2021年工程造价分析与管理之我见

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2021年建筑工程造价管理问题和对策

2021年建筑工程造价管理问题和对策

2021年建筑工程造价管理问题和对策建筑工程造价控制是确保建筑工程的质量、进度和效益的重要手段,因此,我们需要引起重视。

近年来,在建筑工程建设过程中,经常会受到了一些因素的影响,导致建筑工程造价控制不能顺利开展,增加了项目的建设成本。

同时,在工程造价管理过程中,造价过高现象时有发生,因此,为了避免以上问题的发生,提升工程的综合效益,需要做好建筑工程造价管理与控制工作。

本文着重探讨建筑工程造价控制中存在的问题,并提出了相应的解决对策。

1建筑工程造价控制的重要性目前来说,在建筑工程造价管理工作当中,最明显的问题就是“三超”现象,“三超”主要是指决算超预算、预算超概算和概算超估算,这几个问题严重影响到项目的整体效益。

因此,为了避免这类问题的发生,我们应把好建筑工程造价控制关,确保项目投资控制在合理范围内。

同时,加强建筑工程造价控制,也是控制项目经济效益的关键。

可见,工程造价控制在建筑工程建设过程中发挥着越来越重要的作用。

2建筑工程造价控制中相关问题分析2.1招标工作控制不到位。

在建筑工程招标阶段,为了确保工程的质量,招标单位提高了投标价格,而竞标单位为了中标,在工程竞标过程中出现了一些恶性行为,使项目竞标工作失去公平性。

例如,在工程竞标过程中,有些能力较强竞标商由于不能合理定位自身的价格,导致在竞标中被淘汰;而有些能力较差的竞标商为了中标,采用谎报造价的模式,这样将会损害招标单位的经济效益。

2.2在施工合同制定中,未能约定材料和人工价格。

在施工前,由于双方没有在合同中未能明确规定材料和人工价格,从而影响到项目实施阶段的建筑工程造价控制。

在合同签订时,要明确地规定施工材料价格的调整范围、程序、设计变更时处理方法等,但在实际上,合同中并没有这些规定,从而导致后期施工中由于价格问题而引起纠纷,增加施工风险。

2.3不重视建筑工程造价控制。

在建筑工程建设过程中,由于造价管理人员不重视建筑工程造价控制,未能充分认识到工程造价管理的重要性,从而导致工程成本增加。

建筑工程造价控制管理之我见

建筑工程造价控制管理之我见

建筑工程造价控制管理之我见摘要:本文阐述了建筑工程造价的内容及工程造价控制的原则,探讨了加强建筑工程造价控制管理的措施。

关键词:建筑工程;造价控制管理建筑工程造价控制是一个多阶段的动态和复杂的过程,对工程造价的控制应始终贯穿于项目实施的全过程,工程造价既要严格控制又要适度,要正确处理好工程质量、工期、造价三者的关系,只有在质量合格、工期合理的前提下造价控制才有意义。

1 建筑工程造价的内容工程造价主要包涵了材料的成本费用、工人的工资、设备的费用等,另外在工地的架设和保险的提供也包含在其内。

其中的材料的费用是施工所用的原材料以及施工必不可少的工具设备,而设备主要就是指接械的车辆或者工具,例如吊车或者混凝土运输车等,还有就是劳动力,指的是人力资源。

而施工阶段的成本与上面的房建工程成本大同小异,二者并无直接的区别,因此,建筑工程的造价主要涵盖了各项建设施工所支出的费用。

2 工程造价控制的原则工程造价控制应坚持经济、适用原则,在保证工程安全和工程质量的前提下合理利用资金,将工程造价控制在一定的投资限额内,随时纠正发生的偏差,保证最终取得良好的投资效益。

