门店投资分析表.doc
选址分析调查表格模板
前租户从事行业租期年租金年/月免租期月/天租期租金调幅：?租期不调幅?一年后调幅%?两年后调幅%
转让\租费用元
商
圈
调
查
分
析
邻铺概况
左右两边各5家商铺依次为：
左、、、、；
右、、、
、；
早上开业时间为：；晚上打烊时间为：；
选址位置门口时段客流统计
人流统计（以每10分钟计算）：
周一至周五9：30—11：30人；13：30—15：30人；
第二间距选址门店米；名称；经营规模㎡；
经营状况?好?一般?差；生鲜经营?有?无?蔬菜?水果；日均客流人；日销售额预估元；
第三间距选址门店米；名称；经营规模㎡；
经营状况?好?一般?差；生鲜经营?有?无?蔬菜?水果；日均客流人；日销售额预估元；
预计前期投资费用预计日销售额
第三商圈
（半径3000米）
约有住户户；常住人口人；人均收入元；60岁以上人口占比%；18—40岁人口占比%；上班人员占比%；经商人员占比%；外来人口占比%
第一商圈
店铺营运
概况分析
超市便利店?有?无有间
第一间距选址门店米；名称；经营规模㎡；
经营状况?好?一般?差；生鲜经营?有?无?蔬菜?水果；日均客流人；日销售额预估元；
17：00—19：00人；20：00—22：00人
第一商圈
（半径500米）
约有住户户；常住人口人；人均收入元；60岁以上人口占比%；18—40岁人口占比%；上班人员占比%；经商人员占比%；外来人口占比%
第二商圈
（半径1500米）
约有住户户；常住人口人；人均收入元；60岁以上人口占比%；18—40岁人口占比%；上班人员占比%；经商人员占比%；外来人口占比%
星巴克国际投资分析(1)
星巴克国际投资分析摘要：星巴克（Starbucks），诞生于美国西雅图，靠咖啡豆起家，自1985年正式成立以来，从不打广告，却在近30年时间里一跃成为巨型连锁咖啡集团，其飞速发展的传奇让全球瞩目。
星巴克将丑小鸭变成白天鹅的奇迹演绎的淋漓尽致。
而在近几年来，星巴克的发展势头依旧不减，分店遍及世界的各个角落，成功的树立了自己的品牌。
是什么使星巴克取得如此大的成就呢？他的国际投资又是怎样的呢？通过此次研究，我们将一起分析星巴克的投资情况。
关键词：星巴克国际投资本土化引言星巴克咖啡公司成立于1971年，是世界领先的特种咖啡的零售商，烘焙者和星巴克品牌拥有者。
旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。
1987年，董事长霍华德·舒尔茨先生收购星巴克，从此带领公司跨越了数座里程碑。
1992年6月，星巴克作为第一家专业咖啡公司成功上市，迅速推动了公司业务增长和品牌发展。
长期以来，公司一直致力于向顾客提供最优质的咖啡和服务，营造独特的“星巴克体验”，让全球各地的星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适的“第三生活空间”。
与此同时，公司不断地通过各种体现企业社会责任的活动回馈社会，改善环境，回报合作伙伴和咖啡产区农民。
鉴于星巴克独特的企业文化和理念，公司连续多年被美国《财富》杂志评为“最受尊敬的企业”。
正文根据星巴克递交的2012财年年报数据披露，截止2012年9月30日星巴克在全球拥有1.8万家门店，其中9405家直营店。
星巴克全球直营店数量示意全年新增年末合计2012 2011 2012 2011 美国161 -2 6866 6705加拿大42 37 878 836智利 6 5 41 35巴西25 5 53 28波罗黎各- -2 19 19美洲合计234 43 7857 7623英国-7 5 593 600德国7 5 157 150法国 5 8 67 62瑞士 4 - 50 46奥地利- 2 12 12荷兰 1 2 3 2EMEA合计10 25 882 872中国130 58 408 278泰国14 8 155 141新加坡8 8 80 72澳大利亚 2 -1 23 21CAP合计154 75 666 512总计398 141 9405 9007表 11星巴克在美国有6866家直营店，占公司直营店总量的73%，仅2012财年新开就有161家；新开店数量位于第二的是中国，2012财年新开130家店，直营店总数达到408家，占总量的4.3%。
商店经营分析报告表(DOC1页)
商店经营分析报告表一、总体概况本报告致力于对商店经营情况进行全面分析，以便为经营者提供参考。
