办公室工作目标
办公室工作计划及目标6篇
办公室工作计划及目标6篇办公室工作计划及目标 (1)一、行政部自身建设：行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范。
行政部第九年度自身建设目标为：1、完善部门组织职能;2、完成部门人员配备;3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。
2、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。
3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。
一、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益，为企业发展服务。
4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。
二、建立公司内部沟通机制1。
建立评议机制。
行政部计划在第九年对公司部门主管进行评议。
原则上计划半年一次。
对部门主管工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。
评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一。
通过评议建立一个对部门经理的监督机制，也可以避免公司对部门主管的评价的主观性。
2。
行政部在第九年将加强行政部员工晤谈的力度。
员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平时行政部也可以有针对性地对与员工进行工作晤谈。
目标标准为：每月晤谈员工不少于5人次，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。
3。
其他沟通机制的完善。
如员工满意度调查、部门经理会议等传统行政部将继续保持和完善。
4。
规范使用《工作协调单》，部门间的信息传递多用口头传达，容易造成因一方忘记而导致工作疏忽和责任不清，从而造成个人误会与矛盾，不利于工作的开展。
2024年办公室部门工作计划范文(2篇)
2024年办公室部门工作计划范文一、工作目标1. 提高办公室工作效率和质量；2. 加强办公室协作与沟通；3. 优化办公室流程和管理；4. 提升办公室人员综合素质和能力。
二、工作重点1. 提高办公室工作效率和质量1.1 完善和优化办公流程，制定并推行各个环节的操作规范，确保数据的准确性和及时性；1.2 引进并推行办公自动化系统，利用信息技术提高工作效率和质量；1.3 加强对办公设备和软件的维护和更新，确保正常运行和及时的技术支持；1.4 设立绩效考核制度，对办公室工作进行定期评估，及时发现问题并及时纠正。
2. 加强办公室协作与沟通2.1 建立定期开展办公室会议的制度，加强内部交流与协作；2.2 强化跨部门协作与沟通，建立合作机制，共同解决问题；2.3 鼓励员工参加各类培训和学习活动，提高沟通技巧和团队合作能力；2.4 挖掘潜能，提升团队士气和凝聚力，形成有效的协作机制。
3. 优化办公室流程和管理3.1 与各部门负责人沟通，了解各部门工作需求，提供相应的服务支持；3.2 定期进行工作流程评估和优化，消除繁琐环节，提高效率；3.3 加强对文件管理的规范，建立完善的档案管理制度；3.4 加强对外部合作单位的管理，确保合作项目的顺利进行。
4. 提升办公室人员综合素质和能力4.1 建立健全人才培养机制，制定并推行员工培训计划；4.2 制定岗位职责和工作标准，明确员工的工作职责和绩效目标；4.3 组织员工参加相关专业培训和学习活动，提高专业能力和素质；4.4 加强对员工的关怀和激励，提高员工的工作积极性和满意度。
