公司统计工作管理制度(2)完整篇.doc
统计工作管理制度（5篇）
统计工作管理制度为加强公司内部各项数据的统计及对外报送数据的管理，进一步规范统计工作，特制订本制度：一、各生产车间、各班组必须真实、准确、及时做好生产原始记录，各车间每日将生产原始数据汇总、填报《报表》并上报生产技术部。
二、各车间对生产产品的产量、品种认真核实，并按有关交、接管理规定与成品库办理交接手续，双方按实际数量填制《交接单》，成品库须每日做《收发存日报表》并及时上报生产技术部和财务部。
三、保管员对所管理的各种物料建立《保管帐》。
以微机建帐的必须准确、及时输入入库和出库数据资料，保证：帐实相符。
四、筒库保管员和成品保管员每旬将入库和出库《原始凭证》汇总、编制《报表》后报财务部，其他保管员于月末将入库和出库原始《凭证》汇总、编制《报表》后上报财务部。
五、每月月末仓库保管员和生产部门统计负责人会同财务部要对车间和仓库物料进行盘点，并由责任人作出《盘点报表》及时上报生产部和财务部。
对帐实不符的应查明原因，并在《盘点表》上如实反映。
生产部门接到报送的《盘点报表》后，有关人员应认真审查；是否有遗漏，部门负责人视情况作出处理决定后签字并报送财务部门。
六、财务部每月对各种物料统计帐存和会计帐存进行核对并找出未达帐，做《未达帐项调节表》。
七、各业务主管部门应分别负责对本部门《原始记录》的核实、汇总、装订成册及保管工作，并根据需要建立《统计台帐》，进行统计分析并及时将有关信息反馈。
财务部是公司统计工作的主管部门，负责公司的统计工作及对外联络。
公司对外报送的各项经济指标原则上由财务部报送，其他部门需单独对外报送的应经财务审核后上报。
八、财务部对外报送《报表统计资料》应严格按照统计法规的要求报送，在未经得公司领导同意前不得报出。
统计工作管理制度（2）是指规范和管理统计工作的一系列规定和制度。
它旨在提高统计工作的规范性、科学性和效率，确保统计数据的准确性和可靠性。
以下是一些常见的统计工作管理制度：1. 统计工作责任制：明确统计工作的责任主体和工作目标，将统计工作纳入相关部门的绩效考核体系中，确保统计工作的顺利推进。
统计管理制度文件
统计管理制度文件第一章总则第一条为了规范和提高统计工作质量，加强对统计数据的管理和保密，保证统计数据的真实性和准确性，确保国家统计工作的科学性、规范性和权威性，根据《中华人民共和国统计法》以及国家有关法律法规和规章，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属各部门、各单位的统计工作及统计管理的工作。
第三条本制度遵循统一领导、分级管理、依法统计、公开透明的原则。
第四条本制度依据《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国国家统计局公告》、《中华人民共和国统计局关于统计数据管理的规定》等法律法规。
第五条本制度所称统计工作指对对象的数量、结构、变动及规律性进行测算、估计、调查、观察、登记和整理的工作。
第六条统计工作应当根据国家统计制度的规定，遵循科学、严密、真实、准确、及时的原则，保持统计资料的机密和完整性。
第七条统计工作应当科学研究统计原则，规范统计方法，完善统计技术，保证统计数据的真实、有效、完整和准确。
第八条统计工作应当严格遵循国家统计资料范围、内容与规范，并遵循数据质量要求，严格执行统计年度计划。
第九条保证国家各项统计主体、调查对象和监测对象提供的数据真实、完整、准确。
第十条保障统计机构和人员依法履行统计职责，保证统计工作的独立性。
第十一条对于破坏统计秩序或以不正当手段干扰统计活动的行为，要坚决制止，依法追究法律责任。
第二章组织机构第一条本单位设置统计科，负责本单位及其下属各部门、各单位统计工作的组织和管理。
