食品工业公司新员工培训教材
食品生产企业新员工入厂培训大全

食品生产企业新员工入厂培训大全根据公司具体情况介绍企业的竞争,说到底还是人的竞争。
任何一项质量工作始于教育,终于教育。
我们要借鉴国外推行食品安全工作的先进经验,把教育培训作为企业发展的核心来抓好。
我们很多食品生产企业的一线工人文化水平不高,不但缺乏食品安全和卫生知识,而且有着很多不良的卫生习惯,加上食品企业生产的季节性很强导致企业员工流动性非常大,这一切更使得教育培训的任务和责任更加重大。
如果没有对所有参与食品加工相关活动的人员进行充分的食品安全和卫生培训|、指导或监督,就可能出现不可预计的产品质量安全事故,对食品安全卫生乃至消费者的人身安全产生重大威胁。
这就要求我们必须把食品安全教育培训工作作为“第一道工序”来抓,以确保我们企业产品质量安全卫生。
企业通过良好的教育使每一名员工转变观念,规范个人行为,真正理解食品安全控制重要性和必要性,通过适当的培训,真正学会在实际工作岗位上如何规范操作,在自己职责范围内确保实现食品安全保障的目标。
食品安全是对食品按其原定用途进行制作和或食用时不会使消费者受到伤害的一种担保,食品卫生则指为确保食品安全性和适合性在食物链的所有阶段必须采取的一切条件和措施。
食品(食物)的种植、养殖、加工、包装、贮藏、运输、销售、消费等活动符合国家强制标准和法规要求,不存在可能损害或威胁人体健康的有毒有害物质以导致消费者病亡或者危及消费者及其后代的隐患。
食品安全既包括生产安全,也包括经营安全;既包括结果安全,也包括过程安全;既包括现实安全,也包括未来安全。
通俗定义:人在食用后不会因食物导致身体健康伤害。
1、认真理解、执行集团(公司)的质量方针和质量目标,对本部门的质量体系的运行的符合性和有效性负责;2、宣传、贯彻食品安全卫生法律、法规和相关规章制度,制定企业食品卫生培训计划并组织实施;3、协助管理者代表做好质量体系的内部审核;4、负责原料、辅料、包装材料等供应商资质的评估;5、负责工艺过程中有关过程控制的监督、检查;6、负责集团(公司)内部食品安全卫生工作;7、负责接受上级食品安全监督部门的指导,对产品的质量安全事故或重大质量安全问题应及时汇报。
食品人员学习培训计划表

食品人员学习培训计划表一、培训目的:食品人员学习培训计划的目的是为了提高食品从业人员的职业素养和专业技能,保障食品安全,提高食品质量。
二、培训对象:食品从业人员,包括厨师、服务员、餐厅经理、食品生产工人等。
三、培训内容:1. 食品安全知识- 食品安全法律法规- 食品安全管理制度- 食品卫生与安全知识2. 食品加工与制作技能- 食品加工原理- 食品卫生操作规范- 食品加工工艺流程3. 食品口味与营养- 菜品口味定制- 菜品烹饪方法- 菜品营养搭配4. 食品服务礼仪- 服务流程- 服务礼仪规范- 客户服务技巧5. 食品营销与推广- 菜品宣传策略- 菜品销售技巧- 餐饮市场分析四、培训方案:1. 培训时间:根据实际情况确定具体的培训时间,一般为1-3个月。
2. 培训形式:结合在线培训和现场实践相结合,利用多种方式进行培训,包括课堂教学、实践操作、案例分析、讨论交流等。
3. 培训地点:可根据实际情况确定培训地点,可以选择专门的培训机构进行培训,也可以在企业内部进行培训。
4. 培训师资:选择具有丰富经验和专业知识的教师进行培训,确保培训效果。
五、培训评估:1. 学员评估:通过考试、实训表现等方式对学员进行评估,以确定培训效果。
2. 效果评估:通过学员的实际工作表现,对培训效果进行评估,及时调整培训方案。
六、培训实施:1. 培训前准备:确定培训内容和形式,招募教师和参与学员,准备培训资料和场地。
