技术标安全管理、文明体系与措施

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技术标评标管理办法

技术标评标管理办法

亿利金威建设集团技术标评标管理办法一、评标的原则:公平、公正、科学、择优二、评标方法及流程:1、评标人员组成:由招标项目区域公司工程部负责牵头组织,由招标项目所在区域工程部、设计部和发起招标项目部的副经理组成评标小组,遇有重大招标事项(如“四新"、集采等)可由集团总管理部、集团规划院或外请专家参加。

评标小组人数至少三人以上,并设主评审人员一名(由发起招标项目部的副经理担任),负责主持技术标的评审会议和最终结果汇总上报工作。

2、评标流程:技术标开标→(由集团成本部、区域成本部经理负责) 1天↓技术标文件汇总、组织评标会议→(由区域工程部经理负责) 1天↓主持评标会议→(由发起招标立项的项目部副经理负责) ↓技术标评定→(评标小组) 0。

5—1天↓撰写评标报告,并经评标小组所有成员签字→(由发起招标立项的项目部副经理负责) 1天↓招标主管部门汇总(由集团成本部经理负责) 0。

5— 1天3、评审程序及评审结果:评标小组针对参投单位提供的技术标文件进行综合评审。

技术标评标只评合格与不合格,不进行具体分数的评比,评标小组成员评标完毕后须提供统一评审意见,由评标小组成员签字确认。

并交由招投标责任部门汇总技术标评标意见,被评定为不合格者的投标单位,评标人员须在评标报告中详细说明不合格原因.只有技术标评定合格者方可进入商务标的评定,不合格者则不能进入商务标的评定。

三、评标内容及标准:依据招标文件中载明的对投标文件中提出的营业执照资质等级等资格证明材料、施工组织设计、工程质量保证措施、施工工期、投标人业绩与信誉、项目人员配备、机械设备配备等评审内容进行分析评定,对投标文件是否能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准进行评审和比较。

招标文件中规定的各项综合评价标准不得有以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,以及对潜在投标人实行歧视性待遇的内容.(一)资格审查:审查投标人资格;投标文件的完整有效性,代理人的法律地位的有效性,有无实质性内容的偏离。

技术标

技术标

[ 2013 ]北军招字第号投标文件(技术标)项目名称: 93523部队油料股综合楼工程投标人:河津市政工程有限公司(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)2013 年 5 月 9 日目录一、工程概况二、施工部署三、关键部位施工方案四、雨季施工措施五、质量保证措施六、工期保证措施七、文明施工措施八、安全保证措施九、成品保护措施十、降低成本措施十一、消防保卫措施十二、环境保护措施十三、新技术、新材料、新工艺、新设备十四、降低造价可行性合理化建议十五、附表(1)投入的主要施工机械设备表(2)劳动力计划表(3)施工进度网络图(4)施工总平面图一、工程概况:本工程为93523部队油料股综合楼工程,位于山西省永济市。

本工程为砖混结构,局部三层,一至二层层高均为3.9m,三层层高3.6m,建筑物总高13.3m,总建筑面积为1944.09m2。

(一)建筑设计概况1、外墙面:外墙面为烧结页岩多孔砖外墙加挤塑聚苯板。

2、内墙面:卫生间、盥洗室、洗澡间、操作间、自动化仪器间、指挥控制中心内墙面为釉面砖,其余内墙面为混合砂浆墙面,涂刷白色涂料。

3、顶棚:卫生间、盥洗室、洗澡间为水泥砂浆顶棚,涂刷白色涂料,操作间、自动化仪器间顶棚为铝合金条形吊顶,指挥控制中心顶棚为纸面石膏板吊顶,其余房间顶棚均为混合砂浆顶棚,涂刷白色涂料。

4、楼地面:楼地面均为地砖面层。

(二)结构设计:基础为钢筋砼条形基础,±0.000以下采用MU10水泥砂浆砌MU15粉煤灰硬质页岩烧结实心砖,±0.000以上采用M7.5混合砂浆砌MU10粉煤灰硬质页岩烧结实心砖。

