13-第十章资产更新分析
9.资产更新分析

若继续使用旧资产,即把旧资产的市场价值看做投入的机 会成本(资金流出)。故若要保留旧资产,首先要付出相 当于旧资产当前市场价值的现金,才能取得旧资产的使用 权。
该压力容器市场价值市场价值为50000元。新压力容器每
年运营和维护费为30000元,最低要求收益率为20%,现有 压力容器是否该更新?适合的研究期为5年。
• 解:AC1= 30000(A/P,20%,5)+60000 • =30000 x 0.3344+60000 • =70032 • AC2= 120000(A/P,20%,5)-50000(A/F,20%,5)+30000 • = 120000 x 0.3344 – 50000 x 0.1344+30000 • = 63408 • 因为AC1大于AC2,所以,更新方案。
1 10000 30000
2 12000 15000
3 14000 7500
4 18000 3750
5 23000 2000
6 28000 2000
7 34000 2000
• 解:1.静态计算
年末A 年度使用 费B 年度使用 费之和 C=∑B 10000 22000 36000 54000 77000 105000 139000 年末平均 使用费D= C/A 10000 11000 12000 13500 15400 17500 19857 年末 年末退出使用 该时间内 估计 的资金恢复费 年度费用 G=D+F 残值 E 用F=(P-E)/n 30000 15000 7500 3750 2000 2000 2000 30000 22500 17500 14063 11600 9667 8286 40000 33500 29500 27563 27000 27167 28143
会计职称-中级财务管理-第十章 财务分析与评价(30页)

第十章财务分析与评价考情分析本章属于次重点章,属于总结归纳评价的内容,和前面知识有一定的联系。
主要是基于财务报表体系,介绍了分析方法和评价指标等。
从历年考试情况来看,考核难度适中,对于具体的财务指标的计算,有可能出现在主观题中。
预计2019年的分值在10分左右。
第一节财务分析与评价概述【知识点】财务分析意义与内容一、意义1.可以判断企业的财务实力。
2.可以评价和考核企业的经营业绩,揭示财务活动存在的问题。
3.可以挖掘企业潜力,寻求提高企业经营管理水平和经济效益的途径。
4.可以评价企业的发展趋势。
二、内容【例题·单选题】在下列财务分析主体中,必须对企业营运能力、偿债能力、盈利能力及发展能力的全部信息予以详尽了解和掌握的是()。
A.短期投资者B.企业债权人C.企业经营决策者D.税务机关『正确答案』C『答案解析』企业经营决策者必须对企业经营理财的各个方面,包括营运能力、偿债能力、盈利能力及发展能力的全部信息予以详尽地了解和掌握,主要进行各方面综合分析,并关注企业财务风险和经营风险。
【知识点】财务分析方法一、比较分析法(一)定义对两个或两个以上的可比数据进行对比,找出企业财务状况、经营成果中的差异与问题。
根据比较对象的不同,比较分析法分为趋势分析法、横向比较法和预算差异分析法。
【例题·单选题】A公司需要对公司的营业收入进行分析,通过分析可以得到2007、2008、2009年营业收入的环比动态比率分别为110%、115%和95%。
则如果该公司以2007年作为基期,2009年作为分析期,则其定基动态比率()。
A.126.5%B.109.25%C.104.5%D.120.18%『正确答案』B『答案解析』以2007年作为基期,2009年作为分析期,则定基动态比率=95%×115%=109.25%。
(三)注意问题(1)各个时期指标的计算口径必须一致;(2)剔除偶发性项目影响,以使数据反映正常生产经营状况;(3)用例外原则对显著变动的指标做重点分析。
固定资产更新决策解题技巧

