杜邦在中国(最新版)
2012年主要跨国公司在中国登记的农药品种
噻虫 ・ 咯・ 霜灵
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杀 菌剂
苯醚 ・ 咯菌腈
精甲 ・ 咯・ 嘧菌 嘧环 ・ 咯菌腈 嘧菌环胺
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除草剂 富美实 （ ６ ）
除草剂
二磺 ・ 甲碘隆
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２ ０ １ ２年 主要跨 国公 司在 中国登记 的农药 品种
据 中国农业部药检所 （ Ｉ Ｃ ＡＭＡ）官方数据统计 ，２ ０ １ ２年主要 跨国公 司在 中国登记 ５ ２个产品 （ 包括首 次和 临时
杜邦推出中国市场首款大田作物杀菌剂法砣
海 外 动 态
先 正达 在 １ ５ １ 本 上 市 水稻 田杀 菌 剂 Ｃ ｏ ｒ ａ ｔ ｏ ｐ ￣Ｍ ａ ｍ ｅ ｔ ｓ ｕ ｂ ｕ ￣
上个 月 ， 先 正达在 日本 上市 了其最 新 水稻 田杀菌
剂Ｃ ｏ ｒ ａ ｔ ｏ ｐ ￣ Ｍａ ｍｅ ｔ ｓ ｕ ｂ ｕ ￣ （ 活性 成分 ：咯 喹酮 ） 。今
南 方农 药 Ｖ Ｏ Ｌ ． ２ １ ． ２
新 品研 发
杜 邦 推 出 中 国市场 首 款 大 田作 物 杀 菌 剂 法砣
４月 ｌ ７日，杜 邦植 物保护 在 山东济 南 隆重 举行 杜邦喇 法砣删 杀菌 剂 中 国上 市会 。法砣删 是杜 邦在 中 国 推 出的首 款大 田作物 杀菌 剂 ， 将 为水稻 、 花 生及 小麦 种 植者 提供 更好 的植 物保 护解 决方案 ，实 现 “ 高产 ” 以外更 出色 的收 益 。
据 杜邦 植物 保护 市场及 战 略总监 郑子勤 介绍 ， 法
砣珈 是 针对 亚洲 市场需 求 ，经多年 本地 开发 而成 的产 品，不仅 能够稳 定而 全面 地控 制病害 ， 还 具有 促进 作 物 健康 的作用 ， 帮助广 大种植 者实 现产 品和 品质 的双 丰收。 更令 人欣 喜 的是 ， 在取 得 了花生和 小麦 的登 记 后 ，这 个月初 ，杜 邦公 司正 式获得 了法砣 删 在 水稻 上 的登记批 准 ， 这 款产 品将 能适用 于 更多更 广 的大 田作 物。 ” 杜邦 俐 法砣 杀菌 剂 是 甲氧 基 丙烯 酸 酯类 杀菌 剂 啶氧 菌酯和 三 环唑类 杀菌 剂丙环 唑的复配 剂 ， 两 种有 效成 分带 来双 重 的作 用机 理 ， 不存 在交 互抗性 ， 带来 稳 定 且全 面 的防效 。它作 用于真 菌感 染 的不 同阶段 ，
抑快净-杜邦中国
当呼叫毒药控制中心或医生或者进行治疗,你该带着产品容器或标签一起。
吸入
: 将人移到新鲜空气处。如果征兆/症状持续,给予医药护理。 如有必要，进行人工 呼吸和/或供氧。 呼叫中毒控制中心或就医，寻求处理意见。
皮肤接触
: 立即脱掉所有污染的衣服。 立刻用大量水清洗皮肤15-20分钟。 呼叫中毒控制中 心或就医，寻求处理意见。
吞咽对人体有害。
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化学品安全技术说明书
抑快净
版本 4.2 填表时间 2012/07/12
危害防范措施
技术说明书编码 130000000279
怀疑对生育能力或胎儿造成伤害。 可能对母乳 喂养的儿童 造成伤害。 对水生生物有剧毒并有长期持续的影响。
: 使用前拿到专用说明书。 在读懂所有安全防范措施之前切勿操作。 不要吸入粉尘/烟/气体/烟雾/蒸气/喷雾。 怀孕/哺乳期间避免接触。 操作后彻底清洗双手。 使用该产品时，不得进食、饮水或吸烟。 使用所需的个人防护装备。 如误吞咽：如感觉不适，呼叫中毒控制中心或就医。 如接触到或有担心，就医治疗/咨 询。 漱口。 收集泄漏物。 上锁保管。 根据当地的法规处理内装物/容器。
第 9 部分—理化特性
外观(物质状态、形状、颜色等)
物理状态
: 固体
形状
: 颗粒
颜色
: 褐色
气味
: 甜味
pH值(指明浓度)
: 5.7
