MBA面试问题集锦

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MBA提前面试的常问面试题集锦

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MBA提前面试的常问面试题集锦1、请你做一个自我介绍2、谈谈你的家庭状况3、你有什么业余爱好4、谈谈你的'优缺点5、你有过创业经受吗?6、你在备考MBA过程中遇到的最大的困难是什么?7、你为什么选择我们学校?被我们学校录用后有何准备?怎么能保证顺当完成学业?8、你期望从MBA学习获得什么?你认为我们学校的MBA项目会给到你什么关心?9、你平常喜爱阅读书籍吗?看过哪些关于MBA方面的书籍?谈谈读后感。

10、你在高校期间获得的最珍贵的阅历是什么?11、你高校学的专业是什么?你为什么选择这个专业?12、请问你为什么要读MBA?攻读MBA能给你带来什么?1、你是什么时候参与MBA备考的?你在高校学的是管理专业吗?2、你在过往工作中,要求常常与哪些部门的人打交道?有些什么体会?3、在备考过程中,你如何解决工作和生活中的冲突?4、你在前一家公司离职的缘由是什么?5、在工作中与上级看法不全都的时候,你是如何处理的?6、你将来的职业规划是什么?你准备如何实现这个目标?7、你最突出的专业技能是什么?8、对于目前的职位,你最喜爱或最不喜爱哪些方面?为什么?9、你工作中最擅长的是什么?有哪些缺乏?为什么?10、你信任通过攻读mba,可以从课堂上培育出职业经理人和企业家吗?11、在全球化的趋势下,你认为MBA应具备哪些方面的力量?以上只是列举出来的一小部分问题,究竟我们无法精确揣摩每一个人的心理,而且每个问题都没有固定的答案,也不止一个答案,依据你的工作和生活因人而异。

面试最重要的是坦诚,千万不能不懂装懂,究竟人家学术界的大牛,一下就能把你看穿啦~各位小伙伴们只有做好万全预备才能以不变应万变哦~。

mba面试题库

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mba面试题库mba面试题库mba面试题库就在下面,MBA面试你应当怎么样回答?请看下面的MBA 面试技巧哦!MBA面试试题集锦1、谈谈你作为一名管理者对管理的看法。

2、你觉得什么是作为一名管理者应当具备的素养?3、你和原来的上司在工作中如何相处?4、假如你的你的下属发生冲突,你如何处理?5、谈谈你认为自己胜利的一次阅历。

6、谈谈你认为最失败的一次阅历。

7、谈谈你认为什么是管理的精髓?8、你对中西方不同的管理学说和阅历有什么看法?9、你最喜爱的管理格言是什么?你怎么理解它?10、你认为企业家是天生的呢?还是可以后天培育的?11、谈谈你的自己职业生涯的规划问题?12、你是否对读MBA后选择的方向有比较清楚的相识?13、你认为读MBA能给你带来什么?14、你对社会对MBA的看法和评价有什么看法?15、你选择在职的还是脱产的?为什么?16、谈谈你对中国资本市场的相识?17、你认为中国的国有股减持怎样才能做到多赢?18、你对安达信最近在安稳事务中的遭受有什么看法?19、你认为怎么样促近中国资本市场的发展?20、你认为加强监管对资本市场的意义?21、谈谈你对财务管理的看法?22、谈谈你对会计作用的相识?23、你认为现金流对一个企业的意义?24、会计师和审计师公司的意义?25、为什么在中国有许多上市公司热衷于粉饰财务数据?26、谈谈你对市场营销的相识?27、你对健特生物的脑白金在市场上的表现有什么看法?28、你认为市场营销的主要构成要素?29、你了解渠道管理吗?你对窜货现象有什么相识的解决方法?30、你对绿色营销有什么看法?31、你心目中的人力资源管理是什么样的?32、为什么人力资源管理越来越重要了?33、为什么只有人力资源是须要激励的?34、什么样的机制有利于开发和激励人力资源?35、你对企业文化有什么相识?你认为它有作用吗?36、你认为电子商务的哪个方向可能在今后有比较大的机会?37、谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的相识?38、谈谈你对网络股泡抹破灭后的看法以及为什么会破灭?39、谈谈你对ERP的相识?40、你对管理信息系统在管理上的应用的看法?1、谈谈你作为一名管理者对管理的看法。