二、施工部署:(一)施工总体目标:1、质量目标:合格所有分部、分项一次交验合格。

2、现场安全文明管理:按项目法施工模式组织项目经理部内的施工生产诸要素,对本工程项目的工期质量、安全、成本等综合效益进行有计划的组织及协调管理、配备先进机械机具设备,以科学的手段、先进的技术、优质高效地完成本工程的施工任务,现场管理,创建运城市市级安全文明工地。

房建施工组织设计

房建施工组织设计

四、技术标(施工组织设计)技术标(施工组织设计)1.投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,参考以下要点编制本工程的技术标:(1)施工方案及技术措施;(2)质量管理体系与措施;(3)安全管理体系与措施;(4)文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施;(5)工期保证措施;(6)拟投入资源配备计划;(7)施工进度表与网络计划图;(8)施工总平面图布置;(9)技术创新的应用实施措施;(10)采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM 等的程度;(11)施工现场实施信息化监控和数据处理;(12)风险管理措施;2.技术标除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。

附表格式:附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表(1)内容完整性1、总则一、编制依据(1)施工招标文件和图纸。

(2)工程有关技术规范、规程和相关文件。

(3)依据我公司现有的技术施工能力、施工机械设备、以往的施工经验以及现场勘察实际情况。

二、编制原则(1)严格遵守招标文件的各项规定及要求,根据工程的特点组织施工;在确保工程质量的前提下尽量缩短工期。

(2)合理安排施工顺序,做到布局合理,重点突出;科学组织,平行作业;全面展开,均衡生产。

各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作及窝工、待工现象,确保施工连续、均衡、有序的进行。

(3)贯彻多层次技术结构和技术措施,在施工组织中,利用先进技术和施工手段促进技术进步。

(4)严格施工管理,开展创卫生产,从施工方法及施工技术方面入手,采取措施保护环境,减少污染。

慎重考虑主要项目的施工方法与施工顺序,创标准化施工现场。

(5)因地制宜,积极采用新技术、新材料、新设备、新工艺。

三、编制目的为本工程的实施性施工组织设计提供完整的纲领性文件,用以指导本工程的施工管理,并确保能够优质、高效、安全、文明地完成本工程施工任务。

住宅小区室内精装修工程技术标范本

住宅小区室内精装修工程技术标范本

住宅小区室内精装修工程技术标范本一、工程概述本工程为小区名称住宅小区室内精装修项目,涵盖具体楼栋号等多栋建筑。

装修范围包括但不限于客厅、卧室、厨房、卫生间等室内空间。

旨在为业主提供高品质、舒适、美观的居住环境。

二、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸,组织图纸会审,明确设计意图和施工要点。

编制施工组织设计、施工方案和技术交底,确保施工人员了解施工流程和质量要求。

2、材料准备根据施工图纸和预算,制定材料采购计划。

对采购的材料进行严格的质量检验,确保材料符合国家标准和设计要求。

3、现场准备清理施工现场,确保施工场地干净、整洁。

搭建临时设施,如仓库、办公室、工人宿舍等。

三、施工流程1、拆除工程对原有室内非承重结构进行拆除,如隔墙、门窗等。

清理拆除后的建筑垃圾,保持施工现场整洁。

2、水电改造根据设计方案,进行水电线路的铺设和改造。

安装水电管道和插座、开关等设备,确保水电系统安全、稳定。

3、吊顶工程安装轻钢龙骨或木龙骨吊顶框架。

安装吊顶板材,如石膏板、铝扣板等。

4、墙面工程进行墙面基层处理,如找平、刮腻子等。

涂刷墙面涂料或铺贴壁纸、墙布等装饰材料。

5、地面工程进行地面基层处理,如清理、找平。

铺设地砖、地板等地面装饰材料。

6、厨房工程安装橱柜、吊柜等厨房家具。