商店名称为XXX，所在地为XXX，经营类型为XXX。
本报告覆盖了XXXX年度XXX月至XXX月的经营数据。
二、销售额分析1. 总体销售额从XXXX年度XXX月至XXX月，商店总销售额为XXX元，呈现XX月份最高，XX月份最低的趋势。
2. 各类商品销售额对比•类别一：XXX元•类别二：XXX元•类别三：XXX元三、客流量分析1. 总体客流量从XXXX年度XXX月至XXX月，商店总客流量为XXX人次，XX月份客流量最高，XX月份客流量最低。
2. 不同时间段客流量对比•早上：XXX人次•下午：XXX人次•晚上：XXX人次四、库存商品分析1. 总体库存量截止到XXX月末，商店总库存商品数为XXX个，其中XXXX类商品库存偏多，XXXX类商品库存偏少。
2. 库存商品周转率•总体周转率为XX%•TOP1类商品周转率为XX%•TOP2类商品周转率为XX%•TOP3类商品周转率为XX%五、盈利分析1. 总体盈利情况从XXXX年度XXX月至XXX月，商店总盈利为XXX元，XX月份盈利最高，XX 月份盈利最低。
2. 种类商品盈利对比•类别一：XXX元•类别二：XXX元•类别三：XXX元六、建议与展望1.加强库存管理，合理调配不同种类商品的库存量。
2.针对不同时间段客流量的表现制定营销策略，推动客流量增长。
3.优化商品种类和定价策略，提升盈利水平。
以上为商店经营分析报告表，希望以上数据分析能够为商店经营提供有益参考。
–完–。
连锁门店投资开发可行性分析报告
2、程序
• 分析财务数据 • 编制财务报表：基本报表、辅助报表 • 计算财务效益指标
NPV
n
(CI
t1
CO)t
(1ic)t
（8）财务内部收益率
是评价项目盈利性，进行动态分析时采用比较 普遍的一个指标。它反映项目对占用资金的一种 补偿、报酬和恢复能力
n
(CI
t1
CO)t(1
FIRR)t
0
4、门店财务清偿能力分析 （1）固定资产投资国内借款偿还期（选读） （2）资产负债率（长期偿债能力比率） （3）流动比率（短期偿债能力比率） （4）速动比率（短期偿债能力比率）
2、作用 （1）作为门店投资项目投资决策的依据 （2）作为向银行等金融机构或金融组织申请贷款、
筹集资金的依据 （3）作为编制设计和进行建设工作的依据 （4）作为签订有关合同、协议的依据 （5）作为项目进行后评价的依据 （6）作为项目组织管理、机构设置、劳动定员的依据 （7）作为环保部门审查项目环境影响的依据，也作为
2、多因素评估法
闵氏多因素评价法把影响投资环境的因素分成十一个大类 ，每一大类因素由一组子因素组成，先对各类因素的子因素作 出综合评价，再对各因素作出优、良、中、可、差的判定，然 后按下列公式计算投资环境总分：
投资环境总分=∑W(5ai+4bi+3ci+2di+1ei) 式中: Wi表示第i类因素的权重； ai 、bi 、ci 、di 、ei是第i类因素被评为优、良、 中、可、差的百分比，且a+b+c+d+e=1 i=1、2、3、……11
口腔门店财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言口腔医疗行业作为我国医疗卫生服务的重要组成部分，近年来随着人们生活水平的提高和口腔健康意识的增强，市场需求持续增长。
本报告旨在对某口腔门店的财务状况进行深入分析，评估其经营效益和财务风险，为管理层提供决策依据。
二、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产分析- 流动资产分析：口腔门店的流动资产主要包括现金、应收账款、存货等。
通过分析，我们发现该门店的流动资产占总资产的比例较高，表明其具有较强的短期偿债能力。
- 非流动资产分析：非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
从报表中可以看出，该门店的固定资产规模适中，无形资产占比不高，表明其投资结构较为合理。
2. 负债分析- 流动负债分析：口腔门店的流动负债主要包括短期借款、应付账款等。
从报表中可以看出，该门店的流动负债占比较低，表明其短期偿债压力较小。
- 非流动负债分析：非流动负债主要包括长期借款、应付债券等。
从报表中可以看出，该门店的非流动负债占比不高，表明其长期偿债压力较小。