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化学品安全技术说明书
抑快净
版本 4.2 填表时间 2012/07/12
熔点/凝固点 熔点/熔点范围
沸点、初沸点和沸程 无数据资料
闪点 分解温度 引燃温度 爆炸极限
: DPX-KX007 WG
生产者或供应商的详情 公司 地址
杜邦公司力求抓住中国经济振兴新商机
２０ ０ ９年 ４月
化 工科技 市场
ＣＨＥＭＩ ＣＡＬ ＴＥＣＨＮ０Ｌ ＯＧＹ ＭＡＲＫＥＴ ４５
国 内建筑 化 学 品市场 仍将 快 速发 展
要重点考虑的问题 。从 国情 出发 ， 遵循 自然规律和 经济规律 ， “ 电一体化 ” 走 煤 发展 之路 ， 应该列 为保 证 中国能源安全的重要战略。煤炭是中国的基础能 源， 今后应大力提高煤炭竞争力 ， 推动煤炭工业 向高 效、 安全、 洁净 、 优质的方向发展。与此 同时 ， 必须树 立大煤炭观 ， 构建 以煤为基础的产业链 ， 实现煤炭气 化、 液化、 化工一体化 的高效能源化工系统 ， 充分发 挥综合开发优势 ， 形成煤炭工业发展的新模式。 当前甲醇 比较过剩 ， 如将 甲醇储存起来就 比较 灵活了。现在已经有这么多 的甲醇装置 ， 在下游产 品不能将 甲醇很好消化 的情况下 ， 把它储存起来 ， 有 非常大的战略意义 。甲醇下游市场广阔 ， 比如 甲醇 制烯烃、 醇醚燃料 等。短期来看 ， 国内甲醇产 能过 剩， 但长期来看 ， 产业发展仍然有一定潜力。石化产 业调整振兴规划 中对煤制烯烃项 目有所侧重 ， 一旦 煤制烯烃技术取得成功 ， 得到推广 ， 甲醇 的需求将 对
全保证 ， 更重要的是整个 能源供应体系 的保证 。中 国能源消费结构中 ， 石油的 比例近年已降到了 ２ ％ ２ 左右， 大量的能源消费是煤炭 ， 占 ７ ％ 。因此 ， 约 ０ 如 何保证石油之外的能源特别是煤炭供应安全 ， 是需
为“ 万亿” ４ 成立何更好地支 持这一计划 ， 并组建 了一个专门团队 ， 开发与 ４ 万亿 元计划相关 的业务 。欧瑞 克接受专 访时 向记者介
大 幅增长 。此 外 甲醇 汽 油 等标 准 也 正在 制 订 中 ， 一
新杜邦分析法
新杜邦分析法目录一、前言 (2)1.1 杜邦分析法简述 (2)1.2 传统杜邦分析法的局限性 (3)1.3 背景与动机 (4)1.3.1 市场变化与经济环境 (5)1.3.2 技术进步与企业发展 (7)二、新杜邦分析法概述 (8)2.1 定义与内涵 (10)2.2 理论基础 (11)2.3 创新点与不同 (12)2.3.1 适用性加强 (13)2.3.2 维度增加 (15)三、新杜邦分析法的计算指标体系 (16)3.1 利润率类指标 (17)3.2 资产结构类指标 (18)3.2.1 资产负债率 (19)3.2.2 应收账款周转率 (20)3.3 运营效率与现金流管理指标 (21)3.3.1 存货周转率 (22)3.3.2 现金流充足性分析 (24)四、执行步骤与具体操作 (25)4.1 数据收集与整理 (26)4.1.1 确保数据准确性 (27)4.1.2 数据质量控制 (28)4.2 分析模型构建 (29)4.3 应用案例分析 (30)4.4 报告撰写与结果呈现 (31)4.4.1 核心发现与建议 (33)4.4.2 图表与说明 (34)五、总结及预期贡献 (35)5.1 总结运行效果 (36)5.2 理论及实践创新评价 (37)5.3 潜在的改进空间 (38)一、前言在新经济时代的背景下，传统的杜邦分析法已经无法完全满足现代企业财务分析的多元化需求。
我们提出了“新杜邦分析法”，旨在融合现代企业发展的最新趋势，针对性地解决传统杜邦分析法在适用性和分析深度方面的局限。
新杜邦分析法的核心理念是通过对财务指标的多层次分解，揭示企业的盈利能力、运营效率、资本结构和财务风脸等方面的内在联系，同时考虑到市场环境、技术进步、政策法规、消费者偏好等外部因素对企业价值创造的影响。
该方法采用更加动态和综合的分析视角，将企业的财务表现与可持续发展战略、创新驱动能力、供应链管理效率等因素同步考量，以确保对企业财务状况的全面、精准评估。
美国杜邦在中国全部公司名称
