创新能力

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创新能力不强的原因

创新能力不强的原因

创新能力不强的原因
创新能力不强的主要原因包括学习认识不够高、知识储备不够广、缺乏开创精神、创新意识不够强和工作方法不够活。

学习认识不够高:有些人可能由于工作繁忙或其他原因,没有将学习放在重要位置,缺乏持之以恒的学习精神。

这可能导致他们的知识更新不足,无法跟上时代的步伐,从而影响其创新能力。

知识储备不够广:只关注特定领域的知识,而忽视其他领域的学习,可能会导致视野受限,无法全面地看待问题,缺乏多角度的创新思维。

缺乏开创精神:在解决问题时,习惯依赖过去的方法,缺乏勇于探索、敢于创新的精神。

这可能导致解决问题的方式单一,无法找到更好的解决方案。

创新意识不够强:在面对问题时,往往过于依赖书本或既有经验,而不善于提出新的观点和想法。

这可能会导致思维固化,难以产生创新的想法。

工作方法不够活:不善于吸取他人的意见,处理问题时缺乏灵活性和变通性,也可能限制了创新能力的发挥。

除了以上原因,还有一些其他因素也可能影响创新能力,如缺乏激励机制、资源配置不当等。

为了提升创新能力,需要从多个方面入手,包括提高学习认识、扩大知识储备、培养开创精神、增强创新意识和活化工作方法等。

同时,也需要营造有利于创新的环境和氛围,如提供良好的工作环境、提供必要的资源和支持等。

1。

干部创新能力 指标

干部创新能力 指标

干部创新能力指标
干部创新能力的指标可以包括以下几个方面:
1. 创新理念和思维:干部是否能够拥有创新思维,具备发现问题、提出新理念和新观点的能力。

2. 创新能力和实践:干部是否能够具备实践创新的能力,包括创造新方法、解决问题的能力以及创新工作的实际效果。

3. 创新意识和适应能力:干部是否能够具备对新事物和新变化有敏锐的观察、洞察和适应的能力,是否能够积极适应和应对不断变化的环境和要求。

4. 创新能力和组织领导:干部是否能够具备在组织中发挥创新能力的领导和管理能力,包括组织创新活动、激发创新能力、培养创新团队等能力。

5. 创新资源和合作能力:干部是否能够善于获取创新资源,包括人才、资金、技术等方面的资源,并具备与他人合作、协调和整合资源的能力。

这些指标可以通过个人能力评估、工作表现评价和同事评比等多种方式进行评估和测量。

创新能力 公文

创新能力 公文

提升创新能力,推动组织持续发展
尊敬的领导、各位同事:
随着科技的飞速发展和市场竞争的日益激烈,创新能力已成为组织持续发展的重要驱动力。

为了进一步提升我组织的创新能力,特制定以下公文,以期引起大家的重视并共同努力。

一、创新能力的重要性
创新能力是推动组织进步的核心力量,它不仅有助于我们开发新产品、探索新市场,还能优化内部管理流程、提高工作效率。

在当今这个变化莫测的时代,只有不断创新,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

二、当前创新能力现状分析
目前,我组织在创新方面取得了一定的成绩,但仍存在诸多不足。

具体表现在创新意识不强、创新机制不完善、创新人才匮乏等方面。

这些问题严重制约了我们的创新步伐,亟待解决。

三、提升创新能力的措施
增强创新意识:通过培训、宣传等方式,提高全员对创新的认识和重视程度,形成浓厚的创新氛围。

完善创新机制:建立健全创新激励机制,鼓励员工积极提出创新意见和建议,对优秀创新成果给予奖励。

培养创新人才:加大对创新人才的培养和引进力度,建立一支高素质、具有创新精神的团队。

加强合作与交流:积极与外部机构开展合作与交流,借鉴先进经验和技术,拓宽创新思路。

四、期望与要求
希望各位同事能够充分认识到创新能力的重要性,积极参与到创新工作中来。

同时,要求各部门结合实际情况,制定具体的创新计划和措施,确保创新工作取得实效。

让我们携手共进,以创新驱动发展,为组织的繁荣和进步贡献自己的力量!
此致
敬礼!
[组织名称]
[发文日期]。

工作中缺乏创新能力

工作中缺乏创新能力

工作中缺乏创新能力