三、工作措施1. 加强组织领导和工作统筹，制定详细的工作计划和时间表，确保计划的顺利实施；2. 持续推进信息技术的应用，加强对办公自动化系统的培训和推广；3. 积极主动与各部门负责人进行沟通和合作，了解他们的工作需求，并及时给予支持；4. 不断强化团队建设，加强员工的职业培训和知识储备；5. 积极开展对外交流与合作，引入先进的管理经验和技术。
办公室工作计划和思路(精选10篇)
办公室工作计划和思路办公室工作计划和思路1. 工作目标和目标规划在工作计划开始前，需要明确工作目标和目标规划。
对于办公室工作，主要目标是保持公司运营的高效，为员工提供舒适和安全的工作环境。
具体目标包括提高工作效率、减少不必要的成本以及提高员工的福利和满意度。
目标规划应定期更新，以确保目标实际和可行。
2. 工作任务和时间安排为了实现工作目标，需要列出具体的任务并进行时间安排。
主要的任务包括日常打理、档案管理、资产管理、差旅和会议管理等。
每项任务都需要清晰的时间安排，以确保工作顺畅完成。
此外，对于需要协同完成的任务，需要进行任务分工和负责人设定，以确保每个人都能够知道并完成自己所负责的任务。
3. 资源调配和预算计划在工作计划开始前，需要确定可用资源和财务预算。
资源包括人力资源，物资和技术设备等。
需要根据工作任务和时间安排细化资源调配，以确保每项任务都有足够的资源支持。
财务预算需要根据工作任务和时间安排进行详细预算，以确保每项任务有足够资金支持。
4. 项目风险评估和管理在任务开始前，需要进行项目风险评估和管理，并创建应对措施。
风险可以是因资源影响任务完成，也可以是因时间安排超出预算影响项目完成。
需要提前规划应对措施，以确保项目完成。
5. 工作绩效管理为了确保工作计划顺利实现，需要进行工作绩效管理。
绩效管理应当包含各种因素，例如考勤管理，工作质量评估和员工反馈等。
需要设定恰当的考核指标，以确保每个人都知道自己的工作要求和目标。
6. 沟通和协调为了顺利实现工作计划，需要进行良好的沟通和协调。
良好的沟通可以消除误解和提供关键信息，从而确保工作进度和结果。
协调可以确保任务分配和数据准确性，从而最终实现工作目标。
7. 工作总结和复盘在工作计划完成后，需要进行总结和复盘。
总结对于工作计划和目标的完成情况进行检查，评估高光时刻和工作中的困难。
总结还提供了知识分享和经验教训，以支持和指导未来的工作计划。
复盘是一种评估经验和教训的方法，在工作计划和目标规划中提供了长期而精细的方法。
国企2024年办公室工作计划和目标
国企2024年办公室工作计划和目标2024年，国企办公室工作将迎来新的挑战和机遇。
在这一年里，我们将以更加务实、高效的工作态度，努力实现公司的发展目标，提高整体工作效率和质量。
以下是我们国企办公室2024年的工作计划和目标：一、提高工作效率1.1建立更加科学合理的工作流程和制度，提高各部门间的协作和配合效率。
1.2加强对员工的培训和指导，提高员工的专业技能和工作效率。
1.3推行信息化办公，开发和应用更加智能化的办公软件和工具，提高办公效率。
二、加强团队建设2.1加强团队协作能力，建立更加和谐的团队氛围，提高团队的战斗力和执行力。
2.2定期举办团队建设活动，增强员工间的沟通和合作意识，促进团队凝聚力的提升。
2.3加强领导力培训，提高领导层的决策能力和管理水平，激发团队的创造力和激情。
三、提升服务质量3.1完善客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度，树立公司的良好企业形象。
3.2加强对员工服务的管理，提高员工的满意度和工作积极性，促进员工的持续发展和成长。
3.3建立健全的质量管理体系，加强对产品和服务质量的控制，确保公司的竞争力和可持续发展。
四、推动创新发展4.1加强科研技术开发，推动新技术和新产品的研发，提高公司的技术创新能力和市场竞争力。
4.2拓展市场营销渠道，开拓新的业务领域和市场机会，促进公司的业务拓展和利润增长。
4.3加强对外合作和交流，扩大国际影响力和合作伙伴关系，促进公司的国际化发展和对外开放。
五、强化风险管理5.1制定完善的风险管理制度和应急预案，加强对各类风险的识别和控制，确保公司的经营安全和稳定性。
