企业统计工作管理制度
统计工作管理制度（5篇）
统计工作管理制度为加强公司内部各项数据的统计及对外报送数据的管理，进一步规范统计工作，特制订本制度：一、各生产车间、各班组必须真实、准确、及时做好生产原始记录，各车间每日将生产原始数据汇总、填报《报表》并上报生产技术部。
二、各车间对生产产品的产量、品种认真核实，并按有关交、接管理规定与成品库办理交接手续，双方按实际数量填制《交接单》，成品库须每日做《收发存日报表》并及时上报生产技术部和财务部。
三、保管员对所管理的各种物料建立《保管帐》。
以微机建帐的必须准确、及时输入入库和出库数据资料，保证：帐实相符。
四、筒库保管员和成品保管员每旬将入库和出库《原始凭证》汇总、编制《报表》后报财务部，其他保管员于月末将入库和出库原始《凭证》汇总、编制《报表》后上报财务部。
五、每月月末仓库保管员和生产部门统计负责人会同财务部要对车间和仓库物料进行盘点，并由责任人作出《盘点报表》及时上报生产部和财务部。
对帐实不符的应查明原因，并在《盘点表》上如实反映。
生产部门接到报送的《盘点报表》后，有关人员应认真审查；是否有遗漏，部门负责人视情况作出处理决定后签字并报送财务部门。
六、财务部每月对各种物料统计帐存和会计帐存进行核对并找出未达帐，做《未达帐项调节表》。
七、各业务主管部门应分别负责对本部门《原始记录》的核实、汇总、装订成册及保管工作，并根据需要建立《统计台帐》，进行统计分析并及时将有关信息反馈。
财务部是公司统计工作的主管部门，负责公司的统计工作及对外联络。
公司对外报送的各项经济指标原则上由财务部报送，其他部门需单独对外报送的应经财务审核后上报。
八、财务部对外报送《报表统计资料》应严格按照统计法规的要求报送，在未经得公司领导同意前不得报出。
统计工作管理制度（2）是指规范和管理统计工作的一系列规定和制度。
它旨在提高统计工作的规范性、科学性和效率，确保统计数据的准确性和可靠性。
以下是一些常见的统计工作管理制度：1. 统计工作责任制：明确统计工作的责任主体和工作目标，将统计工作纳入相关部门的绩效考核体系中，确保统计工作的顺利推进。
企业统计工作管理制度模版（3篇）
企业统计工作管理制度模版第一章总则第一条为规范企业的统计工作，提高统计数据的准确性和及时性，根据《中华人民共和国统计法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有相关的统计工作，包括但不限于数据收集、整理、分析和报告等工作。
第三条企业将建立一支专职的统计工作团队，由统计部门负责具体的统计工作，各部门配合开展相关工作。
第四条统计工作团队负责统筹、协调和监督企业内部的统计工作，确保数据的规范、准确和及时。
第五条各部门负责收集并提供相关数据，保证数据的完整性和真实性，并按照规定的时间节点上报给统计工作团队。
第六条统计工作团队负责对收集到的数据进行整理和分析，并形成统计报告，及时向企业决策层提供准确的统计数据。
第七条企业内部的统计工作应遵循保密原则，统计数据只能用于企业内部决策和管理，不得泄露或用于其他非法用途。
第八条企业应建立完善的统计档案系统，保存和管理统计数据和报告，确保数据的安全和可追溯性。
第九条企业应定期进行统计工作的评估和改进，保持统计工作的持续性和可持续发展。
第十条企业应加强对统计工作人员的培训和考核，提高他们的专业能力和责任意识，确保统计工作的质量和效益。
第二章统计数据的收集和整理第十一条各部门应按照统计工作团队的要求，收集和整理相关数据，包括但不限于销售数据、生产数据、人力资源数据等。
第十二条统计数据的收集应遵循以下原则：（一）准确性原则：数据应真实、准确地反映实际情况，不得作虚假填报或随意估算。
（二）及时性原则：数据应在规定的时间节点内汇报，并保证数据的及时更新。
