专业企业调查参考
企业调查报告
企业调查报告第一篇：企业调查报告企业调查报告概况企业在经营中常常会面临一些“重要时刻”，例如：产品采购、赊销，企业信贷、融资，项目投资，兼并或收购，制定战略合作或进行战略变革……在这些重要时刻，选择变得困难，因为任何决策都将对企业未来的发展产生巨大的影响。
所以，简单概略的了解评价您所关注的企业已远远不够。
只有更加深入地考察企业的实际状况，认识和分析该企业在经营运作中的优势和劣势，才能选择最佳的合作伙伴，开展最有效的业务合作。
企业调查报告能让您深入探究公司的经营发展状况和财务成果，结合股东及领导人的背景，客观地分析了解企业的优势和劣势，并对企业进行了信用评级，使您准确掌握竞争对手、合作伙伴、目标客户的信息情报，提前制定应对措施，主动调整合作方式，确保您在赚取最大利润的同时，尽可能地规避商业风险。
企业调查报告格式企业概况注册信息历史沿革股权结构主要经营管理者及背景组织结构银行信息主要业务及经营状况财务报表及分析(2年)附属机构业务状况及发展计划行业状况综合评价及信用评级第二篇：暑期企业调查报告今年暑期，在团省委和院党政领导的高度重视关心下，我院根据上级的指示精神，本着“受教育、长才干、作贡献”的指导思想，以“落实科学发展观，创建和谐社会”为活动主题，以“走进企业、走进行业、走进职业”调研活动为内容，来深入了解企业对高校毕业生的需求标准以及企业家的人才观，对高校人才培养机制进行研究与分析，促成高校培养的人才与社会接轨，更好地整合学校教学资源，促进学校提高自身服务质量，由此我们开展了关于企业人才需求的调查。
从7月6号正式去往温州到7月10号，我们用了一个星期不到的时间走访了温州三十家服装企业，这些企业大都属于市级企业，以有限责任制的形式存在的，以私营企业居多，我们采访的这些企业大多是中型的，大型的我们只采访到一家，有201*多名员工的庄吉集团。
这次我们调查的主要有四个方面，一是企业的基本情况，二是企业对所聘人才的要求，三是关于企业的招聘情况，四是关于企业已聘毕业生的情况。
专业深入企业调研新闻稿
专业深入企业调研新闻稿全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：近日，某市商务局派出一支由市内知名企业管理专家组成的专业团队，深入到当地几家知名企业进行调研，其目的是为了更好地了解企业经营情况，为政府制定相关政策提供依据。
此次调研行动受到了社会各界的广泛关注。
专业团队由资深企业管理专家组成，他们具有丰富的企业管理经验和深厚的行业背景，能够准确把握企业经营状况、发展趋势和面临的挑战。
在调研过程中，专业团队一方面通过实地走访企业，深入了解企业的生产、营销、人力资源管理等方面的情况；通过与企业管理人员的深入交流，获取企业管理层的想法和愿望，为政府在促进企业发展方面提供建议和帮助。
在调研过程中，专业团队发现了一些有意思的现象和问题。
在一家中小型企业的调研中，专业团队发现该企业在生产过程中存在很多浪费，导致了成本的增加和效率的降低。
为了解决这一问题，专业团队提出了一些建议，包括优化生产流程、提高设备利用率、加强员工培训等措施，以提高企业的竞争力和盈利能力。
此次专业深入企业调研行动取得了积极成效，为政府制定相关政策和企业提供发展方向提供了宝贵的参考。
下一步，专业团队将继续深入调研，为促进当地企业的健康发展和经济的持续增长提供更多的助力。
相信在专业团队的帮助下，当地企业将迎来更加美好的明天。
第二篇示例：近日，一家专业深入企业调研的机构发布了最新的调研报告，揭示了许多企业内部的秘密，引起了广泛的关注。
该机构在过去一年中对各行各业的企业进行了深入调研，涉及领域包括制造业、金融业、科技业等，并向公众发布了这份重要的报告。
据悉，该机构的调研团队由资深的行业专家和经济学家组成，他们采用了多种调研方法，包括实地访谈、问卷调查、数据分析等，全方位地了解了各个企业的经营状况和内部运作情况。