2. 培训过程:根据培训计划,有条不紊地进行培训,确保学员能够全面系统地掌握所学知识和技能。
3. 培训后总结:对培训过程进行总结,总结培训效果和经验教训,为今后的培训工作提供参考。
七、培训保障:1. 资金保障:确定培训经费预算,并做好资金保障工作。
2. 保障设施:提供良好的培训设施和设备,确保培训教学顺利进行。
3. 组织管理:建立完善的培训组织管理制度,确定培训责任人,督促培训工作。
以上就是食品人员学习培训计划表的内容,通过科学合理的培训计划和认真负责的实施,相信能够提高食品人员的职业素养和专业技能,保障食品安全,提高食品质量。
宝洁全员、全程、全方位、针对性培训方案

宝洁全员、全程、全方位、针对性培训方案成立于1837年的美国宝洁公司是上前世界上名列前茅的日用消费品制造商和经销商,全球雇员超过100000人,2001-2002财政年度,公司全年销售额为402亿美元。
在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第93位,全美排名第35位并被评为业内最受尊敬的公司。
宝洁公司,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。
广州宝洁有限公司是1988年宝洁在中国成立的第一家合资企业,迄今为止,宝洁公司已经在广州、北京、成都、天津、苏州等地设立11家合资、独资企业,在中国生产出众多家喻户晓的产品,妇女卫生用品及口腔保健用品等。
迄今为止,宝洁在华投资总额已逾3亿美元。
自1993年起,宝洁连续多年成为全国轻工行业向国家上缴税额最多的企业,1997年利税在全国23000家各类大中型企业中名列第6位,在1999年的中国最受尊重的外商投资企业评比中,宝洁公司名列第三。
培训特色人才是一个企业成功的基础,对于宝洁而言,这也不例外。
最优秀的人才加上最好的培训发展空间,这就是宝洁成功的基础。
“注重人才,以人为本”,宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财富。
宝洁公司的一位前任董事长Richard Deupree曾说:“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉,相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,十年内我们将重建一切。
”作为一家国际性的大公司,宝洁有足够的空间来让员工描绘自己的未来职业发展蓝图。
宝洁公司是当今为数不多的采用内部提升制的企业之一。
员工进入公司后,宝洁就非常重视员工的发展和培训。
通过正规培训以及工作中直线经理一对一的指导,宝洁员工得以迅速地成长。
宝洁的培训特色就是:全员、全程、全方位和针对性。
对食品生产企业员工培训的思考

法 制观 念 ,使 员 工 明 了违 反 相 关 法 规 可 能 会 带 来 的 严 重后 果 : 第三 以职 业 道 德 、职 业 健 康 、卫 生 管 理 等 为 主 ,以增 强 员 工 的 职 业责任、职业纪律 ,提高员工 的健康 、卫 生意识。第四是提高员工业 务技能、精益 生 产 、创 新 方 面 的培 训 ,以 提 高 劳 动 生 产 率,减少原材 料浪费 及水 电汽 消耗 ,不断 提 高产 品 的市 场 竞 争 力 。
当前 部 分 食 品生 产企 业 对 员工 的 培训 多侧 重 于专 业 知识 ,比较 忽 视 质量 意 识 、食 品管理相关 的法律法规及道德诚信等 方面 的培 训 ,企业 质量 文化 的 建 设有 所欠 缺 。这 可 能也 是造 成 一 些食 品生产 企 业 中的 人员 质 量 观 念 淡 薄 、道 德 缺 失 的 原 因之 一 。