（三）完整性原则：数据应包含全面的内容，不得出现遗漏或漏报现象。
第十三条统计数据的整理应遵循以下原则：（一）标准化原则：数据应按照统计规范和标准进行整理，确保数据的一致性和比较性。
（二）分类汇总原则：数据应按照一定的分类标准进行归类和汇总，便于分析和比较。
（三）透明度原则：数据整理的过程应具有公开和可追溯性，确保数据的可信度。
公司内部统计管理制度
公司内部统计管理制度一、目的和范围本制度旨在规范公司内部的统计活动，确保数据的真实性、准确性和时效性，适用于公司全体员工及相关业务部门。
二、组织机构1. 成立专门的统计管理部门，负责统筹全公司的统计工作。
2. 各部门应指定专人负责本部门的统计工作，并定期向统计管理部门报送数据。
3. 统计管理部门应定期对各部门的统计工作进行指导和监督。
三、统计内容1. 财务数据：包括但不限于营业收入、成本支出、利润等财务指标。
2. 运营数据：包括生产量、销售量、库存量、客户满意度等运营指标。
3. 人力资源数据：员工人数、流动率、培训情况等人力资源指标。
4. 其他根据公司实际情况需要统计的数据。
四、统计方法1. 采用科学的方法和技术进行数据收集、处理和分析。
2. 确保数据来源的合法性和可靠性。
3. 对于重要数据，应进行交叉验证以确保其准确性。
五、数据报告1. 各部门应按时提交统计报告，报告内容应真实、完整。
2. 统计管理部门应对收到的数据进行审核，发现问题及时反馈并要求整改。
3. 定期编制综合统计报告，为管理层提供决策支持。
六、数据保密1. 严格遵守数据保密制度，未经授权不得泄露任何统计数据。
2. 对于涉及个人隐私或商业机密的数据，应采取加密措施保护。
七、质量控制1. 定期对统计工作进行质量检查，确保数据的准确性和有效性。
2. 对于统计失误，应及时纠正并分析原因，防止类似问题再次发生。
八、培训与发展1. 定期对统计人员进行业务知识和技能培训。
2. 鼓励统计人员参与专业交流，不断提升统计工作水平。
九、制度的修订和完善1. 本制度应根据公司实际情况和管理需求进行不定期的修订。
2. 对于制度中发现的问题，应及时进行修正和完善。
十、附则本制度自发布之日起实施，由统计管理部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
统计工作管理制度
统计工作管理制度工作管理制度是指企业或组织为了规范员工的工作行为、提高工作效率和工作质量而制定的一系列规范和流程。
下面是一个统计工作管理制度的草稿，大致包括了组织结构、工作分配、工作流程和绩效评估等内容。
一、组织结构1. 公司领导团队：根据公司发展战略和业务需求，设立总经理、副总经理、部门经理等岗位，明确各岗位职责和权限。
2. 统计部门：负责公司各项统计工作，包括数据收集、分析、报告等，设立统计经理和统计员等岗位。
二、工作分配1. 任务分解：领导团队根据各个部门的职责和工作重点，确定年度、季度和月度的工作目标，明确统计部门的工作职责和任务。
2. 工作计划：统计部门根据上级下达的任务，制定详细的工作计划和时间表，确保各项任务按时完成。
3. 工作分配：统计经理根据工作计划，合理安排统计员的工作任务，分配各项工作给不同的员工，并确保工作分配合理和公平。
三、工作流程1. 数据收集：统计员根据工作计划，收集所需数据，包括公司内部数据和外部数据，确保数据来源准确可靠。
2. 数据分析：统计员使用统计方法和工具，对收集到的数据进行分析和处理，提取有用信息，帮助公司管理者做出决策。
3. 报告编制：统计员根据分析结果，编制统计报告，包括数据分析、趋势预测和问题分析等，向相关部门和领导层汇报，提供决策依据。
4. 数据存储和保密：统计部门建立统计数据库，专门存储统计数据，同时对数据进行保密，确保数据安全和机密性。
