顶端优势演化路径探究
顶端优势原理在生产实践中的应用
顶端优势原理在生产实践中的应用在高中生物第四章《植物生命活动的调节》中，以顶端优势为例，说明植物激素之一生长素对植物生长的促进作用，与其浓度的高低有一定关系，并以棉花摘心和果树修剪为例，略述它在生产实践上的应用价值，恰当地联系了实际，激发了学习兴趣，容易为学生理解。
但是，要真正掌握和运用这一原理，为“科技兴农”服务，还须扩大视野，反复实践，不断总结提高。
现将我如何结合教学，培养学生动手能力，探索“科技兴农”的做法略述于下。
一、指导葡萄修剪栽培葡萄是一条见效快的致富门路，但它的技术性较强，主要是修剪和病虫害防治。
葡萄的修剪主要是冬夏两季。
我校是农村中学，冬季（１２月至翌年１月）要带同学到毗邻的专业户葡萄园中学习冬剪技术。
而葡萄的夏季修剪，则更为繁重而严格，项目也较多，摘心剪梢就是其中重要的一项。
在结果枝蔓始花时（一般在５月下旬～６月初），带同学到园中实习，在花序以上留４～７叶，将新梢顶端摘去（一般长３～５ｃｍ）阻止顶芽产生的生长素向下运输，促使夏芽萌发，抽生夏芽副梢。
学生看得见摸得着，很容易理解生长素对生长影响的二重性特性。
因为长江流域气候温暖湿润，葡萄枝蔓生长旺盛，副梢萌发次数多，花序原始体形成容易，因此，生产实践上常保留结果枝花序以上的１～２个夏芽副梢，其余全部抹除，以提高座果率，并对此副梢也进行摘心，解除其下部侧芽所受的抑制作用，同时对发育枝和徒长枝进行重摘心，调节养分流向，促使夏芽副梢出现二次花序，培养二次结果，甚至三次结果，创造一年多次结果的良好条件，达到增产的目的。
学生为之耳目一新，再次证实了“知识就是力量”，“科技是第一生产力”的英明论断；也符合兴趣发展是从“有趣→乐趣→志趣”的客观规律，激发了学习积极性，许多同学准备在家庭园子里试种。
二、指导落叶果树的修剪顶端优势的原理在果树整枝修剪上应用极为普遍，如桃、梨、苹果、柿等。
我曾以校内的幼年桃树为例，指导学生进行修剪，实践教材内容。
在桃树定植后的当年，距地面６５～８０ｃｍ处摘心或剪截，叫定干。
通过开放性实验探究影响植物顶端优势的因素
通过开放性实验探究影响植物顶端优势的因素作者：莫增忠来源：《中学教学参考·中旬》 2014年第2期广西钟山县钟山中学（542699）莫增忠一、提出问题在高中生物教材中，对植物的顶端优势是这样解释的：顶芽产生的生长素向下运输，大量积累在侧芽部位，使侧芽的生长受到抑制。
植物在生长发育过程中，顶芽和侧芽之间有着密切的关系。
顶芽旺盛生长时，会抑制侧芽生长。
如果由于某种原因顶芽停止生长，一些侧芽就会迅速生长。
自然界中，不同植物之间、同种植物生长在不同的环境以及在不同的生长阶段，均表现出不同的顶端优势现象。
那么，影响植物顶端优势的因素有哪些呢？二、探究方式及目的尝试科学探究的实验方法，采用“发现、提出问题→作出假设→设计探究方案→完成探究→得到结果、分析所得结果→得出结论及体会”的科学探究模式。
同时运用教育信息理论的相关原理，对实验内容进行优化。
通过观察自然界中的植物生长状况来探究影响植物顶端优势的因素。
三、实验原理生长素是植物特定部位产生的一种植物激素，有调节植物生长的作用,该激素对植物生长作用具有两重性——既能促进植物生长，又能抑制植物生长。
课本对其解释是低浓度时促进生长，高浓度时抑制生长。
四、设计实验方案该探究活动在高二年级（2）班（理科重点班）和（9）班（理科普通班）进行，让学生分组讨论，然后团结合作共同设计实验方案。
在选材上，有的组选择观察生长在相同环境的不同植物，有的组选择观察生长在不同环境的同种植物，有的组选择观察不同生长阶段的同种植物。
在方法设计上，既受到教材的启发，又在教材的基础上有大胆创新和超越。