3. 所有者权益分析- 实收资本分析：实收资本是股东对企业的投入，从报表中可以看出，该门店的实收资本稳定增长，表明股东对其经营充满信心。
- 盈余公积和未分配利润分析：盈余公积和未分配利润是企业积累的重要指标，从报表中可以看出，该门店的盈余公积和未分配利润逐年增加，表明其盈利能力较强。
（二）利润表分析1. 营业收入分析：从报表中可以看出，该门店的营业收入逐年增长，表明其市场竞争力较强。
2. 营业成本分析：营业成本主要包括原材料成本、人工成本、租金等。
从报表中可以看出，该门店的营业成本占比较低，表明其成本控制能力较强。
3. 期间费用分析：期间费用主要包括销售费用、管理费用、财务费用等。
从报表中可以看出，该门店的期间费用占比较低，表明其费用控制能力较强。
4. 净利润分析：净利润是企业盈利能力的最终体现，从报表中可以看出，该门店的净利润逐年增长，表明其盈利能力较强。
三、财务比率分析（一）偿债能力分析1. 流动比率：该门店的流动比率较高，表明其短期偿债能力较强。
同仁堂投资分析报告
同仁堂投资分析报告1. 引言同仁堂是中国历史悠久的中药企业，拥有深厚的传统药物研发和制造经验。
本文将对同仁堂进行投资分析，通过分析公司的财务状况、市场竞争力、行业发展趋势等因素，为投资者提供决策参考。
2. 公司概况同仁堂成立于1669年，是中国历史最悠久的中药企业之一。
公司总部位于北京，拥有多家生产基地和零售门店。
同仁堂的产品线涵盖中药、保健品、食品、化妆品等领域。
公司在国内外市场均有一定的知名度和市场份额。
3. 财务状况分析3.1 营收与利润根据同仁堂发布的财务报告，公司在过去几年保持了稳定的营收增长。
尽管受到市场竞争和成本上升的影响，公司的利润增长略有放缓，但整体表现仍然可观。
3.2 资产负债表分析同仁堂的资产负债表显示，公司拥有稳定的资产结构和健康的负债水平。
公司拥有一定的现金储备和固定资产，为未来的发展提供了一定的保障。
3.3 现金流量分析同仁堂的现金流量状况良好，公司能够稳定地获取现金，并保持一定的现金储备。
这为公司未来的扩张和研发提供了资金支持。
4. 市场竞争力分析同仁堂作为中国传统中药企业，在国内市场具有一定的竞争力。
公司拥有丰富的中药研发和制造经验，并且在零售渠道上有一定的优势。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者健康意识的提高，同仁堂面临着日益激烈的竞争环境。
5. 行业发展趋势分析5.1 健康产业的快速增长随着人们健康意识的提高，健康产业在中国市场呈现出快速增长的趋势。
同仁堂作为传统中药企业，可以充分利用这一趋势，通过创新产品和营销策略，进一步拓展市场份额。
5.2 技术创新的重要性随着科技的快速发展，技术创新在中药行业变得越发重要。
同仁堂应该加大对研发的投入，提高产品的科技含量，同时注重与科研机构的合作，以保持竞争力。
5.3 国际市场的拓展同仁堂在国内市场具有一定的竞争力，但在国际市场上仍有较大的发展空间。
公司应该加强对国际市场的研究，了解当地消费者的需求和偏好，制定相应的市场拓展策略。
家居建材门店经营投资回报分析预算方案
家居建材门店经营投资回报分析预算方案
广州品牌家居用品有限公司设立代理（省级代理、直辖市或省会城市代理、地区级代理）加盟店(简约店、标准店、豪华店)二个级别六种投资类别的销售通路，并为各级代理、加盟店提供产品销售和服务的操作软件和专业培训，支持各级加盟商获得丰厚的销售利润和服务收益。
一、标准店投资回报预算（以中等城市为例）
（一）、标准店每月费用支出表
1、销售利润:
每个品牌家居时尚生活馆（标准店）辐射5万人口，以三口之家计算，即拥有一万六千个家庭的基础容量。
家饰、家用品是每家必备的普及型产品，在对年龄构成为25岁至55岁城市人口进行调查得出的结果是：100%的人认为家用饰品、用品是每个家庭都需要的家居软装饰。
60%的人每年在家用家饰方面支出200元以上。
40%人每年在家用家饰方面支出800元以上。
按基础市场容量的20%计算准顾客群体，则每店拥有3200（个家庭）为准顾客：16000×20%=3200，如果一年只达到30%的推广比率，即960个家庭。
按每个家庭仅消费400元的标准计算即一年达到384000元的销量。
以上只能作为最保守的估算，如果说推广率高的话，销量会呈几何倍数增长。
- 1 -。
门店开发投资构成分析
应收及预付账款 存货
应收款、应收票据、预付款、待摊费用、 其他应收款
