物管公司总经理岗位职责制度
物业公司总经理职责(精选8篇)
物业公司总经理职责（精选8篇）物业公司总经理职责第1篇1、负责公司日常工作营运成败之责;2、公司经营政策及业务计划之撰拟与执行;3、公司年度营运目标及预算之编拟与达成;4、新事务多角化经营之前瞻性计划与执行;5、公司重要章程、规则之拟核或修改;6、指挥、监督及考核所属各部门之处理事项;7、公司员工之任免、选调、考核、奖惩、调薪、奖金、福利等之拟核;8、公司对外公共关系及法律处理事项;物业公司总经理职责第2篇1、领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性;2、以业主和住户为中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手册;3、主持管理评审;4、负责拟订公司年度工作计划和工作总结;5、负责召集和主持总经理办公会议;6、负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作;7、负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批;8、负责公司各类费用收支的审批;9、履行公司安全，消防第一责任人的所有职责;物业公司总经理职责第3篇负责建立健全公司管理制度体系，并持续优化完善，确保制度体系满足业务运作发展需要;按照国际标准化认证要求，组织管理体系维护及运行成效评估工作，确保管理体系运作的充分性、适宜性、有效性;组织推动物业服务标准优化及服务产品更新，提升公司各项目客户满意度;定期开展品质督导管理工作，并提出改进方案，指导公司各管理项目提升服务品质。
熟悉项目的物业管理区域划分备案、承接查验、交付工作。
项目前期筹建工作，案场全面统筹管理工作;物业公司总经理职责第4篇1、承担公司园区、厂房、仓库等产业载体项目销售/租赁经营指标的达成，负责招商策略、思路与方案的制定，经管理层批准后有效地推进与实施，包括：1)项目的前期市场调研、市场定位，确立招商思路和策略;2)制定项目招商方案，确定时间计划以及业务流程和过程管理制度;3)项目的招商推广方案制定及实施;4)客户来访接待、选址跟进、商务条件谈判以及销售/租赁合同签订;5)客户进场对接协调;6)项目的客户台账及销控动态管理。
物业公司各岗位工作职责
物业公司各岗位工作职责篇1:物业公司各岗位工作职责公司各岗位工作职责为明确公司各岗位职责，明确分工，强化内部管理，加强风险控制，提高工作效率，制定本制度，本公司的岗位根据需求将实行一人一岗，一人多岗，一岗多人的上岗形式。
一、总经理室各岗位工作职责（一）公司总经理岗位工作职责1、编制并实施公司的发展规划，重大质量计划和经营目标。
2、负责日常经营管理，主持公司会议。
3、贯彻执行董事会决议，执行上级领导所交办的各项工作。
4、审核公司的重要文件，以及公司对内、对外的重要业务合同。
5、审核公司采购计划，签收以公司名义收受的文件。
6、任免主管级以上人员，审批入离职员工。
7、审批年度员工绩效考核报告。
8、审核和分析公司财务报表，控制资金合理支出，在权限范围内审批各项费用，对因经营不善而导致企业亏损负责。
9、研究经营法规，协调外部关系。
10、塑造企业形象，确立企业文化，抓好团队建设；审批商户，员工的合理投诉并批示整改意见。
（二）公司副总经理岗位工作职责1、对总经理负责，协助总经理做好公司内部的日常管理工作。
2、在公司总经理的领导下负责分管运营管理中心，协调人事行政中心等部门的日常管理。
3、负责安排，管理对员工的直接管理服务。
4、及时处理现场投诉等事宜，妥善安排善后事宜，定期专访客人后期服务工作的意见和建议，对客人的投诉要百分之百进行回访。
5、负责监督、检查所管部门的工作完成情况，并协调各部门关系。
6、在总经理授权情况下，签订有关合同。
7、在权限范围内处理公司内部管理事宜。
8、负责制定分管部门年度、月度工作计划，员工业务知识培训、并组织实施。
9、执行上级领导和公司总经理交办的其他工作。
二、办公室各岗位工作职责（一）办公室主任岗位工作职责1、在公司副总经理的直接领导下，负责处理办公室日常事务；向总经理负责，主持办公室的全现工作，同时严格执行副总经理的各项指标，有权询问、检查、督促各部工作计划的执行情况。
