徐州地铁3号线银山车辆段项目策划汇报
徐州地铁方案
徐州地铁方案徐州，作为江苏省的重要城市之一，人口众多，交通繁忙。
为了缓解交通拥堵问题，提高城市出行效率，徐州市政府计划引入地铁交通系统，以便更好地满足市民的出行需求。
下面将从历史发展、现状分析和未来规划三个方面，探讨徐州地铁方案的重要性和其所带来的潜在影响。
一、历史发展徐州作为江苏省的重要节点城市，交通发展历史悠久。
早在唐宋时期，徐州的运河交通就发达，历经千年。
然而，随着城市人口的增加和经济的腾飞，现有的道路交通系统已经无法满足日益增长的出行需求。
因此，引入地铁交通系统成为了不可回避的选择。
二、现状分析目前的徐州交通状况可谓繁忙拥堵。
早晚高峰期间，道路上车流不断，不少市民不得不提前出门以避免堵车。
尤其是城市中心区域，更是人车混杂，给市民的出行增加了许多不便。
因此，徐州地铁方案的推出迫在眉睫。
三、未来规划徐州地铁方案的制定需要综合考虑市区现有的道路网络、人口分布以及未来城市发展规划。
据了解，徐州市政府已经成立相关专家团队，对地铁线路的选址、设计以及规划进行了多次研究。
根据这些研究，未来地铁线路主要覆盖徐州市中心区域，涵盖了市政府、商业中心以及人口密集区域。
地铁方案的出台将极大地改善徐州市民的出行体验。
首先，地铁系统具有高速、高效的特点，可以大大减少通勤时间，提高市民的出行效率。
其次，地铁系统可以分担道路交通的压力，减少市区交通拥堵，提高环境质量。
最后，地铁作为一种新兴的交通方式，将为城市的发展注入新的活力，呈现出现代化和国际化的城市形象。
然而，地铁方案的推行并非一蹴而就。
首先，地铁建设需要大量的资金投入，包括地铁线路的建设、车辆的购置以及站点的建设等。
这需要徐州市政府和相关企业共同努力，争取国家资金支持，以降低财政压力。
其次，地铁建设过程中需要考虑到城市的地质和地下管线等因素，以确保施工的安全性和稳定性。
最后，地铁经营期间还需要配套设施和管理机构的建设，以提供市民高质量的出行服务。
值得一提的是，地铁方案的推行将对徐州市的城市规划和住房市场产生较大影响。
地铁三号线沿线施工方案
地铁三号线沿线施工方案一、工程概况与目标工程概况地铁三号线是城市公共交通的重要组成部分，全长XX公里，共设XX个站点。
本工程主要负责地铁三号线的沿线施工，包括站点建设、隧道挖掘、轨道铺设、机电安装等。
工程目标确保地铁三号线的安全、高效、准时完成，同时保证施工质量，为市民提供便捷、舒适的出行环境。
二、施工组织与管理施工组织本工程将按照项目管理的要求，组建专业化的项目管理团队，并划分相应的施工段，每个施工段配置专业的技术工人和施工设备。
施工管理实施严格的施工管理，包括进度管理、成本管理、质量管理、安全管理等，确保工程按计划进行。
三、线路勘察与设计线路勘察对地铁三号线的沿线进行详细的地质勘察，了解地质条件、地下水位、地下管线等情况，为施工设计提供依据。
施工设计根据勘察结果，结合工程要求，进行详细的施工设计，包括隧道结构、轨道铺设、站点设计等。
四、施工工艺与方法根据施工设计，确定合适的施工工艺和方法，包括隧道挖掘方法、轨道铺设工艺、站点施工方法等，确保施工质量。
五、施工材料与设备施工材料选择符合国家标准和工程要求的施工材料，包括混凝土、钢筋、防水材料、轨道材料等。
施工设备配置先进的施工设备，包括挖掘机、隧道掘进机、轨道铺设机械等，确保施工效率和质量。
六、安全措施与规范安全措施制定严格的安全管理制度和操作规程，确保施工过程中的安全。
同时，加强现场安全监管，防止事故的发生。
安全规范遵循国家和地方的安全生产法规，确保施工过程中的安全操作。
七、质量管理与控制质量管理建立质量管理体系，明确质量目标和质量控制标准，实施全面的质量管理。
质量控制对施工过程进行全程监控，确保施工质量符合设计要求和国家标准。
同时，加强质量验收，确保每个施工环节的质量合格。
八、工程验收与交付工程验收按照工程验收规范和要求，对地铁三号线的各个施工段进行验收，确保工程质量合格。
工程交付验收合格后，进行工程交付，向业主提供完整的技术文件和竣工图纸，同时做好后期维护服务工作。
徐州市轨道交通3号线一期工程