原料、燃料、物料、低值易耗品、商品
无形 资产 投资
递延 资产 投资
专利权、商标权 著作权、非专利技术 土地使用权、商誉 开办费 以经营租赁方式租入的固定资产改良支出
固定资产的装修、装璜净支出
三、门店投资规模估算61
门店投资规模的估算依据，就是上述门店投资的各项资产内 容。因此首先应准确地确定门店所需各项资产的种类和数量 ，然后以此计算所需资金量。进行门店投资规模估算可采用 不同的方法，但最常用的是分项详细估算法，即先分别计算 拟建门店各项资产所需投资额，然后进行加总。
固定 资产
流动 资产
2、固定资产投资构成57
工程费用 工程建设其他费用 预备费用
建筑工程费用、设备购置费用、安装工 程费用
可行性研究费、征地费、勘察设计费、 建设期间投资借贷利息费
基本预备费、涨价预备费
固定资产投资方向调节税 为了贯彻国家政策，控制投资规模
现金
现钞与银行存款
门店短期投资
债券、股票、混合型证券
连锁企业门店开发与设计
一、门店开发投资的构成
门店投资项目的总投资是指拟建项目全部建成、投入 营运所需的费用总和。
在项目的可行性研究和经济评价中，对投资项目总投 资的估算，主要是对项目所需的固定资产投资、流动 资产投资、无形资产投资和递延资产投资的估算。项 目总投资的构成见图3-1。
项目总投资
连锁企业门店开发与设计
建设投资 建设期利息 流动资金
固定资产投资80% 固定资产投资方向调节税投资 无形资产投资 递延资产
图2-1门店投资项目总投资构成
二、门店所需各类资产及其投资构成
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新开门店投资分析表
序号类别1
2
店3面4
信
息
项目内容备注
店名新开店面名称年租金（万元）店面一年所需支付的租金、物业费等建筑面积（㎡）房产证上建筑面积
建筑面积平米租金（元 / 月. ㎡）#DIV/0!年租金/12/建筑面积
5 实际面积（㎡）实际可以使用的面积（不包括二楼、仓库等）
6 实际面积平米租金（元 / 月. ㎡）#DIV/0! 年租金 /12/ 实际面积
7 押金（万元）支付给房东的押金、保证金等
8 转让费（万元）支付给前一任租客的转让费、设备费等
9 资
首次支付租金（万元）第一次支付给房东的租金金
10 投
固定资产投入（万元）
装修所有人工、设备款、前期开业小资产、入办公用品、其他杂费等不可收回费用
11 流动资金投入（万元）货款、烟款、备用金等可收回资金
12 投入资金总额（万元）0 押金+转让费 +首次支付租金 +固定资产 +流动资金
13 月租金（万元）年租金 /12
14 工资（万元）
人均工资 *员工数
（营业员工资须结合当地同行业工资水平）
15 月水电费（万元）预估每月水电费
16 均
待摊费用（万元）0 （固定资产投入 +转让费） /5/12 费
17 用
其他费用（万元）配送费、维修费、办公用、电话费等杂费
18 月均收入（万元）预估月均其它业务收入
19 月均费用总计（万元）0 月租金 +工资+水电费 +待摊费用 +其他费用 - 月均收入
20
开
月均费用总计（万元）0 月均费用总计＝预估本店月均费用 - 月均其它业务收入21 业预估毛利率（ %）预估门店平均毛利率
22 初
预估保本点（万元）#DIV/0! 月均费用总计 / 预估毛利率期
23 评预估销售（万元）预估开业第一个自然月的销售额
24 估
预估利润（万元）0 预估销售 *预估毛利率 - 月均费用总计
25 预估销售额增长比预估每个月销售额增长的比例
26 年
预估保本培育期（月）#DIV/0!
月均费用 / （预估销售 *预估毛利率 *预估销售额增长比）- 投1/ 预估销售额增长比（如数据小于 0则填0）
27 资预估盈利后年销售（万元）预估盈利后的年销售额
28 分
0 预估盈利后年销售 *预估毛利率 - 月均费用总计 *12 析预估盈利后年利润（万元）
29 预估年投资回报率（ %）#DIV/0! 预估盈利后年销售利润 / 投入资金总计 *100%
30 累投入金额押金+中介费 +转让费 +流动资金
31 计
总盈利金额0.00 预估合同期内盈利金额投
32 资
投入产出比#DIV/0! 合同期内总盈利金额 / 投入金额分
33 析第一年利润0.00 预估第一年销售 *预估毛利率 - 月均费用总计 *12 财务部 / 日期：
总经理 / 日期：。