MBA经典面试问题一百六十问

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MBA经典面试问题一百六十问MBA经典面试问题一百六十问这里有个问题集,考生可以思考一下,这些问题从不同角度来看是属于什么类别的,是考察考生什么方面的,该怎么回答。

1. 组织中什么样的人最难领导?2. 你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。

3. 你最欣赏的企业家是谁?为什么?4. 你第一志愿报考的是清华,现在还没有结果,如果,我们学校和清华同时录取你了,你选择哪一个。

5. 举例说明激励的方法及其利弊。

6. 组织结构变化的趋势。

7. 请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。

8. 企业上市的利与弊。

9. 如何保证并提高员工的积极性?10. 作为财务经理,你如何选择筹资渠道?11. 从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。

12. 你如何看待国企的股份制改革?13. 你为什么学MBA?MBA与管理硕士有什么区别?14. 企业财务与会计有什么区别?15. 就员工的能力与业绩而言,你如果是总经理,你认为二者哪个更重要?16. 假如你是领导,怎样对待品高才低与品低才高的人?17. 如果你是银行人员,你愿意将款贷给下面哪个企业:a.生产经营单一产品b.生产经营多产品18. 谈谈你对央市广告投标的看法。

19. 谈谈企业法人治理结构的必然性。

20. 如果入学后感到MBA教育不理想,你会如何做?21. 你认为如何才能当好国有企业的负责人?22. 什么叫物流,商流?23. 青岛啤酒集团在全国扩张,兼并三十多家啤酒厂后,会遇到什么样的营销问题。

24. 简述公司治理结构。

25. 小企业如何融资?26. 谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。

营销与销售有何异同点?27. 你如何理解企业文化的内涵?每个成功的企业都有优秀的企业文化,你认为这种说法对吗?28. 如果上司不理解你,你会怎么办?29. 管理信息系统在企业中的作用怎样?30. “目标管理”的概念、作用及其应用。

31. 激励有哪些方式,其作用怎样?32. 请谈一谈你对中国股市的看法。

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MBA面试问题集锦1. 请简单介绍一下自己的背景和经验。

