中国早期管理思想
中国早期管理思想PPT课件
1 中国古代早期的管理思想 2 中国早期管理思想在当今企业的应用 3 中国早期管理思想与企业经营成功的内在关系 4 企业介绍 5 分析中国早期管理思想在该企业经营管理中的体现
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中国早期管理思想
1、形成的社会文化背景 五千年的文明史 奴隶社会制度 封建社会制度 半封建半殖民地社会的影响 儒家思想、三纲五常（仁义礼智信） 法家、道家、佛家 史学、小说、传记、诗词、戏曲、文艺 民风、民俗、民谚、民谣
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五、管理观
1、每天抓好一件事就够了，抓反复，反复抓。 2、搞管理不能一阵风搞运动。中国过去几十年的企业管理，老是愿意搞 运动，场面壮观，指标很好，但结果什么用都没有。 3、管理，知道不难；想到不难；做到难；而坚持天天做，十几年几十年 如一日地做下去则难上加难。天下难事，必作于易；天下大事，必作于 细。管理的本质不在于知而在于行。 4、“日清管理法”：日事日毕，日清日高，今天的事情今天必须做完， 今天做的事情应该比昨天有提高，明天的目标应该比今天的结果更高。 5、“1％工程”：如果每天工作都能提高1％，70天以后，工作就可以 提高1倍。6、“借力论”：你能利用多少资源就等于拥有多少资源。 7、“斜坡球体论”：企业如同一个小球置于斜坡上，由于自身惰性和外 部压力，随时可能下滑。为了不让其掉下来，需要一个止动力，这就是 基础管理。为了让其不断提升，需要一个提升力，这就是企业创新。 8、“80/20法则”：关键的少数制约着次要的多数。关键在干部，在管 理层。有人说，中国企业的员工素质太差，其实是管理人员的素质太差， 或者管理人员不肯去下工夫。
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中国早期管理思想与企业经营成功 的内在关系
一、有形要素——企业经营成功的硬件保障
1、优秀的领导团队 2、合理的人才结构 3、优秀的职工队伍 4、精简高效的组织机构
管理学基础第二章-管理理论历史演进
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4.提出十四项管理原则
法约尔认为，管理的成功不完全取 决于个人的管理能力，更重要的是管理 者要能灵活地贯彻管理的一系列原则。 尽管这些原则是在20世纪初提出的，但 仍然是当前管理理论和研究的基础，现 代管理学家如汤姆 彼得斯（Tom Peters）仍然继续大力赞扬这些原则。
精品文档5中中国国早期期管管理理思思想想11朴素的系统管理思想孙子兵法道天地将法22以人为本的管理思想管子的思想?以人为本的管理思想?夫霸王之所始也以人为本本治则国固本乱则国危33人才管理思想德才兼备的标准精品文档6中中国国早期期管管理理思思想想44赏罚分明的激励思想孙子
管理学基础
1
第二章 管理理论历史演进
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(2) 搬运生铁实验
实验背景
1898年，泰勒受雇于伯利恒钢铁公司期间，进行了著 名的“搬运生铁块试验”和“铁锹试验”。搬运生铁 块实验是在这家公司的五座高炉的产品搬运班组大约 75名工人中进行的，由于这一研究改进了操作方法， 训练了工人，其结果使生铁块的搬运量提高3倍。
原来每个工人每天搬运量: 12T
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然后司机从驾驶室出溜到地面上，右臂夹着 文件夹，左手拿着包裹，右手拿着车钥匙。他 们看一眼包裹上的地址，把它记在脑子里，然 后以每秒钟3英尺的速度快步走到顾客的门前 ，先敲一下门以免浪费时间找门铃。送货完毕 ，他们在回到卡车上的路途中完成登录工作。
UPS是世界上效率最高的公司之一。联邦捷 运公司每人每天取运80件包裹，而UPS公司却 是130件。高的效率为UPS公司带来了丰厚的利 润。
织》。
“所有以办公室形式出现的组织遵循着 这样一个等级原则,那就是:每一个低级别 的办公室都受控并受监督于高一级的办公 室.”