第二条统计科的具体职责包括：（一）负责本单位统计工作和统计管理的组织与协调；（二）制定本单位统计年度计划；（三）负责统计数据的收集、整理、归档和报送；（四）协助有关部门开展统计调查和监测工作；（五）做好统计数据的保密工作；（六）搜集和整理有关统计制度和统计政策资料，推动统计工作的改革和创新。
第三条统计科设有统计管理员或统计工作人员，由专门人员负责，具体负责统计工作的执行和管理。
公司内部统计管理制度
公司内部统计管理制度一、目的和范围本制度旨在规范公司内部的统计活动，确保数据的真实性、准确性和时效性，适用于公司全体员工及相关业务部门。
二、组织机构1. 成立专门的统计管理部门，负责统筹全公司的统计工作。
2. 各部门应指定专人负责本部门的统计工作，并定期向统计管理部门报送数据。
3. 统计管理部门应定期对各部门的统计工作进行指导和监督。
三、统计内容1. 财务数据：包括但不限于营业收入、成本支出、利润等财务指标。
2. 运营数据：包括生产量、销售量、库存量、客户满意度等运营指标。
3. 人力资源数据：员工人数、流动率、培训情况等人力资源指标。
4. 其他根据公司实际情况需要统计的数据。
四、统计方法1. 采用科学的方法和技术进行数据收集、处理和分析。
2. 确保数据来源的合法性和可靠性。
3. 对于重要数据，应进行交叉验证以确保其准确性。
五、数据报告1. 各部门应按时提交统计报告，报告内容应真实、完整。
2. 统计管理部门应对收到的数据进行审核，发现问题及时反馈并要求整改。
3. 定期编制综合统计报告，为管理层提供决策支持。
六、数据保密1. 严格遵守数据保密制度，未经授权不得泄露任何统计数据。
2. 对于涉及个人隐私或商业机密的数据，应采取加密措施保护。
七、质量控制1. 定期对统计工作进行质量检查，确保数据的准确性和有效性。
2. 对于统计失误，应及时纠正并分析原因，防止类似问题再次发生。
八、培训与发展1. 定期对统计人员进行业务知识和技能培训。
2. 鼓励统计人员参与专业交流，不断提升统计工作水平。
九、制度的修订和完善1. 本制度应根据公司实际情况和管理需求进行不定期的修订。
2. 对于制度中发现的问题，应及时进行修正和完善。
十、附则本制度自发布之日起实施，由统计管理部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
企业统计工作制度范文
企业统计工作制度范文一、引言统计工作在企业管理中起着重要的作用，它能够提供数据支持，为决策者提供相关信息，帮助企业制定正确的发展战略。
为了规范企业的统计工作，提高统计数据的准确性和可靠性，本制度制定。
二、目的与适用范围1. 目的本制度的目的是为了规范企业内部的统计工作，确保统计数据的准确性和真实性，提供决策支持，优化企业的经营管理。
2. 适用范围本制度适用于企业内所有部门的统计工作，涵盖企业内各类数据的收集、整理、分析和报告等工作。
三、统计数据收集与整理1. 数据收集（1）各部门应按照统一的标准和要求，定期向统计部门上报所需数据。
（2）数据采集应注意保护数据的准确性和完整性，确保数据来源可靠。
2. 数据整理（1）统计部门应及时收集到的数据进行整理和分类，确保数据的一致性和规范性。
（2）对于数据的整理过程中发现的错误或疑点，统计部门应及时与相关部门沟通，并予以纠正。
四、统计分析与报告1. 统计分析（1）统计部门应根据收集到的数据，开展相应的统计分析工作，提供给决策者有关信息。
（2）统计分析应注重数据的真实性和客观性，不得随意篡改或歪曲统计结果。
2. 统计报告（1）统计部门应按照相关要求，定期向决策者和相关部门提交统计报告。
（2）统计报告应包括数据的详细分析结果、存在的问题和建议等内容，以便决策者参考。
五、数据保密与安全1. 数据保密（1）统计部门应严格遵守数据保密的相关规定，确保统计数据的保密性。
（2）对于涉及商业机密的数据，统计部门应采取相应的措施，保护其安全性和机密性。