2、负责安排公司各类文稿的草拟、审核工作，有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况，及时发现问题并提出整改意见，落实奖惩制定。
物业管理公司内部岗位职责和考核制度
物业管理公司部岗位职责和考核制度第一章岗位职责第一节公司总经理岗位职责一、主持公司日常经营管理工作，组织实施公司董事会决议。
二、贯彻公司公司的管理体制和层次管理原那么，决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。
三、负责管理资源配备，决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司部人事变动。
四、审核公司的长期开展规划和近期计划，审定年度经营计划，并组织实施。
五、审核公司预算，控制管理资金使用、降本增效，提高公司的经济效益。
六、审核公司〔项目〕重要设备改造，拓展、开发效劳项目的决策方案，决定后组织实施。
七、主持业务合同〔协议〕的审核并签署。
八、定期召开管理例会，听取工作汇报，协调处理部门、项目的重大问题，协调各部门的工作关系。
九、组织制定公司部劳动报酬、奖金分配、福利分配等决策和管理制度。
十、履行董事会规定的其他职责。
管理部工作职责一、向公司有关项目管理处传达贯彻政府行政管理部门发布的物业管理方面的政策法规和相关信息，以及公司领导的指示、工作要求和任务安排，提高项目管理人员的政策、业务管理水平。
二、按公司的管理要求和开展规划，对公司的相关管理制度、项目管理处〔效劳中心〕的管理制度、运作流程、考核方法和相关台帐记录提出编写、重订、修改、补充、完善等建议或要求。
三、根据公司的年度工作目标、月度工作计划，对各项目管理处〔效劳中心〕物管工作的执行情况、工作进度和落实结果进展检查、催促、协助、指导。
四、深入项目管理处〔效劳中心〕，了解项目遇到的热点、难点问题，给予必要和尽可能的帮助、指导，并及时向总经理室汇报。
五、定期或临时组织召开公司物业管理工作专题会议，贯彻公司精神，收集、汇总项目管理处的意见和建议，提供给总经理参考决策。
六、关心物业管理行业动向和房地产业开展情况，努力创造条件，参与物业管理项目招投标，争取拓展新的管理项目。
七、做好新受托管理项目的前期调研、洽谈、协调和编制相关文件资料等具体工作。
八、与公司行政部、财务部通力合作，协同完成公司领导交办的各项任务。
物业管理总经理岗位职责(15篇)
物业管理总经理岗位职责(15篇)物业管理总经理岗位职责1岗位职责：1、全面负责物业各项目的日常运营管理工作，保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行，保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求；2、全面主持各项目物业管理处的`工作，对物业管理处的运营、人事、财务，资产等各方面管理负全权责任；3、负责组建管理中心团队，拟定各岗位工作规范，组织进行管理处行业知识及业务技能培训；4、组织制定各个项目预算和预算控制工作，监督内部费用的合理使用及支出，在满足服务需求的前提下，开源节流，完成项目经营管理指标；5、协调下属部门的关系，对突发事件进行及时有效的处理。
6、完成公司下达的其他各项经营管理指标。
任职资格：1、30-40周岁，全日制统招大专及以上学历；2、良好的沟通表达能力，较强的服务意识，抗压能力强；3、5年以上大型零售服务、餐饮、星级酒店、物业行业总经理岗位工作经验。
物业管理总经理岗位职责21.在集团公司的领导下,执行董事会决议,主持物业公司日常事务,全面负责经营管理工作,并对董事会负责。
2.贯彻执行国家的方针、政策、法令和地方政府的法律法规,依法经营,执行集团公司和本公司的各项规章制度,带领全体员工完成集团公司下达的'各项经济指标及服务指标。
3.组织实施经营董事会批准的年度工作计划,和财务预算报告及使用方案。
搞好增收节支和开源节流。
4.制定公司经营管理目标,包括一系列规章制度、操作程序,制定各级人员的岗位责任并监督实施,保证各项管理服务工作的质量,使业主满意。
5.建立健全公司组织机构,使之合理、精致、高效;召集和主持公司例会,及时解决管理中暴露的问题。
6.在董事长的委托权限内,以物业公司代表的身份签署涉及到物业范围的有关协议,合同或和约及处理有关事宜。