通过横向交流、集思广益，学生初步设计出实验方案，教师再帮助补充、完善，使实验方案科学、可行性强。
学生设计的实验方案如下。
第一组：观察对象——光叶海桐对修剪过的光叶海桐和未修剪过的光叶海桐进行观察和比较。
第二组：观察对象——南洋杉、桃对生长在相同环境的南洋杉、桃进行观察和比较。
第三组：观察对象——泡桐对泡桐树苗和成年开花的泡桐树进行观察和比较。
植物的顶端优势形成的原理
植物的顶端优势形成的原理植物的顶端优势，听起来是不是有点高大上？其实说白了，就是植物为了生长得更好，顶端的部分会霸道一点。
想象一下，在森林里，树木们就像一群争宠的小朋友，个个都想长得高高的，争取更多的阳光。
顶端的生长点，那儿可真是植物的“小皇帝”。
它们把营养和能量全都集中在自己身上，丝毫不留情面。
底下的枝叶、侧枝就像那些默默无闻的“小配角”，时不时被“打压”得没法长得太好。
这样一来，树的上部长得非常旺盛，底下的部分就会相对萎缩。
说白了，顶端的霸气让它们在生长的过程中抢占了风头。
说到这里，大家可能会问，为什么顶端能这么有“气场”呢？这可跟植物里的一些生长激素有关系。
植物有种叫“生长素”的东西，专门负责促进生长。
而这个生长素，偏偏就是在顶端的生长点分泌得最旺盛。
就像是一个爱撒娇的小孩，想要更多的关注。
生长素会让顶端部分的细胞加快分裂，让树干长得更高更粗。
下边的部分呢？嘿嘿，难免就得“自生自灭”了。
生长素的存在，让顶端的优势愈加明显。
生长素大军一上场，下面的叶子和侧枝也只能乖乖听话，任凭顶端的“皇帝”来统治。
咱们再想想植物的生活环境。
阳光、雨水、营养，这些都是植物长得好的基础。
顶端的优势就是为了让植物更好地获取这些资源。
阳光是植物的“早餐”，没有它，植物就只能“饿肚子”。
所以，植物在生长时会努力向上生长，争取更多的阳光。
这个时候，顶端的生长点就像个“阳光追逐者”，永远想要站在阳光的最前面。
底下的枝叶就算再努力，也很难和顶端分庭抗礼。
植物们明白，只有不断往上走，才能吸收到更多的养分。
但说实话，顶端优势并不是永远的。
植物也得适应环境变化。
比如，遭遇了强风、暴雨，或者遇到了虫害，顶端的部分可能会受损。
这个时候，植物就得“换个策略”，把力量转移到侧枝上。
这样一来，侧枝也有机会迎头赶上，甚至超越顶端。
就像是打比赛，谁说一定要站在第一的位置？有时换个战术，反而能赢得胜利。
这种灵活的生长方式，让植物在变化多端的环境中生存得更好。
植物学
海南大学期末考试论文科目：植物生物学题目：植物顶端优势的研究进展学号：20 0 8 0 4 0 4 B 0 67姓名：徐仁强学院：材料与化工系别：生物工程系专业：生物工程指导教师：唐敏完成日期：2011 年12 月10 日植物顶端优势的研究进展徐仁强材料与化工学院生物工程2班摘要：生产上常用消除或维持顶端优势的办法来控制作物、果树和花卉的生长, 以达到增产和控制株型的目的。
本文综述了植物顶端优势的几个重要假说，及几类植物激素在顶端优势中的具体作用和调节机，并简单介绍了植物顶端优势在实际生产上的综合利用。
关键词:顶端优势；假说；植物激素；总结与展望植物的顶端优势是生长着的植物顶端抑制侧芽生长的现象。
当植物的顶端存在时, 侧芽的生长受到抑制。
如果顶端受到损害或者人为地去除顶端, 则顶端优势被解除, 茎上会长出一个或者多个侧芽。
植物的分枝及其株型在很大程度上受到顶端优势的影响。
因而,了解植物顶端优势的作用机理对于农业、林业、果树、蔬菜和花卉等生产实践具有重要意义。
1 顶端优势的假说关于顶端优势分子机制已经争论了100 多年,虽然其具体的机制还并未明了,但人们已从不同角度对生长素在顶端优势中的作用机理进行了深入研究,并取得较大进展,发展了不少假说来阐述其原理。