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对 食 品 生产 企 业 员工培 训 的思 考
口文庚 玲
(柳州 肉类联合加工厂 ,广西 柳州 545 需 要 和 食 品 产 业 化 程 度 提 高 , 人们 对 于工 业 加工 食 品企 业 依 赖程度大大提升 ,然而近年来频 繁发生的 食 品质量安全事件,严重地影响着人们的 生活质量 ,身体健康,甚至威胁着生命安 全 ,使 得人 们 对加 工 食 品 的 信任 度 降 低 ,减 少 消 费 ,这 对 食 品工 业 的 健康 发 展 很 不利 , 也 影 响 社 会 安 定 和 国 民经 济 的 稳 步 发 展 。 食 品质量是靠设计和生产 出来的,而人是 食品生产中最活跃、最积极的因素 ,人员素 质 的高低直接影响生产 的食品质 量。培训 是 提 高 人 员素 质 最 有 效 的手 段 ,因 此 食 品 生 产 企 业 必 须加 强 员 工 培 训 工 作 。 1.食 品生 产 企 业 培 训 中的 关 键 问题 1.1培 训I的 认 知 培 训 ,顾 名 思 义 ,就 是 培 养和 训练 。很 多 中 小 型 食 品 企 业 不 愿 意 进 行 员 工 培 训l 的投 入 ,认 为现 在 企 业 的 员工 跳 槽 现 象 很 严 重 ,花 费 精 力 去 培 养 ,结 果 很 快 又 跳 槽 到 别 的 地 方 , 培 养 员 工 不 如 招 聘 引 进 人 才 ,所 以 人 力 资 源 开 发 的动 力 不 足 ,培 训l 与 开发力度不 够。一些 管理者 普遍存 在 “对 员 工 的培 训 是 支 出 ,没 效 益 ”的 观 念 , 从 而 忽 视对 员工 的培 训 。企 业 对 员 工 的 培 训工作仅仅停留在表 层,而忽视 了企业 长 期 发 展 所需 人 力 资 源 的 开 发 和储 备 。 1.2培 训 内容 的确 定 和 一 般 商 品 相 比 ,食 品 的 突 出特 点 在 于其质量上的严格要求,这就决定 了食 品 生产企 业员工培 训必须 以与质量 相关 的 内容为核心 。具体来讲,首先应该 是围绕 食 品生产和质量 管理的基 本要 求,开展具 体食品生产过程 的质量安全相 关的培训 , 如 :食 品安全知识 、安全标准及管理制度 , 着重灌输质量安全意识;其次是与食 品质 量安全相关的法律法规知识的培训 ,如 : 《食品安全法》及实施细则等,强化 员工 的
完整的员工培训计划书七篇

完整的员工培训计划书七篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业员工安全教育培训教材(

四、上下班交通安全
要守法: 1. 依法持证驾驶(汽车、摩托车、电瓶车,依当地要
求)。 2. 机动车驾驶,需戴头盔。 3. 出行途中,遵守交通规则。
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交通五大杀手
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交通安全经验
等候穿越道路時,为了安全起见,不要 靠近交叉路口处站立,因为汽車转弯时 会出现内轮差,即內侧后轮会向内侧偏 移,内轮差随车身加长而变大,尤其半 联结车更为严重。因此,可能后轮会压 到路旁等候通过道路的行人。
在步步高上移动作业,身体超出步步高护栏,导致重心不稳步 步高傾倒,人员落地受伤。
安全宣导 使用步步高作业: 固定站稳,两人协作。勿站在 步步高上借助 外部支撑设施移动步步高!