作为一个有丰富工作经验的专业人士,我在过去的几年中一直从事市场营销领域的工作。

我拥有本科学位,并且在工作期间通过参加各种培训和项目来不断提升自己的技能和知识。

我在不同的公司中担任过市场营销经理和销售经理等职位,这使我对市场趋势和客户需求有了深入的了解。

2. 为什么选择攻读MBA学位?我选择攻读MBA学位是因为我希望进一步提升自己的管理能力和领导技能。

MBA课程将为我提供全面的商业知识,帮助我更好地理解企业运营和战略规划。

此外,MBA学位还将为我提供与来自不同行业和背景的同学交流的机会,这对于我来说是一个宝贵的学习和扩大人脉的机会。

3. 你认为自己在哪些方面具备领导能力?我相信自己在以下几个方面具备领导能力:- 战略思维能力:我能够从宏观角度看待问题,并制定长期规划和目标。

- 沟通能力:我能够清晰地表达自己的想法,并有效地与团队成员和上级进行沟通和协作。

- 团队管理能力:我能够激励团队成员,合理分配任务,并确保团队按时完成工作。

- 决策能力:我能够在压力下做出明智的决策,并承担决策可能带来的风险和责任。

4. 你认为自己的最大优点是什么?我认为自己最大的优点是我的学习能力和适应能力。

我能够快速学习新知识和技能,并将其应用到实际工作中。

我也能够适应不同的工作环境和团队文化,与不同背景的人合作。

这使我能够在不同的职位和项目中取得成功,并不断提升自己的能力。

5. 请分享一次你在工作中面临的挑战以及你是如何解决的。

在我之前的一家公司,我们面临着销售额下滑和市场份额下降的问题。

我作为销售经理,面临着重要的挑战,需要找到解决方案来扭转局面。

我首先组织了一个团队,进行了市场调研和竞争分析,以了解我们的竞争对手和市场趋势。

然后,我与团队一起制定了一项全面的市场营销计划,包括改进产品定位、加强销售团队培训和提高客户满意度等方面。

最终,我们成功地提高了销售额并恢复了市场份额。

常见MBA面试题目集锦

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国MBA联考已经落幕,各大院校面试在即,而且都会存在压力面试,心理准备至关重要;上海华宏MBA培训中心老师根据多年的面试培训经验,准备了以下14个重点问题:问题一:“请你自我介绍一下”思路:1、这是MBA面试的必考题目。

2、介绍内容要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。

5、条理要清晰,层次要分明。

6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二:“谈谈你的家庭情况”思路:1、家庭情况对于了解考生的性格、观念、心态等有一定的作用,这是面试单位问该问题的主要原因。

2、简单地罗列家庭人口。

3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、宜强调父母对自己教育的重视。

5、宜强调各位家庭成员的良好状况。

6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、宜强调自己对家庭的责任感。

问题三:“你有什么业余爱好?”思路:1、业余爱好能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态,这是面试单位问该问题的主要原因。

2、最好不要说自己没有业余爱好。

3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑考生性格孤僻。

5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

问题四:“你最崇拜谁?”思路:1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态,这是MBA面试官问该问题的主要原因。

2、不宜说自己谁都不崇拜。

3、不宜说崇拜自己。

4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

问题五:“你的座右铭是什么?”思路:1、座右铭能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态,这是MBA面试官问这个问题的主要原因。

2、不宜说那些易引起不好联想的座右铭。

3、不宜说那些太抽象的座右铭。

4、不宜说太长的座右铭。

5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

MBA面试宝典(精华版)

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6、 化 工 厂 由 于 环 保 问 题 需 要 整 改 , 同 时 化 工 厂 由 于 本 身 问 题 需 要 继 续 投 资 , 对 于这种情况如何处理?
7、 你 所 在 的 公 司 需 要 人 的 时 候 就 招 人 , 不 需 要 人 的 时 候 要 裁 人 , 谈 谈 你 对 这 种 做法的看法。
9、孙子兵法中说“多算胜,少算不胜”,从企业干管理角度看,这里的“算”主要包括哪些 方面?
10、法不责众的“从众"心里影响,从而不顾及交通安全。“中国式过马路”现象出现在我国 日常生活的各个层面,请从管理学角度分析其危害性并提出治理对策。提出你的看法。
11、有人说:“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”,还有人说:“东方不亮西方亮”,这成为 许多企业推行多元化发展战略时的一个重要依据。你对这一依据是如何理解的?
25、清朝人顾嗣协诗云“骏马能历险,犁田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。舍长以就短, 智高难为谋。生才贵适用,慎勿多苛求。"请问这首诗反映了哪些基本的管理思想?
26、假如上级要求你的部门载员 20%,你根据什么裁掉哪些人员?留住哪些人员?
27、你认为集体决策是否优于个人决策?
28、人类正步入大数据时代,它对社会、经济和人们的生活带来巨大的影响,大数据的特点是 数据体量大,数据类别多,数据处理速度快,数据真实性高。我们实际上已生活在“大数据” 之中。请试举一例说明你对大数据的感受,并联系本人的工作实际如何应对大数据时代的来 临。
32、如何管理资历比你老的员工?
33、你跟员工的关系怎样?如何维持?
34、对家族企业的看法?
35、连锁加盟管理在拓展的过程中遇到什么问题?
36、你的运营管理的工作职责是什么?
37、你怎么激励你的团队?