总结中国古代管理思想要点
总结中国古代管理思想要点中国古代管理思想是中国古代智慧和哲学的重要组成部分，涵盖了许多方面的内容，包括管理原则、组织结构、领导方式等。
下面是对中国古代管理思想的要点进行总结：1. 仁爱管理：中国古代管理思想强调以仁爱为核心的管理理念。
仁爱管理注重员工关怀和人性化，强调管理者对员工的关心和尊重，并倡导以德行影响员工。
2. 德治思想：中国古代强调德治思想，即以人的品德和道德为基础进行管理。
管理者应以身作则，树立良好的榜样，通过自己的品德和道德来影响和感化员工。
3. 社会和谐：中国古代管理思想注重维护组织内部的和谐关系。
管理者应注重员工之间的相互合作和协调，建立和谐的团队关系，以推动组织的发展和进步。
4. 员工参与：中国古代重视员工的参与和合作。
管理者应尊重员工的意见和建议，在决策过程中充分听取员工的意见，使员工参与到组织的决策和管理中来，增强员工的凝聚力和主人翁意识。
5. 学习和创新：中国古代管理思想鼓励员工学习和创新。
管理者应注重员工的培养和发展，提供学习和成长的机会，鼓励员工积极思考和创新，推动组织的创新和发展。
6. 重视沟通：中国古代管理思想强调有效的沟通。
管理者应建立良好的沟通渠道，与员工进行及时、频繁、有效的沟通，传达信息，解决问题，增进团队合作和协调。
7. 领导者的角色：中国古代管理思想对领导者的角色有着明确的要求。
领导者应具备高尚的品德和道德修养，具备才能和智慧，善于发挥智慧和能力指导员工，推动组织的发展。
8. 管理方法：中国古代管理思想提出了一些具体的管理方法。
例如，民主集中制原则，即注重民主和集中两个方面的统一，使决策既具有集中统一的力量又具有广泛的民主参与；管理者应注重激励和奖惩，通过奖励和惩罚的方式来引导员工的行为等。
以上是对中国古代管理思想的要点进行的简要总结。
中国古代管理思想在现代管理理论和实践中仍具有重要的借鉴意义，在推动组织的发展和员工的成长方面具有重要的参考价值。
中国早期管理思想简述总结
中国早期管理思想简述总结中国早期管理思想是指自古代到近代中国的管理理念和实践，包括了多种不同的观念和方法。
以下是对中国早期管理思想的简述总结：1. 仁治思想：孔子强调仁爱和人本管理，提出“君子之道，本于仁”，即领导者应以仁爱之心待人，善待员工，与员工建立和谐的管理关系。
2. 德治思想：墨子主张以德行来管理社会，提倡兼爱和无私，他认为领导者应以身作则，率先垂范，以德来感化和教育员工。
3. 法治思想：法家认为管理应以严明的法律和制度为依据，通过明确的规则和条例来管理员工，确保管理的公正和高效。
4. 思想家思想：战国时期的诸子百家都提出了一些管理理念和方法。
例如，墨子主张以明确的职责和分工来管理组织，以提高管理效率；荀子提出以道德教育和品德考核来管理员工，以提高员工的素质和能力。
5. 儒家思想：儒家强调礼仪和道德的重要性，认为领导者应以仁爱和道德的标准来管理员工，建立和谐的管理关系。
儒家还提倡以教育和治学来培养员工的能力和素质，以提高管理效果。
6. 行政思想：行政学是中国古代政治思想中的一部分，也对管理思想有所影响。
行政学主张以科学的方法和规范的程序来管理组织，提出了诸如行政管理等概念和方法，对中国早期的管理实践有一定的指导作用。
7. 军事思想：中国古代的军事思想也对管理思想产生了一定影响。
军事思想主张以明确的命令、严格的纪律和灵活的指挥来管理军队，提出了很多与组织管理相关的观念和方法，如各军团之间的分工合作等。
总结来看，中国早期管理思想多样而丰富，包括了以仁爱、德行、法治、思想家思想、儒家思想、行政思想和军事思想为核心的管理理念和方法。
