学生会部门考核制度
学生会考核制度模版
学生会考核制度模版一、引言学生会是学校组织中的重要部门，其任务是负责代表学生群体的利益，推动学生活动和社团发展。
为了提高学生会的运作效率和管理水平，制定一个科学完善的考核制度是必不可少的。
本文将提出一套学生会考核制度模版，帮助学校建立规范的考核机制。
二、背景分析学生会是学校中组织最多、活动最广泛的群体之一，承担着丰富多样的任务和责任。
然而，由于缺乏明确的考核制度，学生会中存在着工作效率低下、成员责任心不足等问题。
因此，建立一个科学合理的考核制度对于推动学生会的发展至关重要。
三、考核目标1. 提高学生会成员的工作积极性和责任心。
2. 评估学生会成员的工作表现和团队协作能力。
3. 激励学生会成员提高自身素质和能力。
4. 保证学生会工作的规范性和效率性。
四、考核内容1. 工作任务完成情况：对学生会成员在规定的时间内完成的任务量和质量进行评估。
2. 团队协作表现：评估学生会成员在团队中的协作能力、沟通能力和解决问题的能力。
3. 活动组织能力：评估学生会成员在活动策划、组织和执行过程中的能力和效果。
4. 学生代表工作：评估学生会成员在代表学生群体利益、参与学校事务中的表现。
五、考核方式1. 定期考核：按照学期制定考核周期，对学生会成员进行定期考核。
考核内容可以包括学生会工作报告、活动策划方案、工作日志等。
2. 不定期考核：根据实际情况，学生会主席或指定的考核小组可以随时对学生会成员进行不定期考核。
考核方式可以包括个人面谈、小组讨论、实地观察等。
六、考核评定标准1. 优秀：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现突出，达到或超出预期目标。
2. 良好：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现良好，达到预期目标。
3. 合格：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现一般，达到基本要求。
4. 不合格：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现不符合要求。
学生会部门考核规章制度
学生会部门考核规章制度第一章总则为了规范学生会部门的运行，激发学生会部门的工作乐观性和创造力，提高学生会部门的整体水平，特订立本《学生会部门考核规章制度》。
第二章考核标准第一节公共服务类部门考核标准1.公共服务类部门需要订立并执行每学期的工作计划，包含但不限于组织校内服务活动、维护学生权益、供应学生服务等。
2.公共服务类部门需要定期召开例会，每月至少一次，确保部门成员之间的沟通和信息沟通，完满工作计划。
3.公共服务类部门需要及时处理学生的求助和咨询，并做好记录工作，及时反馈解决情况。
4.公共服务类部门需要与其他部门紧密合作，参加校内各种活动的策划，组织和执行。
5.公共服务类部门需要定期组织部门活动，提高团队凝集力和活跃度。
第二节组织执行类部门考核标准1.组织执行类部门需要订立并执行每学期的活动计划，包含但不限于社团联谊、社团活动、文化活动等。
2.组织执行类部门需要定期召开例会，每月至少一次，确保部门成员之间的沟通和信息沟通，完满活动计划。
3.组织执行类部门需要及时宣传和推广活动，并做好活动报名和参加人数统计工作。
4.组织执行类部门需要与相关社团和组织建立良好合作关系，并加强协调和沟通，确保活动的顺利进行。
5.组织执行类部门需要及时总结活动经验，并提出改进建议，以提升部门工作水平。
第三节财务管理类部门考核标准1.财务管理类部门需要订立并执行每学期的财务计划，包含但不限于发放活动经费、审批报销申请、管理收支账目等。
2.财务管理类部门需要定期召开资金工作会议，每月至少一次，确保部门成员对财务情况的了解和统一认得。
3.财务管理类部门需要及时审批报销申请，确保经费的正常流转，严格依照规定的程序操作。
4.财务管理类部门需要建立财务档案，包含收支凭证、报销票据、财务报表等，定期整理并备案。
5.财务管理类部门需要与相关部门加强沟通和协调，供应财务支持和咨询服务。
第四节干事培训类部门考核标准1.干事培训类部门需要订立并执行每学期的培训计划，包含但不限于岗位培训、本领提升等。
学生会部门考核制度表
学生会部门考核制度表1. 考核制度目的学生会部门考核制度建立的目的是为了提升学生会各部门的运作效率和成员的工作积极性，通过明确的考核标准和流程，激励学生会部门成员不断提升自身素质和团队合作能力，进一步推动学生会工作的顺利开展。
2. 考核内容学生会部门考核内容主要包括以下几个方面：2.1 工作责任每位学生会部门成员需明确自己的工作职责，根据职责合理安排时间和资源，保证部门工作的顺利进行。
工作责任的考核将根据成员在部门工作中的配合程度、工作积极性和责任心等进行评估。