四、绩效评估1. 考核指标：根据统计工作的性质和重要性，制定合理的绩效考核指标，包括数据采集准确率、数据分析质量和报告准时率等。
2. 考核周期：根据公司制定的绩效考核制度，确定统计员的绩效考核周期，可以是季度或年度。
3. 绩效评估流程：统计经理根据绩效考核指标，对统计员的工作进行评估和打分，同时进行绩效面谈，提供工作反馈和改进建议。
以上是一个简要的统计工作管理制度的草稿，具体实施过程中还需要根据企业的实际情况进行适当调整和补充。
企业统计工作管理制度范本（2篇）
企业统计工作管理制度范本一、总则本制度旨在规范和管理企业的统计工作，确保统计数据的准确性和可靠性，为企业决策提供科学依据。
二、统计工作的组织1. 统计工作由企业统计部门负责组织和协调，统计部门的职责包括：(1) 制定和完善统计工作的相关制度和规定；(2) 指导、协调和监督各部门的统计工作；(3) 收集、汇总和分析统计数据，及时编制统计报表；(4) 给予各部门有关统计工作的指导和培训。
2. 各部门的统计工作负责人应配合统计部门的工作，并按照相关制度和规定进行统计数据的录入和报送。
三、统计数据的收集与汇总1. 各部门根据统计部门的要求和相关制度，按时、按量、按质提供统计数据，确保数据的准确性和可靠性。
2. 统计部门负责根据各部门提供的数据进行汇总，及时编制统计报表，并向相关部门提供相应的统计分析。
3. 各部门应加强数据的核对和验证工作，确保统计数据的真实性和完整性。
四、统计报表的编制与发布1. 统计部门应按照制度的要求，及时编制各类统计报表，并按规定的时间节点发布。
2. 统计报表应准确、清晰地反映企业的经营状况和运营情况，为决策者提供有价值的参考。
五、统计工作的监督与评估1. 上级部门有权对统计工作进行监督和评估，对统计数据的准确性和可靠性进行抽查和核实。
2. 统计部门应主动配合上级部门的监督和评估工作，积极提供相关数据和信息，确保监督工作的顺利进行。
六、统计工作的保密与安全1. 统计部门及从事统计工作的人员应严格遵守国家有关保密和信息安全的法律法规，保护统计数据的安全性和隐私性。
2. 统计数据和报表应按规定的流程和方式进行传递和存储，禁止私自复制、外传或泄露统计数据。
七、制度的执行与修订1. 各部门应认真贯彻和执行本制度，确保统计工作的顺利进行。
2. 对于制度的修订，应由统计部门提出具体意见，并经公司领导层批准后执行，修订后的制度应及时向各部门通知并培训。
八、附则1. 本制度自发文之日起正式施行，历史问题由统计部门和相关部门共同商定解决。
统计工作管理制度范本
统计工作管理制度范本制度一：工作时间管理1. 所有员工必须按照公司规定的工作时间表准时上下班。
2. 加班需事先向直属上级提出申请，并经批准后方可进行。
3. 员工应合理安排自己的工作日程，在工作时间内高效完成工作任务。
4. 不得私自调整工作时间或擅自离开工作岗位，如需请假或调休必须提前向上级申请。
5. 定期进行工作时间统计及考勤，迟到早退或旷工均要扣除相应的工资或福利。
制度二：任务分配与优先级1. 部门经理应根据工作计划和员工能力合理分配工作任务。
2. 任务分配应根据其重要性和紧急程度设置优先级，确保最重要的任务能够得到优先处理。
3. 员工应按照任务书所列的时间和要求完成工作任务，若无法按时完成，应及时向上级报告并提出调整计划。
4. 在任务执行过程中，若发现其他紧急任务需要处理，应立即与上级沟通，并根据情况灵活调整工作计划。
制度三：会议管理1. 会议必须提前通知，并明确会议的目的、议程和参会人员。
2. 参会人员应准时参加会议，并提前做好相关准备工作。
3. 会议期间，参会人员应积极参与讨论，并提出自己的观点和建议。
4. 会议纪要应在会议结束后尽快整理并发送给与会人员，确保每个人对会议内容有清晰的了解。
制度四：沟通和协作1. 建立良好的沟通渠道，确保员工之间、部门之间能够畅通无阻地进行沟通交流。