7.协调指导副总经理及部门主管、各个管理处经理、主任的工作,保证企业个方面的工作顺利进行。
8.健全财务管理,严格财经纪律,负责组织编制公司年度财务预算,做好财务审核监督。
物业管理部经理岗位职责15篇
物业管理部经理岗位职责15篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业公司经理岗位职责（5篇）
物业公司经理岗位职责1、按总部要求，协助物业公司总经理组织制定年度经营计划和预算方案，并根据内外环境变化进行调整;参与公司重大财务、人事、业务问题的决策;2、按照物业管理条例及相关法规及公司各规章制度，制订客服、安全、环境、绿化保洁、工程及综合物管事务、文化等管理方案;3、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;定期和不定期检查各部门、岗位、设备、环境等，及时发现问题并解决，保证公司各项工作能顺利进行;4、严格执行财务管理制度，参与年度预算，控制公司费用开支，降低物料损耗和各项成本;5、与业主保持有效沟通，做好业主关系维护，树立专业、优秀的服务形象;6、协助负责与各相关政府单位的协调与合作，维护企业形象;7、主持日常经营工作;协助总经理处理公司重大突发事件，及时处理各种突发事件，重大事件直接上报总经理;8、上级交办的其他工作。
物业公司经理岗位职责（2）物业公司经理是负责管理和运营物业管理公司的高级职位，他们负责确保物业项目的高效运作和顺利管理。
具体来说，物业公司经理的岗位职责通常包括以下几个方面：1. 运营管理：- 制定和执行物业项目的运营管理策略，确保物业项目的正常运作。
- 管理和协调物业项目的日常运营活动，包括安全、清洁、维修和设备管理等方面。
- 确保物业项目的设施和设备运行良好，并负责与供应商和承包商的合作和协调。
2. 财务管理：- 负责物业项目的财务管理工作，包括预算编制、费用控制、收入管理和成本分析等。
- 监督物业项目的财务状况，并及时采取必要的措施来优化财务绩效。
- 管理物业项目的费用支出和收入流程，确保项目的财务稳定和可持续经营。
3. 客户服务：- 确保提供高质量的客户服务，回应客户的需求和投诉，并及时解决问题。
- 管理物业项目的租户关系，确保与租户的良好沟通和合作。
- 开展客户满意度调查和监测，不断改进和提升客户服务质量。
4. 人员管理：- 负责物业项目的人员招聘和培训工作，确保项目团队的高素质和专业水平。
物业经理工作职责具体内容(29篇)
物业经理工作职责具体内容（29篇）物业经理工作职责具体内容（精选29篇）物业经理工作职责具体内容篇11、全面负责商务大楼的物业管理工作，监督、管理物业公司对于楼宇设备设施的维护及各项工作安排;2、负责新项目楼宇的招商工作，进行客户的洽谈、跟进、签约等工作;3、负责管理费、水电费及停车费等相关费用的收缴审核;并定期向业主方及公司总部汇报部门工作;4、负责部门的团队建设和日常管理;负责制定及完善部门管理制度及工作流程;5、遇到紧急事故、突发事项，能够做好紧急预案并全责处理善后工作;6、负责保洁、保安、绿化、电梯、空调、监控、消防等的日常管理、检查及监督，严格执行并确保各项合同的履行及落实;7、负责协调物业部与其他各部门的关系;8、维护与客户、政府、行业协会等外联关系。
物业经理工作职责具体内容篇21、熟悉、了解公司的各项规章制度，监督本部员工遵守各类规章制度;2、合理安排工作，巡察本部门各岗位工作的开展情况，保持物业服务工作有序进行;3、督促、收取各厂区物业管理费用(水、电费用)，进行空置房的统计，与财务核对收缴情况;4、做好重大投诉的处理及汇报工作;5、定期回访业主，配合完成市场文化活动;6、协助物业经理对物业服务部门的建立;7、做好上传下达工作，协调本部及各部之间关系，保证本部门工作的正常开展;8、完成公司领导交办的其他各项工作任务。
物业经理工作职责具体内容篇31、负责项目工程部各项工作开展，全权管理项目设备的运行、维修、保养、更新等业务进行指导、监督、组织及管理工作;2、全面负责对商场工作管理工作，确保设施处于良好运行状态，节约开支;4、负责对商户装修进行监管验收;物业方面：1、负责物业部门的管理工作;2、根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务;3、负责制定及健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业部处理公共突发事件，组织完成各种处置方法的拟制、演练;4、对物业管辖内发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。