2.2 工作成果学生会部门成员应根据所负责的工作内容，按时按质完成各项任务，并取得明显的工作成果。
工作成果的考核将根据成员完成的任务数目和质量、工作效果和创新等方面进行评估。
2.3 协作能力学生会是一个团队协作的组织，各部门成员之间需要密切配合，共同完成学生会的各项任务。
协作能力的考核将根据成员在团队合作中的沟通能力、团队意识和协作效果等进行评估。
2.4 个人素质学生会部门成员不仅需要具备专业知识和技能，还需要具备良好的道德品质和综合素质。
个人素质的考核将根据成员的学习成绩、品行表现、组织纪律等进行评估。
3. 考核标准学生会部门考核标准根据考核内容制定，具体标准如下：3.1 工作责任考核标准•配合程度：不配合（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•工作积极性：不积极（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•责任心：不负责（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）3.2 工作成果考核标准•任务完成数：少于70%（0分）、70%80%（60分）、80%90%（80分）、90%~100%（90分）、超过100%（100分）•任务质量：不合格（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•工作效果：差（0分）、一般（60分）、良好（80分）、优秀（100分）•创新能力：无创新（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）3.3 协作能力考核标准•沟通能力：无沟通（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•团队意识：无团队意识（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•协作效果：差（0分）、一般（60分）、良好（80分）、优秀（100分）3.4 个人素质考核标准•学习成绩：不合格（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•品行表现：差（0分）、一般（60分）、良好（80分）、优秀（100分）•组织纪律：违纪（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）4. 考核流程学生会部门考核流程分为以下几个步骤：4.1 考核计划制定每学期开始前，学生会主席团将制定学生会部门考核计划，明确考核的时间、内容和标准，并通知各部门成员。
学生会规章制度考核
学生会规章制度考核一、考核内容学生会规章制度考核是指对学生会领导班子以及全体成员执行学生会章程、工作制度和各项规章制度的情况进行监督、评估和检查。
主要考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 规章制度执行情况：主要包括学生会章程、会议规则、工作计划、预算执行、干部任职和换届、财务管理、项目执行等各项规章制度的执行情况。
2. 工作成果评估：主要包括学生会各项工作的执行情况及成果，包括文体活动、社会实践、志愿服务、团建活动等各项工作的开展情况及取得的效果。
3. 服务学校和同学情况：主要考核学生会是否积极主动为学校和同学提供服务，包括解决同学问题、开展学习讲座、举办文化活动等方面。
4. 团结协作情况：主要考核学生会成员之间的团结协作情况，包括相互之间的沟通协调、工作分工合理、处理问题的方式和效果等方面。
5. 遵纪守法情况：主要考核学生会成员是否严格遵守学校纪律和国家法律法规，是否廉洁自律，是否明察秋毫，对学校和同学负责。
二、考核方式学生会规章制度考核采取综合评估和定期检查相结合的方式进行。
具体方式包括：1. 定期会议检查：学生会领导班子定期召开例会，对学生会工作进行总结分析，发现问题并提出解决办法。
同时对各项规章制度的执行情况进行评估。
2. 工作报告评审：学生会领导班子每学期末向学校领导和全体成员提交工作报告，内容包括各项工作的完成情况、工作成果、存在的问题及改进措施等，学校领导会对报告进行评审，并给予指导和建议。
3. 学生代表评议：学生会领导班子不定期邀请学校学生代表组成评议会，对学生会工作进行评议，对工作不力的部门和个人提出批评和改进意见。
4. 群众大会检查：学生会在学校组织召开群众大会，邀请全体同学参与，就学生会工作进行评议和检查，听取同学建议和意见，通过集体智慧解决问题。
5. 独立评估机构打分：学生会可以邀请学校外部专业评估机构对学生会工作进行独立评估，通过专业的评估标准和方法对学生会的工作进行打分，提出改进建议。
学生会部门考核制度
学生会部门考核制度背景学生会是大学中广泛存在的一个组织，其为学生提供了一个参与学校决策和服务学生的平台。