2. 数据安全（1）统计部门应建立健全信息系统，确保数据的安全存储和备份。
（2）对于数据的存储和传输过程中的风险，统计部门应采取措施进行防护，确保数据的完整性和可靠性。
六、违规处理对于违反本制度规定的行为，将依照企业相关规定进行相应的处理，包括但不限于警告、记过、记大过、撤职、开除等。
七、附则1. 本制度的解释权归企业所有，可根据实际情况进行修订和补充。
统计工作制度及职责范文（3篇）
统计工作制度及职责范文1. 工作制度：1）统计岗位的工作时间为每周五天，每天8小时，上午9点至下午5点，中午12点至1点为午休时间。
2）统计岗位要求严格遵守廉洁自律的原则，不得从事与工作无关的活动。
3）统计岗位要求按时完成上级安排的工作任务，并做好相关数据的统计及分析工作。
4）统计岗位要求保守企业及客户的商业秘密，不得泄露相关数据及信息。
5）统计岗位要求按照相关制度和规定开展工作，确保数据的真实、准确、完整。
2. 职责范本：1）负责企业相关数据的收集、登记、整理及分析工作。
2）负责编制统计报表及分析报告，对数据进行准确地统计和分析。
3）协助上级领导进行数据的解读及决策支持，提出合理的建议和意见。
4）负责建立和维护相关数据的数据库，确保数据的存储和更新。
5）参与相关市场调研及数据分析工作，提供准确的数据支持。
6）协助其他部门进行相关数据的核对和验证工作，保证数据的准确性。
7）及时了解相关行业的统计法规和政策，不断提升自己的专业知识和技能。
8）积极参与相关培训和学习，提高自身的工作能力和综合素质。
以上是关于统计工作制度及职责范本的一些建议，具体工作内容和职责根据企业实际情况进行调整和补充。
统计工作制度及职责范文（2）一、公司工作制度公司工作制度是为了规范员工日常行为，提高工作效率，保证公司正常运营而制定的一系列规定和要求。
以下是公司的工作制度范文：1.准时到岗按照公司规定的上班时间准时到岗，迟到早退者将受到相应的处罚。
2.遵守休息时间在工作期间按照公司规定的时间进行休息，不擅自离岗。
3.工作环境整洁保持工作区域的整洁，妥善使用公共设施，不随意乱扔垃圾。
4.保护公司财产妥善保管公司的财产，不私自带离公司和借给他人使用。
5.遵守保密规定不泄露公司机密信息，不在外部渠道发布公司内部事务。
6.禁止违法行为在工作中不得从事任何违法行为，如贪污、挪用公司资金等。
7.严禁吸烟饮酒在工作时间和工作场所严禁吸烟和饮酒。
统计工作管理制度完整篇.doc
统计工作管理制度1统计工作管理制度一、为了加强基层统计工作管理，有效贯彻《中华人民共和国统计法》、《XX省统计管理条例》，科学地组织统计工作，保证统计资料的真实性，准确性、及时性和全面性，结合统计工作实际制定本制度。
二、本制度适用于全区各基层单位的统计工作。
三、各基层单位应当加强对统计工作的领导，根据统计工作任务的需要，设立统计机构，指定统计负责人，配备专(兼)职统计人员。
四、从事统计的专(兼)职人员必须取得统计从业资格证，持证上岗，按要求参加由统计部门或主管业务部门组织的统计岗位培训或专业知识学习。
五、统计人员必须遵守《统计法》，坚持实事求是的办事原则，恪守职业道德。
六、各基层单位负责人要支持统计工作采用现代先进技术、设备，为统计工作创造良好条件。
七、统计人员须按规定的时间进行搜集、报送统计报表。
报出的统计数据要有据可查，不得编造虚假、伪造篡改统计数据，否则一切后果由责任人负责。
八、报送的统计报表须经统计负责人审核签字后，方可报出。
九、统计资料上报后，发现差错，应当在一个月内进行更正，重要指标附文字说明。
十、按照分级管理的原则，各单位上报的统计资料由各单位统计人员保管，汇总后统计资料，由主管业务部门统一管理。
十一、各单位统计资料必须妥善保管。
月度、季度及临时资料为短期保管，年度资料长期保管。
十二、统计机构、统计人员对统计数据负有保密义务。