徐州市轨道交通3号线⼀期⼯程国环评证甲字第1902号徐州市轨道交通3号线⼀期⼯程环境影响报告书（简本）建设单位：徐州市城市轨道交通有限责任公司评价单位：江苏省环科咨询股份有限公司⼆零⼀五年五⽉1项⽬概况1.1项⽬名称徐州市轨道交通3号线⼀期⼯程1.2项⽬规模与线路⾛向轨道交通3号线⼀期⼯程由下淀站⾄创业园站，沿线主要穿越了⿎楼区、⽼城区、泉⼭区、铜⼭⽚区等，成为⿎楼区、徐州⽕车站、汽车客运中⼼站、翟⼭⽚区、铜⼭中⼼、⾼新技术开发区等重要区域，是贯穿徐州城的南北向辅助主⾻⼲线。
线路的主要⾛向为：下淀路→⼤庆路→复兴南路→淮塔东路→解放南路→北京路→长江路→黄⼭路→银⼭路，⼯程设银⼭车辆段⼀座，主变电站2座。
线路全长约18.3km，共设15座车站，换乘站4座，计划于2016年开⼯建设，2020年建成，总⼯期5年。
具体⾛向及位置见徐州市轨道交通3号线⼀期⼯程线路⾛向⽰意图。
1.3建设单位徐州市城市轨道交通有限责任公司1.4相关背景2012年1⽉中铁第四勘察设计院集团有限公司承担并编制完成了《徐州市城市轨道交通建设及线⽹规划环境影响评价报告书》。
2012年3⽉8⽇，环境保护部环境影响评价司在江苏省徐州市主持召开了《徐州市城市轨道交通建设及线⽹规划环境影响报告书》审查会；2012年6⽉，环境保护部下达了《关于<徐州市城市轨道交通建设及线⽹规划环境影响报告书>的审查意见》（环审[2012]168号）审查意见。
1.5本项⽬评价⼯作概要受徐州市城市轨道交通有限责任公司委托，江苏省环科咨询股份有限公司承担徐州市轨道交通3号线⼀期⼯程的环境影响评价⼯作。
项⽬组对⼯程研究范围进⾏了详细的现场踏勘，收集城市规划等相关资料，按《环境影响评价公众参与暂⾏办法》（国家环保总局环发［2006］28号⽂）要求，于2015年3⽉20⽇在江苏环保公众⽹上进⾏了第⼀次环境影响评价公众参与公⽰。
图1 徐州市轨道交通3号线⼀期⼯程线路⾛向⽰意图2⼯程概况与⼯程分析2.1⼟建⼯程1．车站徐州市轨道交通3号线⼀期⼯程全部采⽤地下敷设⽅式，共设15座车站。
【可编辑】轨道交通土建工程质量策划
徐州市轨道交通3号线
土建工程6标段
工程质量策划
编制：
复核：
审核：
中国建筑股份有限公司
徐州市轨道交通3号线6标目经理部
二〇一六年八月
目录
第一章工程概况 (1)
第二章工程特点与难点分析 (1)
第三章工程质量目标 (2)
一、工程总体质量目标 (2)
二、工程质量目标分解 (3)
第四章质量管理组织 (7)
一、质量管理机构 (7)
二、管理人员职责 (10)
三、质量管理制度 (16)
第五章质量管理实施 (46)
一、教育与培训计划 (46)
二、开工前技术准备 (46)
三、质量管理控制点的确定 (51)
四、技术资料管理 (52)
五、施工测量控制 (54)
六、原材料质量控制 (55)
七、计量管理控制 (55)
八、检测、试验管理 (58)
九、BIM及网络技术应用 (64)
第六章特殊过程、关键过程质量控制 (65)
第七章质量样板引路计划 (72)。
徐州白云山项目规划
大庆路站~徐州火车站站区间下穿铁路白云山铁路桥加固工程项目规划大庆路站~徐州火车站站区间下穿铁路白云山铁路桥加固工程项目规划中国铁路上海局集团有限公司上海工务大修段二〇一九年三月大庆路站~徐州火车站站区间下穿铁路白云山铁路桥加固工程项目规划编制：审核：批准：一、工程概况1.1、项目建设背景现徐州市轨道交通3号线下穿既有铁路京沪四线、东到线白云山立交桥，对既有白云山铁路桥下部结构有较大影响，需进行加固。
1.2、徐州市轨道交通3号线一期工程简述徐州市轨道交通3号线一期工程为一条南北向骨干线，串联了金山桥片区、老城区、翟山片区、铜山新区，涵盖了徐州主城区“双心六组团”中的多个片区，衔接了铁路徐州站交通枢纽以及金山桥副中心、矿业大学、铜山行政中心等重要功能中心。
1.3、白云山铁路桥概况及与隧道相互关系1）白云山铁路桥概况区间隧道在右DK8+302.631～右DK8+318.952处下穿白云山大桥，白云山铁路大桥建于1990年，桥上铁路分别为京沪四线和东到线，对应铁路里程分别为K801+595、K1+091。
白云山桥为两座分离式单线铁路，桥均采用48m钢桁梁，桥墩编号50#、51#，东侧为京沪四线，西侧为东到线。
