企业集团统计报表制度统计年报和定期报表

○N企业(集团)统计报表制度（2007年统计年报和2008年定期报表）

国家统计局天津调查总队制定

2007年10月

本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制定

《中华人民共和国统计法》第三条规定：国家机关、社会团体、企业事业组织和个体工商户等统计调查对象，必须依照本法和国家规定，如实提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。

基层群众性自治组织和公民有义务如实提供国家统计调查所需要的情况。

《中华人民共和国统计法》第十五条规定：统计机构、统计人员对在统计调查中知悉的统计调查对象的商业秘密，负有保密义务。

本制度由国家统计局天津调查总队负责解释。

目录

一、总说明 (2)

二、报表目录 (3)

三、调查表式

(一)基层年报表式

1.企业(集团)统计年报(N111

表) (4)

2.企业(集团)调查问卷(N112

表) (7)

3.成员企业(单位)统计年报(N113

表) (15)

(二)基层定期报表表式

1.企业(集团)统计半年报(N211表) (18)

2.成员企业(单位)统计半年报(N212

表) (20)

四、指标解释 (22)

一、总说明

(一)为了反映我国企业(集团)的发展情况，为国家组织与指导企业集团工作提供科学依据与咨询建议，更好地满足国家宏观管理的需要，特制订本制度。

(二)企业集团的定义及统计范围：企业集团是指以母子公司为主体，通过投资及生产经营协作等多种方式，与众多的企事业单位共同组成的经济联合体。企业集团不具有企业法人资格。企业集团的统计范围包括：一是由国务院批准的国家试点企业集团；二是国家重点企业(包括520户和重组为集团公司的原512户国家重点企业)；三是国务院确定的建立现代企业制度原百户试点企业；四是由国务院主管部门批准的企业集团；五是由省、自治区、直辖市人民政府批准的企业集团；六是年营业收入(主营业务收入与其他业务收入之和，下同)和年末资产总计均在亿元及以上的其他各类企业(集团)。企业集团的统计调查单位是以母子公司为整体的企业集团，即包括企业集团的母公司、在中国境内和境外的全资子公司(单位)、绝对控股子公司(单位)和相对控股子公司(单位)；不包括参股和协作企业(单位)。上述企业集团中交叉重复的只报一套报表。除企业集团外的重点企业以独立核算的法人企业为统计调查单位。

(三)调查表式及内容：企业(集团)统计报表制度分为两个部分：一是企业(集团)统计年报、企业(集团)调查问卷(年报)、企业(集团)统计半年报；二是成员企业(单位)统计年报、成员企业(单位)统计半年报。企业集团统计报表、企业集团调查问卷为上报表；成员企业(单位)统计报表仅供集团内部汇总使用，不上报(成员企业报表可根据需要自行复印)。企业集团的统计报表应在成员企业(单位)统计报表的基础上进行汇总(合并)填报。统计报表的调查内容分为四类：一是反映企业(集团)概况和企业(集团母公司)情况的基本属性指标；二是反映企业(集团)财务状况的指标；三是反映企业(集团)劳动工资的指标；四是反映企业集团成员企业(单位)基本情况的主要指标。调查问卷的内容主要是反映企业(集团)不能用统计指标量化的改革和发展情况与问题。

(四)企业(集团)各项指标统计原则：(1)企业集团的财务指标应按财政部门制定的“企业集团合并会计报表”的有关数据填报，合并会计报表中没有的指标应按母公司与各子公司(单位)相加汇总的数据填报；母公司和子公司(单位)的财务指标大部分直接取自于企业会计报表，少部分应根据有关会计科目填列。(2)企业集团概况、劳动工资等统计指标应按母公司与各子公司(单位)相加汇总的数据填报。除企业集团以外的重点企业按独立核算的法人企业会计报表和其他报表的有关数据填报。

(五)报送渠道与方式：由国务院有关部门和各省、自治区、直辖市人民政府批准的企业集团，以及年营业收入和年末资产总计均在亿元及以上的其他各类企业(集团)，企业集团统计年报和半年报，由企业(集团母公司)统一编制企业(集团)报表后，必须经单位负责人审核无误后，加盖单位公章及单位负责人和填表人签字一式一份，连同软盘一并上报国家统计局天津调查总队统计监测处。地址：天津市和平区南京路244号，邮编：300020，电话：、。联系人：曾祥菊齐永玲刑春荣。