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案例 七:更换化学药剂夹伤手指事件 2014年3月19日一员在移动美普清洗助剂桶时,左手中指被夹伤。
安全宣导 化学药剂更换: 戴防酸碱手套、面罩。 用怪力车移动栈板, 调整位置。
河南 总厂 物流成品课 新进员工二级安全教育培训
讲师:
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目录
一、上班进入公司注意事项 二、安全规章制度宣导 三、灭火器使用、消防逃生线路说明 四、上下班交通安全 五、家庭、宿舍用电安全 六、公共场所安全注意事项 七、案例宣导
2
一、上班进入公司注意事项
1. 入厂前,香烟、打火机需寄存于香烟柜中,厂内 禁烟,严禁带入厂内(吸烟需在公司指定地点)。
时报告舍监,等维修人员进行修理,不要擅自拆 修,以免发生事故。
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手机、充电器等使用完毕后应拔掉电源插头或关 闭接线板上的开关;插拔电源插头时不要用力拉 拽电线,以防止电线的绝缘层受损造成触电;电 线的绝缘皮剥落,要及时更换新线或者用绝缘胶 布包好。
寝室无人情况下必须切断所有电源,尤其是插排, 做到“人走断电”,防止发生火灾。
食品员工培训计划

食品员工培训计划1. 背景介绍食品安全和质量是餐饮行业必须要重视的问题。
为了提高食品安全水平和提升员工的专业素养,我们制定了以下食品员工培训计划。
2. 培训目标•提高员工对食品安全和卫生的意识;•熟悉食品安全相关法律法规;•学习正确的食品储存、加工、处理方法;•掌握食品卫生检查和风险防控技巧;•强化员工的危机意识和应急处理能力。
3. 培训内容3.1 食品安全知识•食品中毒的原因及预防;•食品存储和加工的基本规范;•餐具清洗消毒流程;•食品中的常见有毒物质和检测方法。
3.2 食品安全法规•食品安全法和相关政策法规;•餐饮企业食品安全管理制度;•食品安全责任落实及认定机制。
3.3 食品卫生管理•餐厅卫生清洁标准;•食品卫生检查及处理;•应急事件处理和报告流程。
3.4 实操操作•食品加工操作规范;•食品储存与保鲜技术;•餐饮炊事操作规范。
4. 培训方式•线下集中培训:邀请专业人士进行讲解,设立考核环节;•线上培训课程:利用视频教学、在线测试等方式进行远程培训;•实地实操:安排员工在实际工作环境中进行操作练习。
5. 培训评估•培训后进行考核,合格者颁发证书;•定期组织复习,持续跟踪员工食品安全知识的掌握情况;•收集员工对培训效果的反馈,及时进行改进和优化。
6. 结语食品员工培训计划的实施,不仅是对员工自身素质的提升,更是对企业食品安全工作的重视。
希望通过此次培训,能为餐厅的食品安全水平提升贡献力量,确保消费者能够放心用餐,建立良好的品牌信誉。
蜡笔小新(福建)食品工业有限公司人力资源管理流程

行政部
财务部
审Y 批
N N
审 批Y
相
关 责
物品 移交
任
部
门
签
字
核算考勤 结算工资
备注信息
17
培训管理主流程图
培训需求 (其他事项)
相关部门
调查 与
分析
外部培训
培训 需求
机构
培训主管
汇总 部门 培训 计划
培训 资源 识别
编制 年度 计划
人力资源 总监
取消 或 重做
N
审核 /批 Y
执行 培训 计划
备注信息 15
CEO
用人 单位
人力 资源部
员工本 人
合同管理流程
1、续约提醒 2、未续约晤谈
反馈聘用管 理主管
N
入职
签订
合
劳动
同
保密
存
协议
档
晤
更改