通过这些调研，他们得出了许多有价值的结论和建议，为企业提供了宝贵的参考意见。
在制造业方面，报告显示了许多企业在转型升级的过程中所面临的挑战和困境。
企业问卷调查模板
企业问卷调查模板
一、基本信息。
1. 姓名：
2. 性别：
3. 年龄：
4. 职务/职业：
5. 所属部门/公司：
6. 联系方式：
二、对企业的整体印象。
1. 您对本企业的整体印象如何？
2. 您对企业的管理制度和企业文化满意度如何？
3. 您对企业的发展前景和竞争力有何看法？
三、工作环境和福利待遇。
1. 您对企业的工作环境满意度如何？
2. 您对企业提供的福利待遇满意度如何？
3. 您对企业的培训和职业发展机会有何评价？
四、工作任务和工作压力。
1. 您对自己的工作任务和职责是否清晰？
2. 您对工作压力的来源和程度有何看法？
3. 您对企业对员工工作任务的分配和管理方式有何建议？
五、沟通和团队合作。
1. 您对企业内部沟通的效率和途径有何评价？
2. 您对所在团队的合作氛围和团队协作能力有何看法？
3. 您对企业在员工沟通和团队合作方面的改进意见是什么？
六、对企业的建议和期望。
1. 您对企业目前存在的问题有何看法？
2. 您对企业未来发展的期望和建议是什么？
3. 您对企业改进和提升的建议是什么？
以上是一个简单的企业问卷调查模板，企业可以根据自身的实际情况进行适当修改和调整。
通过问卷调查，企业可以更加深入地了解员工或客户的需求和意见，为企业的发展和改进提供有力支持。
希望企业能够认真对待问卷调查的结果，积极改进和提升，为员工和客户创造更好的工作和服务环境。
企业问卷调查模板
企业问卷调查模板
1. 您对我们公司的产品/服务满意吗？（满意、一般、不满意）
2. 您在购买我们产品/服务时，最看重的是哪些方面？（品质、价格、售后服务、品牌影响力、其他）
3. 您觉得我们公司的产品/服务有哪些需要改进的地方？
4. 您对我们公司的整体印象如何？（积极、消极、一般）
5. 您觉得我们公司的客户服务水平如何？（满意、一般、不满意）
6. 您愿意向朋友或家人推荐我们公司的产品/服务吗？（愿意、不愿意）
7. 您通常会通过什么渠道获取关于我们公司产品/服务的信息？（广告、社交媒体、搜索引擎、口碑、其他）
8. 您希望我们公司能推出哪些新的产品/服务？（提出你的建议）
9. 您觉得我们公司在行业内的竞争力如何？（强、一般、弱）
10. 您对我们公司有何其他建议或意见？。
商户调查问卷参考答案
商户调查问卷参考答案商户调查问卷参考答案随着互联网和电子商务的快速发展，越来越多的人选择通过网络购物。
为了更好地了解商户的需求和挑战，我们设计了一份商户调查问卷。
以下是该问卷的参考答案，供您参考。
一、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18岁以下 / 18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度：小学及以下 / 初中 / 高中 / 大学及以上4. 是否有过创业经验：是 / 否二、商户信息1. 您的企业类型是什么？（可多选）- 零售商- 餐饮业- 服务行业- 制造业- 其他2. 您的企业规模是多大？- 小型企业（少于10名员工）- 中型企业（10-50名员工）- 大型企业（50名员工以上）3. 您的企业是否在线上销售产品或服务？- 否4. 您的企业是否有自己的网站或电商平台？- 是- 否5. 您对于在线支付的安全性有何担忧？- 非常担忧- 担忧- 一般- 不担忧- 完全不担忧6. 您是否愿意通过互联网平台来扩大您的业务？- 是- 否三、网络销售与营销1. 您是否使用过社交媒体平台进行产品或服务的推广？- 是- 否2. 您认为哪种社交媒体平台对于推广效果最好？