工作中缺乏创新能力是一个常见的问题,但也是可以克服的。

以下是一些建议,可以帮助你提高工作中的创新能力:
1.保持好奇心:保持对周围事物的好奇心,不断学习和探索新的知识和技能。

这样可以帮助你发现新的想法和解决问题的新方法。

2.挑战自己:不要满足于现状,要不断挑战自己,尝试新的工作任务和项目。

这样可以帮助你走出舒适区,发现自己的潜力和能力。

3.创新思维训练:通过参加创新思维训练课程或阅读相关书籍,学习如何运
用创新思维解决问题。

这样可以帮助你掌握创新思维的方法和技巧,提高创新能力。

4.寻找灵感:从不同领域、文化、艺术和科技中寻找灵感,通过跨界融合,
发现新的创意和想法。

这样可以帮助你拓宽思路,激发创新灵感。

5.与他人交流:与同事、领导和客户交流,分享彼此的想法和经验。

这样可
以帮助你了解他人的观点和想法,激发新的创意和灵感。

6.实践创新:将创新的想法付诸实践,通过试验和迭代不断完善和创新。


样可以帮助你积累实践经验,提高创新能力。

7.反思和总结:定期反思和总结自己的工作和创新经验,发现自己的不足之
处,并制定改进计划。

这样可以帮助你不断提高自己的创新能力。

总之,提高创新能力需要不断学习和实践。

通过保持好奇心、挑战自己、掌握创新思维的方法、寻找灵感、与他人交流、实践创新和反思总结,你可以逐渐提高自己的创新能力,为工作带来更多的创意和价值。

创新能力的重要性及其对个人和组织发展的影响

创新能力的重要性及其对个人和组织发展的影响

创新能力的重要性及其对个人和组织发展的影响创新是现代社会中最重要的竞争力之一,它对个人和组织的发展具有重要的影响。

本文将探讨创新能力的重要性,并强调它对个人和组织的发展所带来的积极影响。

一、创新能力对个人发展的影响创新能力是指一个个体不断提出新点子、找到新问题的能力。

在当今竞争激烈的社会中,拥有创新能力的个人更容易脱颖而出,取得成功。

首先,创新能力可以提高个人的职业竞争力。

随着科技的发展和产业的不断变革,新知识和新技能的更新速度越来越快,只有不断创新、学习新知识的个人才能适应这种变化,保持竞争力。

一个具备创新能力的个人能够快速适应新环境,应对各种挑战,在职场上更具竞争力。

其次,创新能力可以改变个人的思维方式。

创新是一种更加开放、灵活和积极的思维方式,具备创新能力的个人更加愿意接受新观念,开拓思路,勇于尝试,从而不断寻找新的机会和突破点,使个人的能力得到进一步提升。

最后,创新能力可以促使个人实现自我价值。

创新的过程本身就是个人不断超越自我的过程,而成功的创新更是标志着个人能力的突破和发展。

拥有创新能力的个人能够通过创新实现自我价值的最大化,同时也能够在工作和生活中取得更多的成就和满足感。

二、创新能力对组织发展的影响创新能力对组织发展同样具有重要的影响。

创新能力不仅能够提高组织的竞争力,还能够推动组织的持续发展。

首先,创新能力可以帮助组织提高生产效率和降低成本。

通过创新,组织能够不断改进工作流程和技术手段,提高生产效率,减少资源浪费,从而降低成本,并在市场中获得更大的竞争优势。

其次,创新能力可以引领组织适应变化。

在日新月异的市场环境中,组织需要不断应对新的挑战和机遇。

创新能力使组织能够及时调整战略,适应市场变化,并能够保持持续的创新,保持市场竞争力。

最后,创新能力可以推动组织的持续发展。

随着社会的发展和竞争的加剧,组织需要不断进行产品和服务创新,以满足消费者不断变化的需求。

只有拥有创新能力的组织才能够持续创造新产品,不断提升核心竞争力,实现长期的可持续发展。

如何提高创新能力

如何提高创新能力

如何提高创新能力提高创新能力是当前社会发展的重要需求,无论是对于个人的职业发展还是企业的创新竞争力,都具有重要意义。

在如今充满不确定性和变革的时代,具备创新能力不仅能够应对挑战,还能掌握更多机遇。

那么,如何提高创新能力呢?本文将从培养创新思维方式、拓展知识视野、增强团队合作、培养自信心及积极心态等方面进行探讨。

一、培养创新思维方式创新思维是个人创新能力的核心。

为了培养创新思维方式,个体需具备敢于冒险的勇气和接受失败的心理准备。