安装厨房电器,如炉灶、抽油烟机、水槽等。

7、卫生间工程安装卫生间洁具,如马桶、浴缸、淋浴喷头等。

铺贴卫生间瓷砖,做好防水处理。

8、门窗工程安装室内门窗,确保门窗开启灵活、密封良好。

9、灯具安装安装各类灯具,如吊灯、吸顶灯、壁灯等,确保照明效果良好。

10、家具安装安装室内家具,如沙发、床、衣柜等,使室内布置更加美观、舒适。

四、质量控制措施1、建立质量管理体系成立质量管理小组,明确各成员的质量职责。

制定质量管理制度和质量目标,确保工程质量符合要求。

2、材料质量控制严格执行材料采购程序,选择优质的材料供应商。

对进场材料进行检验和验收,不合格材料严禁使用。

3、施工过程质量控制加强施工过程中的巡视和检查,及时发现和解决质量问题。

技术标定义

技术标定义

技术标是相对于投标书中商务标而言的,主要包含设计部分、施工部分以及其他专项部分的技术性内容和参数。

它是投标书中关于技术、质量和安全等方面的核心内容,用以展现投标人在技术方面的实力和能力,以及对于项目实施的技术性建议和保障措施。

技术标的编制需要严格按照招标文件的要求进行,包括格式、字体、排版、内容组织等。

在技术标的编制过程中,投标人需要充分考虑项目的实际情况和自身的技术实力,制定科学、合理、可行的技术方案和实施计划,并在标书中进行详细的阐述和说明。

技术标的主要内容包括:设计方案、施工方案、技术参数与要求、工程量清单、材料设备清单、工期进度安排、安全文明施工措施等。

其中设计方案需要包括设计思路、设计图纸、效果图等;施工方案需要包括施工组织设计、施工工艺、施工进度计划等;技术参数与要求需要明确各项技术指标和参数要求;工程量清单和材料设备清单需要详细列出各分项工程的工程量和所需材料设备等。

在评标过程中,评标专家会根据投标书中的技术标内容进行评估和比较,主要考察投标人在技术方面的专业能力、经验水平、技术方案的可行性以及是否符合招标文件要求等方面的因素。

因此,技术标的编制质量和内容对于投标结果的影响非常大,需要认真对待。

土地整治项目技术标(施工组织设计)

土地整治项目技术标(施工组织设计)

土地整治项目技术标(施工组织设计)目录一、施工方案与技术措施二、质量管理体系与措施三、工程进度计划与措施及网络图四、安全管理、文明、环境保护体系与措施五、成本控制措施六、组织机构及人力资源配备计划七、施工设备及试验、检测仪器配备八、施工环境协调及其他措施九、施工总平面图附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图(1)施工方案与技术措施本工程主要施工内容:5米宽田间道路589米,4米宽田间道路2417米,3米宽田间道路1520米,道路标志牌14座,过路管涵4座。

一、施工测量1、施工测量控制1)测量控制:针对本工程的特点,现场建立平面及高程控制系统,以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。

2)平面控制系统:拟采用导线测量的方法建立平面控制系统,测量仪器采用J2 经纬仪及50m 钢尺。

用业主提供的控制点点进行控制,设置直线控制桩,控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。

3)高程控制系统:测量仪器采用DS3 型水准仪,根据业主提供的水准,将标高引至各临时水准点上,临时水准点必须坚固稳定,距离不得大于200m,且前后通视,临时水准点与设计水准点复测闭合。

2、测放临时水准点工程施工之前,应根据图纸指定水准系统的已知水准点,引导至施工范围内,设置临时水准点。

临时水准点设置后,要逐一编号,其精度要求闭合差不得超过规范要求,并标在图纸上。

根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。

3、平面放线根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标,计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系,然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。

