白音华二号露天煤矿调研报告2017.1.11
白音华二号露天煤矿调研报告
（一）基本情况
1.项目名称
白音华二号露天煤矿。
2.项目位置及交通
（1）矿田位置
煤田呈东北——西南方向分布，长约60km，宽约8.5km，面积约510km2。二号露天矿位于白音华煤田中南部。其地理座标为：东经： 118°25′~118°30′；
北纬： 44°48′~44°52′。
（2）交通
公路交通：目前矿区交通以公路为主。二号露天矿至各主要城镇里程如下：
露天矿——巴彦乌拉镇(西乌旗政府所在地) 78km；
——林西县城 155km；
——大板镇(巴林右旗) 180km；
——林东镇(巴林左旗) 150km；
——天山镇(阿鲁科尔沁旗) 200km；
——霍林郭勒市 130km。
目前区内公路主要为草原自然路面。为开发白音华煤田，白音华矿区——巴彦乌拉镇二级公路已开工修建，计划2005年建成。白音华矿区——霍林河矿区将修建三级公路，白音华矿区——林东镇原有公路也将改造为二级公路。
铁路交通：矿区距现有铁路网较远，距离白音华二号露天矿最近
铁路站为集——通铁路林东站，全程150km。为了满足矿区煤炭外运需求，赤（峰）——大（板）——白（音华）铁路现已开工建设。
3.注册资本、资金到位情况
4.股权构成、隶属关系
5.项目是否通过核准、计划投资情况、设计（核定）生产能力、各期设计规模、各期设计服务年限
项目已通过核准，计划投资473605.68万元，设计生产能力1500万吨/年，设计服务年限49年。
6.项目建成投产分期情况
7.员工数量及构成
生产工人依露天矿设备装备水平按生产环节、工种、岗位分班配备；管理人员按职能配备；服务人员及其他人员按需配置。达到设计规模时，全矿在籍人数为963人，其中生产工人903人，占全矿在籍人数的93.77％，管理人员24人，服务人员及其他人员36人。
8.煤炭资源情况
矿田面积约51.0km2，资源总量904.15 Mt，露天境界资源储量835.92 Mt，露天可采储量813.19 Mt，平均剥采比4.08m3/t，露天开采最大深度350m。
（二）前期工作及审批情况
（三）项目建设进展及各期实际投资情况
1.项目概算及审批情况
项目概算473605.68万元。
2.项目建设节点及历年投资完成情况
（四）资源条件
1.勘探程度、地质构造、水文地质条件
勘探程度：精查。
地质构造：露天矿田内总体构造为一不对称宽缓向斜，其轴向NE40°左右，两翼倾角小于15°，东南翼更宽缓，倾角一般在10°以下。露天矿首采区南侧有两条正断层。F2—1断层倾角为 48～53°，断距为10～25m，倾向NE35～45°，延长大于21km。F2—1断层倾角为 50～55°，断距为5～22m，倾向NE40～50°，延长约15km。两断层对露天开采影响不大。
水文地质条件：露天区内的含水层有第四系孔隙潜水含水层，1、2、3煤组裂隙承压含水岩组。
第四系孔隙潜水含水层：含水岩性以细、中砂为主，局部含砾，底部砾石含量高。矿区北部粉砂增多，厚度变化大，由0.05m至39.80m，一般3m左右，低洼湖沼处有局部上层滞水。
白音华组裂隙承压含水岩组：包含1、2、3煤组含水岩组,含水岩性主要为煤层，粗、细砂岩及砂砾岩，煤层顶底板为此三种岩石亦归并其中。褐煤质纯、硬脆。浅灰色、绿灰色砂岩、砂砾岩为半胶结岩层，胶结物为泥质及凝灰质，胶结松散。在地应力作用下产生纵横交错的裂隙，为地下水的运动和积聚提供了条件，地下水活动对裂隙的沟通和扩大起了一定的作用，钻孔钻进到煤组部位几乎都涌水，还出现钻具掉落现象。
2.煤层顶底板岩石、工程地质及边坡情况
本区岩石抗压强度在6～15 MPa之间的中硬岩占岩石的比例为31%，平均厚度为46.67m。大多数岩层为软岩，其岩体类型应属于松散—半坚硬岩体。
煤层顶底板岩性：1-1煤层: 顶底板岩性多为泥岩、炭质泥岩、粉砂质泥岩；1-2煤层：顶底板岩性多为泥岩、炭质泥岩、粉砂质泥岩；2-1上煤层：顶底板岩性多为泥岩、炭质泥岩、粉砂质泥岩；2-1中下煤层：顶底板岩性多为泥岩，炭质泥岩、粉砂岩、高灰煤；2-2煤层：顶底板岩性多为泥岩、炭质泥岩、细粉砂岩；3-1煤层：顶底板岩性为泥岩、炭质泥岩、细粉砂岩、高灰煤；3-2煤层：顶底板岩性多为泥岩、粉砂岩、炭质泥岩；3-3煤层：顶底板岩性多为泥岩、粉砂岩、炭质泥岩。
工程地质：松散砂层及软粘土层段：上部为细砂，下部为亚粘土，厚度0.45～48.68m，一般13.40m厚。细砂层透水性中等，渗透系数0.963米/日,潜水位2.69m。安息角水上为36.5°，水下为28.3°。细砂层疏松，受地下水作用易于流动，属于不稳定的土体，而且是矿坑充水的直接充水含水层之一，为了确保矿山安全，开采前应进行疏干；亚粘土层属层状结构，向东厚度增大，天然含水率21.1%，容重1.9 g/cm3，抗剪强度φ值为25°，C值为0.015MPa，稳定性较差。棕红色粘土层段：第三系棕红色粘土，分布于首采区周围，中部缺失，厚度0～52.67m，一般厚度为24m左右，粘结性强，硬塑，风干后较坚硬，天然含水率20.2%，容重2.01 g/cm3，抗剪强度φ值为33°，C值为0.05MPa，稳定性较好。
边坡：降水集中在6、7、8月，4～5月为冰冻融化，形成的地表迳流补给地下水，地下水的动、静水压力及与岩石的作用对边坡稳定不利；露天区基本构造形态为一宽缓的NE向不对称背斜，倾角平缓（5～7°）对边坡稳定有利。勘探证实，软弱夹层为薄煤层、炭质泥岩、粘土岩、泥岩。粘土的矿物成分中蒙脱石较高（占15%）。由于
蒙脱石具很好的亲水性、受水的浸润后极易泥化而产生塑性变形、抗剪强度大大降低等特性，即为软弱夹层容易形成滑动面的内在机理。
3.煤层情况
露天矿区内共见可采煤层8层，分为三个煤组，由上至下为一煤组、二煤组、三煤组；按煤层由上至下分为1-1、1-2、2-1上、2-1中下、2-2、3-1、3-2、3-3煤层，各主采煤层主要特征如下：1-1煤层：分布在矿区中部，分布面积较小，且可采范围极其有限，层位厚度变化较大，可采范围内煤层厚度（含夹矸）为1.7m-9.55m，平均为5.02m，一般含0-4层夹矸，夹矸厚度为0m-3.71m，平均0.61m。夹矸及顶底板岩性多为泥岩、炭质泥岩、粉砂质泥岩。
2-1中下煤层：发育在矿区中北部，分布面积较大，厚度变化较小且变化规律明显，结构简单至复杂，全区大部可采。可采范围内煤层厚度（含夹矸）为1.5-21.99m，平均14.63m。一般含0-6层夹矸，夹矸厚度为0m-11.35m,，平均1.27m。夹矸及顶底板岩性多为泥岩，炭质泥岩、粉砂岩、高灰煤。
3-1煤层：发育在矿区大部，分布面积较大，且大部可采，厚度变化较小且规律明显，结构简单至复杂。可采范围内煤层厚度（含夹矸）为2.25m-20.5m，平均14.58m，一般为0-8层夹矸，夹矸厚度为0m-5.2m，平均0.81m。夹矸及顶底板岩性为泥岩、炭质泥岩、细粉砂岩、高灰煤。