2.1 全面成本控制的原则。

全面成本控制即是全企业、全员和全过程成本控制。

全员控制要求责任网络和经济核算要落实到企业的每一个部门、班组、每个人身上。

2.2 动态控制的原则。

造价控制是在不断变化的环境下进行的管理活动,要坚持动态控制的原则。

2.3 目标管理的原则。

内容包括:目标的设定和分解,目标的执行,检查目标执行效果,评定目标和修正目标,形成目标管理的计划、实施、检查、处理体系。

目标的设定应切实可行,并且越具体越好。

2.4 责、权、利相结合的原则。

明确造价控制活动中各部门的责、权、利,定期检查和考评,做到奖罚分明。

3 加强建筑工程造价控制管理的措施3.1 投资阶段投资决策关系着建筑工程投资的多少,也直接影响着最后的工程造价的大小。

工程造价的多少,应该是在投资阶段把资金、材料、技术等方面的投资相加,总额巨大。

工程造价管理之我见

工程造价管理之我见

工程造价管理之我见摘要:本文通过对目前工程造价管理存在的问题进行探讨,提出了实现建设项目工程造价有效控制的主要途径和措施。

关键词:工程造价;管理中图分类号:tu723.3 文献标识码:a 文章编号:加强工程造价控制的全过程动态管理,业主工程造价咨询单位与造价工程师都要提高认识、充分重视、共同努力、恪守职责。

只有加强前期阶段的主动控制,采取技术与经济相结合的科学手段才能有效控制工程项目建设的总投资,才能真正提高经济效益,降低工程造价。

工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用,而工程造价管理就是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,以保证工程项目管理目标的实现。

建国以来,我国在工程造价方面仍然在沿用前苏联的模式,实行同高度集中的计划经济相适应的基础建设概(预)算体制。

但是,随着经济体制改革的日渐深入,这一体系本身存在的一系列问题也逐渐地暴露出来了,影响了我国工程造价行业的发展。

1 设计阶段的成本控制设计阶段是工程建设项目成本控制的关键与重点。

尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,但对工程造价的影响可达75%以上,因此,应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理中的重点来抓。

但在现行的管理体制下,设计工作并没有受到应有重视。

大量的工程项目没有推行设计招标,没有优选设计方案。

很多建设单位对设计只重视技术上的可行性,却忽视了经济上的合理性;一些设计人员经济意识淡漠,认为“省了投资是别人的,出了问题是自己的”,造成许多不必要的浪费。

为此,我们要大力加强设计阶段的控制和管理:1.1 引入竞争机制,大力推行设计招投标。

为了增强设计单位的责任心,促进设计质量的提高,就必须要把设计单位全面推向市场。

设计单位要想在竞争中取胜,就必须提高技术水平,在保证设计质量要求的前提下,降低工程造价。

1.2 推行限额设计,提高设计的经济性。

所谓限额设计,就是要按照批准的总概算控制总体工程设计,各专业在保证达到设计任务书各项要求的前提下,按照分配的投资额控制各自的设计。

工程造价控制之我见

工程造价控制之我见

工程造价控制之我见摘要:在人们的印象中,控制工程造价就是编制预算、审查决算、制止施工单位的高估冒算。

其实,建设工程造价是指进行一项工程建设所需的全过程的全部费用。

建设工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,防止“三超”现象的发生,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。

关键词:工程造价造价管理近几年,在工程造价业务咨询的过程中,全过程造价管理(控制)渐渐引起了人们的重视。

全过程造价管理又称全面造价管理,其基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险,并使之贯穿于整个项目的始终。

目前我们对于造价管理的理解往往只停留在工程预结算上,致使工程造价管理缺乏全面而系统的定位,缺乏全程、全方位动态的管理,尤其是工程造价咨询单位对于工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工结算进行审核,对其它阶段的控制显得较为薄弱,造价咨询单位应根据自身特点,扩大咨询服务面,全面建立和完善全过程造价管理的程序、规范及服务内容,并作好相应的资料归档。

建设项目的全过程造价控制一般分为事前、事中、事后三个阶段的控制,在具体的实施中,我们又可把三个阶段转化为项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段。

下面笔者结合近年来的工作经验,就工程造价咨询单位如何参与全面造价管理的各个阶段阐述一下自己的观点及看法。

1 以项目决策与设计阶段为重点的工程造价前期控制工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段。

投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文件,它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分。