业；国务院主管部门批准成立的企业集团、省级人民政府批准成立的企业集团、年营业收入和年末资

产总计均达到亿元及以上的其他各类企业(集团)报送。

2.表中丁栏“主营行业代码”按《国民经济行业分类》[GB/T4754-2002]中的小类(四位码)填报。

3.表中戊栏“登记注册类型代码”分为：国有企业填“1”；国有独资公司填“2”；其他有限责任公司填

“3”；股份有限公司填“4”；中外合资企业填“5”；外商投资股份有限公司填“6”港澳台合资企业填

“7”；港澳台商投资股份有限公司填“8”；其他填“9”。

4.表中已栏“企业规模代码”分为：1.大型；2.中型；3.小型；4.其他。

企业(集团)调查问卷

表号：Ｎ１１２表

制表机关：国家统计局

企业(集团)名称：________________________ 文号：国统字(2007)118号法人单位代码：□□□□□□□□-□２００年有效期至：２００８年６月

一、产权结构

01企业集团是否已建立母子公司体制(请在下面所选项的序号上划“√”。下同) 1.是 2.否

02 企业集团有几个层次

1.二个层次(包括母公司和子公司)

2.三个层次(包括母公司、子公司和孙子公司)

3.三个层次以上

03企业(集团母公司)出资人是否明确 1. 是 2. 否

如果是，其出资人的法定人数：(1)1人(2)2-5人(3)6人及以上

04 企业(集团母公司)最大股东出资比例：%

05 企业(集团母公司)股本(实收资本)中包含：

1.国家资本金

2.法人资本金

3.集体资本金

4.个人资本金

5.外商资本金

06 企业集团子公司(单位)出资人是否明确

1.全部子公司(单位)出资人已明确 %的子公司(单位)出资人已明确

%的子公司(单位)出资人已明确 %的子公司(单位)出资人已明确

%的子公司(单位)出资人已明确 %的子公司(单位)出资人已明确

7.全部子公司(单位)出资人未明确

二、公司治理结构

01 企业(集团母公司)对下列哪些事项进行统一决策

1.发展战略

2.重大投融资项目

3.涉外贸易和经济技术合作

4.科研开发

5.财务管理制度

02企业(集团母公司)组织机构建立情况(未改制的免答)：

1.公司已经成立……………………………………………… (1) 股东会 (2) 董事会 (3) 监事会

2.如果成立了董事会，其成员中是否设有独立董事………………………… (1) 是 (2) 否

如果有，独立董事人数比例：%

3.如果成立了董事会，其成员中是否有职工代表………………………… (1) 是 (2) 否

如果有，是否经民主选举产生…………………………………………… (1) 是 (2) 否

4.董事长与总经理是否由一人兼任…………………………………………… (1) 是(2) 否

5.董事会是否下设专门委员会………………………………………………… (1) 是 (2) 否

6.如果成立了监事会，其成员中是否有职工代表………………………… (1) 是 (2) 否

如果有，职工代表的比例是否达到三分之一………………………… (1) 是 (2) 否

如果有，是否经民主选举产生……………………………………………… (1) 是 (2) 否

03企业(集团母公司)出资人目前行使哪几项主要权利

1.企业重大经营决策

2.选择企业经营者

3.收取资产收益

04企业(集团母公司)股东会是否能够行使下列职权

1.决定公司的经营方针和投资计划…………………………………………………(1) 是 (2) 否

2.选举和更换由非职工代表担任的董事、监事，

决定有关董事、监事的报酬事项…………………………………………………(1) 是 (2) 否

3.审议批准董事会的报告……………………………………………………………(1) 是 (2) 否

4.审议批准监事会或者监事的报告…………………………………………………(1) 是 (2) 否

5.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案…………………………………(1) 是 (2) 否

6.审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案…………………………………(1) 是 (2) 否