5.2建立健全的内部控制体系，加强对公司财务和资产的监管，提高公司的风险抵御能力和自我修复能力。
5.3鼓励员工参与风险管理，加强员工对风险意识和风险防范能力的培训，形成全员参与、全员负责的风险管理机制。
六、实现可持续发展6.1加强环境保护和可持续发展意识，推动绿色生产和低碳工作模式，减少资源浪费和环境污染。
办公室个人工作计划及目标
一、前言为了更好地实现个人职业发展，提升工作效率，增强团队协作能力，现将本人2023年度的工作计划及目标进行如下规划。
二、工作目标1. 提升专业技能- 熟练掌握办公软件（Word、Excel、PowerPoint等）的高级操作技巧。
- 学习并掌握公司业务相关的专业知识，提高业务处理能力。
- 参加各类培训课程，提升个人综合素质。
2. 提高工作效率- 制定合理的工作计划，确保工作进度和质量。
- 优化工作流程，减少不必要的重复劳动。
- 提高时间管理能力，确保工作的高效完成。
3. 增强团队协作能力- 积极参与团队活动，与同事建立良好的沟通与合作关系。
- 学会倾听，尊重他人意见，提高团队凝聚力。
- 在团队中发挥自己的优势，为团队目标的实现贡献力量。
4. 优化工作环境- 保持办公区域整洁，营造良好的工作氛围。
- 关注同事需求，为同事提供必要的帮助和支持。
- 积极参与办公室文化建设，提升团队凝聚力。
三、具体实施计划1. 提升专业技能- 制定学习计划，每周至少学习2小时专业书籍或在线课程。
- 每月至少参加1次公司内部或外部培训。
- 定期向领导请教，提高业务处理能力。
2. 提高工作效率- 每周制定详细的工作计划，确保工作目标的达成。
- 每月对工作流程进行梳理，优化工作流程。
- 每季度进行一次时间管理培训，提高时间利用率。
3. 增强团队协作能力- 每月至少参与1次团队活动，增进与同事之间的了解。
- 每周至少与1名同事进行沟通，了解同事需求和困难。
- 积极参与团队项目，发挥自己的优势，为团队目标的实现贡献力量。
4. 优化工作环境- 每天保持办公区域整洁，确保工作环境的舒适度。
- 定期与同事交流，了解同事需求，为同事提供必要的帮助。
- 积极参与办公室文化建设活动，提升团队凝聚力。
四、预期成果1. 在专业技能方面，达到公司中级职称水平，具备独立处理复杂业务的能力。
2. 在工作效率方面，工作进度和质量得到明显提升，完成率达到90%以上。
办公室年度工作目标任务7篇
办公室年度工作目标任务7篇办公室年度工作目标任务【篇1】一强化业务水平，提高服务质量。
我办将继续坚持以服务为中心，努力提高行政服务质量和效率，强化管理搞好协调，切实履行好三项职能。
1提高办文办会质量。
①严格遵守《国家行政机关公文处理办法》，严格把好“四关”：一是把好行文关；二是把好审签会签关；三是把好法律政策关；四是把好文字和体例格式关。
通过严格把关，全面提高公文处理的质量和效率，公文格式规范表达精确文字精炼发文及时，认真做好文件的拟文审核核对等关键环节，使公文处理进一步规范化制度化。
②及时准确地做好来文来电处理工作。
规范公文的办理程序，做到急件急办，特事特办，不断提高机关办文质量和效率。
力争做到各种文字材料“零失误零差错”，努力做到各类文件材料精细化，目标督查经常化。
③本着节俭高效的原则筹办各类会议，及时做好会议材料会场布置后勤接待等方面准备工作，保证会议质量。
2搞好公文立卷归档工作。
根据上级有关规定严格做好公文收发立卷归档工作，及时准确地收集整理办结文件，对处理完的文件及时立卷归档。
确保各类文件无漏缺，泄密现象发生。
3积极做好综合协调工作。
我办将把握全镇的中心工作，根据各项工作的进展情况，不断调整工作重心，改进工作方式和方法，以一种主动务实创新的姿态开展工作。
一是切实履行工作职责，凡需要党政办配合的工作，都将全力以赴积极配合；二是积极发挥协调职能，主动开展纵向和横向协调，致力于机关各办关系融洽和工作协调；三是严格按照保密规定，做好保密的工作。
4加强机关内部管理，保障后勤服务①加强办公室自身的管理，厉行节约。