为了避免差错,每个点在接到监理的交点后都要进行复核,并将复核结果报于监理。

平面放线时,在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后,再进行中心线和转角测量。

施工公开招标技术标评分(3篇)

第1篇一、引言为提高我国建筑行业的整体水平,确保工程质量和安全,规范施工公开招标流程,现将施工公开招标技术标评分标准进行如下规定。

二、评分原则1. 公平、公正、公开原则:对所有投标单位一视同仁,确保招标过程的公平、公正、公开。

2. 综合考虑原则:对投标单位的技术实力、项目管理经验、工程质量、安全文明施工等方面进行全面评价。

3. 优先考虑原则:对具有技术创新、节能减排、绿色施工等方面的投标单位给予优先考虑。

三、评分内容1. 投标单位资质(30分)(1)企业资质证书(10分):具备国家规定的相关资质证书,证书等级符合招标文件要求。

(2)项目负责人资格(10分):项目负责人具备相关专业中级及以上职称,有丰富的项目管理经验。

(3)技术负责人资格(10分):技术负责人具备相关专业高级职称,有丰富的技术管理经验。

2. 项目管理(40分)(1)项目管理组织机构(10分):组织机构健全,职责明确,分工合理。

(2)项目管理制度(10分):制定完善的项目管理制度,包括进度、质量、安全、成本等管理措施。

(3)项目团队(10分):团队成员具备丰富的项目管理经验,专业素质高。

(4)项目风险管理(10分):对项目风险进行识别、评估、控制,制定相应的应对措施。

3. 工程质量(30分)(1)工程质量目标(10分):制定合理的工程质量目标,符合国家及行业相关标准。

(2)质量管理体系(10分):建立健全的质量管理体系,确保工程质量。

(3)质量控制措施(10分):制定有效的质量控制措施,确保工程质量。

(4)质量检验与验收(10分):严格执行质量检验与验收制度,确保工程质量。

4. 安全文明施工(20分)(1)安全文明施工措施(10分):制定完善的安全文明施工措施,确保施工现场安全文明。

(2)安全文明施工记录(10分):建立健全的安全文明施工记录,确保施工现场安全文明。

5. 技术创新与节能减排(20分)(1)技术创新(10分):在施工过程中,采用新技术、新材料、新工艺,提高施工质量和效率。

施工组织设计技术标暗标

目录第一章综合说明(一)编制原则及说明(二)编制依据第二章工程概况一、工程简介二、工程特点第三章总体概述一、工程质量、工期、安全、文明施工管理目标二、施工段划分及施工顺序三、管理组织机构四、施工准备工作第四章工程进度计划和保证措施一、工程施工进度计划二、进度计划编制三、施工进度保证措施四、施工进度计划控制措施五、冬雨季施工措施六、农忙保勤措施第五章确保工期的措施一、确保工期的组织措施二、确保工期的技术措施三、确保工期的经济措施四、确保工期的配合措施五、确保工期的信息、监控措施六、实施工期计划过程控制措施第六章施工管理及措施一、技术管理二、经济管理三、合同管理四、组织管理第七章资源配备计划及措施一、劳动力投入计划及其保证措施二、机械设备情况及进场计划第八章施工关键部位、材料采购要点的控制及措施一、材料需用计划二、材料保证措施第九章施工方案与技术措施第一部分养猪项目工程施工一、测量放线二、基础工程三、主体结构四、钢木屋架五、装修工程第二部分养牛项目工程施工一、基础、砼、砌体工程二、钢结构、构件制作及安装三、屋面板、墙面板制作安装第三部分养鸽项目工程施工第四部分蔬菜种植大棚项目工程施工一、测量放线二、土方工程三、基础工程四、墙体砌筑五、钢筋工程六、混凝土工程七、模板工程八、钢结构工程第十章质量管理体系与保证措施一、工程质量目标二、施工现场管理人员质量责任三、工程质量保证措施四、实施建筑工程施工强制性条文和消除质量通病措施五、质量管理控制措施六、技术管理措施第十一章安全管理体系及保证措施第十二章文明管理体系与措施第十三章环保管理体系与措施一、环境管理的意义二、环境管理目标三、环境管理因素分析四、环境管理的法律依据及其他五、环境管理的实施方案及措施六、培训七、信息交流与传递八、监测和测量第十四章地下管线及其他设施的保护加固措施第十五章与发包人、监理及设计人员的配合第十六章施工总平面图附表附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四施工进度横道图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章综合说明(一)编制原则及说明(1)本工程定位为“一流的质量、一流的服务、一流的水平”。