然而，由于学生会的工作比较复杂和多样化，其部门管理和工作效率常常面临挑战。
为此，学生会需要合理的部门考核制度，以监督部门工作的质量和效率。
目的学生会部门考核制度的目的在于评估各部门的工作表现，为学生会的持续发展提供指导意义。
考核制度能够让学生会了解各部门的具体工作内容、部门负责人的领导能力、成员的执行力度，进而提高各部门的工作效率和服务质量。
考核方式学生会部门考核制度应采用综合方法考核，包括但不限于以下考核内容：1. 工作计划的制定和完成情况部门应在每学期最初的几周内制定具体可实施的工作计划，计划应具体、明确、可操作、可量化。
在执行期限到达时，应编写相应的工作总结报告。
考核人员应根据实际完成情况进行评分。
2. 工作成果的质量部门应根据工作计划完成所需的具体工作内容，工作成果应符合学生会的任务要求和规定。
评价工作成果的质量应该结合具体的工作内容，评分应该基于工作量和工作成果。
3. 团队协作和管理能力部门负责人应具有较好的团队协作能力和相应的管理水平，能够有效地组织、指导和管理团队成员，开展协同工作。
评价方法应根据团队精神、协作能力、管理和带领力等方面对其进行评分。
4. 成员责任心和执行力度部门成员应按照分配的任务，配合部门负责人完成工作任务，工作时要认真负责、态度积极。
评价成员责任心和执行力度的方式应该根据参与活动、反响情况、贡献度等方面对成员进行评分，并向成员反馈评分结果。
考核周期在一学期的最后一周，学生会部门考核评分委员会应组织评分人员对各部门进行综合考核评估，并向各部门反馈评分结果。
评估结果将对学生会部门的领导力和管理工作的效率产生影响。
如果在考核中出现问题，例如工作不够出色、管理能力不够强、执行力度不够强等，则该部门应该接受学生会成员的监管和指导，并在下一学期或所需的时间内再次被评估。
总结学生会部门考核制度在不断改进中应该不断完善。
学生会部门考核制度细则制度
学生会部门考核制度细则制度1. 考核目的学生会是一个学校的重要组织，负责组织和协调各种活动，并代表学生群体的利益。
为了确保学生会各个部门的正常运转和高效工作，建立一套科学合理的考核制度显得尤为重要。
学生会部门考核制度旨在激励部门成员积极工作、发挥所长，提高工作效率和质量，增强团队协作能力，进一步完善学生会的工作体系和运行机制。
2. 考核标准学生会部门考核采取定期考核和项目考核相结合的方式，为每个部门制定相应的考核指标和评分标准。
以下是考核标准的主要内容：• 2.1 部门目标达成情况：考核部门是否按时完成工作计划，并达到设定的目标；• 2.2 工作质量和效率：考核部门工作的质量和效率，包括工作成果、完成任务的质量、工作上的思考和创新等；• 2.3 合作与协调能力：考核部门成员的团队合作能力和协调能力，包括与其他部门的沟通与配合、解决冲突的能力等；• 2.4 学生满意度调查：通过对学生的调查反馈，评估部门在学生中的影响力和满意度；• 2.5 自我评估：鼓励部门成员对自身工作进行自我评估，提出改进意见和措施。
以上考核标准将根据学生会的具体情况和工作特点进行适当调整和补充，确保整个考核制度的全面性和公正性。
3. 考核程序考核程序主要包括考核计划制定、考核实施、成绩评定和考核结果反馈等步骤。
• 3.1 考核计划制定：学生会主席团根据学生会的工作计划和年度目标，制定学生会部门考核计划，包括考核内容、考核时间、考核方法等，这一计划需要提前向各个部门通报并征求意见。
• 3.2 考核实施：根据考核计划，各个部门按期提交相关工作资料和报告，进行工作汇报和答辩等。
• 3.3 成绩评定：学生会主席团组织相关人员对各个部门的工作情况进行评定，并按照考核标准给出评分。
评分主要采用定量化的方式，将各个考核指标进行权重分配，并将得分转化为百分制综合评定。
• 3.4 考核结果反馈：学生会主席团将考核结果向各个部门通报，并与各个部门进行交流，对各个部门的优点和不足进行指导和改进。
学生会部门考核制度方案
学生会部门考核制度方案一、背景介绍学生会作为学校的重要组织之一，发挥着桥梁和纽带的作用，负责协调学生事务和维护学生权益。
为了提高学生会各部门的工作效率和质量，建立一个科学合理、公正公平的考核制度尤为重要。
二、考核目标本考核制度的目标是：1.评估学生会各部门的工作效率和质量，发现问题并提出改进措施；2.激励学生会各部门积极开展工作，提高工作热情和主动性；3.提高学生会各部门之间的协作和沟通，促进整体工作的协调性。
三、考核内容1. 工作计划和目标达成情况每个学生会部门应在任期开始前制定详细的工作计划和目标，明确每个阶段需要完成的任务和工作重点。
考核时将评估各部门是否按照计划推进工作，并核实目标达成情况。
2. 工作流程和组织管理评估各部门的工作流程是否合理、高效。
需要考察部门的组织架构是否清晰，各成员的职责分工是否明确，决策流程是否规范，信息传递是否及时。