（1）营养假说，该假说认为, 顶芽是一个营养库, 它在胚中就已形成, 发育早, 输导组织也较发达, 能优先获得营养而生长, 侧芽则由于养分缺乏而被抑制。
（2）激素抑制假说，指出顶端优势是由于生长素对侧芽的抑制作用而产生的，植物顶端形成的生长素, 通过极性运输到达侧芽, 侧芽对生长素比顶芽敏感, 而使生长受抑制。
（3）营养转移假说，该假说认为生长素既能调节生长, 又能控制代谢物的定向运转, 植物顶端是生长素的合成部位,高浓度的IAA使其成为生长活动中心和物质交换中心, 促使营养物质调运至顶端, 因而不利于侧芽的生长。
(4)原发优势假说，认为器官发育的先后顺序可以决定各器官间的优势顺序, 即先发育的器官的生长可以抑制后发育器官的生长。
顶端优势的原理
顶端优势的原理
顶端优势是指在物理流体或者政治社会等复杂系统中，持续表现出良好表现或者领先的系统，被优先选择的思想。
它的原理不外乎以下四项：现有的效应，改进的效应，提升的效应以及随机性。
现有效应是指系统中经过一定的演化以及完善之后，所表现出的优势，这部分的优势一般由以前的经验和实践积累起来，因此存在较大的权威性。
改进效应是指由技术进步以及创新，而引起的一系列优势，这部分的优势一般是由新技术所带来，有时也可以通过模仿强大的系统来获得。
提升效应是指，资源分配和利用的不均衡性，以及受教育的投入，但是投入的不同部分，所带来的不同影响，使得富裕的系统，可以不断占据优势，以此提升自身系统的效应。
随机性指的是，优势是有一定随机性和多变性的，外部环境也起着一定作用。
顶端优势也需要及时自我调整，并不是一成不变，只要能不断适应外界环境和变化，
就可以持续保持其优势。
植物顶端优势机理的研究进展
植物顶端优势机理的研究进展杨洪斌1廖兴建2（1重庆市第七中学校重庆400030；2重庆市沙坪坝区教师进修学院重庆400030）摘要顶端优势是高中生物学教学中的重点和难点，本文概述了三种顶端优势理论的机理及研究进展。
关键词顶端优势原理高中生物学教材在20世纪30年代学术界提出的直接、转移和间接的三种顶端优势理论解释了在茎尖中合成的生长素如何抑制侧芽的生长，抑制植物分枝。
经过长期研究,三种理论都不断发展，目前将直接理论称为生长素运输渠化理论，将转移理论称为第二信使理论，将间接理论描述为生长素通过抑制蔗糖进入侧芽从而抑制侧芽的生长。
迄今为止，这三种理论都能在一定程度上解释顶端优势，但仍然都有不完善之处。
1顶端优势的直接理论20世纪30年代的直接理论将顶端优势解释为:在茎尖中合成的生长素在茎中向下移动,进入到侧芽中并抑制它们的生长。
然而,通过随后的同位素标记实验等研究却驳斥了直接理论&口。
现在已经确定的是来自茎尖的生长素会抑制芽生长却不会进入侧芽$在此基础上发展出当前的生长素运输渠道化理论&2'（图1A）。
该理论模型认为：从生长素的极性运输和芽产生的生长素向外输出到主茎是侧芽生长的必要条件，在芽被完全抑制的部位,主茎中生长素运输流被认为是饱和的，因此就限制了饱和处腋芽产生的生长素的外流，进而导致腋芽与植物主茎之间无法建立正常的生长素运输流，腋芽萌发就被抑制处于休眠状态。
打顶后,植株主茎的生长素流会减弱,腋芽处的生长素可以外流,因此腋芽会被激活。
有很多研究结论支持这种假说：顶端施加生长素会抑制侧芽的发生,而生长素运输抑制剂（NPA）可以解除生长素对侧芽的抑制。
2顶端优势的转移理论端优势理论，该理论认为在根中合成的生长促进因子转移理论是20世纪30年代提出的第二种解释顶能够进入侧芽并刺激其生长,而茎尖产生的生长素起解析：某人因严重腹泻%呕吐等原因,导致失钠多于失水，形成低渗性脱水。