（可多选）- 微信- 微博- 抖音- 其他3. 您是否愿意通过社交媒体平台与客户进行互动？- 是- 否4. 您认为哪种营销方式对于提高销售额最有效？（可多选）- 促销活动- 优惠券- 积分兑换- 满减活动- 其他四、物流配送1. 您是否遇到过物流配送延迟或丢失的问题？- 是- 否2. 您认为哪种物流配送方式更可靠？（可多选）- 快递公司- 自有物流- 合作物流公司3. 您是否愿意为提高物流配送速度而支付额外费用？- 是- 否五、售后服务1. 您是否提供售后服务？- 是- 否2. 您认为哪种售后服务方式最受客户欢迎？（可多选）- 退款- 退货- 换货- 维修- 其他3. 您是否愿意通过在线客服或电话客服提供售后服务？- 是- 否六、市场竞争1. 您认为您的产品或服务在市场上的竞争力如何？- 非常强- 强- 一般- 弱- 非常弱2. 您认为您的竞争对手有哪些优势？- 产品质量- 价格竞争力- 品牌知名度- 售后服务- 其他3. 您是否愿意通过市场调研来了解竞争对手的情况？- 是- 否七、未来发展1. 您对于未来互联网发展的趋势有何看法？- 移动互联网将更加普及- 人工智能将广泛应用- 区块链技术将改变商业模式- 无人机和无人驾驶技术将改变物流配送- 其他2. 您是否愿意学习新的技术或知识来适应未来的发展？- 是- 否以上是商户调查问卷的参考答案。
企业经营调查表
企业经营调查表调查目的：了解企业的经营状况，为制定未来发展策略提供参考。
调查对象：企业经营者、管理层、员工和客户等相关人员。
调查内容：1. 企业背景信息a) 企业名称、成立时间、所属行业、规模等基本信息。
2. 经营模式a) 企业的经营模式，如自主研发、代理销售、制造加工等。
3. 产品或服务a) 企业主要产品或服务的特点、竞争优势和市场需求情况。
4. 市场营销a) 企业的市场定位、目标客户群体和市场份额。
b) 企业的营销策略、推广方式和竞争对手分析。
5. 生产或运营a) 企业的生产或运营流程、设备状况和技术水平。
b) 企业的供应链管理、库存控制和物流配送情况。
6. 人力资源a) 企业的员工数量、职位结构和人员培训情况。
b) 企业的薪酬福利、绩效考核和员工满意度调查。
7. 财务状况a) 企业的资产负债情况、利润状况和现金流量分析。
b) 企业的财务预算、投资计划和风险控制策略。
8. 企业文化a) 企业的核心价值观、企业使命和员工价值观念。
b) 企业的组织文化、团队协作和员工沟通情况。
调查方法：采用问卷调查、访谈、观察等多种方法，结合内外部数据分析。
调查时间：根据企业的经营周期和实际需要，灵活确定调查时间。
调查结果分析与应用：对调查结果进行综合分析，发现问题、优化经营策略，并制定改进措施。
调查报告：将调查结果进行整理、总结和归纳，撰写调查报告并提交相关人员。
总结：通过对企业经营调查的全面了解，可以为企业制定科学合理的发展战略提供重要参考。
调查结果不仅能够揭示企业的优势和劣势，还能发现潜在的机会和风险。
同时，调查还有助于加强企业内部的沟通和协作，提高员工的工作满意度和整体绩效。
因此，企业经营调查是一个重要的管理工具，可以帮助企业实现可持续发展，并在竞争激烈的市场中取得优势。
对企业的调查报告范文6篇
对企业的调查报告范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业信用调查报告
企业信用调查报告企业信用调查报告内容在不断进步的时代，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。
你所见过的报告是什么样的呢？下面是作者收集整理的企业信用调查报告内容，仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业信用调查报告内容1（一）调查的内容我们将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调查内容，具体包括1、财务人员设置情况，包括：1、岗位设置状况，是否设有总账、出纳、保管。