谈
合同
Y 档案
备注信息
16
离职(辞职、劝退、解除劳动合同)管理流程
辞职
申请人 书申
请
非核心岗位 核心岗位
移交清单
直线经理
人力资源 部
CEO
人力资源 部信息管
通知 培训 参加 人员 时间 地点
参加 培训
培 训 评 估
制作 培训 记录
履行 内训 义务
资料 跟踪 存档 培训
合同 履行
通知 培训 人员 名单
相关表格 20
培训计划实施流程图
培训需求 按培
训计
(其他事项) 划 相关部门
讲师沟通排课
外部培训 机构
培训主管
人力资源 总监
编写 月度、 周培 训课
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新职员培训教材
1.0 公司及公司产品简介:
公司是从事农副产品生产、加工、出口的外商独企业。
要紧生产、加工的蔬菜有生姜、黄瓜等品种;产品出口
日本、美国、加拿大国家;我公司高度注重产品品质,所
出口的产品在国际市场上供不应求,深受客户的欢迎。
因此新职员一定要进行上岗前的专业知识、实际操作技
能培训。
2.0 生姜的生产,加工技术及工艺流程图:
2.1 生姜简介:
生姜属姜科、姜属,多年生草本植物;在我国作为一年
生作物栽培。
生姜原产于中国、印度等热地区,现在以
中国、日本、泰国、马来西亚等国家的栽培面积较大,
欧美栽培较少。
生姜营养丰富,含有糖、淀粉、纤维素、
蛋白质、氨基酸、维生素C等营养成份。
在医药上,生
姜是专门好的中药材,具有健胃、祛寒、发汗、解毒、
镇吐等功效;在美容上,生姜还能去除人体内衰老因素
——自由基;使人能抗衰老,青春永驻。
正因为生姜具
有如此多的功效,因此生姜制品在日本、韩国、欧美等
国际市场上需求量专门大,极受欢迎。
因此要求生产加
工人员一定要熟悉客户需求,熟练掌握加工技术。
2.2 生姜的贮存技术:
2.2.1 生姜原料进厂后的选不验收:
依照客户对产品的品质要求,合格的生姜原料的检验标准如下:
2.2.1.1姜体健康,未感染姜瘟病菌及其它病变。
(若检出病姜,
100%为不合格原
退还供应商)
2.2.1.2姜体肥胖、姜头疏、姜头直径3cm以上为佳品;具体验
收标准:肥胖程
70%以上,圆头占90%以上。
2.2.1.3姜体光滑,呈淡黄色,上部鳞片呈淡红色为品佳;要求
姜体无粗皮、无花皮、无黑头、无青头、无干皮、无烂头、
无虫洞、无线虫肿瘤、无机械损害、无黑斑。
具体检验标
准为:色泽新奇占90%以上,黑头姜、烂头姜的比例不得
超过4%,干皮姜的比例操纵在8%以下,黑斑点的姜的比
例操纵在8%以下,粗皮姜、花皮姜、青头姜、虫洞姜各
自比例不能超过姜块面积的10%,对霉变姜,线虫肿瘤姜,
则必须100%地把疾变部分除去,且保证姜块成型,方可
成为合格原料。
2.2.2 生姜的休眠期贮存:
生姜刚收获后,伤多,呼吸作用旺盛,且不具备周皮,没
有完好的爱护组织,极易被腐烂病菌侵染而腐烂。
因此,
不宜立即加工出口,而是依据其生理活动周期,让其伤
口自然愈合,形成拟木栓形成层。
此休眠期最少20天,
正常应为30天。
2.2.2.1生姜贮存作业指导书:
A、分级:v 中国最大的资料库下载
通过检验合格的原料,依重量的大小分级贮存;一般分
为:3L:350克以上/块;2L:250克—350克/块;L:150
克—250克/块。
B 、装箱:
分级后应装箱贮存,先在大木箱内放好2个大塑料袋;
黑袋在外层,白袋在内层;然后在内袋底部均匀放入10cm
左右厚的洁净细沙,小心的把姜放入木箱内,摆放整齐,
每二层姜加一层沙,加沙厚度为5cm左右,加沙的作用
3 / 10
是用来保湿及隔离病菌传染。