美國杜邦在中國全部公司名稱1. 杜邦中國集團有限公司Du Pont China Holding Co.,Ltd.2. 杜邦中國集團有限公司北京分公司Du Pont China Holding Co.,Ltd. Beijing Branch3. 杜邦中國集團有限公司北京第二分公司Du Pont China Holding Co.,Ltd. Beijing No.2 Branch4. 杜邦中國集團有限公司上海分公司Du Pont China Holding Co.,Ltd. Shanghai Branch5. 杜邦中國集團有限公司广州分公司Du Pont China Holding Co.,Ltd.Guangzhou Branch6. 上海高性能塗料分公司Shanghai Performance Coatings Branch7. 東莞杜邦電子材料有限公司Electronic Materials DuPont Dongguan Co., Ltd.8.杜邦高性能塗料（長春）有限公司DuPont Performance Coatings (Changchun) Co., Ltd.9.杜邦貿易（上海）有限公司DuPont Trading (Shanghai) Co., Ltd.10.鐵嶺先鋒種子研究有限公司Tieling Pioneer Seed Research Co., Ltd.11. 杜邦鈦白科技（上海）有限公司DuPont Titanium Technology (Shanghai) Co., Ltd.12.杜邦鄭州蛋白有限公司DuPont Zhengzhou Protein Co., Ltd.13.杜邦（上海）採購中心有限公司DuPont (Shanghai) Sourcing Center Co., Ltd.14.杜邦（中國）研發管理有限公司DuPont (China) Research & Development and Management Co., Ltd.15.杜邦安全評價（深圳）有限公司DuPont Safety Assessment Center (Shenzhen) Co., Ltd.16.杜邦應用面材（廣州）有限公司DuPont Surfaces (Guangzhou) Co., Ltd.17.杜邦（深圳）實業有限公司DuPont (Shenzhen) Industrial Co., Ltd.18.杜邦高性能塗料（上海）有限公司DuPont Performance Coatings (Shanghai) Co., Ltd.19.杜邦（常熟）氟化物科技有限公司DuPont (Changshu) Fluoro Technology Co., Ltd.20.杜邦高性能彈性體貿易（上海）有限公司DuPont Performance Elastomers Trading (Shanghai) Co., Ltd.21.杜邦太陽能（深圳）有限公司DuPont Apollo (Shenzhen) Limited。
杜邦中国战略
杜邦中国战略1、19年修成正果自从1984年在北京设立办事处至今，杜邦坚持有步骤地实现在中国的发展战略：建立本地化的管理和生产队伍；引进技术和资金；使所有的经营活动围绕公司的核心价值进行，这些价值包括职业操守、安全、环境保护、对人的尊重。
1988年，杜邦在深圳注册成立杜邦中国集团有限公司。
之前，杜邦已经在北京、上海成立了办事处。
杜邦当初没有选择北京上海设立中国集团公司，原因很简单，就是当时在深圳将成立中国内地首家工厂，为了便于管理就近先成立集团公司。
1992年，杜邦在上海投资建立了上海杜邦农化有限公司，这是上海浦东第一个大型合资项目。
此后，上海在杜邦中国中的位置越来越重要。
2000年2月，查布朗（Charles G.Browne）就任杜邦中国集团公司总裁。
而他选择在上海办公，换句话说，杜邦中国集团公司运营中心实际上已经放到了上海。
杜邦公司在中国的管理结构比较特殊，集团公司虽然在深圳注册，但这并不是杜邦公司铁定的中国总部。
在很大的程度上，总裁在哪办公，公司的总部就在哪。
所以，查布朗说，正因如此，杜邦没有必要将集团注册地改迁到上海。