物业总经理岗位职责
物业总经理岗位职责
物业总经理是承担整个物业管理工作的最高职位，其职责包括但不限于以下几个方面：
1. 制定物业管理的发展战略和目标，并负责落实和监督执行；
2. 组织编制物业管理的长期和年度计划，制定工作流程和标准，确保物业管理的顺利进行；
3. 负责物业项目的规划、建设和后期运营管理，策划并推动项目的改造和升级；
4. 协调各部门间的工作，统筹资源，确保物业管理各项工作按时完成；
5. 掌握物业市场动态，研究行业趋势和发展方向，提出物业管理的优化建议；
6. 管理物业公司的人员和财务，制定人员招聘、培训和激励计划，确保团队的稳定和高效运转；
7. 负责与相关政府部门和业主的沟通和协调，解决物业管理中的各种问题和纠纷；
8. 监督物业设施和设备的维护和保养工作，确保物业的正常运营和安全；
9. 参与物业项目的合同谈判和签订，监督合同执行情况，确保相关利益得到最大化保障；
10. 定期对物业管理进行评估和考核，提出改进措施，推动物业管理的不断提升。
总之，物业总经理是物业管理的全面负责人，负责规划、组织、协调和监督物业管理的各项工作，保证物业项目的高效运作和管理的顺畅进行。
物业经理工作职责与工作内容(7篇)
物业经理工作职责与工作内容（7篇）物业经理工作职责与工作内容（7篇）物业是一种管理服务，是由开发商委托给物业对小区进行管理，比如对共有建筑物，公共设施实施的共同管理，以下是小编准备的物业经理工作职责与工作内容范文，欢迎借鉴参考。
物业经理工作职责与工作内容精选篇11.负责当值时的各项管理和协调工作，值班经理工作职责。
2.熟悉区域内建筑物分布、应急通道及保安、消防、工程设施分布情况。
3.执行上级工作指示，检查下属完成工作情况，认真做好记录，及时查处偏差行为。
4.负责当值期间人员调配和工作安排、协调。
5.负责当值期间接待业主及住户的意见、建议和投诉，并及时作好回访。
6.按《突发事件处理作业程序》，全权负责对突发事件进行处理，并及时向小区经理书面报告。
7.负责督促班组管理工作员保持各自值勤区域内的环境卫生，负责检查各值班员工的服装，仪表、仪态是否规范。
8.负责本班与其他班组的交接工作，并督促检查各岗位员工交接班执行情况。
物业经理工作职责与工作内容精选篇21、全面负责的环境清洁绿化、客户服务、顾客投诉、设施设备管理、维修管理、社区文化活动等各项工作。
2、制定物管工作目标和计划并监督实施。
3、负责上邦国际社区物管处对外各种业务合同的审核、修正并监督实施。
4、参与组织每年的物业管理质量检查及配合做好质量体系管理评审的工作。
5、负责跨部门和相邻单位的协调。
6、负责物管处全体员工的思想教育工作。
物业经理工作职责与工作内容精选篇31、协助总经理办公室进行物管处全体人员的招聘与解聘工作。
2、制定物管处岗位编制。
3、制定物管处各岗位的工作要求及成绩考核标准。
4、物管处员工的培训、发展。
5、物管处内部协调。
6、结合公司制度制定物管处激励机制。
物业经理工作职责与工作内容精选篇41、根据总部运营发展规划战略方向，为项目实行分解细化目标，实施制定计划，并实施监督执行;2、主持项目日常管理工作。
根据不同时期的运营状况，提出改进和提高物业管理工作的意见措施;3、负责项目的管理，对运作过程中发生的影响公司品牌形象、管理质量、安全或应急事件，进行协调、处理、反馈及补救措施的实施督导工作;4、制定物业管理标准、客户服务标准，保证客服工作流程化、标准化和管理监督;5、完成总部下达的年度指标;编制项目年度、月度工作和资金计划，并督导执行;负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查，并督促责任部门进行修订、改进;6、完成上级交办的其他工作任务。
物业公司经理岗位职责内容(7篇)
物业公司经理岗位职责内容（7篇）物业公司经理岗位职责内容篇11、在公司总经理的领导下，制定、贯彻、执行各物业服务中心设备管理方面的规章、制度。