在木箱上层齐木箱平,放
姜停止,在最上层,再加沙10cm厚,然后用编织袋1条
盖在木箱中央以利姜呼吸通气,周围将2条薄膜卷起来,
用砂压住。
C、恒温库贮存:
将放满生姜的木箱运入恒温库内13度贮存。
2.3 生姜的加工技术
2.3.1 起原料:
通过休眠期的生姜,能够拿来加工产品了,工人小心的从
木箱中取出原料,放在洗姜机上。
2.3.2 原料清洗
2.3.2.1原料机洗:
依据进口国家的检验检疫要求,生姜成品一定要清洗洁
净,不含带泥沙及本身休眠期的残物.为保证产品品质,
顺利的通过进口国的检验检疫标准,在要紧清洗前,先将
原料放入2台链带式洗姜机冲洗二遍。
2.3.2.2高压水龙头清洗:
此步工序为清洗的关键工序,要求清洗的职员一定要认
真,认真、一丝不拘。
把生姜原料上携带的泥沙及姜本
身的残物冲洗洁净,达到进口国的检验标准。
2.3.3 生半成品的再检验,包装:
将清洗洁净的生姜放在工作台上,进行成品前的最后检
验。
把不合格品全部检出,放在不合格品区域待下一步
处理。
将合格的产品装入放有薄膜袋的姜箱内。
特不注
意的事项:装箱时,一定要轻拿轻放,空间搭配要合理,
不能装得超高,如超高,封箱时会压断姜块,装好箱后,
由过磅员过磅,贴好合格标识,进入打包程序。
打包的
职员要轻搬轻放,爱护产品。
包装好的成品进恒温库13℃
贮存。
2.4 生姜加工工艺流程图如下页所示:
5 / 10
生产工艺图
7 / 10
代
表
原料至加工成品
代表
质量操纵过程
3.0 黄瓜的生产、加工技术及工艺流程图
3.1 黄瓜简介:
黄瓜又名胡瓜,王瓜,以细嫩的果实供食用,在我国南
北均有栽培,栽培历史悠久,是深受宽敞群众喜爱的果
菜;黄瓜营养丰富,同时具备美容功效,是护肤、美容
之佳品。
3.2 黄瓜的检验规范:
3.2.1 品质要求:
要求瓜条色青绿,新奇带刺,不存在发黄、脱水、发软、
粗皮、断裂、大肚、虫咬、霉变等不良品质。
3.2.2 规格要求:
长度20 cm 以上,直径1.5--2.8 cm , 条型直,粗细均匀,同意轻弯曲。
凡达不到以上要求的黄瓜原料,一律作为不合格品退还供应商。
3.3 黄瓜的加工操作:
3.3.1 刷净盐池,入底盐50 kg,放黄瓜,每入池一层瓜,撒放相对
黄瓜重量15%的碎盐,装满池后,再加入2%的顶盐,塑料薄
膜盖于表面,以利于发酵,上加石块压重,第一次压石约
占黄瓜重量的4%,特不注意的是:当天进的黄瓜原料必
须当天腌制完毕,并当天封池。
3.2.2 翻池:
第一次翻池:气温≥30℃,腌制4天翻池;气温<30℃,5
天翻池;气温≤25℃ ,6-7天翻池;气温22 ℃—
18℃,8-10天翻池;气温18℃—15℃,11天—14天翻池。
第一次翻池前,盐水波美度不得低于17°,PH值不得低于
5。
翻池后,盐水波美度要达到22°~23°,翻池的投盐
量按黄瓜的实际重量10%计算,翻池必须把顶盐加好,
顶盐占用盐的3%,投盐方式同第一次,压石约计黄瓜
重量的10%。
翻池时,必须把黄瓜每条排直,不可交
叉排列,使得黄瓜压石后粗细均匀。
3.3.3 黄瓜出口验收:
3.3.3.1质量检验规范:
成品瓜条要求达到色泽绿,条型均匀,无断条及短条,
无杂质,无腐烂,无异味,具有黄瓜特有的清香味,长
度20cm以上,直径2cm,两头切齐,盐水波美度23°,
PH值48以上,黄瓜的出率状态45%左右(同新奇
9 / 10
黄瓜相比)。
3.3.3.2成品包装:
纸箱或木箱包装,瓜条排列整齐,每箱20kg(净重),盐
水8-10kg, 以浸过黄瓜为准,盐水波美度24°。
3.4 黄瓜加工,工艺流程图:。