7.对公司增加或者减少注册资本作出决议…………………………………………(1) 是 (2) 否

8.对发行公司债券作出决议…………………………………………………………(1) 是 (2) 否

9.对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式等事项作出决议…………(1) 是 (2) 否

10.修改公司章程……………………………………………………………………(1) 是 (2) 否

11.公司章程规定的其他职权…………………………………………………………(1) 是 (2) 否05企业(集团母公司)董事会是否能够行使下列职权

1.召集股东会会议，并向股东会报告工作……………………………………………(1) 是 (2) 否

2.执行股东会的决议……………………………………………………………………(1) 是 (2) 否

3.决定公司的经营计划和投资方案……………………………………………………(1) 是 (2) 否

4.制订公司的年度财务预算方案、决算方案…………………………………………(1) 是 (2) 否

5.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案…………………………………………(1) 是 (2) 否

6.制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案………………………(1) 是 (2) 否

7.制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案……………………………(1) 是 (2) 否

8.决定公司内部管理机构的设置………………………………………………………(1) 是 (2) 否

9.决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任

或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项………………………………(1) 是 (2) 否

10.制定公司的基本管理制度…………………………………………………………(1) 是 (2) 否

11.公司章程规定的其他职权…………………………………………………………(1) 是 (2) 否06企业(集团母公司)监事会是否能够行使下列职权

1.检查公司财务………………………………………………………………………(1) 是 (2) 否

2.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法

规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议…………(1) 是 (2) 否

3.当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，

要求董事、高级管理人员予以纠正………………………………………………(1) 是 (2) 否

4.提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议

职责时召集和主持股东会会议……………………………………………………(1) 是 (2) 否

5.向股东会会议提出提案…………………………………………………………(1) 是 (2) 否

6.依照《公司法》的规定对董事、高级管理人员提起诉讼…………………………(1) 是 (2) 否

7.公司章程规定的其他职权…………………………………………………………(1) 是 (2) 否

07企业(集团母公司)总经理是否能够行使下列职权

1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议…………………………(1) 是 (2) 否

2.组织实施公司年度经营计划和投资方案…………………………………………(1) 是 (2) 否

3.拟订公司内部管理机构设置方案………………………………………………(1) 是 (2) 否

4.拟订公司的基本管理制度…………………………………………………………(1) 是 (2) 否

5.制定公司的具体规章…………………………………………………………(1) 是 (2) 否

6.提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人……………………………………(1) 是 (2) 否

7.决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员…………(1) 是 (2) 否

8.董事会授予的其他职权…………………………………………………………(1) 是 (2) 否08企业(集团)决策、监督制度建设情况：

1.有无明确的企业(集团)重大事项决策程序制度……………………………………(1) 有 (2) 无

2.有无财务总监委派制…………………………………………………………………(1) 有 (2) 无

3.有无预算管理制度…………………………………………………………………(1) 有 (2) 无

4.有无产权代表管理制度……………………………………………………………(1) 有 (2) 无

5.是否施行事业部制…………………………………………………………………(1) 是 (2) 否

三、经营管理与发展战略

01企业(集团)战略实施情况：

已在实施正

在

计

划

开

始

关

注

没

有

考

虑

1.可持续发展战

略…………………………………………

1 2 3 4

2.国际化经营战

略…………………………………………

1 2 34

3.自主创

新…………………………………………………

1 2 34

4.多元化经营战

略…………………………………………

1 2 34

5.人才强

企…………………………………………………

1 2 34

6.信息化建

设………………………………………………

1 2 34

02企业(集团)通过下列哪些方式扩大经营规模、资产规模(依主次选前三位)

1.用银行贷款开发新建项目

2.以市场方式兼并、收购其他企业

3.以股票、债券形式向资本市场融资

4.与国外企业合资、联营

5.以产权划转方式进行资产重组

6.其他

第一□第二□第三□

03本年中企业集团是否实施了企业兼并重组 1.是 2.否

如果是，其方式：

(1) 政府行政指令(2) 企业(集团)自主行为 (3) 以企业为主体，政府辅助(4) 其他

其结果：(1) 投资新成立子公司 (2) 子公司分立、分拆 (3) 购并增加子公司

(4) 合并子公司 (5) 售出子公司 (6) 关闭子公司

04您认为当前企业集团实施收购兼并、资产重组的主要障碍有：(依主次选前三位)

1.地区、部门条块分割

2.国有资产管理体制改革滞后

3.资本市场、产权交易市场不健全

4.被兼并企业的银行历史欠帐

5.无法安置被兼并企业的职工

6.市场中介机构不完善

7.其他第一□第二□第三□续表(三)