MBA面试题目集锦.doc

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MBA面试题目集锦(一)集锦一1.请谈谈你自己。

2.你为什么要读MBA?3.你为什么想要报考这所学校?4.你认为我们是否能够录取你?5.你的事业目标是什么?6.你的事业成就是什么?7.在大学中你最难忘的经历是什么?8.你为何选择你上大学的那所学校?9.哪些因素对你的选择会有决定性作用?10.谈谈你对大学生恋爱的看法。

11.你的专业是什么?为何选择该专业?12.现在看来,你是否庆幸选择了该专业?13.如果你可以重新选择,你会选择哪一个专业?14.大学时你每周的学习时间有多少小时?15.你最优秀的功课是哪门?为什么?16.你最不擅长的课程是哪门?为什么?17.你的学习成绩是否反映出你的能力?如没有,那你为什么没有取得更好的成绩?18.到目前为止,你所受的教育从哪些方面为你的事业打下了基础?19.你最喜欢大学生活的哪些方面?20.你最不喜欢大学生活的哪些方面?21.大学时你参加了哪些课外活动,你在其中担任的职务和做出的贡献是什么?22.你如何支付你的学习费用?23.你如何形容作为大学生的你?你现在有所改变吗?24.如果大学生活重新开始,你将如何安排你的学习和生活?25.你希望从事什么样的工作?26.你为什么选择这个职业?27.你认为什么样的工作岗位最适合你?为什么?28.你直接负责什么工作,领导哪些人?29.你工作方面关键的技术难题是什么?管理方面的呢?30.你工作中最擅长的是什么?有哪些不足?为什么?31.你会如何改进你的工作表现?在改进过程中你会采取哪些具体行动?32.你主要的成绩有哪些?这些成绩对你的经济收入或者其他方面有什么影响?33.你是独立取得这些成绩的,还是有别人参与了,是以何等方式参与的?34.你每周工作多少个小时?35.你最突出的专业技能是什么?36.对于目前的职位,你最喜欢或最不喜欢哪些方面?为什么?37.你是否作过决策?你的决策是否成功?为什么?38.请举出一个例子说明你的创新精神。

mba面试题目汇总(16页)

mba面试题目汇总(16页)

面试题目汇总1、假如你是一个,你的下属向你抱冤,公司的薪水太低,没有个人发展机会,你如何处理。

2、中国的信贷费低,分析这种现象的原因。

3、很多成功的创业者(如盖茨、李嘉诚)都没有接受过完整的高等教育,因此你是否认为高等教育对于一个成功的创业者并不那么重要。

4、如果你有一百万美元,你会如何投资?5、的利弊。

6、国有资产是否天生缺乏竞争力、国有资产从竞争行业撤退问题。

7、假货出现的原因分析。

8、领导的素质。

9、跳槽是否有利于个人职业发展10、交了很多钱,你认为的角色是扮演还是11、你喜欢什么样的领导?12、对高科技的过度知识产权的保护是否会影响高科技的应用?13、?14、中国的老龄化及失业问题的应对措施15、麦肯锡公司为手机进行了策划,可是现在手机却未能如愿成为一种受高端用户喜欢的手机,而且不停的降价,请谈你的看法。

16、你认为家族企业的优势何在?将来会面对什么样的挑战?17、讨论企业多元化战略,也即不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里的的优点。

18、高价彩电为何比低价彩电销得好?19、关系?20、管理是科学还是艺术21、柯达/富士和乐凯现在三分中国的影像(主要指胶卷)市场,但最近在某场合,乐凯的老总说他们无意进军数码市场,你如何看待这个问题的?22、你认为怎样才是成功?你如何去实现?23、伊拉克战争对股市和油价的影响。