这些思想对中国早期的管理实践产生了一定的影响，为后世的管理发展提供了基础和启示。
我国早期的管理思想
一、中国古代的管理思想中国作为四大文明古国之一，是一个具有几千年文明史的国家，我国古代各族人民以自己的智慧和辛勤劳动创造了许多令现代人叹为观止的著名的管理实践和极为丰富的管理思想。
如由李冰父子主持修建的集分洪、灌溉、排沙诸功能于一体的都江堰水利工程；秦大将蒙恬“役40万众”建造的万里长城；隋唐人工挖建的京杭大运河等等，这些伟大工程，无不凝聚了我们祖先的管理才能和光彩夺目的管理思想。
还有在浩瀚的古史卷中，也蕴含着十分丰富的管理思想，如《论语》、《易经》、《老子》、《孙子兵法》、《三十六计》、《资治通鉴》、《史记》、《西游记》、《菜根谭》等等古书籍中所包含的管理思想，至今仍倍受世界各国管理界的推崇。
下面列举的仅仅是我国早期管理思想中的一部分。
(一)《孙子兵法》的战略管理思想“运筹帷幄之中，决胜千里之外。
”（《史记高祖本记》）这句古代名言充分说明我们的祖先为了在竞争和对抗活动中获胜，十分重视运筹思想与战略决策方法的应用。
2300多年前“田忌赛马”的故事是孙膑运用运筹思想的生动反映。
三国时期的诸葛亮也是我们今天一直称道的一位具有非凡决策能力的思想家和军事家，他的《隆中对》就是一个高瞻远瞩、善于审时度势的决策典范。
而2500多年前由孙武创作的《孙子兵法》不仅是我国军事文化遗产中的瑰宝，而且对现代战略管理仍具有多方面的启迪作用：1、系统论思想《孙子兵法》开篇就提出了“经五事，校七计”的系统思想。
战争的胜败取决于各个方面的因素和情况，但关键的是“经五事”，即“道、天、地、将、法”五个方面的因素：“道者，令民与上同意也”。
即要使老百姓和统治者同心同德，也即“人和”。
“天者，阴阳、寒暑、时制也”。
即“时机”或“天时”。
“地者，高下、远近、险易、广狭、死生也”。
即地理位置或“地利”。
“将者，智、信、仁、勇、严也”。
即将要有智有谋、诚信、仁慈、无私、勇敢、严明。
“法者，曲制、官道、主用也”。
即强调编制与制度规范。
同时还要“校七计”：“主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此观之，知胜负也”即要比较哪一方统治者更清明？哪一方将帅更有才能？哪一方拥有更好的天时地利？哪一方法令能够贯彻执行？哪一方武器装备精良？哪一方士兵训练有素？哪一方更能做到赏罚分明？通过这七个方面的观察与比较，就可以预测战争的胜败。
管理学重点知识归纳--第二章 管理理论的形成和发展
第二章管理理论的形成和发展1.中国早期的管理思想（选、填★★★）（1）儒家思想：代表人物孔子、孟子，性善论，倡导：“内圣外王”，追求中庸之道，主张仁政德治，强调以德治国，以仁治国。
（2）道家思想：代表人物老子、庄子，人性自然，主张无为而治(≠不作为，先有为而后无为)、顺其自然，柔性管理。
（3）法家思想：性恶论，代表人物韩非子，商鞅变法，主意法制刑治，强调以法（王法）治国（不同于依法治国），法律面前人人平等。
（4）兵家思想：《孙子兵法》，兵法经营。
2.外国早期的管理思想(选、填★★★)（1）亚当·斯密(英国)被称为“自由经济之祖”，提出了经济人假设和劳动分工学说，著有《国富论》《道德情操论》；（2）马萨诸塞车祸(美国)与所有权和管理权的分离，管理开始成为一种职业－职业经理人，横向管理分工开始出现，有利于管理理论的产生；（3）欧文(英国)的人事管理，被后人眷为“人事管理之父”，人是“活的机器”是“环境的产物”，开始重视人的地位和作用，但仍是经济人。