静脉注射一定量的5%的葡萄糖,因机体吸收葡萄糖而降低细胞外液渗透压，会加剧盐水不平衡,A错误;0.9%NaCi溶液,快速补充水分，不能缓解失钠多于失水,B错误;静脉注射一定量的1.8%NaCi溶液，再注射一定量的10%的葡萄糖溶液，先快速补充盐分，后补水是正确的,C正确;静脉注射一定量的5%的葡萄糖和静脉注射0.9%NaCi溶液,不能缓解失盐大于失水情况,D错误。
植物顶端优势的原因
植物顶端优势的原因1.光合作用的最佳效率：由于光合作用是植物生长的关键过程之一，植物顶端优势使得茎顶部的叶片可以充分吸收和利用光能，从而提高光合作用效率。
茎顶端的叶片通常有较大的叶片面积和更好的位置来获取阳光，比较低层的叶片则受到茎和其他植物的阻挡，无法充分接受阳光，从而生长缓慢。
2.营养物质的最佳获取：植物顶端优势使得茎顶端的根系能够更好地获取土壤中的水分和营养物质。
茎顶端的根系通常更为发达，根毛数量更多，能从土壤中吸收更多的水分和养分。
而茎底部的根系则更易受到土壤中的竞争植物的压迫和限制，从而难以充分获取营养物质。
3.生长潜力的释放：植物顶端优势可以释放茎顶端和其周围组织的生长潜力。
植物的生长点通常包含了一些分生组织，这些组织能够不断分裂和生成新的细胞，从而导致植物茎的延长和增粗。
茎底部的组织则缺乏分生组织，生长速度较慢。
因此，植物顶端优势使得茎的生长潜力得到最大的释放，茎可以迅速生长，从而获得更多的资源和空间。
4.竞争环境的优势：植物顶端优势可以使茎和其周围的组织在竞争环境中获得更大的优势。
茎顶端的快速生长和发育可以使植物在有限的资源和空间中竞争优势明显，能够更好地竞争到光照、水分和养分等有利条件，从而增加其生存和生殖的机会。
5.适应环境变化的灵活性：植物顶端优势使得茎在适应环境变化方面更为灵活。
当植物所处的环境条件发生变化时，茎顶端可以迅速调整方向和生长速度，以适应新的环境。
例如，当植物在竞争中受到压迫时，茎顶端可以向上生长，以获得更多的阳光和空间；当植物生长的方向被阻挡时，茎顶端可以发展出侧向的枝条，以绕过障碍物继续生长。
总之，植物顶端优势的形成和维持是多种因素共同作用的结果，涉及到光合作用效率的提高、营养物质的最佳获取、生长潜力的释放、竞争环境的优势以及适应环境变化的灵活性等。
这些原因使植物顶端能够更好地利用和应对周围的资源和环境，从而实现其生存和繁衍。
生长素解除顶端优势的原理-概述说明以及解释
生长素解除顶端优势的原理-概述说明以及解释1.引言1.1 概述生长素是一种植物生长激素，对植物的生长发育起着至关重要的作用。
顶端优势是指植物生长时，顶端的组织会产生抑制物质，限制下部分枝条的生长，导致植物生长呈现出明显的顶端浓缩特征。
研究发现，生长素可以通过一系列的生物化学反应影响顶端优势的表现，从而在植物体内调节生长的平衡。
本文就生长素对顶端优势的影响原理进行深入探讨，旨在揭示生长素是如何解除顶端优势，并为植物生长的调控提供理论依据。
1.2 文章结构:本文分为三个部分，即引言、正文和结论。
在引言部分，将对生长素解除顶端优势的原理进行概述，介绍文章的结构和目的。
在正文部分，将详细探讨生长素的作用以及顶端优势的概念，最后分析生长素如何解除顶端优势。
在结论部分，将总结生长素对顶端优势的影响，探讨实际应用和意义，并展望未来研究的方向。
通过这样的结构安排，读者可以系统地了解生长素解除顶端优势的原理及其意义，同时也可以对相关研究方向有所启发。
1.3 目的本文的目的在于探讨生长素如何解除植物的顶端优势，并阐明其原理和机制。
通过深入研究生长素在植物生长发育中的作用，我们可以更好地理解顶端优势现象的形成和破除过程，为农业生产和植物栽培提供理论依据和实际指导。
同时，通过对生长素与顶端优势关系的探讨，有助于启发更多关于植物生长机制的研究和探索，为未来的植物生长调控和改良提供新思路和技术支持。