十三、对各类违反统计工作规定的行为按《统计法》相关规定进行处罚。
十四、本制度自公布之日起实施。
统计工作管理制度4统计管理制度第一条为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在公司生产活动中的重要作用，根据《中华人了共和国统计法》及公司相关规定特制定本制度。
本制度适用于全公司各部门的统计管理工作。
第二条统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查、统计整理、统计分析，提供统计资料、实行统计监督。
第三条对各种定期上报公司的统计报表，统计人员要及时负责向公司主管部门填报，并负责报表的准备性，和及时性。
关于公司数据统计管理制度
关于公司数据统计管理制度一、总则为了规范公司数据统计管理工作，提高工作效率，确保数据的准确性和完整性，特制定本制度。
本制度适用于公司内部对各项数据进行统计分析及管理工作。
二、统计数据的范围公司数据统计管理包括但不限于以下范围：销售数据、生产数据、财务数据、人力资源数据等。
三、数据统计的基本原则1.准确性原则：数据的统计应该准确无误，避免数据录入错误、漏报等情况。
2.及时性原则：数据应该能够随时提供，方便相关部门及时了解公司各项数据情况。
3.保密性原则：数据统计过程中应加强保密措施，防止数据泄露。
4.完整性原则：数据的统计应覆盖全面，不能有遗漏。
四、数据统计的流程1.确定数据统计的目的和范围。
2.确定数据统计的时间节点和周期。
3.明确数据统计的责任人。
4.统计数据，保证数据正确无误。
5.整理数据，分析数据获得结论。
6.将数据报告给上级领导或相关部门。
五、数据统计的管理要求1.建立数据统计管理档案，及时归纳总结各项数据。
2.定期检查数据统计的准确性及完整性，确保数据的真实性。
3.加强数据统计人员的培训，提高其对数据统计工作的认识和技能。
4.建立数据统计的反馈机制，及时处理反馈问题。
5.加强数据安全管理，防止数据被非法获取或篡改。
六、数据统计的监督与检查1.公司领导对数据统计工作进行监督和检查，定期组织数据统计工作的总结和评估。
2.相关部门定期开展数据统计工作的内部审计，确保数据的准确性和真实性。
3.建立数据统计的监督机制，及时发现和解决数据统计中存在的问题和漏洞。
七、数据统计管理制度的宣传和培训1.公司领导应对数据统计管理制度进行宣传，让全体员工了解并遵守该制度。
2.公司应定期组织相关人员进行数据统计培训，提高其数据统计技能和意识。
3.公司可通过内部通知、会议、培训等形式宣传数据统计管理制度，确保其有效实施。
八、数据统计管理制度的违规处理对于违反数据统计管理制度的行为，公司将给予相应的处罚，经查实属实的，给予警告直至开除。
统计工作管理制度范本
统计工作管理制度范本制度一：工作时间管理1. 所有员工必须按照公司规定的工作时间表准时上下班。
2. 加班需事先向直属上级提出申请，并经批准后方可进行。
3. 员工应合理安排自己的工作日程，在工作时间内高效完成工作任务。
4. 不得私自调整工作时间或擅自离开工作岗位，如需请假或调休必须提前向上级申请。
5. 定期进行工作时间统计及考勤，迟到早退或旷工均要扣除相应的工资或福利。
制度二：任务分配与优先级1. 部门经理应根据工作计划和员工能力合理分配工作任务。
2. 任务分配应根据其重要性和紧急程度设置优先级，确保最重要的任务能够得到优先处理。
3. 员工应按照任务书所列的时间和要求完成工作任务，若无法按时完成，应及时向上级报告并提出调整计划。
4. 在任务执行过程中，若发现其他紧急任务需要处理，应立即与上级沟通，并根据情况灵活调整工作计划。
制度三：会议管理1. 会议必须提前通知，并明确会议的目的、议程和参会人员。
2. 参会人员应准时参加会议，并提前做好相关准备工作。