创新不仅仅是为了成功,更是为了学习和成长。

可以通过以下途径培养创新思维方式:1. 提出问题和挑战:思考现有的问题和挑战,尝试提出不同于传统的解决方案,培养寻找突破口的能力。

2. 鼓励多元化思考:尝试从多个角度思考问题,多元化思考可以帮助发现更多创新的可能性。

3. 创意碰撞:与他人分享自己的创意和想法,倾听他人的反馈和建议,思想碰撞中常常能激发创新的火花。

二、拓展知识视野拓展知识视野是提高创新能力的重要前提,只有了解更多的知识和信息,才能有更多的创新资源进行整合和运用。

以下方法可以帮助拓展知识视野:1. 多元化阅读:广泛涉猎不同领域的书籍、文章、新闻等,增加自己的知识储备和理解能力。

2. 参加培训和学习课程:积极参加各类培训和学习课程,提升自身专业能力,同时接触到更多的行业前沿和创新知识。

3. 创新分享会和讲座:参加各类创新分享会和讲座,了解创新案例和实践经验,汲取灵感与经验。

三、增强团队合作创新很少是个人行为,更多是团队的合作和协同。

在团队环境中,具有良好的合作能力可以促进创新的产生和发展。

以下方法可以增强团队合作:1. 倾听和尊重他人观点:学会倾听和尊重他人的观点和意见,不仅可以促进良好的沟通,还可以从不同角度看问题,激发创新的灵感。

2. 鼓励创新思维的团队文化:建立一种鼓励创新思维的团队文化,培养团队成员的创新意识和能力。

3. 促进多学科交叉合作:倡导不同学科的交叉合作,促进不同领域专家的协同创新。

你认为什么是最重要的创新能力?

你认为什么是最重要的创新能力?

你认为什么是最重要的创新能力?
创新能力是指个人或组织在面对问题、挑战或机会时,能够提出新的想法、方法或解决方案的能力。

在当今竞争激烈的社会和市场环境中,创新能力被认为是至关重要的。

而在创新能力中,最重要的是创造力、批判性思维和适应性。

首先,创造力是创新能力的核心。

创造力是指能够产生新的、独特的想法或概念的能力。

它可以帮助个人或组织找到新的解决方案,开发新的产品或服务,甚至创造全新的市场。

创造力的重要性在于它能够打破传统的思维定式,激发新的想法和创新。

其次,批判性思维也是创新能力不可或缺的一部分。

批判性思维是指对问题进行深入分析、评估和推理的能力。

它可以帮助个人或组织审视现有的想法和解决方案,找出其中的不足之处,并提出改进的建议。

批判性思维能够确保创新不是盲目的,而是基于理性和客观的思考。

最后,适应性也是创新能力的重要组成部分。

适应性是指个人或组织能够灵活应对变化和挑战的能力。

在不断变化的市场和社会环境中,适应性可以帮助个人或组织及时调整策略和方向,以适应新的情况和需求。

而适应性也能够激发新的想法和创新,因为它能
够让个人或组织更好地理解和把握变化带来的机遇。

综上所述,创新能力中最重要的是创造力、批判性思维和适应性。

这三者相辅相成,共同构成了一个完整的创新能力体系。

只有在这三个方面都得到充分发展和运用的情况下,个人或组织才能真正具备强大的创新能力。

创新能力是什么有什么含义

创新能力是什么有什么含义

创新能力是什么有什么含义创新能力是动物本能,也是人类各种能力的其中一种能力的诠释或代称,如果将人类的各种能力分级的话,那么创新能力是各种能力中的最高级别,创新能力,是由创新和能力两个名词共同构成,而创新是指:以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物,并能获得一定有益效果的行为。

下面小编为你整理创新能力的含义,希望能帮到你。

创新能力的含义在上世纪20、30年代,福特一世以大规模生产黑色轿车独领风骚十余载,但随着时代变迁,消费者的消费需求也发生着变化,人们希望有更多的品种、更新的款式、更加节能降耗的轿车。

而福特汽车公司的产品,不仅颜色单调、而且耗油量大、废气排放量大,完全不符合日益紧张的石油供应和日趋紧迫的环境治理的客观要求。

此时,通用汽车公司和其他几家公司则紧扣市场脉搏,制定出正确的战略规划,生产节能降耗、小型轻便的汽车,在上世纪70年代的石油危机中,后来居上,使福特汽车公司一度濒临破产。