实验小学教学楼技术标(可编辑修改word版)

(技术标另册)施工组织设计施工组织设计(技术明标部分)编制及装订要求施工组织设计内容:1.内容完整性和编制水平2.施工方案与技术措施3.质量管理体系与措施4.安全管理体系与措施5.环境保护管理体系与措施6.工程进度计划与措施7.拟投入资源配备计划8.施工进度表或施工网络图9.施工总平面布置图10.在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用。

12.企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理。

一、内容完整性和编制水平一、编制原则1、全面响应招标文件原则编制本投标文件以及后续施工中,我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求,严格履行合同,在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面,争创佳绩。

2、质量创优原则我公司在本工程施工的质量目标是“优良”。

为达到该质量目标,我们将加强领导,强化管理,贯彻执行 ISO9002 质量体系标准,运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制,确保实现质量目标。

3、进度保证原则根据业主对本工程的工期要求,编制科学、合理、周密的施工方案,利用先进的项目管理技术,合理安排进度,实行网络控制,重点做好工序间的衔接,实时监控进度,确保实现工期目标。

4、安全保护原则在施工组织设计编制中,始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,制定详细有效的监测方案,采取相应的预防和应急技术措施,重要岗位操作工保证持证上岗,安全措施落实到位,确保万无一失。

5、环境保护原则本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。

结合具体情况,我们将采取积极、严密的环保措施,尽可能减少周边环境的影响,按照国家有关环境保护的法律法规,编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。

(技术规范标准)高标准农田建设项目技术标

(技术规范标准)高标准农田建设项目技术标目录第一章工程概况1.1基本建设情况1.2工程概况1.3综合说明第二章施工准备2.1组织准备2.2技术准备2.3设备和材料准备2.4现场准备2.5原材料试验第三章施工方案与技术措施3.1 关键工序施工方案3.2 主体工程施工方案3.3临时工程施工方案3.4各分项工程施工方案3.5施工总平面施工方案第四章质量保证措施4.1质量管理岗位职责4.2工程施工质量保证措施4.3建立完善的质量保证体系4.4测量、监控等质量保证措施4.5施工标准和现场检测规范第五章安全管理体系与措施5.1建立健全安全施工保证体系5.2安全管理岗位职责5.3安全生产措施5.4治安保卫措施5.5现场安全事故应急预案5.6安全生产投入及安全生产费用第六章环境保护、文明施工管理体系与措施6.1文明施工组织机构及管理制度6.2文明施工保证措施6.3环境保护管理体系6.4制定环境保护措施计划第七章工程进度计划与措施7.1施工进度总体安排7.2阶段工期控制、施工均衡性及工序衔接7.3关键节点施工进度控制7.4工期保证措施第八章资源配备计划8.1项目管理机构配备8.2机械设备配置8.3质量监控配备计划表8.4材料供应保证措施8.5资金使用计划第九章施工管理及措施9.1施工现场管理9.2工程安全文明生产管理9.3工程管理的配合、协调及服务措施第十章雨季施工方案第一章工程概况1.1基本建设情况工程名称:高标准农田建设项目第三标段招标人:国土资源局。

1.2工程概况工程建设地点:官屯。

1.3综合说明(一)编制依据1、高标准农田建设项目一至六标段招标文件2、省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准。