3. 会议期间，参会人员应积极参与讨论，并提出自己的观点和建议。
4. 会议纪要应在会议结束后尽快整理并发送给与会人员，确保每个人对会议内容有清晰的了解。
制度四：沟通和协作1. 建立良好的沟通渠道，确保员工之间、部门之间能够畅通无阻地进行沟通交流。
2. 重要的决策或信息应及时向员工公布，确保大家能够共同了解和参与。
3. 部门之间的协作应互相支持和配合，共同完成工作任务。
4. 在沟通和协作过程中，应遵守公平、公正的原则，尊重他人意见并积极提供支持。
制度五：绩效考核1. 定期进行员工绩效考核，并根据绩效结果进行奖惩。
2. 绩效考核应客观公正，并充分考虑个人的工作质量、工作量和工作态度等方面。
3. 绩效考核结果将用于晋升、奖励、薪资调整等方面的决策。
4. 考核结果应向员工及时反馈，让员工清楚自己的优点和改进的方向。
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公司统计工作管理制度1公司统计工作管理制度XXX 则总第一章为了加强公司统计管理，有效、科学地组织并规范各项统计工第一条作，保障统计信息的真实、完整、准确、及时，全面反映公司经营情况，及时防范、化解公司经营管理风险，实现公司统计工作的科学化、制度化、专业化、规范化和秩序化，根据相关法律、行政法规，结合公司实际，制定本规定。
公司统计信息是指公司依法向监管部门及其派出机构、各级政第二条文件报表、反映公司经营情况的有关报告、府管理部门和公司领导报送的，监管部门、, 和资料，包括反映业务和财务状况的统计数据、经营情况分析各级管理规定和要求的其他统计资料。
统计信息管理是指对反映公司经营情况的资料进行调查、第三条收集、整理、分析，提供统计信息和统计咨询意见，并对相关统计工作进行管理。
统计工作目标第二章公司统计工作总体目标是全面贯彻《中华人民共和国统计法》和第四条运用科学的统计方法坚持调查研究和实事求是的工作作风，行业相关规定，和现代化的手段，全面、准确、及时、系统地对业务发展、经营管理等情况进行统计调查，开展统计分析，提供统计资料，实行统计监督。
第五条统计工作是对各项经营活动情况进行统计调查和统计分析，准指导工作、为各级管理层了解情况、全面地反映公司的实际情况，及时、确、决定政策、编制计划和加强经营管理提供依据。
通过各级机构搜集整理资料，建立全系统标准化的统计资料档第六条及时为公司业务、学术研究组织并参与开展公司各项经营活动的分析。
案，和管理改革提供相关信息。
与统计负责人统计机构第三章统计信息工作实行统一管理、分条线负责的管理体制。
公司第七条组织人事部为公司统计信息办公室、业务管理中心、公司计划财务部、公司各级负责监督和管理本条线统计信息工作。
管理工作的主要职能部门，负责监督和管理所辖机构相关统计信息机构根据上级机构各职能部门要求，公司计财部负作为公司报备监管部门统计信息处的统计工作联系人，工作。
责统一管理相关统计工作。
履行下列工作职责：职能部门公司统计工作各第八条负责制定实施政策和规定，（一）贯彻执行国家有关统计工作的方针、下达执行；经公司总经理批准后，本条线统计工作实施细则和业务统计报表，（二）管理本部门工作条线的统计工作，并实行监督，具体包括：负责健全业负责统计指标解释，管理本条线各类统计报表，确定统计计算口径，并管理本部门制定的统计调查表和统计标准，务统计台帐和原始记录制度；负责相关协调工作（三）收集、汇总、编制、管理本条线统计数据，依法向监管部门及其派出机构、各级政府管理部门，以及公司领导报送统计信息；在公司内部开完成监管部门及其派出机构部署的统计调查任务，（四）展统计调查、统计分析和统计预测；（五）完成公司部署的统计调查，并为其收集、整理、提供统计信息资料；（六）加强公司统计信息建设，建立健全统计信息管理系统；组织经验交流，不断提高统（七）总结和推广统计工作中的先进经验，计水平；并保持,确保持证上岗负责统计工作，专人公司职能部门要指定第九条相对稳定。