3-2煤层：发育在矿区大部，分布面积较大且大部可采，厚度变化较大且有突变，煤层结构复杂，可采边界不规则，可采范围内煤层厚度（含夹矸）为1.52m-20.65m，平均6.47m，一般为0-8层夹矸，夹矸厚度0m-14.9m，平均1.72m。夹矸及顶底板岩性多为泥岩、粉砂
岩、炭质泥岩。
3-3煤层：发育在矿区大部，分布面积较大且大部可采，厚度变化小且变化规律明显，结构简单至复杂，可采范围内煤层厚度（含夹矸）为1.55m-26.37m，平均7.12m，一般为0-8层夹矸，夹矸厚度为0m-13.72m，平均 1.05m。夹矸及顶底板岩性多为泥岩、粉砂岩、炭质泥岩。
4.煤种煤质情况
水分：各煤层原煤水分在3.59～19.87%之间，一般1—1煤层平均11.19%；1—2煤层平均11.08%；2—1上煤层平均10.67%；2—1中下煤层平均10.28%；2-2煤层平均9.46%； 3—1煤层平均10.23%；3—2煤层平均9.06%；3—3煤层平均9.46%。煤层从上至下水分略降低，各煤层洗煤水分较其原煤略增高。
灰分：各煤层原煤灰分在9.29～39.91%之间，一般1—1煤层平均22.77%；1—2煤层平均26.13%；2—1上煤层平均27.00%；2—1中下煤层平均23.16%；2—2煤层平均33.04%；3—1煤层平均20.56%；3—2煤层平均27.47%；3—3煤层平均27.08%。其中2－2煤层为中高灰分煤，其余均为中灰分煤。各煤层洗煤灰分均降至其原煤灰分一半以下，均为低中灰煤。
硫：原煤全硫各煤层有所不同。一般1-1、1-2、2-1上、2-1中下、2-2、3-1煤层原煤平均硫分在0.75～0.83%之间，属低硫分煤，3-2煤层原煤平均硫分为1.27%，属中硫分煤，3-3煤层原煤平均硫分为1.70％，亦属中硫份煤。
发热量：1—1煤层原煤发热量（Qnet.d）在15.93～23.87MJ/kg 之间，平均20.32MJ/kg；1—2煤层原煤发热量在16.35～19.58MJ/kg
之间，平均18.43MJ/kg；2—1上煤层在16.02～21.22MJ/kg之间，平均18.84MJ/kg；2—1中下煤层在16.73～22.88MJ/kg之间，平均20.49MJ/kg；2—2煤层在16.94～20.07MJ/kg之间，平均18.44MJ/kg；3—1中煤层在16.6～24.88MJ/kg之间，平均22.00MJ/kg；3—2煤层在17.11～22.51MJ/kg之间，平均20.09MJ/kg；3—3煤层在16.41～22.72MJ/kg之间，平均19.93MJ/kg。均属中低热值煤，少数为中热值煤。
5.剩余资源储量
（五）生产工艺及产品
剥离：自营结合外包；采煤：全部自营。
开采工艺及设备：剥离主要采用单斗—自移式破碎机---胶带运输机---排土机半连续开采工艺，采煤主要采用单斗—自移式破碎机---胶带运输机---储煤场半连续开采工艺。采用的设备主要有：1台斗容35m3的电铲，4台斗容50m3的电铲，4台能力6000t/h自移式破碎机（配套设备），1台能力2000t/h自移式破碎机，4台能力6000t/h排土机，4台5m3液压反铲；6台载重40吨自卸卡车。
（六）生产及销售情况
1.生产情况
2.销售情况
3.近三年煤炭成本、利润情况
煤炭平均生产成本47.68元/吨-55.00元/吨。
4.运输情况
以铁路为主，经赤—大—白铁路运至的隶属中国电力投资公司的褐煤电厂，少量公路运输。
5.邻近区域项目
电厂项目：中国电力投资公司的褐煤电厂。
煤化工项目：无
（七）煤矿存在主要问题
1、缺乏详细的工程地质资料，尽快进行边坡工程地质勘探，提供准确的边坡工程地质数据，为合理确定露天矿边坡角提供依据，从而保证露天矿安全生产。
2、需要进行露天矿外排土场基地承载力的勘测，必要时采取基地加固措施，保证外排土场的安全。
白音华二号露天煤矿调研报告2017.1.11
白音华二号露天煤矿调研报告 （一）基本情况 1.项目名称 白音华二号露天煤矿。 2.项目位置及交通 （1）矿田位置 煤田呈东北——西南方向分布，长约60km，宽约8.5km，面积约510km2。二号露天矿位于白音华煤田中南部。其地理座标为：东经： 118°25′~118°30′； 北纬： 44°48′~44°52′。 （2）交通 公路交通：目前矿区交通以公路为主。二号露天矿至各主要城镇里程如下： 露天矿——巴彦乌拉镇(西乌旗政府所在地) 78km； ——林西县城 155km； ——大板镇(巴林右旗) 180km； ——林东镇(巴林左旗) 150km； ——天山镇(阿鲁科尔沁旗) 200km； ——霍林郭勒市 130km。 目前区内公路主要为草原自然路面。为开发白音华煤田，白音华矿区——巴彦乌拉镇二级公路已开工修建，计划2005年建成。白音华矿区——霍林河矿区将修建三级公路，白音华矿区——林东镇原有公路也将改造为二级公路。 铁路交通：矿区距现有铁路网较远，距离白音华二号露天矿最近
铁路站为集——通铁路林东站，全程150km。为了满足矿区煤炭外运需求，赤（峰）——大（板）——白（音华）铁路现已开工建设。 3.注册资本、资金到位情况 4.股权构成、隶属关系 5.项目是否通过核准、计划投资情况、设计（核定）生产能力、各期设计规模、各期设计服务年限 项目已通过核准，计划投资473605.68万元，设计生产能力1500万吨/年，设计服务年限49年。 6.项目建成投产分期情况 7.员工数量及构成 生产工人依露天矿设备装备水平按生产环节、工种、岗位分班配备；管理人员按职能配备；服务人员及其他人员按需配置。达到设计规模时，全矿在籍人数为963人，其中生产工人903人，占全矿在籍人数的93.77％，管理人员24人，服务人员及其他人员36人。 8.煤炭资源情况 矿田面积约51.0km2，资源总量904.15 Mt，露天境界资源储量835.92 Mt，露天可采储量813.19 Mt，平均剥采比4.08m3/t，露天开采最大深度350m。 （二）前期工作及审批情况 （三）项目建设进展及各期实际投资情况 1.项目概算及审批情况 项目概算473605.68万元。 2.项目建设节点及历年投资完成情况 （四）资源条件
煤矿调研报告4篇
煤矿调研报告4篇 **北地区包括**省**市、**市、**市、**自治州，面积万平方公里。二十世纪末原有合法煤矿近300对，每年生产原煤300多万吨，死亡70人左右，百万吨死亡率高达20以上。经过几年来的整顿关闭，现有煤矿138对，去年生产原煤近500万吨，死亡34人，百万吨死亡率下降到了6；今年前十个月，生产原煤约350万吨，死亡18人，百万吨死亡率降到了5左右。尽管煤矿安全生产条件有了很大的改善，在矿点减少，产量增加的情况下，煤矿事故死亡人保持了平稳下降的趋势，但是，煤矿安全形势仍然比较严峻，重大事故事故时有发生，顶板事故多发，同当前的煤矿安全生产与构建社会主义和谐社会的要求相比较，与实现安全发展的要求相比较，与落实“安全第一、预防为主、综合治理”煤矿安全生产方针的要求相比较，还存在许多深层次的问题亟待解决： 一、地方国有煤矿积重难返 **北地区现有地方国有和国有改制煤矿36对，目前仍有5对矿井未取得安全生产许可证，这些地方国有矿井积重难返，存在诸多问题： 1、包袱沉重，身份扭曲。**地区的经济条件比较落后，在上个世纪末，一些国有煤矿因为市场低迷、机制不活、管理不善等多方面的原因，亏损严重，寅吃卯粮导致采掘极度