2、人员素质情况，包括是否有专业证书、是否专职等。
3、账册设置情况，包括设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否相符。
4、成本核算是否准确、真实。
5、抽查主要原材料、产成品、现金是否与账面相一致。
（二）调查的结果在调查年销售额300万元以下的50户中小企业中：1、岗位设置不全，或不规范的40户，占调查户数的80%2、账册设置齐全32户，占调查户数的64%；记载及时，或基本及时的20户，占调查户的40%；帐实相符5户，占调查户数的10%3、成本核算准确、真实的15户，占调查户数的30%4、盘存主要原材料、成产品、现金与账面相不一致45户，占调查户数的90%。
通过这次调查，发现有90%以上的中小企业纳税人在财务上存在问题。
二、调查结果的分析调查的结果是令人吃惊的，是什么原因造成这样的结果的？一是随着经济的迅猛发展，投资主体呈现多元化态势。
部分纳税人产生了重生产经营管理，轻财务核算；重营销队伍建设，轻财务人员培训。
少数纳税人文化层次和现代经营管理理念欠佳，不能按照《征管法》和税务机关的要求建账，主观随意性太大，收支无发票，收入随意报，记账的业务只是非开票不可的业务，有的记账只是形式主义，为了应付税务机关。
二是财务人员、办税人员素质参差不齐，由于新办企业不断增加财务人员紧缺，老会计有一定水平，但一人代几个单位的帐，时间上不能保证；新会计不是缺理论知识，就是少实践经验；更主要的原因是企业是老板，工资由老板发，不听老板的就被炒鱿鱼，所以会计只能根据老板提供的票据“做账”、“圆账”。
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《专业企业调查》调查报告题目浙江中汽会展有限公司实践调研专业会展经济与管理班级111班姓名吴指导教师裘海花所在学院现代服务业学院完成时间：2013年8月浙江中汽会展有限公司实践调研现代服务业学院会展经济与管理专业吴浙江中汽会展有限公司是一家专业性的会展承办机构，为中国杭州西湖国际博览会注册项目公司。
公司自成立以来，依托政府及媒体资源的强大优势，已连续成功举办了12届中国杭州国际汽车工业展览会及浙江省内市地县汽车展览会（杭州春季汽车展览会，义乌汽车展览会、温岭汽车展览会等）、全国汽配会、汽车与城乡经济高层论坛、旅交会旅游车辆展、浙江省汽车行业产需对接会、中国杭州休闲产业博览会等各类大型展览与会议。
公司适时为国内外优秀企业提供优质的会议展览服务，同时致力于成为国内外优秀企业拓展市场的最佳合作伙伴。
公司拥有一支年轻敬业、高素质的专业办展队伍和一套成熟的管理机制，通过了ISO9001：2008标准的质量管理体系论证。
具备了会展项目管理与服务、会展场馆管理与服务等的标准化规范操作能力。
公司本着“质量第一，诚信至上，创优争效，顾客满意”的原则，坚持“诚信为本，开拓创新”的经营理念，不断涉取国内外优秀会展企业的管理经验，努力开拓各项业务，为中国会展经济的发展做出积极的贡献。
一、浙江中汽会展有限公司的发展背景、发展历程（一）发展背景会展业被誉为21世纪的“朝阳产业”，“无烟产业”，其作为现代服务业中的一个重要组成部分，不仅自身市场巨大，而且对国家、地区的服务、旅游、餐饮、通信、住宿、广告、交通灯经济部门的发展有非常强的关联带动作用。
据专家推算，国际上展览业的产业带动系数大约为1:9，及举办会展本身的利润可达10%，而其带动相关产业发展的利润可达90%。
因此，会展也被誉为现代都市经济发展的“助推器”。
杭州作为浙江省会城市，近年来，提出观光旅游、休闲旅游、会展旅游并成为发展旅游经济的“三驾马车”。