05企业集团多元化经营情况：

1.从事均在同一大类中的行业

2.虽然有不处于同一大类的行业，但对主业有辅助作用

3.完全在不同行业大类进行投资经营

4.其他

06本年中企业(集团)是否开拓了新行业领域的业务 1.是 2.否

如果是，其目的为：

(1) 规避风险 (2) 获取更高报酬 (3) 利用原有的资源优势(4) 保证原材料供应

(5) 其他

07本年中企业集团是否有某项业务退出其行业领域 1.是 2.否

如果是，其原因为：

(1) 战略调整，突出主业(2) 在竞争中难以为继(3) 转而投向其他行业领域

(4) 其他

08 企业集团核心企业在主要银行的信用等级是：。

09 企业集团主要产品(服务项目)国内市场占有率大约是多少

(1)1%以下 (2)1-2% (3)2-5% (4)5-10% (5)10%及以上

10企业集团的有关配套政策是否已经落实

1.投资自主权………………………………………………………………………… (1) 是 (2) 否

2.境外融资权………………………………………………………………………… (1) 是 (2) 否

3.对外担保权…………………………………………………………………………… (1) 是 (2) 否

4.自营产品进出口权…………………………………………………………………… (1) 是 (2) 否

5.合并纳税权…………………………………………………………………………… (1) 是 (2) 否

6.对外工程承包与劳动合作权………………………………………………………… (1) 是 (2) 否

7.外事审批权…………………………………………………………………………… (1) 是 (2) 否

8.企业(集团)成立财务公司………………………………………………………… (1) 是 (2) 否

11您认为当前国家的宏观调控政策对本企业(集团)的影响程度：

很大较

大

一

般

较

小

没

1.货币政策 (12345)

2.汇率政策 (12345)

3.行业政策 (12345)

4.税率政策 (12345)

5.出口政策 (12345)

12您认为当前影响企业(集团)生产经营的主要因素有：(依主次选前三位)

1.资金短缺

2.产品缺乏竞争力

3.企业债务沉重

4.上级行政部门干预

5.地区间贸易壁垒

6.科研开发能力弱

7.技术设备陈旧

8.企业富余人员问题突出

9.其他第一□第二□第三□

续表(四)

13您认为当前企业(集团)内部管理所面临的主要问题有：(依主次选前三位)