失调，生产无以为继，相继停产或下马，甚至破产，煤矿职工生活相当困难。目前，**自治州卡棚、龙家寨煤矿2矿3对州属矿井仍处于停产状态，**市辰溪县孝坪煤矿的2对井正融入民间资本整顿改制，**市桑植县3家县属国有矿的3对矿井整体承包给私人经营管理。地方国有煤矿过去是地方经济的重要支柱，现在职工多，安置困难大，实现破产买断的难度更大，随着煤炭市场的好转，部分国有煤矿为解决职工生活问题，大量融入民间资本，恢复矿井生产，形成国有煤矿牌子、乡镇企业管理水平，私人租赁承包经营的局面，煤矿身份扭曲。 2、关系复杂，管理失控。部分国有煤矿处于边远山区，监管难度大。**自治州卡棚煤矿由当地人强行承包租赁，实行掠夺式开采，既不服从煤矿的管理，也不服从煤炭管理等部门的监管，多井口出煤，井下无风作业。面对严重的安全隐患和错综复杂的社会关系，XX年下半年，政府不得不组织公安等多个部门干预，强行终止合同，停止生产，对煤矿实行公开拍卖改制。 3、证照难办，违法生产。国有煤矿范围广、储量大，需交纳巨额价款和环境治理备用金，才能办理采矿许可证。去年，有些国有煤矿为了申办安全生产许可证，临时办理了有效期不到半年的采矿许可证。**自治州洛塔、向阳2对州属国有煤矿的采矿许可证，年初就已经到期，因包袱重、成
煤矿调研报告
调研报告 按照集团公司要求和我矿党委的统一部署和安排，根据我队创先争优活动方案，全队上下积极行动，精心设计创先争优主题活动和主题目标，积极深入队组，深入职工中开展调研和征求意见。 在调研活动中，一方面了解到广大职工对“创先争优”活动是衷心拥护的，也在努力学习力求深刻掌握、认真实践，从而推动了我队各项工作又好又快发展。但是，在调研过程中，对于出现在工程质量方面的问题，还需要采取更为积极有效地措施，才能把创先争优活动引向更深入。 一、并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。 从上月中旬，队长组织专题工作小组，多次深入井下运输系统进行调研，认真听取工人在工作中遇到的困难，并根据井下复杂的地质构造，恶劣的生产作业环境，亲自动手拉尺子，对中线尺寸、巷道距离反复测量，认真填写数据，一次次的进行尝试，那种永不服输的精神感动着周围每一名队友。 二、通过这次调研，反映出我队存在的几个问题。 1、在安全生产过程中，不难看出我队还缺少技术型人才，现有工人知识水平偏低。 2、队中职工解决问题的能力有限，随遇而安的心理普遍存在。 3、员工思想过于保守，不敢打破传统，缺乏领导力，缺少敢为人先的精神。
三、针对以上问题，制定相应措施和解决办法。 1、加强工人理论和实践相结合。加强案例教学，注重职业道德、安全法律意识和实际安全造作技能的综合培训：要充分考虑员工文化层次较低的实际，加强技能培训，使培训内容通俗易懂，便于掌握。 2、队中要举办一些“岗位技能实操”的活动，要对每一作业地点的特殊情况，每一道工序的安全措施，每一台设备的安全操作规程。某一作业地点使用某一台设备安全地完成某一道工序，每人都进行上台操作，掌握所有设备的安全操作规程，严守各项规章制度，认真落实安全措施。作业人员要进行安全法规、安全意识、安全操作技能、事故预防和处理、避灾自救等方面的培训。只有具备了丰富知识和良好的工作经验，才具备解决问题的能力。 通过这次调查研究，在生产工作中还是遇到了一些困难，如何在困难中查找问题，能否在问题中找到解决方法，需要全队上下团结一心、众志成城，为建设更大更强运输队发奋努力，策马扬鞭！
胜利东二号露天煤矿调研报告2017.1.9
胜利东二号露天煤矿调研报告 一、基本情况 1.项目名称 大唐国际发电股份有限公司胜利东二号露天煤矿，以下简称胜利东二矿。 2.项目位臵及交通 位臵：胜利东二号露天煤矿位于内蒙古自治区锡林郭勒盟胜利矿区，距锡林浩特市10km，行政区划隶属于锡林浩特市郊区宝力根苏木。 地理坐标：东经: 116°06′41″～ 116°14′11″ 北纬: 44°02′07″～ 44°07′05″ 交通：矿区铁路专业线已于2009年建成，与锡林浩特铁路西站接轨，煤炭外运方便。锡（锡林浩特）—桑（桑根达来）—蓝（正蓝旗）铁路全长210.2km，在桑根达来站与集通铁路接轨，并且通过集通铁路与全国铁路网相连。 公路以锡林浩特市为中心，西至赛汉塔拉有锡赛公路（370km）；南至张家口有锡张公路（440km）；东南至赤峰有锡赤公路（499km）；东北至霍林郭勒的锡霍公路（450km），形成四通八达的公路交通网。 此外，锡林浩特西郊有民航机场，与北京、呼和浩特之间每周有定期航班。 3.注册资本、资金到位情况 注册资本金16.6亿，实缴资本金18.26亿；截止2016年底二期工程累计完成投资103.4亿，按照按35%资本金比例计算应到位资本
金36.2亿，实际二期工程到位资本金为10.5509亿元。 4.股权构成、隶属关系 矿业公司于2007年8月由大唐国际投资成立，负责胜利矿区东二号露天煤矿项目的开发、建设和运营。2010年集团公司为了推进专业化管理，将矿业公司委托中国大唐集团煤业有限责任公司管理；大唐国际占股60%，煤业公司占股40%。 2013年11月管理关系划转大唐国际直接管理;2014年3月，管理关系划转至大唐能源化工公司。 2016年7月公司管理权调整至中新能化科技有限公司，8月底通过集团内部特别重组，股权全部转至中新能化科技有限公司。 5.项目是否通过核准、计划投资情况、设计（核定）生产能力、各期设计规模、各期设计服务年限 一期工程于2008年12月获得国家发展改革委核准，计划投资32.17亿元，设计（核定）生产能力1000万吨/年。 二期工程于2011年2月获得国家发展改革委核准，计划投资87.12 亿元，新增设计（核准）生产规模2000年吨/年。 设计服务年限122年。 6.项目建成投产分期情况 一期工程自2007年9月1日正式开工建设，2009年底一期工程建设完成并移交生产，2010年6月28日通过国家能源局竣工验收，并于当年达到1000万吨/年的产能。 二期工程作为一期工程的续建项目，于2011年2月获得国家发展改革委核准；规模为新增2000万吨/年；2010年9月开工建设。 7.员工数量及构成 现有员工1692人，其中在册人员284人，劳务派遣人员1408人，
关于煤矿调研报告范文