图1 白云铁路大桥图2 白云山铁路大桥桥下股道图3 白云山铁路大桥桥墩桥址处白云山桥上跨响山路、京沪铁路下行线及小运转线，桥下管线较多，白云山大桥桥墩距小运转铁路股道约3m。
小运转线本身除小运转列车使用外，还兼具机务段出入线作用，连接徐州北站和徐州站，运务繁忙。
经调研，该线停运对铁路运输干扰较大。
白云山桥50#、51#墩采用三柱式轻型墩+钻孔灌注桩基础，墩身截面为1.6m ×0.6m，墩身高分别为8.5m、5.6m，承台尺寸为纵×宽×厚=5m×6.6m×2m，基础采用6Φ0.8m钻孔桩，桩长分别为11.5m、13m。
2）区间隧道与白云山铁路桥位置关系下穿白云山大桥处，徐州轨道交通3号线隧道埋深22m，主要穿越中风化灰岩，拱顶岩层厚约5m，与桥桩水平净距5.66m~17.33m。
徐州地铁3号线银山车辆段项目策划汇报
3
征地补偿包干协议已签订，资金已拨付至铜山区政府，预计2017年7月25日 启动征地拆迁。
第 16 页
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4 图纸情况
单体 综合楼维修中心 司机食堂及公寓
综合楼
银山车辆段近期出图计划
图纸 基础结构设计图 结构设计图 基础结构设计图 结构设计图 基础结构设计图 结构设计图
中国建筑一局集团
CHINA CONSTRUCTIONG FIRST GROUP
管理体系
标准化安全防护
设置安全体验馆、应 急小组
①项目部设置安全部 ，工区设安全组； ②策划、方案、交底 、人员、培训、验收 、监督、应急预案等 “八个到位”管控。
①“四口、五临边” 工具式标准化防护； ②“四节一环保”， 360°全方位节能减排 绿色施工； ③做好限高、灯光、 扬尘、标识等工作。
①利用VR等技术进行 安全体验； ②成立应急小组、制 定预防措施、组织应 急演练。
锅炉房 门卫一 门卫二 大车停车棚及自行车棚 合计
1.3 结构概况
中国建筑一局集团
CHINA CONSTRUCTIONG FIRST GROUP
层数
1F 3F 1F、辅跨2F 1F、辅跨2F 1F 1F 1F 1F 5F、维修中心2F 3F、食堂1F 1F 1F 1F 1F 1F 1F 1F 1F
结构型式
施工每道工序前项目 内部对本道工序进行 提前策划，实际施工 与计划进度进行比较 ，找出偏差、分析原 因、研究措施、及时 调整。
9
2 工程重难点
2.1 管理类重难点
2.1.2、安全生产、文明施工管理是重点
中国建筑一局集团
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徐州市城市轨道交通3号线一期工程总体概况
徐州市城市轨道交通3号线一期工程总体概况徐州轨道交通3号线为一条南北向骨干线，快速串联了金山桥片区、老城区、翟山片区、铜山新区，衔接了铁路徐州站交通枢纽以及金山桥副中心、矿业大学、铜山行政中心等重要功能中心。
3号线一期工程线路长约18.13km，均为地下线。
设站16座（换乘站4座）。
除创业园站为地下一层车站外，其余15个车站均为地下二层车站。
线路平均站间距为1.19km；最大站间距2039m，为和平路站~淮塔东路站区间；最小站间距747m，为焦山村站~银山站区间。
设置银山车辆基地1座，铜山副中心主变电所1座。
控制中心设置于1号线一号路站控制中心内。
根据近期建设规划安排，徐州市轨道交通3号线一期工程于2020年12月建成通车试运营。
徐州市轨道交通3号线一期工程PPP项目概况
徐州市轨道交通3号线一期工程车站施工方法及结构型式汇总表
徐州市轨道交通3号线一期工程区间隧道施工方法及结构型式汇总表。
地铁项目实施策划书3篇
地铁项目实施策划书3篇篇一《地铁项目实施策划书》一、项目背景随着城市的快速发展，交通拥堵问题日益严重。
为了缓解交通压力，提高城市交通效率，改善市民出行条件，[城市名称]政府决定启动地铁项目。
本项目的实施将有助于优化城市交通结构，促进城市经济发展，提升城市形象和品质。
二、项目目标1. 建设一条安全、高效、便捷的地铁线路，满足市民的出行需求。
2. 提高城市交通的整体效率，减少交通拥堵，降低能源消耗。
3. 促进沿线区域的经济发展，提升城市的综合竞争力。
4. 加强城市与周边地区的联系，推动区域一体化发展。