工程造价咨询单位在接受委托参与编制投资估算时要做好如下几点:①注意资料(估算指标)的积累。

估算指标是编制投资估算的主要依据,除已有的估算指标,应根据实际及时修正,充分体现指标的综合性、概括性。

②投资估算的编制应考虑充分,估算合理,充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险,并提出应对及防范的措施,但也要防止过分高估,尽可能做到全面、准确、合理。

项目管理在工程造价中之我见

项目管理在工程造价中之我见


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工程造价管理之我见

工程造价管理之我见

工程造价管理之我见关键词:建筑工程工程造价管理方案中图分类号:tu723.3 文献标识码:a文章编号:随着建筑行业的快速发展,工程造价管理逐步显出制度不完善,计价方式不合理等问题。

建筑工程造价的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展。

招投标工作要顺利进行,按期高质量完工和及时竣工结算,对此,本文就建筑工程造价管理中存在的问题提出了可操作性的解决策略,对适时调整工程预算定额,实现工程造价动态管理,构造统一的、完善的、高效的、科学的工程预算管理体系有重要的作用。

建筑工程造价,是指某项目工程建设所花费的全部费用。

就是该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。

它不仅与工程内容有关,还与建设地区的经济发展程度、企业的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。

正确的编制工程造价对企业和社会的决策有着不可替代的作用。

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要,合理和有效调控建设工程造价、提高工程造价编制水平,反应工程的实际造价是我们工程造价专业工作者面前的一项大课题。

建筑工程造价管理存在的现实问题缺乏完善的工程预算定额体系。

预算定额体系的不完善导致在编制过程中常常出现借用定额的现象。

不同类型的工程,不同的施工环境,参差不齐的施工水平却运用同一定额标准,这充分说明建立一套包罗万象,来源于实际的完整预算定额体系势在必行。

另外,随着市场竞争的日趋激烈,异地承揽或跨行业承揽竞争工程项目的情况越来越多,而各地区建筑各异预算定额管理,预算编制规定又不利于跨区域建筑工程项目的顺利进行。

市场供求关系失衡,竞争不规范,影响合理造价。

有相当一部分施工企业为争得施工任务不得不面对难以接受的招标条件,如降低工程造价,垫资施工、缩短工期、肢解发包等,面对这些不规范的建筑市场,施工企业只有拼老本,保眼前,为此恶性循环下去,大大扰乱了建筑市场,企业缺少更新改造的后劲,冲击了正常的工程造价管理,而现行的政策缺乏相应的约束机制,这样也就更加助长了建筑市场中的不规范行为。

建设工程造价管理之我见

建设工程造价管理之我见

建设工程造价管理之我见摘要:在建设工程项目管理中,如何更有效地加强建设工程造价管理,并在确保工程质量的前提下,降低建设工程造价,是建设单位及项目管理人员普遍关注的问题,本人就此作对工程造价管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。

针对建设工程造价管理的重要性,分析了目前工程造价管理存在的问题,研究了加强工程造价管理的若干对策,以解决当前工程建设中随意压价,高估冒算及投资失控等问题,促进国民经济的健康发展。

关键词:工程造价,管理,问题,对策工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价。

随着我国经济发展水平的提高和经济结构的日益复杂化,计划经济的内在弊端逐步暴露出来。

加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益。

随着社会主义市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。

1 目前工程造价管理存在的问题工程造价是建设一项工程预期开支或实际开支的全部投资费用。

控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务。

现在,投资管理的各个阶段不够完善,导致工程投资中的浪费现象比较严重,为了提高工程建设质量及投资效益的社会效果,分析工程造价管理中主要存在的几个问题:1)工程造价管理部门政出多门。

由于我国长期的计划经济体制的影响,现存在着多部门、多层次的工程造价管理机构,所以也就造成造价管理政策政出多门。

就工程定额而言,按主编单位和管理权限分为:全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等,地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的,政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额,由于两部门的要求和掌握尺度不同,在执行过程中常常发生矛盾,致使定额使用单位无所适从,有关主管部门难以仲裁。