24、谈谈你对三农问题的看法。

25、你是愿意当一家小公司的老板还是在大企业里做个?26、有人说,不想当将军的士兵不是好士兵;而目前公司的职位越往上越少,请问是否应该鼓励年轻人谋求更高的职位?影响他人的能力如果你是某事的负责人的话,你很容易让他人听你的;但是,当你不是负责人时,让别人听自己的话是非常难的事。

想要培养自己影响他人的能力的话,得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。

那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。

下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力。

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以下五个问题是在MBA面试中经常被问到的5个问题:1.您最突出的优势和最重要的成就是什么。

请再列举一个最能展示您的领导才能的事例2.请描述您在工作或请描述您在工作或生活中遇到的一次困难或挫折。

其结果如何?您从中得到了怎样的经验教训?您目前所面临的最具挑战性的管理难题是哪些?3.请描述一个您遇到的商业伦理难题,以及您的解决方法。

4.您为什么选择本校?您希望从中获得什么?5.如果您不被录取,你将会怎么办?1.肖伯纳的名言:“你有一个苹果,我有一个苹果,你和我交换以后每人只有1个苹果,你有一个思想,我有一个思想,我们交换之后各自有两个思想。

”谈谈你对这句话的看法。

2.谈谈你对航空公司机票打折的利与弊的看法。

3.烟厂的职工偷烟,怎么办?4.我是董事长,我和我的下属坐船去郊游,船上有总裁、销售部经理、财务主管,那么落水之后首先救谁?5.化工厂由于环保问题需要整改,同时化工厂由于本身问题需要继续投资,对于这种情况如何处理?6.你所在的公司需要人的时候就招人,不需要人的时候要裁人,谈谈你对这种做法的看法。

7.有些久而未解的问题,经过新闻媒体的曝光之后能很快得到解决,怎么看待这个问题?8.你有一个财务主管,事无巨细、事必躬亲,你怎么样去评价?9.如何看待自己的优点缺点?10.时间管理问题:每天早晨起来拿报纸、牛奶,这样怎样每天能挤出来时间学习,能挤出来多少时间?11.有人说“政府既是运动员,又是裁判员”,怎么理解这句话?12.如果你是酒店的老板,怎样配备你的人员结构?13.政府要求农民种苹果,结果苹果种出来卖不出去,如何看待这个问题?15.谈谈你为什么考MBA?16. 如何理解抓大放小?17.提示:这对高级管理者很重要,不能事无巨细,应该分清楚轻重缓急。

18.你认为市场营销的主要构成要素?19.你了解渠道管理吗?你对窜货现象有什么样的解决办法?20.你对绿色营销有什么看法?21.你心目中的人力资源管理是什么样的?22.为什么人力资源管理越来越重要了?23.为什么只有人力资源是需要激励的?24.什么样的机制有利于开发和激励人力资源?25.你对企业文化有什么认识?你认为它有作用吗?26.你认为电子商务的哪个方向可能在今后有比较大的机会?27.谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的认识?28.谈谈你对网络股泡沫破灭后的看法以及为什么会破灭?29.谈谈你对ERP的认识?30.你对管理信息系统在管理上的应用的看法?31.谈谈你对中国咨询产业的看法?32.你对麦肯锡兵败实达有什么认识?33.中国企业需要洋参谋吗?为什么?34.海尔是中国企业中国际化做得很好的一家企业,请问它国际化比较成功的原因?35.你对格兰仕在微波炉产业中的发展策略有什么看法?36.以三株集团的沉浮为例子谈谈对危机公关的看法?37.谈谈太阳神、秦池集团经营上的问题。