会展业正在成为杭州都市产业的重要组成部分。
杭州市是我国七大古都之一，也是“良渚文化”的发源地，有着深厚的历史文化底蕴，非凡的人文气息加上如诗画般优美的风景，为杭州发展会展创造了得天独厚的条件。
（二）发展历程今年是浙江中汽会展有限公司成立的第十一年。
回顾其发展历程：1、2002年浙江中汽会展有限公司成立2、2005年公司通过了ISO9001：2000标准的质量管理体系认证；第一节中国杭州汽车文化节启动。
3、2006年公司举办了第一届义乌汽车博览会（以后每年一届）。
4、2007年公司举办了第一届杭州春季汽车展销会。
5、2009年获得“杭州市服务名牌”殊荣；公司主导起草的地方标准浙江省《会展行业服务规范》正式发布。
6、2010年浙江省会展业标准化技术委员会秘书处落户我公司。
7、2011年举办了第一届浙江温岭汽车博览会；举办了第一届浙江舟山汽车博览会。
二、会展企业的组织架构、运营管理（一）组织结构（二）运营管理分为日常经营管理和展会现场管理。
日常经营管理包括硬件设施管理、信息管理、人力资源管理、财务管理、项目管理、市场管理等。
现场管理包括安全管理、组织管理、物流管理、突发事件管理等。
三、会展企业的业务范围、经营业绩，成功案例说明（一）业务范围西博会国际车展；汽车展览会；全国汽配会；零部件采购供应商大会；承接各种会议；市场推广策划咨询；汽车销售；会展培训；组团出国展览。
（二）经营业绩2004年，公司被授予中国国内旅游交易会贡献奖。
2005年，杭州国际汽车工业展览会被授予中国最具影响力的品牌展会。
2006年，杭州国际汽车工业展览会被授予杭州西湖博览会展览项目金奖。
2006年，公司获中国会展联盟颁发的2006年度优秀会展项目组织奖。
2006年，公司被中汽国际授予最佳组织奖。
2007年，第八届中国杭州国际汽车工业展览会被评为“2007杭州会展业国家级项目品牌奖”和“2007中国最具影响力的行业品牌展会”称号。
2007年，杭州国际汽车展览会荣获“中国长三角地区优质会展项目”。
2007年，公司被中汽国际授予最佳组织奖。
2007年，公司荣获“2007年度中国优秀会展企业、展览公司”。
2007年，公司荣获“2007杭州市优秀会展企业”。
2008年，第九届中国杭州国际汽车工业展览会荣获“杭州市会展业十大品牌奖”。
2008年，第九届中国杭州国际汽车工业展览会被授予“十大品牌展”。
2009年，公司被授予“2009年杭州市服务名牌”。
2009年，第十届中国杭州国际汽车工业展览会在“2009中国会展高峰论坛年会暨第七届中国会展业年度颁奖盛典”上荣获“2009中国行业品牌展会金鼎奖”。
2010年，公司荣获2010-2012年度西博会推荐会展企业称号。
2010年，第十一届中国杭州国际汽车工业展览会荣获“2010年度中国十佳品牌汽车展览会”。
2010年，公司被授予中国汽车工业国际合作总公司贡献奖。
2010年，杭州国际汽车工业展览会被授予杭州西湖博览会展览项目金奖。
2010年，公司获商务部国际贸易经济合作研究院信用评级与认证中心颁发的“诚信中国·十大诚信品牌”奖。
2011年，公司荣获由杭州市发展会展业协调办公室和杭州市会议展览业协会联合颁发的“十一五杭州会展业十大会展企业”奖。
2011年，第十二届中国杭州国际汽车工业展览会荣获由杭州市发展会展业协调办公室和杭州市会议展览业协会联合颁发的“十一五杭州会展业十大展览项目奖”。
（三）成功案例说明第五届杭州春季汽车展销会1、举办时间：2011年4月22日-24日2、举办地点：杭州和平国际会展中心3、详细说明：（1）2011年，我们更加给力2010年的第四届春季展在各汽车厂商朋友的支持下，圆满成功。
历时三天的展览，共吸引了25个汽车品牌参与，成交新车483台，意向客户累计达到2000余位。
凭借着专业化的运作，这一专门为杭城各汽车品牌的促销平台得到了绝大多数参展商的认可和好评。
