净现值与其他投资准绳(PPT 86页)
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第八章净现值与其他投资准绳

3
20000 16000
4
5
∑-50000 PP=50000/20000 =2.5(年) -40000 -25000=2.5(年 -9000
15000 15000 20000 20000 NCF 如果NCF 如果NCF 分布发生变化
pp
PP = 3 +
− 9000 15000
= 3.6
PP = ∑ NCFt
16
8.4内含报酬率 8.4内含报酬率(internal rate of return,IRR) return,IRR)
0
30000
1
6000
2
6000
3
6000
4
6000
5
6000
6
6000
7
6000
8
6000 净现金流量
如果净现值为零? 如果净现值为零? 净现值法则: 净现值法则: 如果一项投资的净现值是正的,就接受,是负的, 如果一项投资的净现值是正的,就接受,是负的, 就拒绝。 就拒绝。 则此时, 则此时,即:计算净现值时的折现率应该恰好 是该项目的收益率。 是该项目的收益率。
4
(2)预测净现值
例(P149):假定我们认为肥料业务的现金收益 P149):假定我们认为肥料业务的现金收益 ): 为每年20 000美元 现金成本(包括税) 美元, 为每年20 000美元,现金成本(包括税)为每 000美元 我们将在8年后结束该项业务, 美元。 年14 000美元。我们将在8年后结束该项业务, 届时厂房和设备等的残值将为2 000美元 美元。 届时厂房和设备等的残值将为2 000美元。该 项目启动需要花费30 000美元 美元。 项目启动需要花费30 000美元。我们对这类新 项目采用的贴现率为15% 项目采用的贴现率为15%。 15%。 问: ① 这是一项好的投资吗? 这是一项好的投资吗? ② 如果目前流通在外的股份有1000股,从事这 如果目前流通在外的股份有1000 1000股 项投资对每股价格会产生的影响? 项投资对每股价格会产生的影响?
净现值与其它投资准绳

可编辑ppt
8
回收期
收回初始投资所需的时间?
计算
估计现金流量
从最初的成本中扣除未来现金流量,直到初始 成本收回为止
决策法则——如果一项投资所计算出来的回收期 低于某个预先设定的年数,那么这项投资就是可 接受的
可编辑ppt
9
计算项目回收期
假如我们接受一个回收期为两年的项目。 第一年: 165,000 – 63,120 = 101,880 仍未收 回 第二年: 101,880 – 70,800 = 31,080 仍未收 回 第三年: 31,080 – 91,080 = -60,000 已收回
缺点
忽视货币的时间价值
需要一个任意的取舍时 限
忽视取舍时限后的现金 流量
倾向于拒绝长期项目, 例如研究与开发,以及 新项目
可编辑ppt
12
贴现回收期
计算每笔现金流量的现值,然后在贴现的基础上 确定回收期
与预先设定的回收期比较 法则——如果一项投资的贴现回收期低于某个预
先设定的年数,那么该投资就是可以接受的
平均会计报酬率法则是否考虑货币的时间价值? 平均会计报酬率法则是否考虑现金流量的风险? 平均会计报酬率法则是否说明了价值的增加? 是否应该以平均会计报酬率法则作为主要的决策
准绳?
可编辑ppt
21
平均会计报酬率的优缺点
优点
容易计算
所需的资料通常都可以 取得
缺点
并不是真正的报酬率, 忽略货币的时间价值
可编辑ppt
4
净现值
项目的市场价值与其成本的区别 着手一项投资所创造的价值是多少?
第一步是估计期望的未来现金流量 第二步是估计风险投资的回报率水平 第三步是找到现金流量的现值扣除初始投资
第4部分9净现值与其他投资准绳