很明显得是，杜邦这种管理结构，可以做到公司业务在哪发展迅速，公司便可以比较方便地将力量集中在这个地方。
杜邦目前在中国的业务集中在长三角和珠三角地区。
查布朗则表示，杜邦是跟客户跑，今后，随着杜邦在中西部业务的发展，在那里也将会进行投资。
查布朗说，长三角、珠三角目前都是中国经济发展的重点地区，也是杜邦中国业务发展的重点所在。
当然，在具体业务侧重上会有所不同，比如说，由于珠三角地区家电和通讯产品制造业相对集中，杜邦在那里的业务多与电子产业相关。
目前，杜邦在中国成立了一家控股公司，拥有22家独资、合资子公司，投资超过6亿美元，产品和服务涉及到化工、电子、纺织等多个行业，销售产品为60多种。
有意思的是，杜邦在中国的投资是先成立控股公司即集团公司，并不是先成立生产工厂，然后形成一定规模后再成立控股公司。
国内POM生产企业及在建项目
国内POM生产企业及在建项目一，国内主要聚甲醛生产企业1，云南天然气化工集团公司云天化的POM装置是国内首套万吨级引进装置，打破了国外化工企业的垄断，填补了国内POM产品的空白。
2007年云天化POM产能达30kt，预计2008年、2009年，POM产能将达到5O kt和90kt。
此外，云天化在重庆化工园区投资近2O亿元建设年产60kt的POM项目已全面开工，一期20kt项目预计2008年建成投产。
在一期20kt建设收尾的同时，二期40kt装置建设将同步进行，预计在2009年底装置建设全部完工。
项目全部建成后，云天化POM生产总能力将达到100 kt/a，占全国的1／3。
2，上海蓝星化工新材料厂上海蓝星化工新材料厂在上海投资建设的POM项目，整个基地规划建设分三期完成，项目总投资规模将超过12亿元。
其中，年产 40kt的POM项目，已于2007年底在上海星火开发区设建成投产。
此外，二期年产60kt的POM项目也于2007年中期正式启动，三期项目也将稍后启动。
3，大庆油田甲醇厂大庆油田甲醇厂投资5.67亿元，引进美国塞拉尼斯公司技术，建设年产20 kt的POM项目，于2002年开展设计工作，2004年实现装置投产。
4，山西晋城兰花科创股份有限公司山西晋城兰花科创股份有限公司投资5.8亿元，年产20 kt的POM项目于2004年通过国家计委审批立项，现已达到年产30kt的规模。
5，宝泰菱工程塑料(南通)有限公司 2001年，日本宝理塑料与三菱瓦斯化学公司、韩国工程塑料公司和泰科纳公司在中国江苏南通经济技术开发区合资组建了宝泰菱工程塑料(南通)有限公司，主要生产、加工和销售POM及其他工程塑料，建设生产能力为6O kt/a的POM装置于2005年10月投人运行。
6，杜邦一旭化成聚甲醛(张家港)有)有限公司杜邦一旭化成聚甲醛(张家港)有限公司为杜邦中国集团有限公司和日本旭化成株式会社共同投资、生产和销售POM的外资企业，位于江苏省张家港扬子江国际化工业园内，成立于2002年8月8日，于2004年二季度投产。
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杜邦在中国(最新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
杜邦在中国(最新版)
杜邦是率先进入中国市场的外国企业之一，目前，已在中国设立了十九个独资和合资企业，在华总投资额超过五亿美元。
村邦公司不仅把最先进的化工技术介绍给中国的化工界及学术界，而且把公司先进的安全系统和制度引入到中国，如安全委员会制度。
杜邦在华的办事处、独资及合资企业均按此制度设立了安全委员会及分支委员会。
杜邦中国的新员工在开始工作的头几天里，公司都要对他们进行安全培训，培养他们正确的安全意识，培训的内容主要是：—杜邦企业策略与市场承诺
—杜邦安全宗旨
—工厂安全计划
—厂区安全计划
—工厂和生产区安全规则
—职业健康概念
—保护设备需求
—向主管迅速报告所有损伤和接受工厂医务人员治疗的重要性—应急设施的放置地点和使用方法
—火灾、爆炸和漏烟以及撤退的紧急程序
—员工对安全计划的参与
在华企业的安全条例和做法
杜邦的一些在华合资企业还结合自身情况制订了安全条例，下面是其中的一些例子：
（1）苏州杜邦聚酯有限公司：交通安全条例
