作中要注重感染控制工作，不断提升自身的专业素养和能力，为医院感染管理做出积极贡献。
护理质量管理体系在医院护理管理中的作用
３ ０ 医院管理论坛 ２ １ 年第 １ 期 第２ 卷 总第 １ ９ ０Ｏ １ ７ ６ 期
护 理 管 理
菌 、 作 培 训 考核 ）的 组 长 分 别 由护 理 操
质 量 委员 会 委 员 担任 ，每 组 由 ３～ ４名
护 士 长组 成 ，负责 检 查 各 自负 责 的护 理
工 作质 量 在 每 个 临 床 科 室指 派 一 名 临
护理质 量直 接关 系到病人 的生命
提 高 护 理 管 理 水 平 起 到 了重 要 推 进 作
用。
与 健 康 ，关 系 到 医 院在 社 会公 众 中的 形
象 ，加 强护 理 质 量 管理 ，提 升 病 人 满意 度 ，是护 理 管 理 的 中心 任 务 ，也 是 医 院 管理工 作 的重要 目标。如何建 立适合
床 经验 丰富 、 作 认 真 负 责 的主 管 护师 工 担任 专职 质 控 员 ，专 职质 控 员 在 护 士 长
指导 下 ， 责 科 内 七个 方 面 护 理 工 作 的 负 质 量控制 工作并 参加全 院护理质 量交 叉 检 查 工作 ， 而使 医院 的 护理 工 作 质 从
量 实 现 了 统筹 协 调 ， 科 学 管理 上 有 了 在 新 的 突破 ，对护 理 工 作 质量 起 到 了制 度 保 障 作用 。
稳定 和 不 断提 高 的有 效保 障 。我 院护 理
部 ２ ０ 年 建立 了 医 院 四 级 护 理 质 量 管 ０８ 理 体 系 ， 项 体 系 的建 立 对 于优 化 护 理 该 管 理 ， 高 护 理 质量 和 护 理 工 作效 率 ， 提
理 、急救 药 品 及急 救 器 材 准备 、消 毒 灭
部 、 质 量 管 理 科 、 护 理 质 量 管 理 考 核 组 、专 职 质控 员 组 成 的护 理 质 量 管理 体
护理管理在医院感染中的作用
隔离与防护措施
总结词
隔离与防护措施是控制医院感染传播的有效手段，通 过实施标准预防、加强高风险科室的防护以及采取必 要的隔离措施，可以降低医院感染的风险。
详细描述
医院应实施标准预防措施，即假定所有患者和医务人员 均可能携带病原体，采取相应的防护措施。对于高风险 科室，如手术室、ICU等，应加强防护措施，如穿戴隔 离衣、口罩、手套等。对于确诊或疑似感染的患者，应 采取必要的隔离措施，如单间隔离、呼吸道隔离等，以 降低交叉感染的风险。同时，加强对医务人员的培训和 教育，提高他们对隔离和防护措施的重视程度和执行力 。
消毒与灭菌管理
总结词
消毒与灭菌管理是预防医院感染的重要环节，通过规范消毒与灭菌程序、加强消毒与灭 菌设备的维护以及定期对消毒与灭菌效果进行监测，可以有效地控制医院感染的传播。
详细描述
医院应制定严格的消毒与灭菌程序，包括对医疗器械、物体表面、地面等的清洁和消毒 方法、频次和标准。加强对消毒与灭菌设备的维护和保养，确保设备正常运行。定期对 消毒与灭菌效果进行监测，及时发现和解决潜在的感染传播风险。同时，加强对护理人
04
护理管理在医院感染中的 效果评价
医院感染率统计与分析
统计医院感染病例数、感染部位 、易感因素等信息，分析感染发
生的特点和规律。
比较不同科室、不同病区的感染 率，找出感染高发区域和重点防
控对象。
对感染率的变化趋势进行分析， 评估护理管理措施的有效性。
患者满意度调查
设计问卷调查表，对患者的满 意度进行调查，了解患者对医 院护理工作的评价。
对医院感染风险进行评估 ，制定针对性的控制措施 ，降低知情权与告知
向患者及其家属告知医院 感染的风险、防控措施及 注意事项，保障患者的知 情权。
我国卫生系统的组织管理概述
组织指挥作用
向导作用
带头作用
规范作用
协调沟通作用
第二节 我国现行的护理管理体制
护理部（主任）的管理职能 1、负责全院护理人员的行政和业务管理 2、贯彻国家和上级有关的护理工作法律法规、政策等 3、制定全院护理工作发展规划、制度 4、参加医院学术委员会、院感控制委员会等 5、制定和实施护理规章制度
第一节 我国卫生系统概况
卫生组织的工作目标 2、提高人民健康水平 1）婴儿死亡率 （发达国家降到千分之十以下，我国现已下降到千分之三十一点四） 2）孕产妇死亡率（发达国家＜10/10万，发展中国家＞450/10万） 3）平均期望寿命(我国已达70岁)