浅析工程造价管理及问题分析

浅析工程造价管理及问题分析

浅析工程造价管理及问题分析工程造价管理是工程项目中至关重要的一环,它涉及到整个工程项目的投资、成本和效益,并且直接影响到项目的可行性、进度和质量。

良好的工程造价管理对于项目的成功实施至关重要。

在实际的工程项目中,我们也会面临各种问题和挑战。

本文将从浅析工程造价管理的角度出发,对工程造价管理及其问题进行分析。

一、工程造价管理的概念和作用工程造价管理是指对工程项目成本进行合理、严谨的管理,以期在项目完成的过程中,实现成本控制、成本合理分配、成本效益分析和成本风险控制的一项综合性管理。

它主要涉及到项目的预算编制、成本控制、造价咨询、工程变更管理、工程造价识别、工程结算等方面。

良好的工程造价管理可以起到以下几方面的作用:1. 提高质量:通过合理的成本控制,可以保证工程项目的质量。

因为当项目的预算和成本得到有效的控制和管理时,就可以更好地保证项目中材料和工艺的选择。

2. 保证进度:合理的工程造价管理在项目实施过程中为进度的把控提供了有力的支持。

通过对成本的控制和分析,可以保证项目能够按时完成。

3. 降低风险:工程项目中存在着各种的风险,包括成本增加、工程变更、市场风险等。

通过工程造价管理,可以对这些风险进行辨识和分析,并采取相应的措施来降低风险带来的影响。

4. 提高效益:通过对工程成本的合理控制和分析,可以提高工程项目的整体效益,包括经济效益、社会效益和环境效益。

二、工程造价管理存在的问题尽管工程造价管理在理论上有着多方面的作用,但在实际操作中,我们也会面临着许多问题和挑战。

主要表现在以下几个方面:1. 预算编制不合理:在工程项目启动之初,项目的预算编制是至关重要的一环。

但是在实际的项目中,很多项目的预算编制并不够合理,存在着过分乐观的情况。

这会导致后期的预算控制和成本分配出现问题。

2. 成本控制不力:在项目实施的过程中,很多项目都会遇到成本控制不力的情况。

这主要表现在工程项目实施过程中的成本超支、成本估算不足、成本监控不力等方面。

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工程造价分析与管理之我见
建设工程造价,是指某项工程建设所花费的全部费用,就是该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。

它不仅与工程内容有关,还与建设地区的经济发展程度、企业的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。

正确地编制工程造价对社会和企业的决策有着不可替代的作用。

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。

一、建设工程造价管理存在的问题
1.市场供求关系失衡,造成市场竞争不规范,影响了合理定价
长期以来,在宏观政策调控下,固定资产的投资规模不断扩大,同时从事建筑施工的队伍却以更大幅度增加,“僧多粥少”的供求局面使得本己激烈的市场竞争更加激烈。

部分施工企业为争得施工任务不得不面对难以接受的招标条件,如降低工程造价、垫资施工、缩短工期、肢解发包等等,面对这些不规范的建筑市场,施工企业只有拼老本,保眼前,如此恶性循环下去,大大的扰乱了建筑市场,企业缺少更新改造的后劲,冲击了正常的工程造价管理,而现行的政策缺乏相应的约束机制。

这样也就更加助长了建筑市场竞争中的不规范行为。

2.由于施工企业之间的历史差异,难以形成公平的市场竞争
最低价中标法体现了公平的市场竞争原则,但他在额我国适应不良、水土不服的关键原因是建设领域的市场化程度较低,企业还没有成为完全意义上的独立的市场主体,无法避免“价格大战”式的恶性竞争,但只要对“什么是低成本价报价”进行详细界定,恶意低标是完全可以防治的。

3.工程肢解发包,行业垄断严重
由于建筑市场缺乏规范的法制管理,某些建设单位在工程发包中不是从工程的整体利益出发,而是肢解工程多方发包。

也有某些行业依靠特权垄断发包。

造成现场的总包单位无协调安排进度和对现场的统一管理,造成施工中的浪费。

工程肢解发包和行业垄断增加了中间环节,抬高了工程造价,影响了市场的公平竞争。

4.对建设单位的不规范行为缺乏约束机制
现阶段我国投资体制还不完善,责任机制还不健全,负责工程发包和工程款支配的建设单位和工程建设的效益缺乏直接的利害关系和约束机制,特别是市场供求关系失衡使得建设单位在建筑市场中居于主导地位。