2、对各物业服务中心的备品备料进行同意管理，制定相应的管理规定;3、对存放与各物业服务中心的器具实行统一管理、统一调配制定相应的管理规定;4、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。
5、统一调配公司工程部人员，组织人力、物力及时完成住户提出的报修要求，为住户提供良好的工作、生活条件。
6、组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施。
7、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术档案管理工作。
8、组织拟定设备管理、操作、维护的各种程序文件和技术标准，并监督执行。
物业公司经理岗位职责内容篇21、领导、监督、审查、评估及修订物业管理职能及工作的能力;2、全面负责所在项目招商业务已经内部行政工作统筹安排;3、负责搭建项目团队，搭建管理流程并实施有效有管理;4、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关部门保持良好关系;5、负责组织制定各项物业管理计划、制度，并协调实施;6、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;7、妥善处理一切紧急及突发事件。
物业公司经理岗位职责内容篇3经理是住宅区实施物业综合管理的责任人，对业主和住宅区业主委员会负责，保证住宅的环境舒适优美、房屋及公共设施完好、机电设备运转正常、水电供应正常、文化娱乐活动丰富多彩，住户生活宁静。
除带头遵守各项房管法规、政策法令及社区的各种规章制度外，还必须履行下列职责：一、贯彻执行国家政策、法令，结合法律、法规和股东会决议维护企业形象和利益，对公司负全面领导责任，确立组织机构，为各类工作人员规定职责和权限。
二、组织制定公司年度计划及各种专项计划。
根据物业公司的授权，主持、审查、签订对外的各项经济合同。
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物管公司总经理岗位职责制度1、主持公司全面工作，对董事会负责。
2、贯彻党和国家的方针、政策、法令，及时确定或调整公司物业发展和经营方向；执行上级指示和公司经理办公会决议。
3、制定本公司物业管理质量方针和质量目标，批准颁布质量手册。
4、负责物业管理评审；对招标书、重大的协议、合同组织进行合同评审；签订公司所有合同、协议（以公司名义签订的）；签发以公司名义发放的文件。
5、组织审定公司中长期发展规划、年度计划、物业管理方案和重大质量计划（如人事培训、财务、融资等）。
6、协调影响公司发展和服务质量活动的对内对外重大公众关系，为各职能部门开展工作创造有利条件。
7、在物业管理上，确保有足够的人力、物力、财力以保证实现管理目标，对出现重大的服务质理问题负责。
8、努力开展增收节支、经营创收工作，控制资金合理支出，对造成经营不善或企业严重亏损情况负责。
副总经理岗位职责制度1、在物管公司总经理不在时，代行其职权。
2、协助总经理搞好物管公司的日常管理工作。
3、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，责任到人；关心员工生活，确保员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。
4、负责所辖物业的装修审批，协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火管理。
5、按公司规定对员工进行考核，做到奖罚分明。
6、负责对物管公司物业管理费、水电费、租金的收取。
7、完成物管公司其他工作职责内容和委托的其他工作任务。
保安部经理岗位职责制度1、制定保安部工作计划，建立健全各项保安工作制度。
2、主持部门工作例会，组织保安部全体保安员开展各项治安保卫工作。
3、积极开拓以五防（防火、防盗、防破坏、防爆、防自然灾害）为中心的安全法纪教育，领导和组织对保安员的培训工作。
4、组织对较大案件的调查处理工作。
5、监督考察本部门各岗位保安员的工作表现，处理有关保安工作方面的投诉。
6、完成总经理下达的其他任务。
保洁部经理岗位职责1、按照公司的管理目标，组织各项清扫保洁服务的具体工作。