第二节 我国现行的护理管理体制
我国各级医院的护理管理组织护理管理部门的设置 1、护理管理人员的设置 2、护理管理者的选拔 （1）护理部主任/总护士长由院长聘任，副主任由主任提名，院长聘任。 （2）科护士长由护理部主任聘任。 （3）病房护理实行护士长负责制。
县医院
县妇幼保健院
县疾病预防控制中心
县级
乡镇卫生院
村卫生室
乡级
村级
业务指导
业务指导
双向转诊
双向转诊
第一节 我国卫生系统概况
（2）其他健康相关服务组织体系：医学教育机构 2000年教育管理体制改革之后，高等医药院校划归教育部门管理。医学研究机构独立科研机构附属科研机构
第一节 我国卫生系统概况
第一节 计划工作概述
3．按计划的约束程度分类 指令性计划：指令性计划是以指令形式下达给执行单位，规定出计划的方法和步骤，要求严格遵照执行的计划。 指导性计划：指导性计划是由上级管理部门下达给执行单位，需以宣传教育以及经济调节手段来引导执行的计划。
护理管理在医院管理中的地位与作用
护理管理在医院管理中的地位与作用护理人员在医院中比例占1/3，护理工作内容繁杂、具体细致、技术性强，工作量大.因此，护理管理在医院管理中起着举足轻重的作用，在提高医院管理水平、医院综合质量水平、医院感染的控制、医院形象建设以及精神文明建设等方面发挥了积极的作用.1 搞好护理管理是提高医院管理水平的重要组成部分护理专业人员在医院占的比例大,护理管理涉及的范围广、层面多，因此，做好护理管理工作，对于提高医院管理水平具有重大意义。
从医院整体工作看来,从门诊、急诊、住院到抢救、手术、患者出院、社区服务、营养等每一个环节中护理人员大多工作在第一线。
从整个医院的管理工作看来,护理人员直接管理的部门很多，其中病房管理最为明显,护理人员在病房管理中占有主导地位，其管理水平即是整个医院服务水平的缩影，又是医院整体管理中的重要组成部分.因此，病区管理水平的高低决定护士长能力水平。
所以护士长要不断地提高自身素质。
2 搞好护理管理是提高医院综合质量的重要保证医院是以维护人的健康为中心的，而护士又是维护人的健康的主要力量之一.只有高水平的医疗,没有高质量的护理，就不能很好的完成维护人的健康的任务。
实践证明，在医院抓好护理管理，建设一支训练有素、工作积极、责任心强、服务态度好、护德高尚、技术精良的高水平护理队伍,为患者提供科学、周密、细微的身心护理,是提高医院综合质量的重要保证。
3 搞好护理管理是医院精神文明建设的一个重要方面医院是社会精神文明的一个窗口，而医院管理工作又常常是医院的窗口，护理人员的业务技术水平和道德素质，对医院的精神文明建设有着重大的影响.随着护理模式的转变，在医院的各个岗位上和社区范围内，护理人员不仅担负着疾病的护理任务，还是健康的保护者，科普知识的宣传者。
不论是门诊、病房，还是患者出院以后，都负有卫生宣传和维护健康的指导义务.护理人员能否文明施护，礼貌待患取决于护理队伍的建设与管理.在护理队伍的建设中，不仅要注重业务技术的提高，同时要注意做好思想政治工作。
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护理管理在医院管理中的地位与作用
护理人员在医院中比例占1/3，护理工作内容繁杂、具体细致、技术性强，工作量大。
因此，护理管理在医院管理中起着举足轻重的作用，在提高医院管理水平、医院综合质量水平、医院感染的控制、医院形象建设以及精神文明建设等方面发挥了积极的作用。
1 搞好护理管理是提高医院管理水平的重要组成部分
护理专业人员在医院占的比例大，护理管理涉及的范围广、层面多，因此，做好护理管理工作，对于提高医院管理水平具有重大意义。
从医院整体工作看来，从门诊、急诊、住院到抢救、手术、患者出院、社区服务、营养等每一个环节中护理人员大多工作在第一线。
从整个医院的管理工作看来，护理人员直接管理的部门很多，其中病房管理最为明显，护理人员在病房管理中占有主导地位，其管理水平即是整个医院服务水平的缩影，又是医院整体管理中的重要组成部分。
因此，病区管理水平的高低决定护士长能力水平。
所以护士长要不断地提高自身素质。
2 搞好护理管理是提高医院综合质量的重要保证