坚持依法行政，按有关的财经纪律办事，严格控制办公经费接待费，杜绝客少主人多现象，厉行节约，确保部门工作的正常运转。
②坚持和完善机关的工作制度。
严格按照考勤制度车辆审批制度办公物品发放制度等相关制度办事，使机关管理工作进一步规范化制度化科学化。
③严把车辆调派使用关，对车辆调派进行进一步审核，确保公车公用，及时保养公车，保持车况良好，确保用车安全。
2025年事业单位办公室个人工作计划
- 提升服务质量，树立办公室良好形象，为事业单位发展创造有利条件。
- 通过总结反思，不断改进工作方法，提高个人和团队的工作效果。
2. 结语：
2025年事业单位办公室个人工作计划的制定与实施，旨在提升自身能力，为团队和单位的发展贡献力量。在新的工作阶段，我将紧紧围绕工作目标，落实具体措施，努力克服重点与难点，合理安排工作时间，确保预期成果的实现。通过不断努力，相信我能够为单位的发展贡献更多力量，实现个人与单位的共同成长。在此过程中，也期待与同事们携手共进，共创美好未来。
- 信息筛选与处理：面对海量信息，如何快速准确地筛选并处理有用信息，对个人能力提出了较高要求。
- 资源利用与节约：在保障办公室正常运行的基础上，如何合理利用和节约资源，降低运行成本，是工作中的难点。
- 考勤管理：严格执行考勤制度，同时关注员工的工作状态和需求，实现人性化与制度化管理相结合。
- 工作总结与反思：如何在繁忙的工作中抽出时间进行总结反思，查找不足并制定改进措施，以提高工作效果。
4. 关注政策动态：定期查阅相关政策文件，了解行业动态，为单位决策及时、准确的信息支持。
5. 做好文件管理：建立健全文件管理制度，确保文件收发、归档、保管等工作有序进行，提高文件利用率。
6. 提升服务质量：加强服务意识，对待来访客人热情礼貌，耐心解答问题，提高办公室整体服务水平。
7. 积极参与单位活动：主动参加单位组织的各类活动，提升个人综合素质，为单位文化建设贡献力量。
二、具体措施
1. 优化工作流程：梳理办公室各项工作流程，查找存在的问题，提出改进措施，简化冗余环节，提高工作效率。
2. 增强团队协作：主动与同事沟通交流，分享工作经验，共同解决工作中遇到的问题，确保部门工作有序推进。
办公室工作计划范文(通用12篇)
办公室工作计划范文（通用12篇）办公室工作计划1一、首先加强在工作中学习，不断提高自身综合素质及协调办事能力，提高管理能力，保证本岗位各项工作的正常运行。
二、做好办公室的日常管理工作、自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，做到事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关事宜。
2、及时了解旅游行业的情况，收集一切信息为领导决策提供依据。
3、认真做好大厦的文字工作。
配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。
4、及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、根据情况组建办公室团队。
认真完成各级领导交办的临时性工作。
三、做好大厦内外的协调沟通工作。
对外，积极主动的与市里的相关单位进行沟通并与他们做到融洽相处，为我公司的工作进展做好基础工作。
对内，在坚持原则的基础上，搞好同事与同事、部门与部门之间的沟通协调、相互团结工作，保证政令畅通。
充分发挥参谋助手作用。
四、时刻端正思想态度。
要据实情、讲实话、干实事，扎扎实实，实事求是干工作，实事求是的反映情况。
五、严格执行公司各项规章制度，维护公司利益，积极为公司的发展壮大做出贡献。
新的一年，新的形势，新的任务。
我会不断探索工作的新思路、新办法和新经验，在增强工作创造性的同时，争取做好领导的助手，成为上、下沟通的桥梁，为大厦百年的基业、辉煌的明天贡献出自己的一份力量。