38.谈谈你对诚信的认识,以及对史玉柱和巨人集团的看法?39.你对中国电信在“创新类”、“全球服务”、“产品和质量”三项指标进入财富杂志最差企业的看法?40.你对HP和康柏的合并有什么看法?合并为什么会在90年代后越演越烈?41.你认为什么是加入WTO后中国企业面临的最大挑战?42.谈谈你对中国风险投资行业的看法和认识?43.全球化的趋势下,你认为MBA应具备那些方面的能力?44.谈谈你对资本市场出现的银广夏和蓝田等现象的看法。

45.以通用电器或其他企业为例子谈谈企业多元化的问题。

46.以麦当劳公司为例子谈谈你对品牌的认识?47.请以宝洁公司为例子谈谈多品牌管理的问题?48.以沃尔马特为例子谈谈百货业的连锁经营的看法?49.以招商银行最近要上市为例子谈谈你对商业银行上市的意义的看法?50.以IBM或联想为例子谈谈你对IT企业向服务转型的看法?51.“计划经济”与“市场经济”的本质区别是什么?52.什么是“现代企业制度”,其主要特征是什么?53.谈现代企业家应具备哪些基本素质,如何培养和造就中国的企业家队伍?54.什么是亚当·斯密的“看不见的手”?55.科技进步与经济增长有何关系?56.“可持续发展”理论的基本思想是什么?57.谈谈“科教兴国”对我国经济社会发展的战略意义?58.简述“固定成本”和“可变成本”的经济意义?59.解释“盈亏平衡分析”的基本思想?60.投资项目的主要筹资方式有哪些,其特点是什么?61.你企业在制定一项较重大决策时,你作为厂长与书记持支持态度,而班子其他成员均持反对态度,你如何抉择?62.经理股票期的涵义是什么?63.你认为作为一名领导者,对员工行为影响最大的是什么?64.一个企业管理性部门与技术性部门经常出现矛盾,你作为厂长,如何解决这些矛盾?65.你公司最近有一主要技术人员到他公司任职,并带走了主要技术,使你公司受到巨大损失。

你认为应如何避免类似事情再发生?66.什么是公司的治理结构?67.设计研究院常遇到一种情况,就是研究人员一旦技术成熟后,就调走了,而且往调到同行业竞争对手单位去,你认为如何才能留住技术骨干? 68.你是一名厂长,最近在职代会上想公布一较重大方案,你担心速不过会对的威信有较大影响。