2. 重要的决策或信息应及时向员工公布，确保大家能够共同了解和参与。
3. 部门之间的协作应互相支持和配合，共同完成工作任务。
4. 在沟通和协作过程中，应遵守公平、公正的原则，尊重他人意见并积极提供支持。
制度五：绩效考核1. 定期进行员工绩效考核，并根据绩效结果进行奖惩。
2. 绩效考核应客观公正，并充分考虑个人的工作质量、工作量和工作态度等方面。
3. 绩效考核结果将用于晋升、奖励、薪资调整等方面的决策。
4. 考核结果应向员工及时反馈，让员工清楚自己的优点和改进的方向。
企业统计工作管理制度（4篇）
企业统计工作管理制度第一章总则第一条为规范企业统计工作，提高统计数据的准确性和可靠性，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内所有部门、员工、单位和个人。
第三条统计工作的原则是客观、准确、权威和及时。
第四条本制度的内容包括统计工作的组织体系、任务分工、工作流程、责任制、考核办法等。
第五条本制度的执行由企业统计部门负责。
第六条统计工作的重要性和合法性必须得到本企业的明确认可和支持。
第七条所有统计数据都必须按照法定程序进行统计、证明、存档和传输。
第八条各部门在执行统计工作时必须遵守国家的法律、法规和行业的规范性文件。
第二章组织架构第九条本企业的统计工作遵循集中统一的原则，由统计部门统一组织和协调。
第十条统计部门的职责包括：1. 制定统计工作的实施方案和制度；2. 组织和指导统计工作的实施；3. 监督和管理统计工作的进展情况；4. 提供统计信息和报告给上级部门和有关单位。
第十一条统计部门的组织架构由本企业根据实际情况确定，应包括核心统计团队和协助团队。
第十二条各部门依据本企业的统计工作要求，配备专职和兼职统计员，负责部门内的统计工作。
第十三条各部门的统计员应具备以下条件：1. 具备良好的统计基本知识和技能；2. 严守统计工作的机密性；3. 具备加强学习和提升自己的能力。
第十四条各部门的统计员应定期参加统计培训和考试，以提高统计工作的质量和水平。
第三章工作流程第十五条统计工作的流程包括数据收集、数据处理、数据分析和数据报告。
第十六条数据收集的方式包括口头询问、书面调查、实地观察和网络搜集等。
第十七条数据处理的方式包括计算、整理、比较和验证等。
第十八条数据分析的方式包括统计率、比较分析、趋势分析和预测分析等。
第十九条数据报告的方式包括书面报告、电子报告和口头报告等。
第二十条数据报告要及时、准确、简洁和规范，报告内容要全面、具体和可操作。
第四章责任制第二十一条统计工作的责任制由统计部门负责制定和执行。
第二十二条各部门的负责人必须高度重视统计工作的重要性，认真履行统计工作的责任。
公司统计工作管理制度模版(三篇)
公司统计工作管理制度模版第一章总则第一条为了规范公司的统计工作，提高统计工作的质量和效率，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内部的统计工作，包括各部门的统计数据的收集、整理、分析和报告等工作。
第三条公司的统计工作必须依据法律法规和公司规章制度进行，确保数据的真实、准确和及时。
第四条公司统计工作应当遵循客观、公正、科学、权威的原则，保证统计数据的可靠性和可比性。
第二章统计工作的组织管理第五条公司设立统计部门，负责全面组织和协调公司的统计工作。
第六条公司各部门应当配合统计部门的统计工作，及时提供所需的数据和信息。
第七条统计部门应当建立健全统计工作的组织机构和职责分工，明确各个岗位的职责和权力。
第八条统计部门应当制定年度统计工作计划，并及时上报公司领导，确保统计工作的有序开展。
第三章统计数据的收集第九条公司各部门应当按照统计部门的要求，及时收集和上报相关的统计数据，确保数据的完整和准确。