有着这样的坚实基础，2011年第五届杭州春季汽车展览会将于4月22—24日在杭州和平会展中心华丽启航。
（2）2011年，展会档次更加给力第四届春季展，厂家展具占据了半壁江山，今年的春季展在这个基础上，将扩大展会规模，启用杭州和平国际会展中心两层场馆，并邀请到更多的厂家展具，给观众带来一场畅快的视觉盛宴。
（3）2011年，媒体宣传更加给力第五届春季展将会结合贯穿全年大杭州车展的“汽车文化节”，全方位、多角度的对春季展进行宣传和包装。
届时杭城所有的优质主流媒体（含平面、影音、网络等）将对本届展会进行全方位的跟踪报道，将展会推向最高潮。
（4）2011年，活动内容更加给力作为经销商提振销售、观众赏车购车的重要平台，2011年杭州春季车展将以此为载体，推出一系列精彩的配套活动，最大限度地激发民众参与热情，促进经销商的销售，构建参展商、观众达到双赢的局面。
（5）第十一届世界休闲博览会将在杭州举行，届时将会对浙江的休闲产业带来新的商机，第五届春季展也将会抓住这热点，扩展思路，丰富车展活动内容，在展会现场完成一条龙的购车乐趣。
四、会展企业的运作模式、运作流程（一）运作模式政府主导型运作模式。
政府主导型展会低目前现阶段我国会展活动的重要组成部分，也是我国会展经济的特色之一，起到了“领头羊”的独特作用。
（二）运作流程围绕展会项目进行，分为展前、展中、展后三个阶段。
1、展前阶段展览前期准备工作是展览流程中的重中之重，它关系到展览会的类型、规模、参展商以及专业观众的数量和质量，是展览成败的关键。
下面对展前工作流程进行分析：展览会展前工作流程准备期为六个月。
（1）项目立项市场调研：同类展会的调查，潜在参展商的调查，潜在专业观众、购买商的调查，行业协会调查、政策导向调查、产业情况调查。
潜在参展商的数据库:（获取渠道）行业协会、网络、企业黄页、同类展会、政府部门专业观众数据库：政府部门;行业协会。
（2）总策划展览会预算 :展位价格制定、广告位价格制定。
筹备组成立。
（3）确定主办单位、协办单位、支持单位，确定媒体合作伙伴。
相关材料：邀请函：展会具体信息、参展商情况、展品具体分类。
申请表。
招商手册：展位规划图、运输商细节、场馆布置规定、搭建商细节、防火材料说明、参展细节、广告截止日期、专业观众数量、种类、发布、广告宣传计划、媒体范围、宣传力度、酒店安排、交通安排。
会刊模板，门票，手提袋，宣传彩页，参观证。
邀请：开幕式出席、致贺词、会议出席，vip嘉宾，普通嘉宾，媒体嘉宾，行业专家。
（展会前170天完成）。
（4）网站上线：包括展会的相关信息以及申请表展位规划图、合作媒体、重要嘉宾、主办单位、协办单位、支持单位、主题活动。
(展会前126天完成)。
（5）招展工作: 潜在参展商数据库招商手册。
招商工作（专业观众、专业购买商）。
广告业务：场馆内外的广告、会刊广告、门票广告、开幕式冠名，相关会议及论坛广告。
（6）展览会现场物料及设备租赁保安措施、医疗应急措施、接待措施、礼仪人员、主持人、场馆物品的租赁联系到位。
气球条幅充气拱门等的落实、保险购买（展览会综合险、取消险）。
（展会前45天完成）（7）软文、硬广及其他推广材料选择一家报纸媒体，网络媒体，免费的网络媒体。
最大范围的将展会信息宣传出去。
2、展中实施阶段首先进行广告攻略，围绕展览不同的卖点和亮点来进行宣传，按区域、分行业地设计制作不同的软广告和硬广告；协调参展商和观展商的接待、开闭幕式和宴会的安排等。
3、展后阶段展后跟踪取得信息反馈；展后总结统计整理资料，研究分析已做过的工作，为未来工作提供数据资料、经验和建议；最后进行评估工作，判断已做过的所有工作的效率和效果，提供标准和结论，并为提高以后工作的效率和效果，提供依据和经验。
浙江树人大学现代服务业学院班级：会展经济与管理111班学号：123456姓名：吴。