关于煤矿调研报告范文 党的“”报告中提出“教育是民族振兴的基石，教育公平是社会公平的重要基础。优 化教育结构，促进义务教育均衡发展。更新教育观念，深化教学内容方式、减轻中小学生 课业负担，提高学生综合素质。加强教师队伍建设，重点提高农村教师素质。” 由此可见，教育在我国现代化建设中有着不可动摇的重要地位，我们党和政府也十分 重视，而小学阶段是培养良好的习惯和思维能力、创新能力的黄金时期，因此打好小学教 育的基础，对今后中学、大学的学习将起到极大的作用。而农村的教育条件、教学水平等 在总体上都低于城镇小学，因此，农村的义务教育尤其是小学教育显得很重要。而从几年 来的情况看，政府对义务教育较为重视，投入也是越来越多，农村小学的整体面貌也发生 了巨大的变化。首先是在教学的硬件设施上，一改过去破旧的拼凑起来的桌椅板凳，取而 代之的是配套的全新桌椅，图书、文体器材、各种教学仪器也有相应的配备。其次是学校 的师资队伍有所壮大。但是，我认为目前农村的小学教育仍存在许多弊端，主要表现在一 下几个方面： 一、学校规模小，硬件设施落后 尽管目前农村小学在校舍及硬件设施配备上虽然已有了很大的改善，但是，与城市小 学相比差距仍然很大。我曾到过一些沿海地区，跟人家比，我们真是差距太大啦，我们做 农村小学的领导者每天在考虑的是到哪儿能弄到办学经费，而人家的领导者每天在考虑的 是到哪儿能花掉手里的办学经费;真乃是天壤之别呀!由于农村教育经费有限，很多需求无 法得到满足，大部分农村小学微机室、多媒体教室缺乏或不完备，图书馆的书籍数量少且 陈旧，体育器材也很贫乏，很多设备仅仅是摆设，坏了也因经常缺乏资金无法买新的。 二、教师的业务水平不高，工作负担重 1、教师负担重。在我们农村小学中，年纪偏大的教师较多，这些教师教学经验丰富，但教育方式落后，教学质量存在很大问题。由于农村信息相对闭塞，与外界的交往不多， 造成小学教师的教育观念滞后，教育教学能力不强。多数教师依然是用“一支粉笔+一张 嘴+一本书”的传统方法来完成教学，而学生的“学法”仍是“听、写、读、背、考”的 五阶段式。这种原始落后的教学方式，不但不能适应当代教学的需要，而且加重了师生负担，消耗了他们大量时间和精力，取得的却是事倍功半的教学效果。同时，农村家长为生 活所迫纷纷外出打工，使农村家庭教育的缺位现象严重。把本应由家庭、家长承担的教育 责任全推给教师和学校，要求教师在学习上、生活上给予这些学生更多关心和照顾，这无 疑加重了教师的负担。 2、教师思想观念落后。部分老教师受固有传统教学思想影响严重，习惯于运用传统 教学模式，存在思想守旧、观念落后、改革创新意识不强、有畏难情绪的现象，缺乏实课 程创新的主动性和积极性。教学中很自然地还走传统教学的老路，影响着教育质量的提高。
白音华三号露天煤矿调研报告2017.1.11
白音华三号露天煤矿调研报告 （一）基本情况 1.项目名称 白音华三号露天煤矿。 2.项目位臵及交通 （1）矿田位臵 白音华煤田位于内蒙古自治区锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗白音华苏木和哈日根台苏木。三号露天矿位于煤田中部,距西乌旗巴彦乌拉镇91km。 地理坐标:东经：118°22′15″～118°36′15″ 北纬：44°50′45″～44°56′30″ 煤田呈北东――西南方向展布，三号露天矿与煤田展布一致，其长约14.25km，宽约3.80km，面积约51.05km2。 （2）交通 矿区目前交通仍以公路为主,为开发白音华煤田,由政府出资建设的西乌旗至白音华矿区二级公路已开工，将在2005年建成。由霍煤集团出资建设的白音华至霍林河砂石公路将在2005年建成。赤峰——大坂——白音华矿区铁路已开工建设。 白音华三号露天矿至各地里程为： 白音华——西乌旗（巴彦乌拉镇） 91km ——巴林左旗（林东镇） 137km ——巴林右旗（大板镇） 168km ——赤峰市林西县 133km
——阿鲁科尔沁旗（天山镇） 190km ——霍林郭勒市 120km 3.注册资本、资金到位情况 4.股权构成、隶属关系 5.项目是否通过核准、计划投资情况、设计（核定）生产能力、各期设计规模、各期设计服务年限 项目已通过核准，计划投资378645.12万元，设计生产能力1400万吨/年，设计服务年限90年。 6.项目建成投产分期情况 7.员工数量及构成 生产工人依露天矿设备装备水平按生产环节、工种、岗位分班配备；管理人员按职能配备；服务人员及其他人员按需配臵。经计算达到设计规模时，全矿在籍人数为893人，其中生产工人833人，占全矿在籍人数的93.28％，管理人员24人，服务人员及其他人员36人。 8.煤炭资源情况 矿田面积约51.05km2，资源总量1451.99Mt，露天境界资源储量1393.91Mt，露天可采储量1314.05Mt，平均剥采比3.98m3/t，露天平均开采深度188m。 （二）前期工作及审批情况 （三）项目建设进展及各期实际投资情况 1.项目概算及审批情况 项目概算378645.12万元，其中基建剥离工程23392.74万元、土建工程18821.66万元、设备及工器具购臵257384.01万元、安装工程14389.30万元、工程建设其他费用29236.06万元、环保工程
煤矿安全调研报告【可编辑版】
煤矿安全调研报告 煤矿安全调研报告 今年以来，我们以集团公司安全工作会议精神及“一个标准、四项制度”为指导，全面落实矿井安全工作的布署安排，努力克服和适应地质条件多变、小窑破坏潜在威胁、环节系统复杂、装备水平偏低、生产格局调整等诸多困难和问题，以加强过程控制为手段，以实现“两化”动态达标为目标，强化重点治理，加大监管力度，眼睛向内找差距，创新管理抓落实，确保了矿井安全生产，平稳发展的态势。下面分四部分进行汇报： 一、1－11月份的主要指标情况 1、安全绩效： 1－10月份矿井安全综合绩效名列集团公司前茅，居于第二位。矿井无重伤及二级以上非伤亡事故。轻伤15人次，较去年同期23人次下降3 4.8；轻微小伤112人次，较去年同期168人次下降了3 3.3；一般非伤亡事故23起，较去年同期31起下降了2 5.8。矿井实现连续安全生产900余天。 2、事故追究： 组织各类事故分析38起，其中非伤亡事故23起，人身事故15起，追究处罚相关责任人87人次（开除留用3人次）。 3、质量标准化： 采煤、掘进、机电、运输、通风、调度达部级，地测达省级。矿井安全评估为a类安全生产矿井。
4、现场督查： 累计排查各类隐患问题8978条（较为严重的926条），较去年同7808条多排查了15。其中a级隐患5条，分别为双风机双电源自动切换装置、付井人车、9＃风井主备扇不匹配、一采暗斜井风速超限、455大巷末端160米巷道扩刷，处理一项（双风机双电源自动切换装置）；b级隐患7条，全部得到处理。查处各种严重“三违”人员19人次，较去年同期43人次下降了5 5.8。现场挂红黄牌整改16次，较去年同期23次下降了30.4。 5、绩效抵押： 全员安全绩效抵押1869人，抵押金额累计46 6.76万元。考核兑现35 5.92万元，兑现率7 6.26，否决绩效1 10.84万元。 6、安措工程： 年计划36项50 48万元，截止11月底完成22项，目前正在实施的10项，完成计划资金275万元，占总量的55；剩余42计划资金21 5.8万元，预计年底完成；集团公司核减杂散电流测试仪、电机车交流化改造、电机车脉冲调速器等3项，计划资金 1.65万元；9#风井主扇安装工作量10万元需列入201X年安措计划。 7、员工培训：