固定资产更新决策解题技巧【原创版4篇】目录(篇1)1.固定资产更新决策的概念和原因2.固定资产更新决策的考虑因素3.固定资产更新决策的方法4.固定资产更新决策的案例分析5.固定资产更新决策的注意事项正文(篇1)一、固定资产更新决策的概念和原因固定资产更新决策是指企业在面临固定资产更新问题时,根据实际情况选择是否更新固定资产,以及如何更新固定资产的过程。
企业进行固定资产更新决策的原因主要有以下几点:1.提高生产效率:新设备通常具有更高的生产效率,可以帮助企业提高产能,降低单位产品成本。
2.减少维修费用:旧设备在使用过程中会产生各种维修费用,新设备可以降低这些维修费用。
3.提高产品质量:新设备往往具有更高的精度和稳定性,可以提高产品质量,提升企业竞争力。
4.符合环保和安全要求:新设备通常更加环保和安全,可以降低企业环保和安全方面的风险。
二、固定资产更新决策的考虑因素在进行固定资产更新决策时,企业需要考虑以下因素:1.新旧设备成本:新设备的购置成本和旧设备的残值回收额需要进行比较,以确定是否更新固定资产。
2.设备使用寿命:企业需要评估新旧设备的使用寿命,以确定更新设备的最佳时机。
3.设备运营成本:企业需要比较新旧设备的运营成本,包括能源消耗、维修费用、人员培训等方面。
4.税收政策:企业需要了解税收政策对固定资产更新的影响,如折旧抵税等政策。
5.资金状况:企业需要考虑自身的资金状况,以确定是否具备更新固定资产的能力。
三、固定资产更新决策的方法固定资产更新决策的方法主要有以下几种:1.净现值法:通过比较新旧设备投资的净现值,判断是否更新固定资产。
2.年金净流量法:通过比较新旧设备投资的年金净流量,判断是否更新固定资产。
3.差额投资内部收益率法:适用于新旧设备投资额不同的情况,通过计算差额投资的内部收益率,判断是否更新固定资产。
四、固定资产更新决策的案例分析假设某企业有一台旧机床,其购置成本为 30 万元,已使用 3 年,目前市场价值为 5 万元。
固定资产更新决策解题思路

10. 最后呀,果断做决定呀!别磨蹭啦!就像你看到喜欢的东西,赶紧下手呀!该更新就更新,别犹豫!
我的观点结论:固定资产更新决策一定要综合考虑各方面因素,谨慎但也要果断,这样才能做出对公司最有利的选择!
3. 看看市场上有没有更好的选择呢!别像个没头苍蝇似的乱撞呀!比如说同类型的固定资产,有更先进的技术,那肯定得优先考虑呀!
4. 考虑下更新后的维护成本呀!总不能买了个“祖宗”回来吧!就像你买辆车,保养也得花不少钱呢!比如新设备后续的维修保养费用会不会太高。
5. 想想更新对生产流程的影响呀!可别搞出大乱子哟!比如更新设备后,和其他环节能不能顺畅对接,会不会影响整体生产。
6. 别忽视了员工培训这一块呀!新东西来了,员工得会用呀!就像给你个新软件,你得学会咋操作吧!比如新设备来了要安排专门的培训。
7. 评估下风险呀!万一更新后效果不好咋办呢!这就像你走一条新路,不知道会不会有坑呀!像更新后达不到预期效果,公司能不能承受。
8. 跟旧的对比对比呀!到底新的好在哪呀!别稀里糊涂就决定啦!比如新固定资产和旧的在性能、效率等方面的Leabharlann 异。固定资产更新决策解题思路
1. 哎呀,先想想这固定资产是不是真的不行啦!就像你有双旧鞋子,都破得没法穿了,还不换吗?比如说公司那台老掉牙的机器,三天两头出故障,这还不赶紧更新呀!
2. 要算清楚更新的成本和收益呀!这就好比你打算买个新手机,得看看价格贵不贵,能给你带来啥好处呀!像引进新设备后能提高多少效率,增加多少利润。
固定资产更新决策的步骤