通过本文的研究，我们希望可以为解决植物生长中的顶端优势问题提供参考和帮助，推动植物生长领域的进步和发展。
2.正文2.1 生长素的作用生长素，也称为植物激素，是一类影响植物生长和发育的重要化合物。
生长素在植物体内起着调节细胞分裂、伸长、分化等过程的重要作用。
首先，生长素可以促进细胞的分裂。
生长素会影响细胞分裂的速度和方向，从而影响植物的生长速度和结构形态。
在植物生长过程中，生长素会通过调控细胞分裂来促进茎、叶、花和果实等部位的生长。
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顶端优势演化路径探究作者：刘雄军康丰来源：《中国市场》2020年第12期[摘;要]从植物界顶端优势的“掐尖”获得启示，揭示企业专业化经营向多元化转化的实质。
企业在分析外部环境的基础上，构建顶端优势的支撑体系。
在核心业务吸附资本效应的基础上，反哺新业务，形成以技术为核心的顶端优势，为企业的发展带来了客户资产、网络资产，盘活了沉淀下来的技术资产、管理资产，逐渐积累起了雄厚的品牌资产、文化资产。
结合海尔白色家电的发展过程，其顶端优势演化路径可得到一个基本的解释。
[关键词]植物界顶端优势;反哺效应;海尔[DOI]10.13939/ki.zgsc.2020.12.009海尔集团是世界大型家用电器第一品牌、中国最具价值品牌，世界品牌500强企业前50名。
海尔在世界白色家电品牌中排名第一，全球市场占有率7.8%，第三次蝉联全球第一。
海尔同时拥有“全球大型家电第一品牌、全球冰箱第一品牌、全球冰箱第一制造商、全球洗衣机第一品牌、全球酒柜第一品牌与第一制造商、全球冷柜第一品牌与第一制造商”共8项殊荣，形成了顶端优势。
顶端优势对企业的多元化产生巨大的推动作用，这在海尔表现得尤为显著。
海尔在顶端优势的基础上，复制顶端优势的路径，大力发展白色家电、黑色家电、米色家电的产业群，取得了空前的成就。
顶端优势演化路径的研究为形成具有企业特色的多元化发展之路提供了很好的思路。
1;顶端优势的延伸在植物界普遍存在着顶端优势。
《中国烟草百科知识》将顶端解释为顶芽生长较快，腋芽生长较慢的现象。
《中国农业百科全书·生物学卷》将顶端优势定义为植物枝条的顶芽阻止侧芽萌发、抑制侧枝生长以及影响侧枝生长角度的现象。
结合生物学相关实践，顶端优势为顶芽产生的生长素由于极性运输引起顶芽生长快，抑制侧芽生长。
植物学的顶端优势理念也可以运用到管理学领域。
在企业中也存在相类似的“顶端优势”。
企业的资源、资本集中在少数的部门、业务、核心力、领导等方面，抑制了其下端的发展。
顶端优势不仅是企业获利的来源，而且是企业生存的核心竞争力。
顶端优势造就企业屹立于行业之林。
植物界在掌握顶端优势作用机理的基础上，为了达到增产和改善植物外型的目的，采用“掐尖”的方法，通过维持和消除植物的顶端优势，稳定顶芽的发展，促进侧芽的发展。
企业为了生存和持续成长，在专业化经营中形成顶端优势的基础上，采用“掐尖”的方法——实施多元化的发展战略，消除和降低顶端优势，实现多要素的协同发展（见图1）。
无论是植物界“掐尖”还是企业的多元化发展，其实质是抑制顶端优势的发展，转移顶端优势的发展路径。
2;顶端优势的支撑体系2.1;顶端优势的环境分析顶端优势的形成与企业环境密切相关。
对企业外部环境的分析确定了企业未来的发展方向;对企业内部环境的分析明确了企业的优势、劣势、机会、威胁，为企业顶端优势的形成提供了行动指南。
海尔顶端优勢的形成是在正确分析外部环境的基础上进行的。
海尔在冰箱创业初期了解了电冰箱的市场情况，明确自身的优势和机会——国家大力改革工业经济、市场需求且拥有成熟的德国利勃海尔电冰箱生产技术，强调了劣势和威胁——质量较弱、技术含量低且电冰箱产品技术参差不齐。