2、每日检查督促各区域清洁服务任务的完成情况，发现问题及时返工补课。
3、接洽开拓各种清洁服务业务为公司创收。
4、经常巡查、抽查，发现卫生死角及时解决。
监控员岗位职责1、熟练掌握监控设备系统的操作规程，严格按照操作规程工作。
2、密切注视屏幕情况，发现可疑情况，即定点录像，并做好记录，及时向上级汇报。
3、录像必须按组别、顺序进行，不能搞乱，并做好记录工作；如遇外来人员借带，应有物管公司保安部经理的批条。
4、如遇突发事件，应按操作预案进行操作，沉着冷静，并及时向管理处保安部经理汇报。
5、做好交接班工作，交接时应将该班的记录或需注意的屏幕情况告诉接班人，接班人应检查设备的工作和清洁情况，以保证设备一直处于良好的工作状态。
6、搞好监控室的卫生、钥匙领还记录，以及管理处保安部经理交办的其他工作。
7、严禁无关人员进入监控室，严禁向外界泄露监控设备运行情况，严禁将电视监控设备挪作私用。
绿化护理员岗位责任制度1、绿化护理员要协助园艺师做好物业区的绿化工作，要熟悉物业区的绿化布局和自已的职责范围，以及花草树木的品种和数量，并逐步掌握花草树木的种植季节，生长特性，培植管理方法等。
2、要定期对花草树木清除杂草，防治病虫害、松土、施肥并修理枯病枝，伤残枝等，更换死亡苗木、浇水。
3、要保证绿化场地不留杂物，不缺水、不死苗、不被偷窃，遇到有违章违法行为要及时加以劝阻，不听劝阻的要及时报告保安人员和主管人员，协助对其进行劝阻和处置。
4、在物业区内发现随意侵占公用绿地、攀折、损坏花草树木、园林物品，在绿化地停故，行驶各类车辆或堆放杂物等情况，要及时加以劝阻和及时报告并有权协助保安人员和主管人员，要求违章者进行赔偿，并酌情处以罚款。
5、要维护和保养好自已的各种工具和绿化设备、设施，如有遗失或损坏须照价赔偿。
6、及时做好每天的工作记录，并及时记录下违章情况以及解决办法等。
7、服从主管人员的工作安排和调动，并做好整个物业区域内的绿化环境卫生工作。
8、必须接受主管人员和各级领导对绿化工作的巡视检查。
9、必须认真负责完成自已职责范围内的工作，主管领导将视其工作态度和工作成绩给予奖惩。
10、绿化护理员须虚心学习，努力工作，提高自身素质。
绿化园艺师岗位责任制度1、在绿化保洁部主管领导下，绿化园艺师对小区的绿化工作实施全面管理，为住户创造并保持怡人的生活环境。
2、熟悉小区绿化概况，充分利用积极发展绿化地面，因地制宜，合理布置花草树木品种和数量，科学施肥、合理浇水，创造优美的植物景观，发挥绿化的生态环境效益。
3、提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，正确并熟练使用园林机械工具。
4、对花木进行适当挂牌、标明品种、科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理办法等，方便住户欣赏。
5、对花草树木要适时浇水，满足其生长需要，不要过旱或过涝，适时适量、准确施肥，以满足花草树木正常生长发育需要；科学的对花草树木进行修剪、整形，使花木生长量适当、长势优良，构成丰富的植物景观。
时常清理杂草、杂物，适时剪草，保持草的一定生长高度，划地整洁、美观。
6、以“预防为主”和“早治、治小”为原则，及时防治花草树木病虫害，注意保护环境，减少农药污染。
7、及时对遭受自然损害的花木进行修补，扶持和补苗，定期对花木进行培土，树干涂白，防风害和日灼。
8、经常巡视小区的绿化地，严格制止不良行为，认真完成领导交办的其他工作。
门卫岗位责任制度1、门卫员工必须保持高度的责任感和警惕性，凡进入小区的外来人员，须经门卫值班人员检查有效证件后方可入内。
2、值班时要讲文明，讲礼貌，不刁难辱骂群众，处理问题要讲原则，讲方法，态度要和谐不急不燥。
3、凡进入小区的宾客作好会客登记，并通过小区可视电话通知相关业主，业主同意后，方可放行。
4、认真履行值班登记制度，值班中发生、处理的各种情况在登记簿上作详细登记，交接班时移交清楚，责任明确。
5、公司物品外借时必须作好详细登记各归还日期。
6、对进入小区物品进行严禁查验，禁止易燃、易爆、剧毒和放射性物品进入小区，对进出小区的大件物品，应详细核实清楚方可进出。
7、门卫值班人员对控制中心和巡逻人员通话必须使用标准用语，负责将对讲机充足电源，保持工作状态。
8、必须认真负责工作，积极配合其他班组员工，做好安全防范工作。