3. 活动策划与执行效果考核各部门在学期内组织的活动策划和执行情况。
包括活动方案的创新性、可行性和实际效果等方面的评估。
4. 沟通与协作评估各部门之间的沟通和协作情况，考察是否存在信息交流不畅、工作协同不力等问题，鼓励部门之间合作、互相支持。
5. 美誉度和口碑建设考核各部门的形象建设和公众认可程度。
评估学生会在校内校外的声誉、活动参与度以及学生对学生会工作的评价和反馈等。
四、考核方法1. 考核指标定量化将考核内容中的各项指标进行定量化，通过权重分配和评分标准制定，为评估提供客观性和可比性，确保公正公平。
2. 采用评委评分制度设立由学生会指导老师、其他学生会成员以及学生代表组成的评委组，负责对每个部门进行评分。
评委将根据考核指标进行评分，评委组织代表会议对各项考核内容进行讨论和综合评定。
3. 建立阶段性考核和综合考核相结合的模式每学期设立两次考核，其中一次为阶段性考核，主要对前半学期的工作进行评估；另一次为综合考核，对整个学期的工作进行全面评估。
五、考核结果与奖惩措施1. 考核结果的公示考核结果将向全校公示，以便学生和教职员工了解各部门的工作情况，鼓励学生会各部门借鉴优秀经验和做法。
大学学生会量化考核标准(制度)
大学学生会量化考核标准（制度）一、总则第一条为了更好地发挥学生会组织在高校中的重要作用，提高学生会工作质量和效率，加强学生会成员的管理，特制定本考核标准。
第二条学生会量化考核标准以学生会工作职责为基础，以工作绩效为核心，全面评价学生会成员的工作表现。
第三条学生会量化考核标准适用于全校各级学生会组织，包括学生会各部门成员、学生会干部和学生会干事。
第四条学生会量化考核工作由学生会自律部负责组织实施，各部门负责人、全体学生会成员共同参与。
二、考核内容第五条学生会成员的考核内容包括：工作态度、工作绩效、团队协作、业务能力、创新能力五个方面。
（一）工作态度：包括对工作的热情、责任心、执行力等，如有迟到、早退、请假等现象，将予以扣分。
（二）工作绩效：根据学生会成员所在部门的工作性质，对工作任务的完成情况进行评估，包括活动策划、组织、执行、总结等环节。
（三）团队协作：评估学生会成员在团队中的配合程度，包括沟通交流、协作解决问题、共同完成任务等。
（四）业务能力：评估学生会成员在本职工作中的专业素养，包括业务知识掌握、工作技能、业务水平等。
（五）创新能力：评估学生会成员在工作中的创新精神和创新能力，包括提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等。
三、考核方式第六条学生会成员的考核采取积分制，满分100分，各项指标分值分配如下：（一）工作态度：20分（二）工作绩效：30分（三）团队协作：20分（四）业务能力：20分（五）创新能力：10分第七条考核周期为每月一次，学期末进行总评。
第八条积分计算方式：（一）工作态度：根据迟到、早退、请假等情况，每次扣分不超过5分，累计扣分不超过10分。
（二）工作绩效：根据活动策划、组织、执行、总结等环节的完成情况，给予相应积分。
（三）团队协作：根据在团队中的表现，给予相应积分。
（四）业务能力：根据业务知识掌握、工作技能、业务水平等情况，给予相应积分。
（五）创新能力：根据提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等情况，给予相应积分。
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学生会部门考核制度
在院党委的领导下，在院团委的指导下，为了更好的促
进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。
基本总则：
、学生会工作人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对xx 及一切不良之风。
二、学生会工作人员带头遵纪守法。
严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。
、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。
四、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人
得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。
五、学生会工作人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。
六、学生会工作人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平
易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。
七、学生会工作人员要克服官僚作风，深入调查研究。