你将怎样做?69.你企业是个技术性较强的企业,对员工的素质要求较高。

你作为厂长,采取什么方式保证员工的素质?70.你作为一名厂长,如何使用正、负激动方法?71.你从事哪个行业,目前行业现状如何?突出问题是什么?怎样解决?72.您所在的企业制订了具体的战略规划了吗?您认为企业战略规划的意义是什么?在我国,如何制订企业的发展战略?73.在我国,某些行业已变为买方市场,在买方市场条件下,市场开发致关重要,制订市场开发计划时,应考虑哪些因素?74.您在哪个企业工作?您认为对贵企业发展影响较大的因素是什么?最关键的因素是什么? (体制?)75.企业的发展,关键因素是人的问题,作为企业主要管理人员,如总经理,怎样稳定现有的人才队伍,怎样调动员工的积极性?76.股份制改造是国有企业发展的方向,为什么许多国有企业都在争取股份制改造并争取股票公开上市?77.资本运营是近年来的热点话题,什么是资本运营?资本运营有哪些方式?有什么作用?78.研究和开发是企业发展的保证,企业为什么要独立从事R&D?79.利用外资是我国的一项基本国策,企业在与外商建立合资企业时应考虑哪些因素?80.企业融资有多种渠道,您如何理解直接融资对企业发展的意义?81.我国经济体制改革的目标是什么?你作为企业的负责人为实现这一目标应该做哪些工作?82.我国国有企业改革的目标是什么?现代企业制度的基本特征是什么?83.领导的本质是什么?一般地说,作为一个领导者应具有哪些素质要求?84.个人决策与集体决策各有什么特点?如何处理好二者的关系?85.什么是集权、分权?怎样处理好集权与分权的关系?86.什么是规模经济性?如何处理好规模经济与竞争的关系?87.传统营销观念与现代营销观念有什么区别?88.影响企业发展包括哪些外部环境因素?89.影响企业市场竞争能力的主要因素有哪些?90.在市场经济条件下,企业与政府部门的关系是什么?91.你如何看待计算机在企业管理中的应用?92.谈谈你对信息技术的理解和认识?93.你如何看待信息技术对企业发展的影响?94.你认为在企业中应如何应用计算机(信息处理技术)?95.如果你是一企业的厂长,你认为如何应付信息经济与知识经济的挑战?96.你认为应如何处理企业面临的紧迫问题与计算机应用等的关系?97.请你谈中国加入WTO后对国有企业的影响?98.你谈谈国有企业怎样才能与民营企业竞争中处于有利地位?99.什么是管理信息系统?谈谈你的认识?100.什么是产品寿命周期了解它对企业管理有何意义?101.你公司在招聘员工之前,应做好哪些工作?102.在知识经济条件下,企业管理应具有哪些特点与变化?103.人力资源开发与人事管理有什么区别,怎样在企业中实施人力资源开发? 104.在管理中会遇到有关弹性的概念,你如何理解?105.你的工作能力超过你的上级,你如何在工作中处理好上下级之间的关系?106.有人认为企业支付大量的推销费用会使产品的销售价格上升,你如何解决?107.小型国企改革的方向是否就是非国有化,为什么?108.你对知识经济这一提法怎样理解和认识,有何重大意义?109.怎样理解决策是领导的基本职能?如何认识领导决策的重要性?110.我国经济体制改革的性质、任务是什么?为什么企业改革是经济体制改革的中心环节?111.组织中什么样的人最难领导?112.你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。

113.你最欣赏的企业家是谁?为什么?114.你第一志愿报考的是清华,现在还没有结果,如果,我们学校和清华同时录取你了,你选择哪一个。

115.举例说明激励的方法及其利弊。

116.组织结构变化的趋势。

117.请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。

118.企业上市的利与弊。

119.如何保证并提高员工的积极性?120.作为财务经理,你如何选择筹资渠道?121.从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。

122.你如何看待国企的股份制改革?123.你为什么学MBA?MBA与管理硕士有什么区别?124.企业财务与会计有什么区别?125.就员工的能力与业绩而言,你如果是总经理,你认为二者哪个更重要?126.假如你是领导,怎样对待品高才低与品低才高的人?127.如果你是银行人员,你愿意将款贷给下面哪个企业:a.生产经营单一产品 b.生产经营多产品128.谈谈你对央市广告投标的看法。

129.谈谈企业法人治理结构的必然性。

130.如果入学后感到MBA教育不理想,你会如何做?131.你认为如何才能当好国有企业的负责人?132.什么叫物流,商流?133.青岛啤酒集团在全国扩张,兼并三十多家啤酒厂后,会遇到什么样的营销问题。

134.简述公司治理结构。

135.小企业如何融资?136.谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。

营销与销售有何异同点?137.你如何理解企业文化的内涵?每个成功的企业都有优秀的企业文化,你认为这种说法对吗?138.如果上司不理解你,你会怎么办?139.管理信息系统在企业中的作用怎样?140.“目标管理”的概念、作用及其应用。

141.激励有哪些方式,其作用怎样?142.请谈一谈你对中国股市的看法。

143.如果现在有一项目需要投资,预计收益率为10%,此时银行的利率也为10%,问:如果你是此项目的决策人,是否投资?144.一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题?145.请对我国现在的保健品市场的现状发表一下看法。

146.请用现代企业制度来谈一谈国有企业改革。

147.如何使你的管理幅度更大?148.面对入世,中国企业如何面对外企的竞争?149.什么是授权,权利和职责如何?150.谈谈你作为一名管理者对管理的看法。

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