巡逻员岗位责任制度1、巡逻员必须有高度的责任感和自觉性，坚持24小时巡逻制度，并按时到指定位置签到。
2、巡逻时发现问题和控制中心用对讲机通话时，要使用规范用语，必须和门卫值班室配合，填写好相关记录。
3、巡逻时接到控制中心指令时，立即赶到事故现场，并和控制中心随时保持联系。
4、在巡逻中应认真检查天栅、地面及常人不易到达的角落，查看有无垃圾，有无公共设施、设备被损坏，消防栓、防火通道门、消防广播、灯炮、通风器材是否完好，如有问题立即与控制中心联系并做好记录，交相关部门处理。
5、若在电梯、风机机房巡逻时，需检查机房内的控制框部分等工作是否正常，发现情况后，立即通知相关部门。
6、每周定时对屋顶雨水和上下水管查看一次，看是否有堵水和漏水情况发生。
7、每次巡逻时要小心行事，注意控制音量，不能影响业主的正常休息，巡逻时有老人和儿童需要帮助时，要主动上前帮助，不能视而不见。
8、中班巡逻人员负责每天检测一次小区安防系统工作是否正常。
9、巡逻人员因公到业主家需要佩戴证件，进门前应打招呼，进门后要举止端正，讲话和气，注意礼貌行事。
10、巡逻时不准吃东西，搭肩、挽臂、袖手、打闹等行为，严禁打逗、聊天、脱岗、空岗、窜岗等行为。
11、熟悉巡逻区内各类设备，物品的位置和数量，对设备、物品有移动和可疑情况，应立即查明报告，发现可疑物品要立即作安全处理，并报告有关部门。
12、巡逻中闻到异味、听到可疑响声，需立即查明情况并报告；检查水管管道和电线线路有无损坏，发现问题应采取措施并及时上报。
13、巡逻时遇可疑人员要上前仔细询问，并作好相应记录，阻止物业范围内践踏草地，乱散发广告、检垃圾等闲杂违章人员。
14、发现火警时，立即组织扑火，并迅速报警。
15、每天对重点部位、施工单位仔细巡视，并按各种规章制度严格管理；巡逻完责任区后要与控制中心通报一下巡逻情况，认真填写巡逻情况管理记录。
保洁员岗位责任制度一、在绿化保洁部经理的直接领导下，负责本小区的环境卫生清扫，保洁工作主要职责如下：1、公共场所每天清扫二遍，每天6：00和13：30两次用扫把、垃圾斗对公共场所及室外地面进行彻底清扫，清除地面果皮、纸屑、泥沙和烟头等杂物。
2、每天8：00～11：00，15：00～17：00每隔半小时巡回清扫保洁一次。
3、发现污水、污渍、口痰须在半小时内冲刷、清理干净；如地面粘有口香糖、泡泡糖要用铲刀消除。
4、小区内的果皮箱、垃圾桶每天上、下午清倒一次，并用长柄刷子清水洗刷一次。
5、楼梯道、天台每周清扫二遍，周一和周四；沙井、明沟每周揭开铁蓖盖板彻底清理二遍，周三和周五；室外宣传牌、雕塑每周且用湿毛巾擦拭二遍，周三和周六。
6、对公共场所进行虫蚊消霉每周一次，周一；重点是垃圾桶、排雨井、排污处等。
7、每月用水冲洗有污迹地面、墙面一次，每月30日。
8、当班时间保持责任区内无任何垃圾，脏物废物、杂物等，努力维护物业区卫生，劝阻和制止不卫生、不文明的现象和行为，认真完成好自已的本职工作。
车场岗位责任制度1、在安全保卫部领导下，认真学习公司的各项制度，严格执行停车场管理规定，遵纪守法、廉洁奉公。
2、积极维护好车场交通秩序，做好防水、防盗、防破坏等工作，切实把好安全关。
3、对进入车场的车辆要指明停放地点，验明车况是否良好，如反光镜，车灯等明显部位及货物数量和其他情况，作好详细记录，认真填好表格然后告之车主让其当场验证，同意属实签字后方可接收。
4、做好进入车场停放车辆的收费工作，车走收费并注销；如有损公肥私、利用自已工作方便谋取私利的，一经查获将情处罚。
5、对开出停车场的车辆要认真仔细做好验证工作，在情况属实时才可以放行，如验证发现手续不齐和可疑情况，要立即进行查询，拦阻和及时报告。
6、夜班值勤时要加强警戒，特别是23：00以后开出的车辆，认真做好检验工作，把好验证关，一定要做到“三对照”○1对照身份证○2对照驾驶证○3对照行车证，发现车续不对和情况可疑，应及时行阻拦和报告。
7、禁止装有易燃、易爆等危险品的车辆入库，阻止车辆逆行或随意停放。
8、严禁闲散人员无故进入车库；车库要不定时巡视，以防车辆及其他设施被人破坏；发现无证车辆及时上报。
9、工熟悉业主的使用车辆、型号、车牌号以及门牌、电话号码等，发现辆漏油、漏水等及时通知司机或业主。
10、上岗时间严禁脱岗、窜岗、空岗等行为，认真填好交接班记录。
财务部会计岗位责任制度1、根据核对无误的原始凭证，编制会计凭证。