3、我公司对现场勘探、调查、采集及咨询取得的相关资料。

4、我公司已完成的类似工程积累的施工经验。

(二)编制原则1、河北省建筑工程的政策、法令法规和有关办法。

2、严格执行河北省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准。

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技术标安全管理、文明体系与措施
第1节 安全目标
严格遵守国家、省和市颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市有关防火安全规定,确保不发生重大伤亡和安全事故,将月轻伤频率控制在1‰以下,创“无安全事故标准化工地”。

第2节 安全保证体系
坚持以人为本,加强项目安全管理,设备质量、人员素质达标,形成横向到边,纵向到底的安全生产保证体系。

安全生产保证体系
制定安全目标 安全保证体系 控制体系 组织体系 安


识 预防为主 施工安全措施控制 施工准备安全控制 施工机械

全控制 施工过程安全控制 工程技术部 质量安全部 财务器材部 综合办公室 安全信息反馈 各施工作业队
思想体系
工程实施中,成立以项目负责人为主任,技术负责人为副主任,项目部有关业务部门领导为委员的安全生产委员会;队相应成立安全领导小组,形成安全管理组织体系。

以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责,层层签订安全包保责任状,严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准,建立健全安全生产管理制度,定期召开安全工作会议,发现问题及时解决。

制定安全规划,搞好安全培训,消除事故隐患把不安全的因素消灭在萌芽状态。

第3节 安全管理组织机构
安全工作是一项多层次、全方位的系统工程,必须全员参与,全过程管理,做到第一管理者总负责,党政工团齐抓共管,各部门积极配合,保证安全方针目标、行为规范落到实处,保证作业现场整体受控。

安全工作是一项多层次、全方位的系统工程,必须全员参与,全过程管理,做到第一管理者总负责,党政工团齐抓共管,各部门积极配合,保证安全方针目标、行为规范落到实处,保证作业现场整体受控。

第4节 实现安全文明施工的保证措施
4.1组织保证措施 合格 不合格
制定详细的安全计划 制定相应的安全技术措现场安全生产的落实 安全生产的监督检查 检查结果 进行施工生产作业 安全保证检查程序
(1)贯彻“安全第一,预防为主”的方针,本着“安全生产是企业永恒的主题”的原则,严格执行国家安全生产的方针政策及现行有关安全技术规程、标准,严格安全奖惩规定,做到有章必循,有令必止,确保施工安全。

(2)认真执行我单位十项安全生产制度:
①安全生产责任制;
②班前安全生产讲话制;
③安全技术交底工作制;
④临时设施检查验收制;
⑤安全教育制;
⑥交接班制;
⑦安全操作挂牌制;
⑧安全生产监督检查制;
⑨职工伤亡事故报告处理制;
⑩安全生产奖罚制。

(3)加强领导,健全体系。

制定严格的安全作业措施,定期分析安全生产形势,充分发挥各级安检人员的监督作用,研究解决工作中存在的问题及时发现和解决事故隐患。

(4)广泛开展安全教育,增强职工安全意识。

安全教育要经常化、制度化。

开工前进行系统的安全教育,施工中开展‘三工“教育。

开工前和半年安全教育普及率达到100%
(5)坚持安全技术交底工作制度。

项目经理部队重点、难点和危险性比较大的工程及大型设备操作及重点项目、关键工序及特殊工种进行安全技术交底。

交底的主要内容要突出重点,明确标准,提出要求,要有针对性和可操作性。

(6)严格按施工组织设计和工艺施工。

在编制施工组织设计时,把安全生产作为主要内容来考虑。

对关键工序、过程控制的安全技术
论述清楚。

施工中严格工序衔接,规范操作,杜绝违章指挥,严格各种违章作业行为发生。

(7)严格安全监督检查制度。

安全生产小组要组织定期检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查,发现问题及时纠正,闭合管理,把事故消灭在萌芽状态。