煤矿安全生产调研报告
煤矿安全生产调研报告.txt我们用一只眼睛看见现实的灰墙，却用另一只眼睛勇敢飞翔，接近梦想。男人喜欢听话的女人，但男人若是喜欢一个女人，就会不知不觉听她的话。煤矿安全生产调研报告 我县是一个产煤大县，全县现有煤矿60个，其中年生产能力3万吨以上的20个，常年产量在120万吨左右，上缴税费近1000万元，煤矿行业安排就业人员近8000人，煤炭行业对全县的经济建设有着至关重要的作用。由于我县煤矿开采条件差，难度大、成本高，煤炭安全生产压力大。从2001年以来，我县共发生煤矿安全事故25起，死亡31人，百万吨死亡率达8.86%，直接经济损失138.45万元。特别是2003年发生煤矿生产安全事故12起，死亡17人，百万吨死亡率达14.16%，百万吨死亡率超过了全国、全省、全市的平均水平，给全县经济建设、社会发展带来了巨大的压力。本文通过分析我县煤矿近三年来安全生产发生的事故，找出了当前煤矿安全生产存在的主要问题，提出下一步工作建议。 一、2001年—2003年全县煤矿事故情况 2001年至2003年全县共发生各类煤矿生产安全事故25起，死亡31人，百万吨死亡率达8.86％，直接经济损失138.45万元。 二、当前煤矿安全生产存在的主要问题 当前煤矿安全生产存在的主要问题表现在以下几个方面： 1、从事故类别分析，3年中共发生顶板事故23起，死亡了24人，分别占3年事故总数的 92%和77.4%；其中瓦斯事故是自1994年我县官沟煤矿发生瓦斯爆炸，10年后又一起重大的瓦斯爆炸。顶板事故突出，瓦斯事故再次发生，说明全县煤矿安全生产工作重点没有抓到位，预防顶板事故和瓦斯事故的措施没有到位。 2、从事故的性质分析，3年25起事故均是责任事故，事故的发生都是由于企业人员“三违”造成的，说明我县煤矿行业从业人员安全教育滞后，安全素质普遍较低，自我防护意识较差，遵守安全生产法律法规的自觉性不强。 3、从事故发生的原因分析，顶板事故发生的主要原因客观上由于全县煤矿基础条件差，井巷布局不合理，安全投入不够。主观上是由于工人在工作中支护不到位、或者是支护不及时造成的；有的是处理危岩时，措施、方法不合理造成的；有的是支护材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要问题是瓦检员配备不足，责任心不强，检查不及时，没有及时跟班作业，井下电器有失爆现象；煤矿树枝状开采还未根本杜绝，通风状况还不是非常良好，瓦斯很容易产生突然集聚，造成瓦斯事故的发生。从分析来看，事故归根到底均是由于直接操作者不按照煤矿安全生产操作规程或者是企业没有制定切合实际的、详细的、科学的操作规程，致使从业人员有章不循或无章不循，企业的管理人员又严重不负责，加之本身基础条件差，致使事故多发。 4、从事故发生的时间分析，25起事故当中，在上午10:30（含10:30）以前发生的仅有3起，而10:30以后发生的占22起，也就是说在企业现场管理人员要下班、或者已经下班、或者现场管理人员没有跟班作业致使安全生产事故发生。说明了企业的现场管理责任不落实，监督不到位，工人乘机违章操作。这也是我们总结、分析事故以前所忽视的。 5、从事故发生的年度分析， 3年中以2003年发生的事故最多，也就是在煤矿行业效益明显、抢生产、争利益的时候容易发生安全事故，说明了企业老板仍然存在着重生产、轻安全的老问题。
关于煤矿的调研报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除 关于煤矿的调研报告 篇一：煤矿调研报告 调研报告 按照集团公司要求和我矿党委的统一部署和安排，根据我队创先争优活动方案，全队上下积极行动，精心设计创先争优主题活动和主题目标，积极深入队组，深入职工中开展调研和征求意见。 在调研活动中，一方面了解到广大职工对“创先争优”活动是衷心拥护的，也在努力学习力求深刻掌握、认真实践，从而推动了我队各项工作又好又快发展。但是，在调研过程中，对于出现在工程质量方面的问题，还需要采取更为积极有效地措施，才能把创先争优活动引向更深入。 一、并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。随着61二上皮掘进进尺的前移，离开口处中线的位置越来越远，工人们施工的难度越来越大，对尺寸的掌握要求就越高，现有的解决方法是将中线位置前移，以此来校正巷道的掘进方向。但是，每一次对中线的前移，都
会带来大大小小的误差，日积月累同样会影响到井下工程质量。 在黑暗的井下，看不到中线的位置就如同失去了前进的方向。如何保证好工程质量？有没有两全其美的方法？能否在不前移中线的前提下，又不影响工人的正常使用？工作中如何才能在为职工带去方便，降低难度，减少时间的浪费，提高工作效率呢？ 带着诸多疑问和技术性的难题，从上月中旬，队长组织专题工作小组，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷进行调研，认真听取工 人在工作中遇到的困难，并根据井下复杂的地质构造，恶劣的生产作业环境，亲自动手拉尺子，对中线尺寸、巷道距离反复测量，认真填写数据，一次次的进行尝试，那种永不服输的精神感动着周围每一名队友。 “功夫不负有心人”在各种技术难题面前，经过无数次的尝试，在失败和汗水过后，终于克服各种困难，成功将中线进行延长，既不影响工人的正常使用，又不会再移动中线过程中出现误差。在“两点确定一条直线”的基础上，增加到“三个点”、“四个点”、“五个点”??随着生产战线不断拉长，中线上的“关键点”也不断增多，通过确定中线上的几个点，来确定中线的方向，以此来延长中线，为井下工人指明了方向。
非煤矿山安全生产状况调研报告
非煤矿山安全生产状况 调研报告 集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]
武威市非煤矿山安全生产状况调研报告 （初审稿） 2011年5月20日 为进一步摸清全市非煤矿山企业的现状，找准非煤矿山企业安全生产方面存在的突出问题，总结经验、制定对策，进一步加强非煤矿山安全管理，有效预防和减少生产安全事故，4月29日－5月6日，市安监局组织开展了全市非煤矿山安全生产工作专题调研。调研组先后深入凉州区西营三沟硅石矿、民勤县明大矿业公司野芨里铁矿、天祝县天成有限公司石灰石采场、古浪峡水泥公司石灰石车间等16户企业和三县一区安监等部门进行了现场检查和调研，召开县区安监、公安、国土、工商、水利等部门和86户企业代表参加的座谈会4次，通过听取汇报、现场查看、座谈交流、问卷调查、搜集整理相关信息等方式对全市非煤矿山安全生产工作进行了专项调研。现将调研情况报告如下： 一、我市非煤矿山企业安全生产基本情况 截至4月底，全市共有非煤矿山企业205家，在建尾矿库1处。全市非煤矿山设计年生产能力总计约270万吨，全部为年产50万吨以下的小型非煤矿山。其中：按开采方式分：露天非煤矿山193户、井工开采非煤矿山12