第十条统计部门应当制定统一的数据收集表格和填报要求，指导各部门的数据收集工作。
第十一条公司应当建立健全统一的数据共享平台，方便各部门之间的数据交流和共享。
第四章统计数据的整理和分析第十二条统计部门应当对收集到的统计数据进行及时的整理和归档工作，确保数据的安全和可查询。
第十三条统计部门应当对数据进行科学的分析，提取有价值的信息，为公司的决策提供参考依据。
第十四条统计部门应当制定统一的数据分析方法和报告格式，提高数据分析的效率和准确性。
第十五条统计部门应当对数据的分析结果进行及时的报告，以供公司各级领导参考和决策。
第五章统计工作的监督和检查第十六条公司领导对统计工作负有监督责任，应当及时对统计工作进行监督和检查。
第十七条公司领导应当定期召开统计工作例会，听取统计工作的汇报和分析，提出相关意见和建议。
第十八条公司领导应当及时对统计工作中存在的问题进行整改与督促，确保问题的解决和统计工作的正常开展。
第十九条公司领导可以根据需要委托专门的机构或人员对统计工作进行独立审计，确保统计数据的真实性和可靠性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX药业有限公司管理文件
题目统计工作管理制度
编码制定部门生产部
起草人起草/修订日期年月日
审核人审核日期年月日
批准人批准日期年月日
生效日期年月日分发登记号
执行岗位生产部、经营部、财务部及生产车间
颁发数量份页数共5 页
一、目的：按按照《中华人民共和国统计法》、《宁夏回族自治区统计管理条
例》规定的要求，建立企业统计工作制度管理规程。
二、范围：适用于公司涉及统计业务的部室、车间生产统计及核算人员。
三、责任者：公司法人代表对统计工作全面负责，生产部负责统计工作实施。
四、正文：
统计工作管理制度
一）、统计职业道德
忠诚统计，乐于奉献，实事求是，不出假数
依法统计，严守秘密，公正透明，服务社会
二）、综合统计管理制度
1、按照《中华人民共和国统计法》、《宁夏回族自治区统计管理条例》的规定，设置统计业务室，明确统计负责人和统计员，严格执行各级政府统计部门制定的规章和统计报表制度，开展本企业内的统计工作。
2、具备开展正常统计业务工作所需的条件，配备相应的办公设施及网上直报软硬件设施。
3、依法办理本企业统计登记证，开展统计人员的培训和管理
工作，加强统计人员的政治和业务学习，不断提高统计人员的职业道德素质，适应市场经济的发展需要。
4、加强统计基础建设工作，建立健全内部统计原始记录和台帐；明确统计调查任务的接受与布置、数据采集、数据处理、数据上报各环节的操作规范和要求，确保统计报表的及时性和准确性。
三）、原始记录、统计台帐和统计报表管理制度
1、原始记录和统计台帐的表式由各使用部门（车间）根据需要自行制定，经部门（车间）负责人审核后方可使用。
2、原始记录、统计台帐和统计报表的填写要准确、干净，不得随便涂写和更改，各部门（车间）呈报流程要顺畅，确保三种表式的有效性和及时性。
3、原始记录、统计台帐和统计报表的管理由各部门（车间）负责，实行统一分类、统一登记、统一格式，并装订成册，保管方式要便于存取和检索，对于已超出保存期5年以上的统计资料，经相关负责人审核、批准后方可销毁。
四）、内部报表的制定、变更和废除制度
1、企业内各部门因工作需要，要求有关部门填报的定期统计报表，须经统计科（室）审查同意，并经统计负责人批准后，方能定为正式报表，企业内正式定期统计报表，由统计科（室）制订“报表目录”，未经企业批准的报表，各部门可拒绝填报。
2、企业内统计报表如有需要变更时，原制表部门提交统计科（室）审查后，通知填报部门（车间），修改后不必再办审批手续。
3、在项目开发完成后，相关报表随之废除，其他特殊情况要废除报表的，由分管领导批准后，通知相关部门废除。
五）、数据管理制度和数据质量检查、控制制度