固定资产更新决策的步骤:第一步,进行更新决策的现金流量分析。
一般说来,设备更换并不改变企业的生产能力,不增加企业的现金流入。
更新决策的现金流量主要是现金流出。
即使有少量的残值变价收入和折旧费用等税前支付的非付现成本的抵税收益,也属于支出的抵减,而非实质上的流入增加。
在现金流入相同时,我们认为投资成本(现金流出)的现值较低的方案为好方案。
在现金流入量相同的情况下,有两种计算现金流量的方法:方法一,分别计算新旧设备的现金流出:方法一,分别计算新旧设备的现金流出:②继续使用旧固定资产的现金流出量的计算公式为:建设期税后净现金流出量为0;使用期内每年税后净现金流出量计算公式同更换新固定资产的计算一样。
第二步,由于没有适当的现金流入,无论哪个方案都不能计算其净现值和内部收益率,此时,应根据不同情况确定其他的方法,进行投资决策。
可分为两种情况:①当新旧固定资产的使用年限相同时,计算项目现金流出总现值(投资成本总现值),选择现金流出总现值较低的项目;②当新旧固定资产的可使用年限不相同时,必须计算固定资产的平均年成本,选择固定资产的平均年成本较低的项目。
(一)可使用年限相同的更新决策【例17】某公司考虑用一台新的、效益更高的设备来代替现行的旧设本题有两种分析方法。
第一种方法:分别计算新旧设备的净现金流出量和现金流出现值,进行比较优选。
计算过程如下:(1)计算两方案的各年净现金流出量(2)计算两方案的现金流出的总现值:第二种方法:利用新旧设备的差量净现金流量分析,计算差额净现值。
(1)计算两方案的各年净现金流出量(1)计算两方案的各年净现金流出量(2)计算两方案的现金流出的总现值(2)计算两方案的现金流出的总现值【例19】某企业有一旧设备,原值为30000元,年运行成本3000元,使用年限10年,已使用5年,尚可使用5年,如果继续使用,要在头两年年初大修2次,每次大修理费为8000元,4年后报废无残值。
如果用40000元购买一台新设备,年运行成本2800元,使用年限9年,不须大修,8年后残值为4000元,更换新设备时旧设备的变现收入10000元。
固定资产更新决策现金流量估算探究

固定资产更新决策现金流量估算探究【摘要】固定资产更新是企业发展中的重要环节,对企业未来的生产效率和竞争力具有重大影响。
本文首先分析了固定资产更新的意义,探讨了固定资产更新决策所受到的影响因素。
详细介绍了现金流量估算方法及其在固定资产更新决策中的应用。
随后,对固定资产更新决策的风险进行了分析,并通过实践案例展示了决策的重要性。
总结固定资产更新决策的作用及未来发展方向,强调现金流量估算在决策中的关键作用。
本文通过全面深入地研究固定资产更新决策,为企业决策者提供了重要的参考和指导,有助于他们做出明智的决策以推动企业的可持续发展。
【关键词】固定资产更新决策、现金流量估算、影响因素、风险分析、实践案例、重要性、发展方向、决策作用。
1. 引言1.1 固定资产更新决策现金流量估算探究固定资产更新是企业在经营管理过程中为了保持生产能力和市场竞争力而进行的一项重要活动。
随着科技的不断进步和市场需求的变化,固定资产的更新对企业的发展至关重要。
固定资产更新决策是企业管理中的重要环节,它直接影响着企业未来的发展和盈利能力。
在固定资产更新决策中,现金流量估算是至关重要的一环。
通过对固定资产更新所带来的现金流入和流出进行合理估算,可以帮助企业更好地把握投资风险和盈利能力,从而制定更为科学的决策方案。
现金流量估算方法的选择和准确性对固定资产更新决策的成功与否起着至关重要的作用。
本文将围绕固定资产更新决策现金流量估算展开探讨,通过分析固定资产更新的意义、决策影响因素、现金流量估算方法、风险分析以及实践案例等方面,全面探究固定资产更新决策中现金流量估算的重要性和作用,同时也展望了未来固定资产更新决策的发展方向。
的研究,将有助于企业更好地提高固定资产更新决策的科学性和准确性。
2. 正文2.1 固定资产更新的意义固定资产是企业生产经营中不易快速变现的长期资产,如机器设备、土地建筑等。
固定资产更新指的就是对旧有固定资产进行更新、改造或替换,以提高生产效率、降低生产成本、延长使用寿命等目的。
固定资产更新决策的分析