户。按县区分：凉州区104户、民勤县20户、天祝县42户、古浪县39户。按开采矿种分：砖瓦粘土136户，砂石37户，石膏7户，石灰石5户，铁矿4户，硅石4户，萤石2户，石英石2户，金矿、铜矿、铅锌矿、锰铁矿、稀土矿、芒硝、重晶石、石材各1户。尾矿库1处，探矿工程5处，施工单位2户。205户非煤矿山中，全部都采用人工开采，生产力水平和技术水平十分低下。全市非煤矿山现有从业人员5394人，大多数为农民工和本地区的家庭妇女。 2003年以来，随着对非煤矿山安全监管工作的重视，通过采取安全监管检查、专项整治、安全许可、打非治违等一系列措施，全市非煤矿山安全生产工作得到稳步推进，非煤矿山生产安全事故得到有效遏制，2003年至2010年，全市非煤矿山共发生死亡事故9起，死亡9人,受伤2人，全部为一般事故。2003年至今，全市非煤矿山未发生较大及以上事故，2009至今，未发生非煤矿山人员伤亡事故，非煤矿山安全生产形势逐步好转。 二、近年来非煤矿事故情况及存在的主要问题 全市非煤矿山安全生产工作在取得成绩的同时，我们也清醒的看到全市的矿山安全生产工作还存在许多的困难和问题，工作任重道远。 从事故总体上看（见表一），全市非煤矿安全生产形势的不稳定性特征较为明显。2003-2008年，全市共发生非
煤矿安全监察执法分析报告
煤矿安全监察执法分析报告 煤矿安全监察执法分析报告 报告单位：四川煤矿安全监察局信息调度中心报告时间：2005年1月1日至12月31日 一、基本情况 2005年，煤矿安全监察执法情况如下： 1、矿井监察情况。监察各类煤矿矿井2024处，监察覆盖率97.78%，同比增加24.11个百分点。监察矿井次数34861矿次，监察复查率72.23%，同比减少10.27个百分点。完成全年监察计划的185.34%。 2、隐患整改情况。查出各类事故隐患22312条，应完成整改21306条，实际完成整改20088条，隐患整改率94.28%，同比增加2.66个百分点；查处重大隐患334条，应完成重大隐患整改302条，实际完成重大隐患整改282条，重大隐患整改率93.37%；发现重大危险源41处，重大危险源监控率100%。 3、查处事故情况。查处各类煤矿事故423起，达到结案期限的398起，实际完成结案348起，事故结案率87.43%，同比减少11.22个百分点。受行政处分49人，其中行政部门领导干部19人，煤矿负责人27人；行政部门领导干部受党纪处分3人；移送追究刑事责任40人，其中煤矿负责人27人。 4、行政处罚情况。实施各类行政处罚1702次，实施经济处罚罚款3610.98万元，实际收缴罚款2026.21万元。罚款比去年同期增加
1372.21万元。其中现场监察罚款1765.75万元，占总罚款的48.90%，事故罚款1845.23万元，占总罚款的51.10%。罚款收缴率为56.11%，同比减少9.14个百分点。 5、安全生产状况评估情况。年底全省矿井总数为2070处，比年初的2195处减少125处。安全生产状况评估矿井数2070处，评估率100%。其中A类101处、占评估矿井数的4.88%，B类1722处、占评估矿井数的83.19%，C类247处、占评估矿井数的11.93%。 6、安全生产许可证持证情况。截止年底，应办理安全许可证矿井1930处，已申请煤矿安全生产许可证的矿井1986处（含部分整改后仍不具备基本安全生产条件而关闭或提请关闭矿井），已发放煤矿安全生产许可证1355个，合计生产能力7130万吨，安全生产许可证持证率65.46%。 7、煤矿安全培训持证情况。全省煤矿特种作业人员52811人，培训发证44280人，持证率83.85%。煤矿企业主要负责人3885人，培训发证3812人，持证率98.12%。 8、执法文书使用情况。使用各类执法文书14077份，与去年同期的11847份相比，增加2230份，上升18.82%。其中《现场检查笔录》3180份，《调查取证笔录》3459份，《现场处理决定书》3183份，《撤出作业人员命令书》90份，《复查意见书》125份，《立案决定书》959份，《行政处罚决定书》1063份，《责令关闭矿井决定书》37份，《行政处罚告知书》1179份，《加强和改善安全管理建议书》92份，《追究刑事责任移动书》37份，《案件结案报告》673份。
煤矿公司企业文化发展调研报告(完整版)_1
报告编号：YT-FS-8183-52 煤矿公司企业文化发展调研报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
煤矿公司企业文化发展调研报告(完 整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 根据***集团公司党委安排，***矿业公司就企业文化建设工作进行了专题调研，现将调研情况汇报如下： 一、调研情况 集团公司党委《关于开展企业文化建设调研活动的通知》下发后，公司党委高度重视，落实专人组成调研小组，迅速开展专题调研活动；广泛听取员工对开展企业文化建设的意见和建议，及时在公司所属单位和机关部门各层面发放企业文化建设调研问卷；并认真统计分析，准确掌握企业文化建设的进展情况及在建设过程中面临的问题，为推动公司企业文化建设提供第一手翔实的资料。
公司共下发调研问卷70份，收回54份。其中：处级以上领导干部答卷10人，科级管理人员答卷20人，一般员工答卷24人。从参与调研人员分布来看，本次调研具有广泛性、真实性和代表性。从调研情况来看，公司在企业文化建设中还需要进一步改进和加强。主要表现在： 1、公司前身为军区矿业管理局，人员构成主要是部队军人，在他们身上体现了部队的光荣传统和优良作风，“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“三特”企业精神，成为支撑企业发展的重要因素。但是，随着公司由部队移交地方管理，特别是近两年公司员工人数急剧增加，“三特精神”在公司发展中发挥的作用正在减弱。因此，公司需要通过系统的企业文化建设，结合企业实际，进一步凝练原有的部队光荣传统和优良作风，并通过一系列措施，将这些优良传统作风贯穿于全体员工的共同理念中，见诸于全体员工的工作实践中。 2、员工队伍来源渠道广泛，文化背景差异大，需
白音华三号露天煤矿调研报告2017.1.11