所以,福特公司前总裁享利·福特深有体会地说:“不创新,就灭亡。

”而中国乐凯胶片公司则在以柯达、富士为代表的几家经济技术实力相当雄厚的大跨国公司对手面前,不断增强创新意识,把当前世界名牌拳头产品的质量目标作为他们的赶超目标,把学习应用国外照相科学的最新科技成果作为赶超手段,不断提高自己的创新水平,使乐凯胶卷8年迈出了三大步,目前国内市场占有率达25%,仅次于富士,名列第二。

这是企业创新能力的突出体现和成功实践。

美国经济学家熊彼得认为:创新就是“建立一种新的生产函数”,即把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。

中国学者认为:创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物,并能获得一定有益效果的行为。

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创新能力一、创新能力的特征与作用创新能力又叫创新才能,它是创新人才的智慧资源,也是创新学研究的一个重要问题。

为什么哥白尼、牛顿、马克思、爱因斯坦等思想家、科学家能引起人类思想史、科学史的革命?为什么爱迪生能有1328项专利?是因为他们能发人之所未发,具有创造性的思维能力。

1、什么是创新能力爱迪生的部分发明:1868年10月11日发明“投票计数器”,获得生平第一项专利权。

1870年发明普用印刷机。

1879—1880年经数千次的挫折发明高阻力白炽灯1888年发明唱筒型留声机。

1910年发明“圆盘唱片”。

创新能力——指人在顺利完成以原有的知识、经验为基础的创建新事物的活动过程中表现出来的潜在的心理品质。

1如:可口可乐瓶的发明;无菌手术与李斯特;注意区别创新能力与创造力:二者都是推动社会进步和经济发展的强大动力,也是正常人能力结构中最核心的部分。

但两者的侧重点不同。

创新能力更侧重于创新结果的实现,追求创新活动的价值,包括经济价值、艺术价值及理论价值;创造力则侧重于创造活动的独创性、新颖性,追求与众不同、标新立异。

总的来说,创新能力是个体运用已有的基础知识和可以利用的材料,并掌握相关学科的前沿知识,产生某种新颖、独特有社会价值或个人价值的思想、观点、方法和产品的能力。

创新能力由创新意识、创新思维、创新技能三大要素构成。

创新是民族之魂,创新能力直接影响甚至决定着一个民族的兴衰成败。

2、创新能力的特征(1)综合独特性:我们观察创新人物能力的构成时,会发现没有一个是单一的,都是几种能力的综合,这种综合是独特的,具有鲜明的个性色彩。

2(2)结构优化性:创新人物能力在构成上,呈现出明显的结构优化特征,而这种结构是一种深层或深度的有机结合,能发挥出意想不到的创新功能。

如:奥斯特与发电机;开创“软银行”和投资互联网。

3、创新能力形成的过程当人的目标需求体系通过实践操作系统与外部环境接触后,发现现实条件不能满足自己的需要,便会发现问题,并力图解决它,以便达到目的。

如:企业家开发新产品、改进产品的过程。

4、创新能力的作用(1)教人学会创新思维(2)教人如何进行创新实践(3)教人解决遇到的各种现实问题如:“假日酒店”的问世;“小菜一碟”成大业;二、创新能力形成的基本原理1、创新能力形成的第一原理:遗传素质是形成人类创新能力的生理基础和必要的物质前提。