海尔在看市场、看政策和看用户的基础上，用三只法眼捕捉机会和威胁。
用三只法眼化解海尔困境。
第一只法眼，盯住用户和顾客，关注用户的需求，遵循用户的利益至高无上这一原则，提高顾客对企业品牌的忠诚度;第二只法眼，盯住产业政策和机遇使得企业在各种环境中得以生存;第三只法眼，盯住员工。
只有员工对自己的企业感到满意，才能提高员工的向心力，才能最大程度地发挥员工的潜能。
2.2;顶端优势的支撑体系顶端优势的形成是在企业内部的平台上进行的，有一个具体的支撑体系。
顶端优势的支撑体系是由战略、制度、组织、风格、员工、技能、共同价值观七大要素组成，且七大要素相互协调配合。
海尔冰箱创业初期处于亏损状态，张瑞敏上台后大刀阔斧地进行改革，建立了以战略为指导，以共同价值观为核心，以组织、制度为基础，以风格、技能、员工为前提的支撑体系，确保七个要素相互协调朝着高质量、高服务的品牌化之路发展，促进海尔冰箱顶端优势的形成。
海尔集团创业期的冰箱业务在分析市场环境的基础上，发现缺少质量保障的产品，把以高质量为核心的名牌战略作为公司战略。
为了实现名牌战略的目标，基于海尔的单一产品且企业规模及员工素质相对较弱的情况，海尔建立单一产品的直线式组织架构，采用一种类似金字塔形的结构，可以确保每一产品质量到位。
海尔制度的完善紧紧围绕着名品牌战略，制定以职工管理为主的管理制度（十三条）实现管理的无序到有序。
铁锤砸冰箱提升了企业全体员工的质量意识，产品质量成为企业的核心价值观。
海尔的发展离不开人才，建立赛马场培训人才。
而相应的技能也是影响产品质量和效率的关键因素。
海尔通过“干什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影”的培训培养员工的技能。
海尔支撑体系为海尔冰箱的发展提供平台，随着海尔冰箱业务的扩大化不断发展变化，与业务的发展水平呈现一致。
3;海尔顶端优势形成机理顶端优势的形成机理是企业主营业务发展壮大的过程，通过吸附资本使主营业务成为企业利润的来源，借鉴反哺保持和扩大与主营相关的业务范围，形成抗风险能力，以扩大市场占有率以求规模经济最大化。
3.1;吸附资本效应企业顶端优势的形成过程是一个不断吸附资本的过程。
企业主营业务在原有资本的基础上创造资本，在资本分配过程中，吸附资本，扩大主营业务的规模，形成核心竞争力。
在企业资本分配的过程中，假设资本总量为M，业务A占有的资本为N1，业务B占有的资本为N2。
要把剩余资本N3分配给A、B业务。
在市场稳定的情况下，A的年收益率为a，B的年收益率为b，且a大于b。
在资本配置的过程中，A、B业务进行了一次博弈。
业务A的战略决策空间包括“增加投入资本”和“不增加投入资本”，业务B的战略决策空间也为“增加投入资本”和“不增加投入资本”。
当业务A、业务B同时增加资本时，资本N3一分为二，业务A，B收益分别为a×N3/2，b×N3/2;当业务A增加资本，业务B不增加资本时，它们的收益分别为a×N3，0;当业务B增加资本，业务A不增加资本时，它们的收益分别为0，b×N3。
但业务A、B同时不增加资本时，收益分别为0，0（如表1所示）。
在企业外部环境稳定的条件下，企业抑或对业务A、B同时增加成本抑或对单个业务增加增本。
企业是以盈利为目的，企业会选择在业务A中增加资本。
当企业只增加业务A的资本时，总收益为a×N3﹥a×N3/2+b×N3/2﹥b×N3。
企业基于利润最大化的原则，选择投资业务A。
根据马克思经济论，资本是能带来价值的。
业务A、B在原有资本的基础上创造资本，积累资本，实现自身的良性发展。
由于业务A占有的资本量为N1+N3，远远大于N2，且年收益a又大于b。