白音华三号露天煤矿调研报告（一）基本情况 1.项目名称 白音华三号露天煤矿。 2.项目位置及交通 （1）矿田位置 白音华煤田位于自治区锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗白音华木和哈日根台木。三号露天矿位于煤田中部,距西乌旗巴彦乌拉镇91km。 地理坐标:东经：118°22′15″～118°36′15″ 北纬：44°50′45″～44°56′30″ 煤田呈北东――西南方向展布，三号露天矿与煤田展布一致，其长约14.25km，宽约3.80km，面积约51.05km2。 （2）交通 矿区目前交通仍以公路为主,为开发白音华煤田,由政府出资建设的西乌旗至白音华矿区二级公路已开工，将在2005年建成。由霍煤集团出资建设的白音华至霍林河砂石公路将在2005年建成。——大坂——白音华矿区铁路已开工建设。 白音华三号露天矿至各地里程为： 白音华——西乌旗（巴彦乌拉镇）91km ——巴林左旗（林东镇）137km ——巴林右旗（大板镇）168km ——市林西县133km ——阿鲁科尔沁旗（天山镇） 190km
——霍林郭勒市 120km 3.注册资本、资金到位情况 4.股权构成、隶属关系 5.项目是否通过核准、计划投资情况、设计（核定）生产能力、各期设计规模、各期设计服务年限 项目已通过核准，计划投资378645.12万元，设计生产能力1400万吨/年，设计服务年限90年。 6.项目建成投产分期情况 7.员工数量及构成 生产工人依露天矿设备装备水平按生产环节、工种、岗位分班配备；管理人员按职能配备；服务人员及其他人员按需配置。经计算达到设计规模时，全矿在籍人数为893人，其中生产工人833人，占全矿在籍人数的93.28％，管理人员24人，服务人员及其他人员36人。 8.煤炭资源情况 矿田面积约51.05km2，资源总量1451.99Mt，露天境界资源储量1393.91Mt，露天可采储量1314.05Mt，平均剥采比3.98m3/t，露天平均开采深度188m。 （二）前期工作及审批情况 （三）项目建设进展及各期实际投资情况 1.项目概算及审批情况 项目概算378645.12万元，其中基建剥离工程23392.74万元、土建工程18821.66万元、设备及工器具购置257384.01万元、安装工程14389.30万元、工程建设其他费用29236.06万元、环保工
煤矿开拓调研报告
煤矿>调研报告（一） 按照集团公司要求和我矿党委的统一部署和安排，根据我队>创先争优活动方案，全队上下积极行动，精心设计创先争优主题活动和主题目标，积极深入队组，深入职工中开展调研和征求意见。 在调研活动中，一方面了解到广大职工对“创先争优”活动是衷心拥护的，也在努力学习力求深刻掌握、认真实践，从而推动了我队各项工作又好又快发展。但是，在调研过程中，对于出现在工程质量方面的问题，还需要采取更为积极有效地措施，才能把创先争优活动引向更深入。 一、并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。 随着61二上皮掘进进尺的前移，离开口处中线的位置越来越远，工人们施工的难度越来越大，对尺寸的掌握要求就越高，现有的解决方法是将中线位置前移，以此来校正巷道的掘进方向。但是，每一次对中线的前移，都会带来大大小小的误差，日积月累同样会影响到井下工程质量。 在黑暗的井下，看不到中线的位置就如同失去了前进的方向。如何保证好工程质量？有没有两全其美的方法？能否在不前移中线的前提下，又不影响工人的正常使用？工作中如何才能在为职工带去方便，降低难度，减少时间的浪费，提高工作效率呢？ 带着诸多疑问和技术性的难题，从上月中旬，队长组织专题工作小组，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷进行调研，认真听取工人在工作中遇到的困难，并根据井下复杂的地质构造，恶劣的生产作业环境，亲自动手拉尺子，对中线尺寸、巷道距离反复测量，认真填写数据，一次次的进行尝试，那种永不服输的精神感动着周围每一名队友。 “功夫不负有心人”在各种技术难题面前，经过无数次的尝试，在失败和汗水过后，终于克服各种困难，成功将中线进行延长，既不影响工人的正常使用，又不会再移动中线过程中出现误差。在“两点确定一条直线”的基础上，增加到“三个点”、“四个点”、“五个点”??随着生产战线不断拉长，中线上的“关键点”也不断增多，通过确定中线上的几个点，来确定中线的方向，以此来延长中线，为井下工人指明了方向。 二、通过这次调研，反映出我队存在的几个问题。 1、在>安全生产过程中，不难看出我队还缺少技术型人才，现有工人知识水平偏低。 2、队中大学生人数占我队总人数的10%，如何利用好、培养好现有的人才，是我队在今后安全生产中的首要任务 3、队中职工解决问题的能力有限，随遇而安的心理普遍存在。 4、员工思想过于保守，不敢打破传统，缺乏领导力，缺少敢为人先的精神。 三、针对以上问题，制定相应措施和解决办法。 1、加强工人理论和实践相结合。加强案例教学，注重职业道德、安全法律意识和实际安全造作技能的综合>培训：要充分考虑员工文化层次较低的实际，加强技能培训，使培训内容通俗易懂，便于掌握。 2、队中要举办一些“岗位技能实操”的活动，要对每一作业地点的特殊情况，每一道工序的安全措施，每一台设备的安全操作规程。某一作业地点使用某一台设备安全地完成某一道工序，每人都进行上台操作，掌握所有设备的安全操作规程，严守各项>规章制度，认真落实安全措施。作业人员要进行安全法规、安全意识、安全操作技能、事故预防和处理、避灾自救等方面的培训。只有具备了丰富知识和良好的工作经验，才具备解决问题的能力。 通过这次调查研究，在生产工作中还是遇到了一些困难，如何在困难中查找问题，能否在问题中找到解决方法，需要全队上下团结一心、众志成城，为建设更大更强开拓二队发奋努力，策马扬鞭！
(完整版)关于鄂尔多斯地区煤炭资源整合情况的调研报告
关于鄂尔多斯地区煤炭资源 整合情况的调研报告 煤炭企业兼并重组风暴已经在自治区拉开，这是我国继山西、河南省煤炭企业兼并重组后规模最大的一场新的风暴。煤炭企业兼并重组将实现以下目标：““十二五”末期，全区原煤产量控制在10亿吨，其中120万吨及以上井工矿、300万吨及以上露天矿产能占总产能70%。2013年底，全区煤炭生产企业最低生产规模120万吨（有条件的地区，可提高到300万吨）。生产规模在120万吨以下的煤炭生产企业全部退出市场。2013年底，全区地方煤炭生产企业数量控制在80—100户；通过兼并重组，在地方煤炭生产企业中形成1—2户亿吨级、5—6户5000万吨级、15—16户千万吨级的煤炭企业，形成营业收入超百亿元的煤炭企业20户，其中2011年底达到8—10户、2012年底达到15—18户。”在煤炭企业兼并重组的大形势下，许多煤炭企业已经开始有所动作，我公司要想在兼并重组中的主体地位不变，必须尽早开展调研工作，以内蒙古煤炭资源兼并重组政策为导向，迅速拿出资源整合方案，寻求最优的发展之路，彻底摸清鄂尔多斯地区所有煤炭资源的基本情况，为兼并重组早做准备。 通过本次初步调研，鄂尔多斯地区共有非公有企业煤矿281处，其中隶属于大企业集团煤矿有168处，私营煤矿有113处，主要分布在准旗、伊旗境内。现将本次资源整合方法以及调研情况总结于下： 一、资源整合方法 （一）搜集各煤矿基本资料，掌握全市煤炭企业基本情况，对被