（4）巴贝奇作业研究和报酬制度，被后人眷为“计算机之父”。
（5）亨利·汤的收益分享制度，代替了（公司）利润分享制度，实质是按某一部门业绩来支付该部门职工的报酬。
（6）哈尔西的奖金方案，给予工人“保证工资”+超额奖金。
（7）丹尼尔·表卡勒姆，建立严密而明确的规章制度。
3.古典管理论(以经济人为假设、组织类型为机械式/无机式组织)内容(选、填★★★★★)古典管理论包括科学管理论和组织管理论。
其中，泰罗（美国）的科学管理理论标志着管理学形成，科学理论的诞生，有三大著名实验，金属削切实验、搬运生铁块（工作定额原理）和铁锹实验（工作标准化原理），其著作有《计件工资制》《车间管理》（均为1895）《科学管理原理》（1911）《在美国国会上的证词》（1912）。
而组织管理理论又包括法约尔(法国)的一般管理理论（或管理过程理论）（五大职能+六大基本活动十四条原则）、韦伯(德国)的行政组织理论(理想的行政组织体系理论)以及巴纳德(美国)的组织理论(社会系统理论)。
中外早期管理思想.doc
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中国古代管理思想
中国古代是一个以家长、宰官、军务、监察为基本框架的封建社会体系，早期的管理思想基本在古代的经典中体现出来。
诸子教派文学家致力于思想的研究、解析和阐释，深入挖掘了古代的管理思想思想，从而形成以孔子的思想为核心的西周礼教体系，为儒家传统文化奠定了坚实的思想基础。
一、儒家管理思想
儒家管理思想建立在道德教化的基础上，以“仁政”与“义治”为核心，把“廉洁”“节俭”“和谐”作为治国经营的宗旨，以“以德立国”为政治宗旨，在治国经营上提出五方法：诛恶劝善、齐心修道、厚待官守、宽抚百姓、重修爱民。
二、法家管理思想
法家学派崇尚规则，以行政制度取代道德准则，以“公法”、“刑法”、“治世法”为治国管理的三管，以实施逐步制度化程序作为解决社会矛盾的根源，以去除各种凶暴恣睢之事，保护人民免遭伤害，捍卫社会安宁为运用武力的原则。
三、佛家管理思想
佛家管理思想强调“慈悲”、“和谐”、“平等”以及“公正”的理念，认为政治体制应以“行善积德”、“以慈悲心治天下”、“以公正谋人生”为治国统治的核心，主要以转业渡世为方法，在治理国家时，提倡以和合、平和、宽容的方式去建立政治秩序，以解决社会矛盾和实现社会和谐平静。
综上所述，中国古代早期管理思想主要有儒家、法家、佛家三种，均以以“廉洁”、“义治”、“平等”、“公正”为核心，注重道德修养，强调礼仪与德行，不断研究完善治国理政政治制度，从而实现安定治国社会和政治秩序。
中外早期管理思想 PPT
法典 法典分为三部分：引言、法典本文和结语。法典本文共282条，内容涉 及到财产、借贷、租赁、转让、抵押、遗产、奴隶等各个方面，对各种 职业、各个层面上人员的责、权、利关系给予明确的规定。
(1)中央集权 – 国王——司法、行政、军事 – 官吏——贯彻国王政令
(2) 汉谟拉比法典：国家行为的准绳
3.古希腊的管理思想
• 法家“人性恶”的人性假设，因而力主推行“法制“，并 以”刑治”为手段， 通过“严刑重罚”推法护法，实现治 国的目的。
• 以法为中心，讲“法、术、势”相结合
– 法：强调“明法”、“一法”、“常法” – 术：君主驾驭臣下的技巧，管理的技术、艺术、权术。 – 势：“自然之势”和“人为之势”。
• “自然之势”：既成条件下管理者对权力的运用 • “人为之势”：管理者创造条件强化自己的权威。
4.古罗马的管理思想
古罗马：在罗马共和时期，已体现行政、立法、司法的分离。
二、外国早期管理思想
（二）封建社会 1.西欧封建社会组织结构