三、项目内容1. 线路规划确定地铁线路的走向和站点位置，充分考虑城市的发展需求和人口分布情况。
与相关部门进行沟通协调，确保线路规划的合理性和可行性。
2. 技术方案选择适合当地地质条件和运营需求的地铁技术方案，包括隧道掘进、轨道铺设、信号系统等。
确保技术方案的先进性和可靠性，提高地铁的运行效率和安全性。
3. 工程建设进行地铁站点和隧道的建设，包括土石方开挖、盾构掘进、混凝土浇筑等。
合理安排施工进度，确保工程质量和安全。
4. 车辆采购确定地铁车辆的型号和数量，满足运营需求。
选择具备先进技术和良好性能的车辆制造商，确保车辆的质量和可靠性。
5. 运营管理建立专业的运营管理团队，负责地铁的日常运营和维护。
制定科学合理的运营方案，提高运营效率和服务质量。
四、项目实施计划1. 前期准备阶段：[具体时间]完成项目的可行性研究和规划设计。
办理相关手续，获得项目建设的批准文件。
组建项目团队，明确职责和分工。
2. 工程建设阶段：[具体时间]进行地铁站点和隧道的施工。
开展车辆采购和设备安装工作。
同步进行运营管理的筹备工作。
3. 调试和试运营阶段：[具体时间]对地铁系统进行调试和测试，确保各项设备和系统正常运行。
进行试运营，收集运营数据和经验，对运营方案进行优化和完善。
4. 正式运营阶段：[具体时间]地铁项目正式投入商业运营，为市民提供服务。
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5 施工总承包单位：中建华东投资有限公司、中国建筑一局（集团） 有限公司
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1 工程概况
1.2 建筑概况
银山车辆段总建筑面积为75849㎡，其中 包含18个单体，包括运用库、运转综合 楼、物资总库、检修主厂房、镟轮库和材 料棚、调机及工程车库、牵引降压变电所 、洗车库及动调试验间、综合楼（含维修 中心）、司机公寓及食堂、特种物品库、 污水处理站、轮对受电弓检测棚、垃圾收 集站、锅炉房、门卫一、门卫二、大车停 车棚及自行车棚。车辆段围墙内功能用地 约22.3公顷，红线用地26.3公顷，绿化面 积62357㎡，绿化率23.27%。
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1 工程概况
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
房屋名称
运用库 运转综合楼 物资总库 检修主厂房 镟轮库材料棚 调机及工程车库 牵引降压变电所 洗车库及动调试验间 综合楼（含维修中心） 司机公寓及食堂 特种物品库 污水处理站 轮对受电弓检测棚 垃圾收集站
10
2 工程重难点
2.1 管理类重难点
2.1.3、质量保障是重点
分析
①本工程确保获得徐州市”古彭杯”和集团“精品杯” 争创江苏省“扬子杯”优质工程奖和国家优质工程奖。
②工期紧张，专业分包交叉施工、移交作业面对工期影响大。
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施工每道工序前项目 内部对本道工序进行 提前策划，实际施工 与计划进度进行比较 ，找出偏差、分析原 因、研究措施、及时 调整。
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2 工程重难点
2.1 管理类重难点
2.1.2、安全生产、文明施工管理是重点
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分析
①高峰期劳动力600人；高空作业面多；施工机械数量大，安全管理难度大； ②土方施工量大扬尘控制和裸土覆盖是工作重点；
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连 霍 高 速
①产权属于麦楼村、台上 1
村村民，共384亩。目前征
地拆迁还未正式启动。
2
工人 生活区
② 产权属于杨林自 然村村民，村民住房用 地5692m²。目前征地 拆迁还未正式启动。
银山车辆段位于徐州市城市轨道交通3号线一期工程线路南段，终点站创业园站的西南角，位于连霍高速公路以南、银山路以西、万 达路以北的所夹地块，场址长约1.3km，宽约0.3km，呈东西方向布置。