其基本职责是：恪守职业道德，具备完成统计工作必需的（一）坚持实事求是的原则，专业知识，对本单位的生产和经营情况进行统计分析和统计监督；（二）组织、协调本单位的统计工作，完成企业统计调查和部门统计调查任务，搜集、整理、提供统计资料；（三）管理本单位的统计调查表，建立健全统计台帐制度，并会同有关机构或者人员建立健全原始记录制度。
与管理质量统计信息第四章公司统计信息工作遵循客观、科学、统一、及时的原则。
第十条各职能部门应按照上级监管部门规定，真实、完整、准确地第十一条报送统计信息。
公司统计工作管理制度1公司统计工作管理制度XXX 则总第一章为了加强公司统计管理，有效、科学地组织并规范各项统计工第一条作，保障统计信息的真实、完整、准确、及时，全面反映公司经营情况，及时防范、化解公司经营管理风险，实现公司统计工作的科学化、制度化、专业化、规范化和秩序化，根据相关法律、行政法规，结合公司实际，制定本规定。
公司统计信息是指公司依法向监管部门及其派出机构、各级政第二条文件报表、反映公司经营情况的有关报告、府管理部门和公司领导报送的，监管部门、, 和资料，包括反映业务和财务状况的统计数据、经营情况分析各级管理规定和要求的其他统计资料。
统计信息管理是指对反映公司经营情况的资料进行调查、第三条收集、整理、分析，提供统计信息和统计咨询意见，并对相关统计工作进行管理。
统计工作目标第二章公司统计工作总体目标是全面贯彻《中华人民共和国统计法》和第四条运用科学的统计方法坚持调查研究和实事求是的工作作风，行业相关规定，和现代化的手段，全面、准确、及时、系统地对业务发展、经营管理等情况进行统计调查，开展统计分析，提供统计资料，实行统计监督。
第五条统计工作是对各项经营活动情况进行统计调查和统计分析，准指导工作、为各级管理层了解情况、全面地反映公司的实际情况，及时、确、决定政策、编制计划和加强经营管理提供依据。
通过各级机构搜集整理资料，建立全系统标准化的统计资料档第六条及时为公司业务、学术研究组织并参与开展公司各项经营活动的分析。
案，和管理改革提供相关信息。
与统计负责人统计机构第三章统计信息工作实行统一管理、分条线负责的管理体制。
公司第七条组织人事部为公司统计信息办公室、业务管理中心、公司计划财务部、公司各级负责监督和管理本条线统计信息工作。
管理工作的主要职能部门，负责监督和管理所辖机构相关统计信息机构根据上级机构各职能部门要求，公司计财部负作为公司报备监管部门统计信息处的统计工作联系人，工作。
责统一管理相关统计工作。
履行下列工作职责：职能部门公司统计工作各第八条负责制定实施政策和规定，（一）贯彻执行国家有关统计工作的方针、下达执行；经公司总经理批准后，本条线统计工作实施细则和业务统计报表，（二）管理本部门工作条线的统计工作，并实行监督，具体包括：负责健全业负责统计指标解释，管理本条线各类统计报表，确定统计计算口径，并管理本部门制定的统计调查表和统计标准，务统计台帐和原始记录制度；负责相关协调工作（三）收集、汇总、编制、管理本条线统计数据，依法向监管部门及其派出机构、各级政府管理部门，以及公司领导报送统计信息；在公司内部开完成监管部门及其派出机构部署的统计调查任务，（四）展统计调查、统计分析和统计预测；（五）完成公司部署的统计调查，并为其收集、整理、提供统计信息资料；（六）加强公司统计信息建设，建立健全统计信息管理系统；组织经验交流，不断提高统（七）总结和推广统计工作中的先进经验，计水平；并保持,确保持证上岗负责统计工作，专人公司职能部门要指定第九条相对稳定。
其基本职责是：恪守职业道德，具备完成统计工作必需的（一）坚持实事求是的原则，专业知识，对本单位的生产和经营情况进行统计分析和统计监督；（二）组织、协调本单位的统计工作，完成企业统计调查和部门统计调查任务，搜集、整理、提供统计资料；（三）管理本单位的统计调查表，建立健全统计台帐制度，并会同有关机构或者人员建立健全原始记录制度。