办公室工作计划2一、指导思想：紧紧围绕学校工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，在校长室的领导下，认真贯彻党的教育方针、政策，遵照上级部门的指示、决定，以为学校、为教师、为学生服务为己任，加强学习，努力提高自身素质，在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效益地开展工作，充分发挥办公室的职能。
二、工作目标：1、常规工作，确保有序的运转机制。
2、综合协调，创造和谐的办公环境。
3、上传下达，创设畅通的信息渠道。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
办公室战略目标
一、围绕中心任务，做好会议筹备工作。
高度重视每年年初工作会议和下半年的局长经理座谈会的筹备、传达工作，在深刻领会省局各项工作部署的基础上，结合实际，全面领会和贯彻上级精神，准确体现领导意图和领导班子整体意志，同时，抓住重点认真督促会议精神的贯彻落实。
向领导班子和领导切实反映机关各部门和基层各方面的意见和要求，为领导实施科学决策提供参考建议和有效服务。
此外，负责好其他相关会议精神的贯彻落实。
二、认真组织开展调研工作，为各级领导决策提供服务。
进一步提高认识，充分发挥职能作用，积极适应行业深化改革、理顺资产管理体制的新形势，加强对行业全局工作的调研了解和掌握，围绕中心工作、根据全市系统的发展情况研究解决改革与发展过程中出现的新情况、新问题，提出解决行业改革与发展中的重点、难点、热点问题的措施和办法，更加积极主动地组织和协调做好有关行业发展重要问题的调研工作，切实提高为领导决策和领导工作服务的水平。
三、做好市局（公司）的枢纽，认真搞好“上传下达”工作。
办公室工作的一个重要特点就是做好领导和基层之间的联系工作，还要处理好协调各部门（科室）之间的工作关系。
积极按照全市行业的工作部署和安排，做好好“向下传
达准确及时，向上汇报全面详细”，并能将基层的工作情况、难点等及时反映给领导班子。
合理、科学地按照工作性质进行工作任务的协调，贯彻好市局（公司）的各项重大决策和精神。
四、加强公文管理，进一步提高公文办理和档案管理水平。
公文办理和档案管理是办公室的一项基础性工作，也是机关工作正常运转的基本保证。
把工作重点放在提高公文质量、规范公文处理程序、提高公文运转速度上，加强公文处理的痕迹化管理，强化公文处理的规范化、制度化、科学化，按程序和要求认真审核稿件。
针对档案管理中存在的问题，认真比对省局档案管理要求，结合实际，进行切实有效的整改。
五、稳步推进办公自动化建设，提高系统操作的规范化水平。
以OA自动化办公系统为平台，提高我局（公司）行业内公文流转的规范化、制度化、科学化水平，降低整个公文流转过程中造成的办公费用及流转时间。
同时，不断提高我局（公司）职工的计算机和系统内各模板的操作水平，实现在OA公文办公系统内办公的顺利、快捷。
六、加强信息收集，积极做好政务信息报送工作。
我局（公司）的政务信息报送工作处于全省中下游水平，主要表现在信息采集的渠道少，报送的数量和质量都不高等方面。
对此，办公室将加强对全市行业政务信息的搜集、整理等工作，积极组织各部门（科室）上报高质量、能真实反映金昌
烟草行业情况的政务信息，彻底改变金昌市局（公司）政务信息报送工作滞后的局面。
七、全面加强资产经营管理，确保国有资产保值增值。
，办公室将按照“明确职责、摸清家底、健全制度、加强考核”的工作要求，加强对市、县局、欣大公司资产经营管理工作的督促检查，切实做好资产保值增值工作，防止国有资产流失。
一是认真贯彻国务院颁布的《企业国有资产监督管理暂行条例》，修订市局（公司）《资产管理办法》，规范资产管理程序和管理行为，落实管理措施，提高管理效率，并不断探索在新形势下加强资产经营管理的新途径、新方法和新措施，加强国有资产监督管理，加强对基建、装修和大宗固定资产购置的管理。
每年对所属系统资产管理情况进行一次检查，发现问题，及时解决，使资产管理规范化；二是对闲置资产和不良资产逐个进行分析研究，提出处置意见，按程序依法依规处置闲置和不良资产，保证资产真实完整。
对固定资产建立台帐，对低值易耗品按具体使用部门建立了资产使用登记明细表。