1.产权关系尚未理顺

2.集团母子公司体制不健全

3.缺乏对企业经营者的激励和约束机制

4.产权管理部门职能弱

5.受上级行政部门干预较多

6.其他

第一□第二□第三□

14您对本企业(集团)未来发展前景预测是： 1.很好 2.较好 3.一般

四、人力资源

01企业(集团)董事长简历：

1.姓名 ___________

2.年龄□□岁

3.性别 (1) 男 (2) 女

4.工龄□□年

5.任现职□□年

6.从事企业经营管理工作□□年

7.文化程度：

(1) 博士 (2) 硕士 (3) 大学本科 (4) 大学专科 (5) 中专或高中 (6) 其他

8.任现职前的职业：

(1) 科学研究人员 (2) 工程技术人员 (3) 企业管理人员 (4) 党政机关人员 (5) 其他

02企业(集团母公司)总经理(厂长)简历：

1.姓名 ___________

2.年龄□□岁

3.性别 (1) 男 (2) 女

4.工龄□□年

5.任现职□□年

6.从事企业经营管理工作□□年

7.文化程度：

(1) 博士 (2) 硕士 (3) 大学本科 (4) 大学专科 (5) 中专或高中 (6) 其他

8.任现职前的职业：

(1) 科学研究人员 (2) 工程技术人员 (3) 企业管理人员 (4) 党政机关人员 (5) 其他

9.总经理产生方式是：

(1) 董事会聘任 (2) 上级行政部门直接任命 (3) 国有资产授权投资机构指派

(4) 由上级行政部门提名，董事会聘任 (5) 其他方式

03企业(集团)经理层中多数人员的文化程度为：

1.博士

2.硕士

3.大学本科

4.大学专科

5.中专或高中

6.其他□

04 企业(集团)从业人员中大专以上文化程度的比重大约是多少

(1)10%以下(2)10-20% (3)20-30% (4)30-50% (5)50%及以上□

05企业(集团)是否实行以下劳动人事制度

1.全面实行劳动合同制度…………………………………………………………… (1) 是 (2) 否

2.已实行全员竞争上岗制度，职工能进能出……………………………………… (1) 是 (2) 否

3.内部管理人员实行公开竞聘、择优录用、能上能下…………………………… (1) 是 (2) 否

4.按照足额缴纳社会保险费………………………………………………………… (1) 是 (2) 否

5.企业是否有奖惩制度……………… (1)有，并且能够严格执行 (2)有，但很难严格执行 (3)没有

续表(五)

06企业(集团)是否实行以下分配办法

1.企业(集团)经营者年薪制…………………………………………………………… (1) 是 (2) 否

如果是，(1) 是否有明确的效益年薪的评价考核体系①是②否

如果是，其实行的程度：①完全实行②部分实行③完全不能实行

其实行的范围：①企业(集团)董事长②企业(集团)总经理③企业(集团)高管层

④企业(集团母公司)部门经理层⑤子公司高层管理者⑥其他

(2) 上一年企业(集团)经营者的最高收入大约是从业人员人均劳动报酬的倍

2.企业(集团)经营者持有股权、股票期权………………………………………… (1) 是 (2) 否

3.岗位工资为主的工资制…………………………………………………………… (1) 是 (2) 否

4.科技人员工资收入分配激励机制………………………………………………… (1) 是 (2) 否

如果是，(1) 科技人员岗位工资大约是其他员工平均岗位工资的倍

(2) 对取得科研成果人员的奖励形式：

①一次性奖励②技术入股③股票期权④其他

5.职工持股分配制…………………………………………………………………… (1) 是 (2) 否

6.工资集体协商制度………………………………………………………………… (1) 是 (2) 否

五、技术创新

01企业(集团)主要产品(服务)：

1.是否已获得ISO9000(9001,9002,9003,9004) 质量体系认证……………………(1) 是 (2) 否

2.生产该产品(服务)企业是否通过ISO14000环境管理系列认证………………… (1) 是 (2) 否

3.是否获得其他国际认证……………………………………………………………… (1) 是 (2) 否

4.是否拥有自主知识产权……………………………………………………………… (1) 是 (2) 否

5.是否进入国际市场……………………………………………………………… (1) 是 (2) 否02企业(集团)是否已建立技术中心

1.是

2.否(若选“否”，下列(1)、(2)、(3)项免答)

(1) 技术中心认定级别：①国家级认定②省级认定③其他级别认定

(2) 技术中心建立方式：①企业独立组建②与科研究机构合作建立③与高等院校合作建立

④与境外机构(企业)合作建立⑤其他

(3) 技术中心的设施、经费和人员是否满足需要①完全满足②基本满足③不满足

(4) 获取新产品、新技术等科技成果的途径：

①自主开发②委托开发③与院校、科研等机构联合开发

④接受技术成果转让⑤引进技术消化、吸收和创新⑥其他

(5) 近三年企业(集团)获得专利情况：

①企业(集团)获得国内专利申请授权数__________，其中已应用专利数__________。

②企业(集团)获得美国专利申请授权数__________，其中已应用专利数__________。

(6) 企业(集团)近三年获得科技进步奖等奖励情况：

获奖数量_____项，其中：国家级______项，省(市)部级______项

(7) 企业(集团)是否与大学、研究机构签订研究与开发合同(或有长期的技术合作关系)①是②否

续表(六)

03企业(集团)在技术创新过程中所面临的主要困难：(依主次选前三位)

1.资金紧张、融资困难

2.对市场前景把握不准

3.缺乏研究人员、研发能力不强

4.缺乏战略合作伙伴

5.缺乏技术标准、难以通过国家认证

6.风险大

7.其他第一□第二□第三□04企业(集团)是否享受政府技术开发的减免税政策 1.是 2.否

05企业(集团)开展技术创新活动最希望得到政府的哪些支持(依主次选前三位)

1.政府财政资金支持

2.专项贷款支持(担保贷款、贴息贷款、低息贷款等)