它潜在决定着个体创新能力未来发展的类型、速度和水平。

3遗传素质,又称天赋、禀赋或天资,是指个体与生俱有的解剖生理特点。

包括脑和神经系统的结构、机能特性,感觉器官和运动器官的机能,身体的结构和机能等。

大脑是人的创新能力形成的物质基础,是人的创新能力发展的物质载体。

离开了这个物质基础,人的创新能力的形成和发展就成了无源之水、无本之木。

人类创新能力的形成首先要遵循遗传规律。

遗传素质是人类创新能力的物质基础。

我们承认它,但不把它当作唯一,即“承认天赋,不唯天赋。

”如:特殊天才爱因斯坦;判若两人的“设计师”。

2、创新能力形成的第二原理:环境是人的创新能力形成和提高的重要条件。

环境优劣影响着个体创新能力发展的速度和水平。

人是社会的人,人的创新实践并不是在“真空”中进行的,必然受到环境的影响。

环境包括自然环境和社会环境。

社会环境包括家庭、学校和社会,社会上的各种教育培训机构等都是影响人创新能力形成的重要因素。

马克思说“人创造环境,同样环境也创造人。

”如:狼4孩卡玛拉;鸡孩的故事。

3、创新能力形成的第三原理:实践是人创新能力形成的唯一途径。

实践也是检验创新能力水平和创新活动成果的尺度标准。

创新能力只有在创新实践中才能得到施展发挥,实践是创新能力变成现实的唯一平台。

人改造实践的活动也就是创新活动。

只有通过社会实践才能把人的创新意识变成现实,而创新能力也必须通过实践才能形成,实践是创新能力形成的唯一途径。

实践还是检验人的创新成果的唯一标准。

如:袁隆平与水稻杂交。

4、创新能力形成的第四原理:创新思维是人的创新能力形成的核心与关键。

创新思维的一般规律是:先发散而后集中,最后解决问题。

创新能力与创新思维休戚相关。

没有创新思维,就没有创新活动。

创新思维是人的创新活动的灵魂和核心,创新性思维能力是人的创新能力的灵魂和核心。

如:“味精瓶上多打一个孔”的故事;庞颖超发明的红绿灯三、创新的思维障碍在遥远的过去,当思维的闪电嵌入我们祖先大脑的瞬5间,人类便产生了自我意识。

伴随着人类对客观世界及其自身的不断认知与发现,自我意识越来越清晰与复杂。

正由于此,人类逐渐走完了荒野的时代而进入今日之文明。

如果说这种进化的动力是缘于人类创新的话,那么人类的创新思维便是创新之树上最美的花朵。

因此,恩格斯说“人类地球上最美的花朵是思维着的精神。

”思维—人脑对客观事物间接的概括的反映。

创新—指人类为了满足自身的需要,不断拓展对客观世界及其自身的认知与行为的过程和结果的活动。

创新思维—人类为了满足自身需要,在对客观世界与自身的认识过程中不断变更视角的过程。

思维惯性—思维是一种复杂的心理现象,是大脑的一种能力。

人的思维一旦沿着一定方向、按照一定次序思考,久而久之,就形成一种惯性。

也就是说,当你这次这样解决了一个问题,下次遇到类似的问题,不由自主还是沿着上次思考的方向或次序去解决,这种情况就是“思维惯性”。

思维定势—如果对于自己长期从事的事情或日常生活中经常发生的事物产生了思维惯性,多次以这种惯性思维对待客观事物,就形成了非常固定的思维模式,这就是思6维定势。

思维障碍—思维定势和思维惯性合起来,我们就称为“思维障碍”。

思维障碍并不是医学上的大脑疾病,而是人的思维方式上的局限性。

一般地,思维定势对常规思维是有利的,它使思考者在处理同样问题的时候少走弯路。

我们遇到的问题大约有90%是靠思维定势帮助解决的。

思维定势的弊端在于:当我们面临处理剩下的1%新情况的时候,如果一味遵守约定俗成的规则,它就会变成“思维枷锁”,阻碍新观念、新方法的构想,成为创造性解决问题的障碍。

“妨碍人们创新的最大障碍,并不是未知的东西,而是已知的东西。

”——生物学家贝尔纳。

要想挖掘无穷的创新能力,必须跳出思维定势的框框,开阔视野及思路。

1、消极思维定势消极思维定势是指人们在解决新问题(或拓展新领域)时,受到原有思考问题成功的局限而处于停顿的心理状态。

消极思维定势的主要因素是聚集效应和功能性固结。

聚集效应是指个人面对变化了的情况仍然用旧模式生7搬硬套的僵固、刻板化的心态。

如刻舟求剑的故事。

功能性固结是指个人在知觉上受到问题情境中经验功能的局限,而不能发现其可能或潜在的功能,以至于不能解决问题的心态。

如蒸汽机在使用100年之中仅被用做从矿井抽水的工具。

在100年后才产生了将其用做机动车的动力源的念头。

消极思维定势是创新思维的障碍。

不破除消极的思维定势,创新能力的开发和提升就是一句空话。

如:交通红色警示灯的来历;端水—灌洞—浮球的故事2、消极思维定势的表现形式消极思维定势的表现形式有:经验型、权威型、从众型、书本型、自我中心型、直线型等六种类型。