建设单位的行为直接关系到建设工程的进度、质量和造价。

建筑市场能否规范运行,直接取决于建设单位的行为是否规范。

某些建设单位的管理人员缺乏必要的专业素质,在建设工程中不遵守有关的规章制度,不严格履行合同条约,随意压缩工期、压低造价,在工程发包中片面强调市场经济就是愿打愿挨,把自己的意愿强加于人,干扰了建筑市场的正常运转。

由此可见建筑市场治乱的首要着眼点,就是要规范业主的行为。

5.对造价中介组织管理力度不够
近年来从事工程造价咨询、标底编制等工作的中介组织发展很快,而相应的管理制度却不配套,各种中介组织的资格认定和审批未能严格执行,造成从业人员素质不一。

某些中介组织带有行政色彩,不按规定办事,缺乏公正性。

中介组织对承担的咨询服务不负经济责任,也没有完善的赔偿制度和回避制度。

特别是标底编制中,错算、漏算时有发生,一部分中介机构为了经济利益超负荷的工作,造成一部分工程的招标工程造价不准确、影响了招投标工作质量。

二、深化建设工程造价管理改革的举措
在建设工程造价从计划经济向市场经济的转变过程中,无论是体制上还是思想观念、人员素质上都不可避免地受到旧的习惯势力的影响。

因此,在深化建设工程造价管理改革的进程中,既要肯定计划经济体制下工程造价管理的重要作用,又要认真分析它不适应市场经济形势发展的弊端,要在现有工作的基础上运用价值规律的原则,适应市场经济竞争的需要去健全和完善建设工程造价管理体制。

针对当前工程造价存在的问题,造价管理的改革应从加强法制建设入手,健全法制、完善法规。

1.加强宏观调控,完善法制建设
社会主义市场经济是法制经济,建设工程造价管理要依法管理,尤其在计划经济向市场经济转轨时期,更应加强法制建设,要健全法制、完善法规,逐步建立起一个以《建筑法》为核心的建筑法律体系,使建设工程造价管理走向有法可依、执法必严的法制轨道;要继续完善
建筑施工
2.建立约束机制,规范业主行
在建设工程的全过程中,建设单位贯穿于建设全过程的始终,建设过程的各个阶段离不开建设单位的参与。

因此,建设单位的行为对工程建设起着很重要的作用,政府各主管部门应对建设单位在建设阶段的行为依法加以规范和约束,要强化施工总承包职能。

总承包单位有能力和资质的,应尽量自行承担水、暖、煤、电、消防和装修等的施工,严禁建设单位强行分包工程任务。

工程建设的材料设备应主要由承包单位负责采购,加强验收。

建设单位若需自己采购的应在合同中明确其责任和要求,对可能影响工程质量和使用功能的材料设备,承包单位有权拒绝使用。

任何单位和个人不得强行要求承包单位购买其指定厂家生产的材料、设备。

要严格审查标书合同,对违反规定明显不合理的条款如过分压工期造价及过分要求质量达优的应予以取消。

3.规范中介服务,提高竞争能力
中介机构是建筑市场中不可缺少的服务主体,搞社会主义市场经济应提倡服务社会化、市场法制化。

造价咨询、标底编制等就是一种有偿的社会化服务,在目前条件下,我们要建立符合社会主义市场经济要求的社会中介服务组织,加强工程造价管理,为工程承发包双方提供最优质的服务。

对中介机构不合格的要清除。

积极开展业务技能培训,提高咨询服务单位人员的技术水平和专业技术资质等级,要求从业人员持证上岗。

制定咨询服务机构的行为规范,加强职业道德教育和法制教育,促进工程造价咨询业队伍整体素质的不断提高,以优
质的服务配合政府职能部门共同搞好工程造价管理工作。

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