与管理质量统计信息第四章公司统计信息工作遵循客观、科学、统一、及时的原则。
第十条各职能部门应按照上级监管部门规定，真实、完整、准确地第十一条报送统计信息。
公司统计管理制度Microsoft Office Word文档4公司统计管理制度第一章总则第一条为了保证统计工作的规范、高效，数据资料真实准确，充分发挥统计为决策和管理服务的作用，根据《中华人民共和国统计法》以及各项统计法规，结合公司实际，制定本制度。
第二条统计的基本任务是对公司的经营、生产、建设等情况进行真实的反映，实行统计监督；对涉及公司决策的重大问题，按领导需要进行统计调查和统计分析，为公司决策和管理服务；并按规定向各级政府部门、行业组织提供公司的统计资料。
第三条公司的统计工作实行统一归口管理，专业分工负责的管理体制。
计财部是公司统计工作的归口管理部门，各专业部门是本专业统计数据的管理部门。
第四条计财部负责组织贯彻落实国家各项统计法律、法规；负责组织制定并实施公司各项统计管理制度；编制公司年度统计工作计划和实施方案；组织开展统计业务培训；组织贯彻落实国家各项统计方法制度；组织公司各单位、部门实施政府及行业组织所布臵的统计调查；制定公司的统计方法制度，保持公司内部统计范围、统计流程、指标体系、指标口径、指标解释、计算方法等六个方面的统一；实施公司所需要的各项统计调查；指导、协调各部门保持统计数据的统一性、唯一性，统一对外公布和提供各项统计资料。
各专业部门在计财部制定管理制度、编制工作方案、明确方法制度、开展业务培训、实施统计调查等过程中，提出专业意见。
各单位、各部门在计财部的专业管理下，完成各自所负责的统计工作任务。
第五条各专业部门要把统计业务建设与企业管理信息化建设结合起来，在统计工作中积极利用企业管理信息化建设的成果，在管理中实现用规定的标准和准确的数据真实反映每项业务活动。
第六条各部室、各作业部要设臵专职或兼职的统计人员，保持统计机构和统计人员的稳定，保证统计工作的健康开展。
第七条各单位主管领导负责本单位统计法律法规、规章制度的贯彻执行。
对统计机构和统计人员依法提供的统计资料不得自行修改，如果发现有误，应提出，由统计机构和统计人员核实订正。
统计机构和统计人员对违反统计法律法规的行为要进行抵制和揭发。
第八条公司各单位、各部门要模范遵守《中华人民共和国统计法》以及各项统计法规，严格执行公司各项统计制度，认真开展统计调查，如实提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改统计资料。
第二章统计方法管理第九条各单位、各部门要严格执行国家统计局及地方政府统计机构、行业组织所颁发的统计报表制度，按照规定的填报说明、指标解释、计算方法、指标目录等，完成各项统计调查任务。
第十条公司的统计方法制度建设要贯彻集中统一、分层级管理的原则。
计财部每年要制定公司年度统计报表及定期统计报表制度，明确各项统计调查的统计范围、统计流程、指标体系、指标口径、指标解释、计算方法等，各部门、各单位要严格执行。
第十一条为满足公司内部管理需要而设臵的统计指标，必须经过公司计财部审核，报公司主管领导批准后方可实施。
在公司内部实施的统计调查中，凡国家有明确规定的，其统计范围、指标口径、指标解释、计算方法等要与国家规定相统一，凡上级制度中没有明确要求的指标，要按公司的规定执行。
第十二条统计范围、统计流程、指标体系、指标口径、指标解释、计算方法等一经确定，任何单位、部门和个人，不得擅自修改和变动。
如确需修改、调整，要经计财部审定、主管领导批准后实施。
对不适用的统计指标也要及时提出意见，经批准后及时废止，避免资源的浪费。
第十三条随着现代科技的发展,为了强化集中统一管理，提高统计工作的质量和效率，要在统计专业中不断提高对现代化信息工具的利用程度。