医院是以维护人的健康为中心的，而护士又是维护人的健康的主要力量之一。
只有高水平的医疗，没有高质量的护理，就不能很好的完成维护人的健康的任务。
实践证明，在医院抓好护理管理，建设一支训练有素、工作积极、责任心强、服务态度好、护德高尚、技术精良的高水平护理队伍，为患者提供科学、周密、细微的身心护理，是提高医院综合质量的重要保证。
3 搞好护理管理是医院精神文明建设的一个重要方面
医院是社会精神文明的一个窗口，而医院管理工作又常常是医院的窗口，护理人员的业务技术水平和道德素质，对医院的精神文明建设有着重大的影响。
随着护理模式的转变，在医院的各个岗位上和社区范围内，护理人员不仅担负着疾病的护理任务，还是健康的保护者，科普知识的宣传者。
不论是门诊、病房，还是患者出院以后，都负有卫生宣传和维护健康的指导义务。
护理人员能否文明施护，礼貌待患取决于护理队伍的建设与管理。
在护理队伍的建设中，不仅要注重业务技术的提高，同时要注意做好思想政治工作。
加强护德教育以提高护理人员自身的文化、道德素质，使其自觉抑制不正之风，正确处理利益关系，以良好的服务态度和和蔼可亲的言语，娴熟的技术为患者提供最优服务。
使患者感受到医院如家的温暖，新型护患关系的建立。
同时患者还可以把自己的感受告诉家人，传播到集体和社会中去。
由此可见，搞好护理管理，提高护理人员的业务与道德水平，对于医院的精神文明建设以及整个社会风气的好转具有重要意义。
4 护理管理在医院感染的管理中具有十分重要的意义
随着医学的飞速发展，医疗手段的多样化和现代化，医院感染问题也日渐突出，不但影响医疗效果，而且也增加了患者的痛苦和经济负担。
在医疗实践中护理人员接触患者最为频
繁，在预防和控制医院感染方面护理人员占有重要的地位。
护理管理在医院感染的管理中具有十分重要的意义，贯穿于护理活动的全过程，涉及护理工作的方方面面，世界卫生组织提出的有效控制医院感染的关键措施为：消毒、灭菌、无菌技术、隔离、合理使用抗生素，以及监测和通过监测进行效果评价。
这些无一不与护理工作密切相关。
护理管理者运用科学的理论和方法，在医院内实行各种消毒和隔离措施，以质量管理为核心，技术管理为重点，组织管理为保证，执行全院统一的消毒隔离规章制度，操作规章和质量控制标准。
在医院感染管理委员会的领导下，护理部逐步完善医院感染管理体系，建立健全护理工作消毒隔离三级管理网络。
制定消毒隔离考评标准，严格强化管理，并监督执行，消毒隔离检查组定期、不定期的进行检查，各种检查情况详细记录，对存在问题及时指出，限期整改，并进行复查，检查结果与奖金挂钩。
护理部每季通报结果。
各病区在护士长的领导下也组织了基础消毒隔离网络，由护士兼职负责本病区消毒隔离工作检查，护士长和护士在管理上形成互补，在消毒隔离管理工作中，及时对不足的工作环节进行改进，加大管理力度。
实行三级网络护理管理方法，保证了护理工作质量，为最大限度的降低医院感染做出了一定的贡献。
5 护士的形象在医院形象建设工程中占有举足轻重的地位
医院形象是医院在长期医疗服务过程中凝聚成的巨大财务，是物质文化与精神文化的结晶，是对医院服务质量、医疗技术、就医环境的综合评价。
医院形象除了指医院的建筑设计、建筑规模、质量、形象、形态、外环境甚至座落地址外，最重要的还是医护素质、医院行为、医院各种活动的成果给予人们的总体印象。
医院形象是医院文化的表现形式，医院文化是医院形象的基础。
护理工作在专业技术、服务范畴和人员比例上都在医院中占有十分重要的位置。
在患者的就诊过程中，护理工作的性质决定了护士与患者接触最密切、服(续致信网上一页内容)务时间最长。
因此，护理服务是医院的无形资产，体现了医院价值和信誉，是医院赢得群众信赖的基础之一。
护理工作是医院医疗服务的第一线，护士在工作中的仪表、用语、态度、责任心、专业技术和服务质量，在医院形象建设工程中占有举足轻重的地位。
因此，护理管理应与医院同步，创建具有品牌特色的医院形象，为医院不断增加活力和力量。
在现代社会里，人是社会人，不是单纯雇佣的劳动力。
作为管理者最重要的素质是尊重对方人格，讲信任、诚信、平等，学习人情管理。
平时，政治、生活上给予帮助，业务上督促，管理者以情换情，将会收到意想不到的效果。
总之，作为一名护理管理者要不断的学习，提高业务素质，才能在医院管理中发挥更大的作用。