- 围绕“集权与分权”，通过“分 级授权”来体现。
国王 公爵 侯爵 伯爵 子爵 男爵 骑士、采邑
……
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二、外国早期管理思想
（二）封建社会
2. 威尼斯的工商管理 ▪“卡松特”成为欧洲通用货币。 ▪威尼斯商人 ▪商业管理：
（今天：劳资和谐，实现双赢）
➢通过改革，他认为重视人的因素和尊重人的地位可
以使工厂获取更多的利润。
二、外国早期管理思想
（三）资本主义早期
查尔斯·巴贝奇（1791-1871）的作业研究和报酬制度 英国剑桥大学教授，数学家，计算机、科学管理的先驱。 ￚ 对工作方法的研究：
ￚ 较早地将科学方法应用与管理实践，并进行了理论概括，成为“科 学管理”的启蒙者，对劳动分工有更细致的论述。
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• 中国早期管理思想
1.形成的社会文化背景 1.形成的社会文化背景 五千年的文明史 奴隶社会制度 封建社会制思想、三纲五常、仁义礼智信 法家、道家、 法家、道家、佛家 史学、小说、传记、诗词、戏曲、 史学、小说、传记、诗词、戏曲、文艺 民风、民俗、民谚、 民风、民俗、民谚、民谣
中国早期管理思想
2.管理思想要点 2.管理思想要点 （1）顺道 道：治国之道—治党治国的理论与方法 治国之道 治党治国的理论与方法 得道多助，失道寡助 人心 得道多助，失道寡助—人心 道德观念 客观规律 判别是否的标准 道家的道 顺道： 顺道：顺道则虽小必大 逆道则虽成必败 管理者： 管理者：辨道 顺道
（5）守信 ） • • • • • • • • 岳飞治军： 岳飞治军：仁、信、智、勇、严 德者以信义布天下 信誉是国家、企业的生命 信誉是国家、 信誉是人际交往、 信誉是人际交往、人际关系处理的准则之一 美国安然事件 日本八佰伴 中国蓝田集团 南京冠生园
中国早期管理思想
（6）预谋 ） • • • • 凡事豫（与预通）则立， 凡事豫（与预通）则立，不豫则废 运筹帷幄，决胜千里之外 运筹帷幄， 业精于勤而荒于嬉，行成于思， 业精于勤而荒于嬉，行成于思，毁于随 强调前瞻性、 强调前瞻性、强调规划性
中国早期管理思想
（3）人和 地利、人和” “天时 、地利、人和”— 成功的三要素 人和：强调人际关系的融洽、和谐， 人和：强调人际关系的融洽、和谐，强调 团结（安邦定国民平家和） 团结（安邦定国民平家和） 求和的关键： 求和的关键：善、诚、正、公、信 温、良、恭、俭、让 求同存异、 求同存异、舍利取义 当权者起关键作用
中国早期管理思想
（4）法治 • • 人治、 人治、德（仁）治、法治 法治三要素 明法： 明法： 要宣传， 公开性 要宣传，要求人人知晓 一法： 一法： 法令统一、政出一家、 法令统一、政出一家、一视同仁 常法： 常法： 强调法的稳定性，取信于民， 固法 强调法的稳定性，取信于民，强 化法的权威性
中国早期管理思想
中国早期管理思想
（7） 利器 （8） 求实 （9） 节俭 （10）对策 10）
中国早期管理思想
• （2）重人 ） 人心向背（得人心） 人心向背（得人心） 人才归离（得人才） 人才归离（得人才） 人才： 人才：德才兼备谓之圣贤 • 司马迁的德才兼备理论： 司马迁的德才兼备理论： 德者，才之帅也；才者，德之智也。 德者，才之帅也；才者，德之智也。德 胜才者，君子也；才胜德者，小人也。 胜才者，君子也；才胜德者，小人也。 君子挟才以为善，小人挟才以为恶。 君子挟才以为善，小人挟才以为恶。