1、各部门所需要的统计数据，应由统计科（室）负责提供，以避免使用统计数据的混乱现象，企业向外提供统计资料、公布统计数据，一律以统计科（室）所掌握的统计资料为主。
2、统计负责人是统计数据质量第一责任人，专兼职统计员是统计数据质量的直接责任人。
统计数据的上报必须经统计负责人审核后方可上报，未经核准、签字，办公室不得加盖印章。
3、对经主管领导核准的统计报表，任何人不得私自修改，如果发现错误或误报，应责成有关统计人员进行核实更正。
4、建立数据质量自查、抽查制度。
每年开展两次对各部门（车间）的数据质量（包括原始记录、统计台帐和统计报表）进行自查和抽查，若发现问题应及时修正，并向统计科（室）提交数据更正相关证明。
5、统计数据质量实行统一管理、分级负责。
统计科（室）对各部门（车间）上报的统计数据质量进行管理，负责对原始记录和统计台帐监督、检查工作。
统计负责人对统计科（室）上报的统计报表进行数据质量的监督、审查工作。
六）、统计资料归档及保密制度
1、严格遵守档案管理制度的有关规定，原始记录、统计凭证、统计台账、统计报表、统计调查及统计分析资料应实行统一编号、统一封皮、分卷装订、分类保管和归档管理的办法。
2、统计资料归档实行专室专柜、排列有序。
相关负责人要定期对统计资料进行清理核对，做到目录与档案相符以便于查找。
3、各部门（车间）要认真做好统计资料的鉴定归档工作，不得对已归档的统计资料擅自销毁。
4、严格执行保密制度，对国家和企业统计资料未经批准或同意不得私自公布和泄露，不得伪造、篡改、损毁、丢失统计资料，
否则，将视情节对责任人处以经济处罚。
七）、统计资料的保管、调用和移交制度
1、建立统计资料管理制度。
有关统计核算的一切原始记录、凭证、计算表、统计台账、企业内部和外部报表、统计分析资料等包括纸介质和磁介质应妥善保管。
2、统计资料由统计科（室）管理，各部门查阅原始记
录、统计台帐、统计报表及其它相关资料时，需向统计科（室）主管领导提出书面申请，经批准后方可查阅，统计科（室）要做好查阅记录。
3、严格履行档案移交、接收等手续。
统计人员工作岗位变动时，统计资料的保管要严格遵守统计工作“双签”制度及档案移交、接收等相关交接手续，确保统计资料的完整性和衔接性。
八）、专兼职统计人员岗位责任制
1、遵守企业各项规章制度，持证上岗，认真贯彻执行《统计法》及统计制度的规定，按照统计指标定义和口径，准确、及时地填报各类专业统计报表及统计调查表。
2、认真学习统计业务知识，熟练掌握统计专业技术，积极参加政府统计部门举办的各类业务培训班，自觉接受区、市、县统计部门的业务指导，深入开展统计分析，及时向统计局报送统计信息及统计分析材料。
3、严格遵守“先有台帐、再出报表”原则，认真做好电子台帐和企业一套表填报工作，积极配合区、市、县数据查询工作，对上级部门提出的查询内容要认真核实说明。
4、积极协调配合各级政府统计部门开展统计执法检查和调研工作。
5、工作调动时必须按照各项制度的要求办理交接手续，在未
办妥以前，原任统计人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。
九）、统计培训学习制度：
统计工作是进行科学管理、经济核算、制定计划的基础。
为提高各单位统计的业务能力，大道每个统计、核算人员能全面、准确、及时系统地做好各自的管理工作，为领导决策、指挥生产、提高经济效益，改进工艺水平做好服务保障，结合我公司实际，特制定统计培训学校制度如下：
1、公司统计人员需积极参加上级管理部门举办的各项统计事务会议及相关培训活动，并做有培训记录。
2、生产部作为公司统计事务实施部门，每季度做一次统计法规及业务的培训。
由主管统计工作的负责人负责实施。
3、培训学习规定：凡不参加培训学习的人员每次考核50元。
生产部
2012/9/1。