(8)加强班组建设。

选好班长、安全员,认真执行“三工“、”三检“安全制度。

积极开展安全小组管理活动,集思广益,发现问题,找出隐患,及时纠正。

(9)全面推行安全标准化管理,强化激励约束机制。

依据公司制定的“安全质量标准化工地建设实施细则”,扎扎实实地开展安全质量标准化工地建设,推行标准化管理,文明施工。

根据工程特点,分别制定单项、工种、工序安全作业标准,规范指挥和操作行为,落实岗位责任制度,加大奖罚力度。

增加资金投入,配备必要的安全防护设备设施,使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的防护设施上。

(10)突出重点,把握关键,把安全工作落实到实初。

对于重点部位,要严格按施工组织设计施工,严格安全技术交底,做好施工过程的监督检查,使事故宜法环节和部位得到有效控制。

4.2技术安全保证措施
(1)机械设备使用安全保证措施
①各种机械设备操作人员,必须取得操作合格证,不准操作与证不相符的机械设备,不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作,对机械设备操作人员要建立档案,专人管理。

②操作人员必须按照本机说明规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

③驾驶室或操作间要保持整洁,严禁存放易燃、易爆物品。

严禁酒后操作,严禁机械设备带病运转或超负荷运转。

④对机械设备进行检查和维修时,机械设备停放在安全地点,机械设备在施工现场存放时,选择安全停放地点,并明确规定指挥联络信号。

⑤机械设备在作业过程中,派专人进行监督指挥,严禁盲目和违章操作,以免造成机械损坏和人身伤害。

⑥定期组织机械设备安全大检查,对检查中查出的安全问题或隐患,按照“三不放过”的原则进行调查处理,指定防范措施,防止事故的发生。

(2)车辆使用安全保证措施
①定期进行施工安全知识、交通法规等的教育,不断强化安全意识。

②驾驶员必须遵守有关规定,驾驶车辆时,各种证件必须齐全有效,并虚心接受交管部门的监督与管理。

③汽车在几种特殊道路上行驶的安全要求:汽车在繁华闹市街道、交叉路口、泥泞道路、危险道路、公路道口行车时,司机要集中注意力,做到一停、二看、三通过,谨慎驾驶,安全行车。

长途运输必须配备两名司机。

④在不良气候条件下行车,要集中注意力,慢速行驶,安全行车。

⑤汽车驾驶员要自觉遵守交通规则,同时要注意车辆维修保养,刹车和方向要灵敏可靠,杜绝带故障出车开快车,不准酒后驾车,不准领导干部开车,不准非驾驶员开车。

第5节安全管理应急措施
我公司始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。

安全文明施工是确保施工进度和施工质量正常进行的重要保证,确保工程做到无重大责任事故,同时为预防突发安全事故的发生我公司制定如下安全施工应急措施:
(1)建立、健全安全应急保证体系,制定现场安全应急管理规章制度。

成立由项目经理担任组长的安全应急事故处理组,由项目生产经理任付组长。

如预到突发事件统一指挥、分工明确、各尽其责、搞好协作配合;
(2)坚持做到及时的原则,及时撤离人员、及时报告、及时上报监理和建设单位,及时排险降低损失;
(3)基层同时建立相应的安全紧急处理应急小组,如预到突发事件做到配合项目部统一行动;
(4)定期培训让工人了解和掌握一定安全应急知识,遵守安全排险救助的基本原则,遇到突发事件能够合理及时的处理;
(5)建立健全项目部的卫生救助能力,现场建有卫生所,能够处理简单的卫生包扎和伤口处理。

同时建立与各医院的横向联系,熟悉彼此通讯联络方式,确保及时救人;
(6)如果遇到安全险情,应该遵循先撤人后排险、先救人后排险、先防险后排险、先排险后清理的原则;
(7)必须树立保护现场的观念。

(8)定期开展一定的安全救助讲座,使工人能够掌握和了解一定的安全救护知识,遇险自救能力增强,减少和降低伤亡事故的发生。

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