基础形式
门式刚架 框架结构 框架结构 门式刚架、框架结构 门式刚架 门式刚架 框架结构 框架结构 框架结构 框架结构 框架结构 框架结构 框架结构 框架结构 框架结构 框架结构 框架结构 钢框架
独立基础 条形基础 条形基础 独立基础 独立基础 独立基础 筏板基础 独立基础 桩基础、独立基础 独立基础 独立基础 独立基础 独立基础 独立基础 独立基础 独立基础 独立基础 独立基础
④根据现有拆迁进展情况，总工期由原计划1033天将压缩至 700天，工期特别紧张。
细化项目总体进度计划
进度实施
开展前期策划会
①细化工程施工总进度 计划及配套计划，细化 到每个单体施工，并明 确责任人，建立追责制 。
①工程分为四个区，平行组织施工； ②从技术、资源、管理等方面重点把 控关键线路顺利实施。
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2 工程重难点
2.1 管理类重难点
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2.1.1、工期及计划管理是重点
①总建筑面积75849㎡，建筑体量较大；
分析
②由综合楼、运用库组、运转综合楼等18个单体组成，单体数量多； ③涉及土建、钢结构、幕墙、机电、道路、管线、园林等专业，专业分项多；
管理体系
①项目部设置质量部、工区管 理层设质量管理组； ②通过策划、方案、交底、人 员、培训、验收进行管控。
界面管理
①前序单位施工完毕后及时对 后续单位进行交底及移交； ②坚持“谁施工、谁保护”的 原则，做好成品保护工作。
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2 工程重难点
2.1 管理类重难点
建筑面积（㎡）
26328.9 3759.56
3586 13942.95 1729.56 2198.00 1112.97 884.76 13125.8 4440.84 257.77 167.56 246.08 114.91 414.34
87.24 22.50 389.59 75849
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1 工程概况
1.4 周边环境
锅炉房 门卫一 门卫二 大车停车棚及自行车棚 合计
1.3 结构概况
中国建筑一局集团
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层数
1F 3F 1F、辅跨2F 1F、辅跨2F 1F 1F 1F 1F 5F、维修中心2F 3F、食堂1F 1F 1F 1F 1F 1F 1F 1F 1F
结构型式
营地建设、物业化管理
18
总承包管理
19
专项方案策划
项目概况
1 工程概况
1.1 相关单位信息
中国建筑一局集团
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1 工程名称：徐州市城市轨道交通3号线一期工程08标段 2 建设单位：徐州市叁号线轨道交通投资发展有限公司
3 设计单位：中铁第四勘察设计院集团有限公司 4 监理单位：北京建工京精大房工程建设监理公司
管理体系
标准化安全防护
设置安全体验馆、应 急小组
①项目部设置安全部 ，工区设安全组； ②策划、方案、交底 、人员、培训、验收 、监督、应急预案等 “八个到位”管控。
①“四口、五临边” 工具式标准化防护； ②“四节一环保”， 360°全方位节能减排 绿色施工； ③做好限高、灯光、 扬尘、标识等工作。
①利用VR等技术进行 安全体验； ②成立应急小组、制 定预防措施、组织应 急演练。
热烈欢迎集团领导 莅临指导
徐州地铁3号线银山车辆段项目策划汇报
目录/Contents
01
项目概况
02
管理目标
03
组织管理04Fra bibliotek总平面布置
05
工期管理
06
技术管理
07
质量管理
08
安全文明施工管理
09
绿色施工管理
10
现场形象
11
商务管理
12
资源计划
13
资金计划
14
劳务管理
15
BIM应用
16
团队建设
17