固定资产更新决策的分析固定资产更新决策是指企业在固定资产到达一定使用年限或者技术更新时,通过分析比较不同的更新选择,以确定是否进行资产更新以及更新的时间和方式。
分析固定资产更新决策可以帮助企业有效利用资金,提高生产效率和竞争力。
以下是固定资产更新决策的分析。
首先,进行固定资产更新决策的企业需要考虑资产的使用年限以及技术更新的要求。
固定资产通常有一个预计使用年限,在到达一定年限后,设备可能会出现老化、维修频繁等问题。
此时,企业需要评估设备是否可以继续使用,还是需要进行更新。
其次,进行固定资产更新决策时,企业需要考虑固定资产的剩余价值。
固定资产的剩余价值是指设备在使用一定年限后,经过折旧后所剩下的价值。
企业可以通过评估剩余价值来确定是否进行更新决策。
如果剩余价值较低,说明设备已经接近报废,需要进行更新;如果剩余价值较高,说明设备仍具有一定使用价值,可以考虑延长使用年限。
另外,企业还需要考虑固定资产的维修费用。
设备在使用一定年限后,通常需要进行维修和保养,维修费用逐渐增加。
企业可以通过比较维修费用和更新费用来确定更新决策。
如果维修费用逐渐增加,超过更新费用,则可以考虑进行更新;如果维修费用较低,可以继续使用设备。
还有,企业还需要考虑固定资产的技术更新。
随着科技进步和行业竞争的不断发展,新的设备可能具有更好的性能和效率。
企业可以通过比较新设备和老设备的技术指标和效益来确定更新决策。
如果新设备具有更高的生产效率、更低的能耗等优势,可以考虑进行更新;如果新设备没有明显的技术优势,可以继续使用老设备。
最后,企业还需要考虑固定资产更新的经济效益。
固定资产的更新往往需要投入大量的资金,因此企业需要评估更新对企业经济效益的影响。
企业可以通过比较投资与收益来确定更新决策。
如果更新后可以带来较高的收益和效益,可以考虑进行更新;如果更新后的收益相对较低,可以继续使用老设备。
综上所述,固定资产更新决策的分析要考虑设备的使用年限、剩余价值、维修费用、技术更新和经济效益等因素。
中级财务管理(2013)第十章财务分析与评价课后作业(版)

第十章财务分析与评价课后作业一、单项选择题1.通过对比两期或连续数期财务报告中的相同指标,确定其增减变动的方向、数额和幅度,来说明企业财务状况或经营成果变动趋势的方法是()。
A.趋势分析法B.横向比较法C.预算差异分析法D.比率分析法2.下列各项中,不属于财务分析方法中因素分析法特征的是()。
A.因素分解的关联性B.顺序替代的连环性C.分析结果的准确性D.因素替代的顺序性3.下列各项不属于财务分析中资料来源局限性的是()。
A.报表数据具有时效性B.报表数据可能存在不真实问题C.报表数据可能存在不完整问题D.财务指标体系不严密4.下列各项中,不属于速动资产的是()。
A.银行存款B.一年内到期的非流动资产C.应收账款D.应收票据5.下列事项中,有助于提高企业短期偿债能力的是()。
A.减少营运资金B.为扩大营业面积,与租赁公司签订一项新的长期房屋租赁合同C.补充长期资本,使长期资本的增加量超过长期资产的增加量D.提高流动负债中的无息负债比率6.某公司2012年的销售收入为5000万元,年初应收账款余额为200万元,年末应收账款为800万元,坏账准备按应收账款余额的8%计提。
每年按360天计算,则该公司的应收账款周转天数为()天。
A.15B.36C.22D.247.甲企业2012年流动资产平均余额为200万元,流动资产周转次数为8次,2012年净利润为420万元,则2012年甲企业销售净利率为()。
A.26.25%B.30%C.35%D.28.25%8.某企业2012年年初所有者权益总额为3500万元,年末所有者权益总额为7500万元,本年没有影响所有者权益的客观因素,则该企业的资本保值增值率为()。
A.137.5%B.135.2%C.214.29%D.125.2%9.乙公司2012年年末的负债总额为2000万元,权益乘数为4,经营活动现金流量净额为1000万元,则2012年乙公司的全部资产现金回收率为()。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
4
三.资产的经济寿命
经济寿命被称作最低成本寿命或资产的最优更新年限。 资产的年度费用资产弃置不用时的估计残 值(净残值)后分摊到资产使用各年上的费用。
年度使用费:资产的年度运营费(人工、燃料、动力等)和年
度维修费。
5
三.资产的经济寿命
6
7
8
9
10
第十章 资产更新分析
1
一.资产更新的原因
有形损耗 无形损耗 需求变化
出于财务的考虑
2
3
二.更新分析考虑的因素
1、过去的估计错误
未来是资产更新研究的焦点所在 只有现在和未来的现金流量才应纳入考虑范畴
2、旧资产的沉没成本
3、旧资产的投资价值及外部视角 4、资产寿命 5、所得税影响的重要性