勇于承担责任，关心下级干部、同学的思想、学习、生活和工作。
八、学生会工作人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。
九、学生会工作人员在工作期间要保持好个人形象，公
共场合要自觉维护学生会的形象。
、学生会工作人员不准酒后工作，不准在学生会办公
室里大声喧哗或做体育运动及一切与工作无关的事情。
考核原则：
、考核对象我院学生会所有干部、干事; 干事在一学
期内被安排到的工作，三次以上无法参加的，取消考核资格;
二、学生会干部、成员考核制度实行"百分制"考核;
三、我们干部、成员品德总分为100 分，其中基本分为
70 分，奖罚分为30 分，按学期累计总分计分
四、品德操行分高于100 分者给予奖励，凡一学期内出
现60 分以下为留会察看，若低于50 分者开除会籍;
五、学生会考核制度工作由学生会办公室负责。
学生会
考核制度工作受团委、主席团监督; 各部部长、干事考核由
办公室负责执行。
六、考核时间为每月末考核一次，每学期学期末总结并公布考核情况;
七、考评结果公开张贴，并时时接受同学们监督，如有疑问学生会随时解答。
八、附考评表一张;
九、本制度自颁布之日起执行
、本规定解释权归主席团。
考核内容：考核制度由三个部分组成：“例会考
核” 、“值班考核”
活动出勤考核” 、“工作考核” 、“其它综合考核” 。
具体如
例会考核
1、例会缺席者每次扣2 分，早退、迟到扣1 分; 无故请假者扣2 分，请假一次扣1 分;
2、与会人员必须提前5 分钟到会，迟到10 分钟以上者视为缺席。
若有特殊情况而不能到会者，要在例会两小时前请假，否则视为无效，事后请假视为缺席。
值班考核
、成员在轮到值日时，无故不值日的，一次扣该人、
值日人员迟到、早退扣分。
3、每学期迟到累计两次或缺席一次者，会上由主席提出
批评。
迟到累计三次或缺席二次者，该同学本学期不具备评选先进个人资格，并在全体成员大会上作自我批评。
4、迟到累计四次或无故缺席三次者，视为自动退出学生会。
一学期请假不能超过三次。
部门工作考核
1、对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者扣
分，被安排到而不参加学生会组织的活动两次以上扣5分;
2、凡院团委、学生会主席团要求各部门上交的各类书面
材料，没按规定时间上交的扣2 分，工作报告在工作或活
动后一周内交，否则扣2 分到4 分;
3、没有认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或
丢掉权利的酌情扣2-5 分。
4、对团委、主席团要求的工作任务无故不执行者扣
5分，延误者酌情扣3 分; 各部门内以以上同等情况处理、未按时按量完成本职工作者，每次扣1—3 分;
、对工作情况汇报不属实者，每人次扣2—4 分;
其他综合考核
、凡违反学校规章制度者，一律自动退会、例会或工
作凡有需请假者必须事先向部长或者主席
团请假，经部长或主席团批准后方可离开; 违者扣2 分。
1 嘉奖方面 1 、凡重大精神、内容或学生会出现重大问题必须向主 席团汇报，能及时与主席团反映，视情况加 2—5 分。
2 、整学期工作积极、认真负责者，视其表现情况加 5分;
3 、对每次部门分配到的工作认真负责、责任心强， 有一定突出成绩者，加 5 分 ;
干事加 2 分 ;
学期例会、值班全勤者加 5 分;
8 、为学生会制订好计划或献计献策者，对其作出较大
贡献者每次加 5—10 分;
次在基础分加 4 分。
注：各部门把每次评比的结果由办公室收集、处理。
接 4 、部门自行组织好学生会举办各类活动的干部加 4 分，
学期都有参加学生会组织的集体活动者，加 5分;
6 、为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者加 5分
7 、主席、副主席下达的任务能顺利完成者每次加 1分;
9 、非本人执勤的而帮助别人执勤者每次加 2分; 10 、学生委员会上受表彰者每次加 2分;
依照考核制度，结合本月的工作实际， 各部门根据部门 实际情况投票评出前若干名，最多不超过 3 名。
前 3 名依名
受主席团和各部长的监督
1
考核结果：将各项考核成绩累积之后便得出个人学期考核总分，若
总分低于50 分者撤消其职务，低分者给予批评处分，高分者给予表扬，形成公平对比。
同时本考核对评优评先、入党、升降职等一切奖惩都具有参考价值。
即将考核结果作为评选学生会优秀学生干部的主要依据，并报送学院团总支备案，作为考核和评优评奖的参考依据。
并学生干部鉴定表报送院学生会存入本人档案。
学期总分最高的部门在原给予先进个人名额基础上按
本部们人数的20%多给予先进个人名额，最低的扣除20%的
名额。
总分前3 名在全体大会上表扬，最后一名点名批评，部
长作自我检讨。
测评加减分。