对闲置房产多方联系，利用粘贴出租信息等方法，能出租的尽可能出租，不断优化资产结构，提高资产的质量和运营效益；三是继续做好国有资产管理的基础工作，做好清产核资和产权登记工作，加强国有资产产权变更和处置的管理。
同时，关注市场，及时调整房屋租赁价格，确保国有资产不受损失。
八、规范日常费用管理，认真做好机关后勤服务工作。
一是按照物优价廉的原则对办公用品及劳保用品实行集中采购，统一管理发放，满足机关工作需要；二是做好办公楼、家属院、会议室的卫生管理，责任到人，为广大干部职工创造良好的工作环境；三是制定机关食堂管理制度，加强卫生和食品安全管理，保证早中晚餐的及时可口，全心全意为职工办实事、办好事；四是按照相关技术规程，做好水、电、暖设备的维护保养，做好水、电、暖费用的记录、交纳和收取；五是加强招待费管理，严格来客接待实行一把手审批制，坚决杜绝先斩后奏，超标准接待问题。
努力将招待费用控制在年度计划范围内。
九、严格实行车辆管理制度，保障市局（公司）公务用车。
全面落实《甘肃省烟草系统机动车辆交通安全管理实施细则》和市局（公司）有关车辆管理规定，切实加强机动车辆管理。
一是车辆使用管理。
参照省局相关规定，重新修订车辆管理办法，严格车辆管理；二是车辆油料管理。
在充分调查的基础上，合理核定全市系统公务用车油料，确保各项工作正常进行；三是车辆维修管理。
积极按照市局（公司）车辆维修制度，严格把关坚决执行审批制度，不给公司造成任何损失；四是车辆安全管理。
会同安保科督促车辆驾驶员加强对安全知识学习，严格遵守交通规则，做到文明驾驶，禁止酒后驾驶、疲劳驾驶车辆。
经常检查车辆各部位零配件
是否完好无损，确保车辆行驶安全。
五是严格执行车辆派车单制度，做到不见车辆派车单不出车，领导不签字不出车。
十、加强信访制度建设，确保行业发展高效、稳步进行。
信访工作事关金昌烟草改革发展的大局，也是办公室担负的一项重要职责。
对此，办公室将加强和相关部门的配合，进一步提高政治意识和大局观念，认真学习《信访条例》，做好宣传、教育和引导工作。
不断完善组织机构、明确工作职责、健全各项制度，重视对重点问题的处理，加强基层信访工作，并结合金昌烟草的实际，健全信访制度，强化工作责任，提高行业信访工作水平。
同时，还要加强对各种不稳定因素的排查，提高信访工作的预见性，对出现的情况、问题按规定及时请示报告，确保各项改革与发展工作的稳定推进。
在今后的工作中，办公室将紧紧围绕市局（公司）党组的工作思路，积极落实“精细实”管理要求，不断加强作风建设，强化内部管理，以运转有序、协调有力、督办有效、服务到位为目标，提高“四个服务”（服务中心、服务领导、服务机关、服务基层）工作质量，努力为市局（公司）各项工作的正常运转发挥更加积极的作用。
办公室阶段性工作目标
1、对市局（公司）的固定资产进行一次详细、全面的登记和盘点，认真落实固定资产管理办法，确保资产使用和去向明确，做到国有资产的保值增值；
2、根据省局和市档案局的要求，完善档案管理，对现有档案进行细致的整理和归档；
3、管理好职工餐厅，做好餐厅各类台帐，如实汇总各项开支，为职工提供可口、营养的饭菜；
4、监督、管理好市局（公司）的车辆，控制油料费用，按派车单制度派遣车辆，不私自出车；
5、做好各项会务工作，及时传达会议决策和领导指示，督促各责任部门（科室）按时完成工作任务。
6、搞好来访接待工作，严格按照接待规格安排来人的食宿，服务到位，客人满意。
7、组织搞好机关楼和院落的卫生，认真检查各科室办公室的卫生情况并进行通报，努力营造一个舒适、干净的工作场所；
8、认证组织实施办公自动化项目，做到信息、公文流转畅通，工作顺利；
9、做好公文的流转顺利，对日常公文及时督促办理和办结归档。
10、对办公用品、低值易耗品、固定资产等严格执行审批制度，有效地控制和降低市局（公司）的办公费用。
11、及时交清市局（公司）的水、电、暖等费用，保证日常工作的顺利进行。
12、认真筹备各项会议，做好每一项会务工作，按照要求准备齐全会议材料、合理布置会场并且搞好服务工作。