(1)经验型(习惯型)思维定势:它是指人们不自觉地用某种习惯了的思维方式去思考已经变化的问题。

举例:罪犯张某逍遥法外两年之久;慈嬉太后对待轿车的态度;认为“人体的血液是红色的”的观点。

首先,经验是宝贵的,但经验有局限性,每一种情况能完全符合过去的经验。

一方面,前人的经验及自己总结的经验会对我们办事带8来方便;如品茶大师拿着茶叶一看一品,就知道他的产地和等级;老农抓起一把土一看,就知道适宜种什么庄稼。

另一方面,经验(习惯)也会经常成为发挥创新能力的障碍。

如:用两个阿拉伯数字1能组成的最大数字是多少?用三个1能组成的最大数字是多少?用四个1能组成的最大数字是多少?其次,运用创新思维,突破经验的局限性就会创造财富、创造奇迹,从而改变自己组织和国家的命运。

如:为什么这个家世代以漂丝洗絮为业?总之,习惯(经验)型思维定势会削弱大脑的想象力,造成创新能力的下降,这正是创造发明的大敌。

(2)权威型消极思维定势:是指人们对权威人士的言行的一种不自觉的认同和盲从。

迷信权威,带来的是无知与懒惰;怀疑、质疑权威,则表现出一个人的勇气;战胜权威,才能证明一个人的知识与智慧。

只有这样,我们才有可能站在巨人肩膀上创造辉煌的未来。

如:为什么时隔千年后还有人为公元前2世纪的错误结论辩护;莱特兄弟发明飞机的事例;9在高速强引力方面,牛顿物理体系的崩溃;美国人莱特兄弟设计制造的飞机,1906年,他们的在美国获得专利发明权。

人类首次实现了自主操纵飞行的飞机。

(3)从众型消极思维定势:是指人们不假思索的盲从众人的认知与行为。

从众心理与行为最大的特征是人云亦云,没有独立思考的品格。

当一个人陷入盲从他人的心理状态,必然与创新绝缘,可见从众的消极思维定势是创新思维的一大障碍。

如:毛毛虫实验;对清理自由女神像翻新废料的思考。

(4)书本型消极思维定势:是指人对书本知识的完全认同与盲从。

书本知识对人类所起的积极作用确实是巨大的。

但书本知识也和任何事物一样有弱点,即滞后性,知识也会过时,知识只有不断更新才能成为有效行动的信息,才能推动事业的进步和发展。

如:“两脚战立的书柜”;秀才买肉的故事;徐道觉错失了重大发现;战国的赵括纸上谈兵;三国的马谡失守街亭10(5)自我中心型消极思维定势:是指人想问题、做事情完全从自己利益与好恶出发,主观武断地不顾他人的存在和感觉。

以自我为中心对一个人、一个家庭、一个组织、一个民族甚至一个国家是有危害的,它是文化创新、体制创新的最大障碍。

如:1779年英国使臣马戈尔尼率使团访华;艾柯卡为何横遭解雇(6)直线型消极思维定势:是指人面对复杂和多变的事物,仍用简单的非此即彼或者按顺序排列的方式去思考问题。

在现实生活中直线型思考问题是屡见不鲜的。

如把类似的例题拿来照搬,死记硬背现成的答案。

直线思维的习惯是不善于从侧面、反面或迂回地去思考问题。

如:先扔谁;先救谁的故事;纪晓岚在新疆所记录的“采金”和“禁止宰牛”两件事;(7)自卑型思维定势:就是非常的不自信,由于过去的失败或成绩较差,受到过别人的轻视,产生了自卑心理。

(8)麻木型思维定势:就是不敏感,思维欠活跃。

注意力不集中。

总是兴奋不起来。

(9)偏执型思维定势:它的表现多样,有的颇为自信,有的是钻牛角尖,明知这条道路行不通,非要往前闯;有的是喜欢唱对台戏,人家往东,他偏往西等等。

3、如何破除消极思维定势(1)消极思维定势的危害第一、消极思维定势阻碍社会经济和科技的发展。

第二、消极思维定势使人丧失了生命活力。

第三、消极思维定势是制约个人和组织发展的瓶颈。

如:为什么30岁的人衰老的像50岁的人;中国企业管理变革的成功率为何不超过三分之二;(2)破除消极思维定势的方法A、就事论事法:是根据具体的消极思维定势采取破除它的具体措施。

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