在下一轮的资本分配过程中，企业又把增加的资本投资给业务A。
在一次次的资本分配过程中，业务A不断地吸附资本。
业务A自身变为企业的核心业务，优先占有资源，同时抑制业务B的发展，形成顶端优势。
3.2;反哺效应核心业务反哺主营业务相关业务是一种资源结构的调整。
反哺效应是为了预防市场环境急剧变化，核心业务市场份额迅速下降，核心竞争力丧失领导地位，所引起的企业发展后劲不足的一系列问题，事先培育在未来的时间有可能成为核心业务的“种子”业务。
核心业务在拥有顶端资源的基础上形成为现金牛业务，是低市场成长率、高市场份额的业务，也是成熟市场中的领导者，更是企业现金的来源。
一方面，现金牛业务反哺明星业务，旨在使明星业务在不久的将来成为现金牛业务。
明星业务呈现出占有高市场增长率，高市场份额的特征。
但要维持这种高市场占有率，需要加大投资来支撑其发展。
现金牛业务对其提供现金支持;另一方面，现金牛业务培育高市场增长率，低市场份额的问题业务，使之转化为明星业务。
虽然目前问题业务的利潤率较低、负债比率高，但是市场前景好。
而现金牛业务投资问题的核心在于挑选经过改进可能会成为明星的业务（见图2）。
3.3;抗风险效应根据资源基础论，企业是各种资源的集合。
核心业务吸附大量的资本，资本转化为异质性的资源，一方面增加了资源的专用性，可提高产出效率及资源价值;另一方面这些资源可转化成独特的能力;因资源在企业间是不可流动且难以复制的。
这些独特的资源和能力是企业持久竞争优势的来源，构成了企业的抗风险能力。
企业在长期的发展过程中，核心业务在拥有大量的资源基础上形成的顶端优势反哺新业务，为企业的未来培育发展机会。
抗风险效应的形成扩大市场占有率和形成了主营业务的规模经济。
抗风险效应是高级的竞争模式，使企业屹立于行业之林。
海尔电冰箱经过17年的发展，在吸附资源的基础上，阶段性的带动与主营业务相关的白色家电的发展，实现白色家电全国销量第一。
4;海尔顶端优势形成的资产顶端优势的形成强化了主营业务的技术资产，为企业的发展带来了客户资产、网络资产，积累了雄厚的品牌资产、文化资产，最终盘活了沉淀的管理资产。
主营业务的发展需要渠道网络的支持，也离不开客户的需求，而网络资本和客户资本的形成同时促进了顶端优势的形成。
当企业文化和共同的价值观成为社会普遍认可的理念时，企业顶端优势的文化资本形成。
文化资本是企业顶端优势持续的发展动力。
品牌资本是以质量为硬件，以服务为软件的企业对客户的契约，是企业顶端优势形成的一个标志。
以技术为核心能力的主营业务在投入市场的过程中，借助网络资本传递到客户资本，形成和传播文化资本和品牌资本，而对于技术资本、文化资本、网络资本、品牌资本管理诀窍的熟练掌握，形成企业的管理资本（见图3）。
图3;顶端优势形成的资产海尔白色家电顶端优势的形成是从获得利勃海尔电冰箱生产技术开始的，在其推向市场的过程中，形成自己的营销体系和客户群。
随着海尔冰箱反哺技术与业务相关的白色家电系列产品，营销体系和客户群相应地推动了白色家电的发展。
海尔白色家电的发展过程坚持以高质量为核心的品牌化发展理念，以海尔的品牌占领了市场，传播海尔的企业文化。
海尔白色家电在17年的发展过程中不断地摸索和掌握技术资产、网络资产、客户资产、品牌资产、文化资产中的管理诀窍，形成了海尔独特的管理资产。
5;结论顶端优势是一个新兴的管理理念，对企业顶端优势的演化路径的分析，依据路径依赖的原理，为从专业化经营向多元化经营转变的企业提供发展思路。
将企业顶端优势的演化路径复制到企业多元化上是基于四步骤的——分析外部环境;针对多元化具体的业务，改变顶端优势的支撑体系;多元化发展经过吸附资本、反哺、形成抗风险的形成机理;多元化业务共享顶端优势形成的资本，特别是管理资产、文化资产、品牌资产、技术资产。