列入整合主题的大企业集团煤矿与私营煤矿进行分类汇总，初步排除被列入整合主题的大企业集团煤矿，重点调研私营煤矿。 （二）有针对性的对私营煤矿展开调查，通过各种关系、114电话查询搜集到各个煤矿的电话号码，然后电话沟通，了解清楚各煤矿是否有出售的意向，排除不符合要求的、或则已经被大集团整合的煤矿，集中力量对有出售意向的私人煤矿进行调研分析。 （三）对有出售意向的煤矿进行实地调查研究，弄清楚有出售意向煤矿的基本情况，最后做调研成果分析研究，拿出下一步资源整合方案。 二、调研情况 （一）鄂尔多斯各地区煤炭资源情况 东胜区、准旗、伊旗、达旗煤炭资源富集，煤矿非常多。东胜区煤矿主要分布在铜川镇、万利镇、塔拉壕地区；准旗煤矿主要分布在川掌镇、西营子镇、羊市塔地区；伊旗煤矿主要分布在新庙乡、纳林陶亥镇地区；达旗煤矿主要分布在耳字壕地区；私营煤矿大多集中在这几个地区，有出售意向的煤矿大多集中在这几个地区，所以我们将下一步重点调研对象放在这几个地区。 鄂旗煤炭资源富集，煤炭主要分布在棋盘井镇、蒙西镇境内，煤炭资源主要集中在几家大型企业，分别是鄂尔多斯集团、鄂托克旗能源集团、三维集团、双欣集团、蒙西集团。鄂前旗资源富集，矿产资源得天独厚，煤炭主要分布在上海庙镇境内，分布面积达1000平方公里，预计储量在100亿吨以上。由于煤炭资源开采较晚，所以主要
安全生产综合监管工作的调研报告
安全生产综合监管工作的调研报告 你们知道有关于安全生产综合监管工作的调研报告应该要怎么写吗?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于安全生产综合监管工作的调研报告，欢迎阅读! 今年以来，我市在省委省政府的正确领导下，紧密围绕国务院、省政府的安排部署，严格按照八个必须要求深推进各项安全生产工作，实现了安全生产的持续稳定。1-7月份，我市共发生各类事故84起(不包括七煤公司煤矿事故)，同比减少1起、同比降低1.2%;死亡人数20人，同比减少22人、同比降低52.4%;其中，地方煤矿方面发生事故7起，同比减少3起、同比降低30%;交通运输方面发生事故54起，同比减少2起、同比降低3.6%;城乡火灾方面发生事故23起，同比增加4起、同比上升21.1%。下面就我市安全生产工作做以下汇报。一、日常监管工作开展情况及成效安全生产工作的领导力度进一步加大。 一是市委、市政府主要领导高度重视安全生产工作，亲自抓部署、抓重大问题的解决。春节后，市委市政府召开的第一次工作会议均是安全生产专题会议。截至目前，市委市政府主要领导做出安全生产工作批示9次，出席安全生产工作会议5次，深入厂矿工地检查指导安全生产工作11次，促使全市安全生产工作领导力度不断加大。二是为进一步加强安全生产工作，市八次党代会和市委八届二次全会将深化安全监管体制机制改革列为全市十二项重点领域改革之一，目前，改革方案已经市委扩大会议讨论两次，确定了十六项改革内容，基本涵盖了安全生产工作的主要环节，从实际出发理顺了全市安全监管工作的脉络，对重点问题提出了针对性的解决措施和意见，为下一步安全生产工作的开展奠定了坚实基础。三是安全生产投入进一步加大。目前已到位安全生产专项资金1537万元(其中，应急救援指挥平台建设资金468万元、煤矿水患物探雷达800万元、煤矿透水事故抢排水设备269万元)，拟继续投入资金630万用于采购煤化工企业燃泄爆事故抢险救援装备。四是市政府与各部门签订了安全生产责任状，明确了各部门的安全生产任务和指标，并要求各部门一把手要亲自部署、靠前指挥，严格落实安全生产工作领导必须有力的要求，将安全生产工作放在重中之重的位置上。 重大决策部署贯彻落实力度进一步提高。 一是按照重要安排部署传达贯彻不过夜的原则，将省委省政府领导对安全生产工作的重要批示指示以及全省打非治违专项行动推进会议、省政府安委会第十三次全体会议暨安全生产打非治违专项行动推进会等精神第一时间进行了传达贯彻和跟踪督办，实现了部署、传达和执行的零延迟。市政府共组织开展两会、两节等重点时段安全生产大检查和督查行动7次，并通过电视、报纸等媒体进行了持续的跟踪
煤矿调研报告(精选多篇)
煤矿调研报告(精选多篇) 苏虹集团青松岭煤矿调研报告 集团公司领导： 青松岭煤矿属于联合试运转的矿井，公司要求在六月三十日完成技改任务达到安全生产许可证的验收标准。经调查小组到矿全面调查，要按要求要达到验收还存在下列问题： 一、存在问题： 1、现有胜任的矿长贵州矿长资格证无；《安全资格证无》，未达到矿长的管理经验。 2、总工程师刚进青松岭煤矿；技术水平还看不出不能评价，证件真假不能评价。 3、安全矿长无贵州的《安全资格证》，工作管理能力达不到煤矿管理的基本要求，主要不是学采矿专业。 4、机电矿长安全资格证过期，无证担任机电矿长。工作安排不全面。 5、特种作业人员配备不符合要求；虽然人员超数量，但是无特种作业证。 6、15#西翼上山工人不听从矿上管理人员管理，只有矿长才能管理。 二、资金： 工人工资发放不及时，管理人员三月份工资到现在都没有发放。矿级领导集团公司承若的待遇未兑现。造成人心不稳定。 三、设备物资： 1、生产建设中部分设备未按时间计划到位，审批复杂。 2、部分小型材料由商贸公司购买，商贸公司配送不及时影响煤矿的建设工程。 3、青松岭属于验收矿井，所有大型设备未到位、安装工作还很大。 四、地面建设： 1、新职工大楼基础基本完工，其它工程多数未动工。 2、主、副井井筒上方无排水沟、井筒上方山体无护坡存在着山体滑坡的重大隐患。
五、井下存在问题: 1、全矿施工工程质量基本达不到验收要求（15号西翼上山特别严重、新风井未按设计230施工）。 2、首采工作面布置15#东翼1164水平，与设计方案不符，要进行修改。 3、未在区域进行“煤与瓦斯突出鉴定”。 4、矿上5月份上报的安全生产任务计划与施工作业不符合（新风井和首采工作面未报计划）。 5、职工队伍不稳定，队队长职工换了四五批，造成施工质量差的主要原因。 6、所有大型设备未采购到位安装。 六、职工工资单价： 1、新风井发碹砌拱支护单价：职工3300元/m，锚喷支护单 价：2200元/m。 2、15#东翼上山、东翼平巷，半煤巷单价：750元/m，全岩巷单价：1450元/m （注不包材料费）。 3、15#西翼上山，全岩巷单价：2200元/m，半煤巷1300元/m。 4、总回风平巷，锚喷支护。单价：2100元/m。 七、煤矿自身措施及建议： 1、矿区环境和面貌的加快速度改造。 2、五月份大型设备购到位后，5月30日全部安装完成。 3、管理机构、软件齐全5月10日完成。 4、矿井试运转验收资料6月底完成。 八、调研组建议： 综合上述调查情况，调研组发现一些问题，所有工作安排一人说的算。造成青松岭煤矿管理体质不合。人心不稳定。调研组认证分析、建议。 1、煤矿存在问题；集团公司明确专人驻矿负责解决落实问题。