3.税收减免等财政支持

4.完善促进企业技术创新的金融服务体系

5.建立完善的多层次中介服务体系

6.其他第一□第二□第三□06您认为目前面向企业(集团)技术创新的服务体系存在的主要问题有：(依主次选前三位)

1.体系不健全

2.市场秩序不良

3.收费不合理

4.存在欺诈行为

5.服务能力有限

6.服务品种少

7.服务态度不佳

8.服务效率低

9.面向企业宣传不够

第一□第二□第三□

六、信息化建设与应用

01企业(集团)是否已成立信息化建设机构 1.是 2.否

如果是，该机构为： (1) 专职部门 (2) 兼职部门 (3) 其他

02企业(集团)在经营管理中应用了哪些信息化管理系统

1.财务管理 (FM) ………………………………………………………………………… (1) 是 (2) 否

(1) 如果是，其系统与企业其他信息系统是否互联互通①是②否

(2) 如果是，其系统联网范围：

①全部企业(集团) ②部分子公司(单位) ③只在本企业(集团母公司)

2.办公自动化(OA)……………………………………………………………………… (1) 是 (2) 否

如果是，主要功能有哪些

(1) 信息发布(2) 文档共享 (3) 电子邮件 (4) 收发文管理 (5) 业务讨论

(6) 会议管理 (7) 档案管理 (8) 签报管理(9) 日程安排(10) 其他

3.企业资源计划(ERP)…………………………………………………………………… (1) 是 (2) 否

4.人力资源管理(HRM)…………………………………………………………………… (1) 是 (2) 否

5.客户关系管理(CRM)…………………………………………………………………… (1) 是 (2) 否

6.电子商务(EC) …………………………………………………………………………(1) 是 (2) 否

03企业(集团)采用了哪些信息化安全措施

1.本地备份

2.异地备份

3.安装了防火墙

4.安装了企业级杀毒软件

5.安装了邮件加密系统

6.建立了虚拟专用网

7.档案服务器、网络服务器、防火墙等网络流量相关的设备有备份

8.重视员工安全意识的培养，制定了严格的信息安全制度9.其他

04企业(集团)是否建立了商业网站 1.是 2.否

如果是，其主要功能为： (1) 信息发布(2) 网上销售 (3) 客户网上自助服务(4) 员工入口

05企业(集团)通过电子商务获得的营业收入占全部营业收入的比重大约为%

06企业(集团)通过电子商务购入原材料占全部原材料的比重大约为 %

07企业(集团母公司)信息化建设投资占营业收入的比重大约为%

续表(七)

08您认目前企业(集团)信息化建设在哪几方面取得成效

1.引入先进管理思想

2.内部管理更加有效

3.产品更新加快

4.使产品尽快满足客户需求

5.产品质量提高

6.减少库存

7.降低销售成本

8.降低采购成本

9.形成了新的购销渠道 10.树立了企业形象

09您认为企业信息化建设中存在的主要问题是：(依主次选前三位)

1.缺乏信息化建设规划

2.信息化意识不强

3. 资金投入不足

4.信息化技术力量弱

5.缺乏信息化建设人才

6.缺乏的信息化标准

7.安全性不能保障

8.信息化技术、服务市场体系不完善

9.企业基础管理水平较低10.其他第一□第二□第三□

10您希望政府采取哪些措施推动企业(集团)信息化建设：

1.加大引导力度

2.制定企业信息化评估标准

3.提供经政府认证的软件供应商

4.其他

填表人：职务：填表人电话：报出日期：２００年月日

成员企业(单位)统计年报表号：Ｎ１１３表

制表机关：国家统计局

文号：国统字(2007)118号

２００年有效期至：２００８年６月

一、成员企业(单位)概况

13 企业(单位)加入集团的时间□□□□年

二、成员企业(单位)财务指标

三、成员企业(单位)劳动工资指标

说明：1.本表由各企业集团的成员企事业单位报送。

2.报送时间及报送方式由企业集团制定。

(二)基层定期报表

企业(集团)统计半年报表号：Ｎ２１１表

制表机关：国家统计局

文号：国统字(2007)118号

２００年上半年有效期至：２００９年１月一、企业(集团母公司)基本情况

12本企业是否为企业集团母公司1是 2否□如果不是，企业集团概况免填。

二、企业集团概况

续表

三、企业(集团)财务指标

四、企业(集团)劳动工资指标