交通安全条例上明确说明了制定此条例的目的：“确保杜邦员工的人身安全以及避免一切可以预防的可能事故和伤害”。
条例为员工的交通安全考虑得很周到，规定了员工在采用任何交通方式出差外出时应注意的事项，并提出建议。
甚至连中国人使用最多的自行车，条例也提出了应注意的事项，而且这些提请注意的事项确实是人们在日常生活中会遇到的细节问题，如：“下雨天过十字路口、转弯或
过马路时，应取下雨帽安全通过路口，避免雨帽阻碍视线”、“骑车时避免使用随身听”等等。
（2）上海杜邦农化有限公司针对农药生产的特殊性，对员工工作服的存放、清洗和废旧制服的处理都做出了具体的规定。
（3）杜邦公司有不少从美国总部或设在世界其他国家的杜邦要构派到中国来的外籍人士，因此公司根据本地情况对这些外籍人士也进行特别的培训并提出要求，如要求他们学会说“请停车”、“我要去……”等一些简单实用的中文会话。
这些间单实用的句子在这些外籍人士外出时注意安全是很有帮助的。
（4）东莞杜邦电子材料有限公司：员工诊疗卡
杜邦中国与国家开发投资公司及东莞南方电子有限公司合资成立的“东莞杜邦电子材料有限公司”为公司员工专门制作了“员工诊疗卡”，使公司员工在外地出差或休假时如遇到突发事故需要就诊或紧急治疗时，即使在现金不足的情况下，也能得到及时的医疗帮助。
此卡的正面有员工的姓名、亲竺签名及身份证号码，背面印有
杜邦在中国国内合资、独资企业或办事处的联系人、电话和寻呼机号码，方便随时与这些联系人的联络；打开诊疗卡，上面印着“东莞杜邦衷心感谢贵院照顾我们的员工。
如员工无法支付现金，东莞杜邦保证支付全部费用，请将帐目清单连同此卡一并寄往：……”并列有联系人的姓名。
（5）东莞杜邦电子材料有限公司：安全稽查制度
东莞杜邦制定了安全检查程序和安全稽查安排表，明确安全检查员的安排。
在每周安全检查后，安检员都需就检查结果填写“每周安全稽查记录”，报告检查的结果；对安全隐患，安排专人负责处理。
（6）杜邦深圳独资厂：关注社区安全
杜邦深圳独资厂家除了注重本厂员工的安全，还十分关注所在社区的公共安全问题。
该厂所在的深圳新开发区的基础设施还不十分完备，如工厂附近没有设立交通信号灯、马路也没有划出人行横道线。
这不仅对于工厂的员工，对在同一社区生活工作的人们都是一种安全隐患。
为此杜邦深圳独资厂向杜邦美国总部的“杜邦社区公益服务基金”申请了一笔资金，在社区设立了安全减速装置。
杜邦员工谈安全
“假如杜邦的安全记录仅达到美国工业安全的平均指数，那么杜邦每年都要损失10亿美元。
”
“杜邦公司拥有一套全球安全咨询系统。
常有人对我说他们付不起那样的安全系统。
而我要告诉他们的则是，假如没有这套系统，其结果才是我们真的负担不起的。
”
杜邦澳大利亚公司董事长兼首席执行宫――约翰·福特
“杜邦是我服务的第一家外国企业。
在跳槽现象频繁的北京，我在杜邦一做就是八年，原因之一就是杜邦的企业文化，而其中‘安全意识’又上让我印象最深刻的。
”
杜邦每会必先谈安全。
每次开会前，必先介绍安全出口，以策万全。
我常与同事交流出差时的安全经验。
中国地域辽阔，各地的情况相差甚远，每次出差我都要做好充分的准备。
我现在外出过马路比加入杜邦前要小心的多；每次到餐厅吃饭，
假如餐厅是两层的，我一般选择在一楼离出口较近的位置进餐。
我太太说我为杜邦工作后，人都变得‘胆小了’，其实这些都是出于安全的考虑。
电子业务经理――汪惠东
杜邦中国集团有限公司北京办事处
“我觉得安全意识是杜邦企业文化中非常重要的一部分。
刚加入杜邦时，执行安全条例总觉得只是例行公事，但时间一长也就理解了公司的用心良苦，自己也就自觉起来，毕竟安全问题不仅与公司有关系，更重要的是与自己和自己的家人关系密切。
”
弹性体业务经理――薛虎军
杜邦中国集团有限公司北京办事处
“杜邦的安全防患措施十分严格，近乎苛刻。
但是这些措施使我们工作时感到十分安全。
譬如，每位进入车间的员工都必须戴防护眼镜、身着制服以防化学药剂溅到眼睛里或衣服上；工厂还规定每一个工作室的出口处上方的指示灯要保持常明；每一个车间都安装有安全淋浴器，包括紧急冲淋器和洗眼装置。
每周有专人检查这
些装置，测试有无故障。
”
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。