A.每年的经营现金净流量相等
B.每年现金净流量不相等
第4部分9净现值与其他投资准绳
【例】计算学生用椅投资项目的投资回收期。
项目 现金净流量 累计现金净流量
•学生用椅项目累计现金净流量
0
1
2
-170 000 33 480 47 782
-170 000 -136 520 -88 738
单位:元
3 79 513 -9 225
• 项目产品的市场寿 命(项目经济寿命)
• 现金流量预测期限
第4部分9净现值与其他投资准绳
(三)项目决策原则
● NPV≥0时,项目可行; NPV<0时,项目不可行。 ● 当一个投资项目有多种方案可选择时,应选择净现 值大的方案,或是按净现值大小进行项目排队,对净现 值大的项目应优先考虑。
第4部分9净现值与其他投资准绳
IRR<项目资本成本或投资最低收益率,则项目不可行。
第4部分9净现值与其他投资准绳
(四)内部收益率标准的评价
◆ 优点:不受资本市场利率的影响,完全取决于项目 的现金流量,能够从动态的角度正确反映投资项目的实际 收益水平。 ◆ 缺点: ① 计算过程十分麻烦 ② 互斥项目决策时, IRR与NPV在结论上可能不一致。
NCF3 960
9 676
单位:元
IRR(%) NPV(8%)
20
•现金净流量 = 收现销售收入 - 经营付现成本 - 所得税
•经营总成本-折旧 •(假设非付现成本只考虑折旧)
•= 收现销售收入-(经营总成本-折旧) • -(收现销售收入-经营总成本)×所得税税率 •= 收现销售收入-经营总成本+折旧 • -(收现销售收入-经营总成本)×所得税税率 •=(收现销售收入-经营总成本)×(1-所得税税率)+折旧
B.每年现金净流量不相等
第4部分9净现值与其他投资准绳
【例】计算学生用椅投资项目的投资回收期。
项目 现金净流量 累计现金净流量
•学生用椅项目累计现金净流量
0
1
2
-170 000 33 480 47 782
-170 000 -136 520 -88 738
单位:元
3 79 513 -9 225
• 项目产品的市场寿 命(项目经济寿命)
• 现金流量预测期限
第4部分9净现值与其他投资准绳
(三)项目决策原则
● NPV≥0时,项目可行; NPV<0时,项目不可行。 ● 当一个投资项目有多种方案可选择时,应选择净现 值大的方案,或是按净现值大小进行项目排队,对净现 值大的项目应优先考虑。
第4部分9净现值与其他投资准绳
IRR<项目资本成本或投资最低收益率,则项目不可行。
第4部分9净现值与其他投资准绳
(四)内部收益率标准的评价
◆ 优点:不受资本市场利率的影响,完全取决于项目 的现金流量,能够从动态的角度正确反映投资项目的实际 收益水平。 ◆ 缺点: ① 计算过程十分麻烦 ② 互斥项目决策时, IRR与NPV在结论上可能不一致。
NCF3 960
9 676
单位:元
IRR(%) NPV(8%)
20
•现金净流量 = 收现销售收入 - 经营付现成本 - 所得税
•经营总成本-折旧 •(假设非付现成本只考虑折旧)
•= 收现销售收入-(经营总成本-折旧) • -(收现销售收入-经营总成本)×所得税税率 •= 收现销售收入-经营总成本+折旧 • -(收现销售收入-经营总成本)×所得税税率 •=(收现销售收入-经营总成本)×(1-所得税税率)+折旧
最新第9章-净现值与其他投资准绳课件PPT

AAR 平均净利润 平均账面价值
计算步骤: 1.估算项目寿命期内现金流,并求每期平均值; 2.平均值除以投资额,求出AAR。
判断准则:AAR ≥ AAR平均,就可以接受。 缺点:
1.忽略了货币时间价值。 2.使用了任意的取舍报酬率作为比较标准。 3.根据会计(账面)价值,而非现金流量和市价。 优点: 1.容易计算。 2.所需的资料通常都可以取得。
PP(B)= 15000/5500=2.73(年)
选择:A
9.3 贴现回收期
定义:是指贴现现金流量的总和等于其初 始投资所需的时间。
贴现回收期法则:如果一项投资的贴现回 收期低于某个预先设定的年数,那么该投 资就是可以接受的。
如果已经计算了贴现的现金流量,为什么 不计算NPV呢?
?
贴现回收期法的优点和缺点
NPV(A)21000
(110%) (110%)2 (110%)3
2100080000.909190000.8264100000.7513
21000727375387513
21000223241324
NPV(B)
1500055001(1110%)3
/10%
1500055002.4869
1500013678
酬率水平。
净现值法则的运用
例:有两个互斥的投资项目,假设贴现率为10%, 现金流数据如下:
年份
0 1 2 3 合计
A方案现金净流量 B方案现金净流 量
-21 000
-15 000
8 000 9 000
5 500 5 500
10 000
5Байду номын сангаас500
6 000
1 500
A项目与B项目的净现值
计算步骤: 1.估算项目寿命期内现金流,并求每期平均值; 2.平均值除以投资额,求出AAR。
判断准则:AAR ≥ AAR平均,就可以接受。 缺点:
1.忽略了货币时间价值。 2.使用了任意的取舍报酬率作为比较标准。 3.根据会计(账面)价值,而非现金流量和市价。 优点: 1.容易计算。 2.所需的资料通常都可以取得。
PP(B)= 15000/5500=2.73(年)
选择:A
9.3 贴现回收期
定义:是指贴现现金流量的总和等于其初 始投资所需的时间。
贴现回收期法则:如果一项投资的贴现回 收期低于某个预先设定的年数,那么该投 资就是可以接受的。
如果已经计算了贴现的现金流量,为什么 不计算NPV呢?
?
贴现回收期法的优点和缺点
NPV(A)21000
(110%) (110%)2 (110%)3
2100080000.909190000.8264100000.7513
21000727375387513
21000223241324
NPV(B)
1500055001(1110%)3
/10%
1500055002.4869
1500013678
酬率水平。
净现值法则的运用
例:有两个互斥的投资项目,假设贴现率为10%, 现金流数据如下:
年份
0 1 2 3 合计
A方案现金净流量 B方案现金净流 量
-21 000
-15 000
8 000 9 000
5 500 5 500
10 000
5Байду номын сангаас500
6 000
1 500
A项目与B项目的净现值
净现值与其它投资准绳

贴现回收期-例
年份
投资及现金流
年金终值
初始投资终值
1
-300
0
300
2
100
100
338
3
100
213
380
4
100
339
427
5
100
481
481
6
100
642
541
是否应该以贴现回收期法则作为主要的决策准绳?
贴现回收期法则是否说明了价值的增加?
贴现回收期法则是否考虑现金流量的风险?
贴现回收期法则是否考虑货币的时间价值?
贴现回收期
计算贴现回收期
假定我们要接受一个贴现回收期为两年的项目 计算每笔现金流量的现值,然后用贴现现金流量决定回收期 第一年: 165,000 – 63,120/1.121 = 108,643 第二年: 108,643 – 70,800/1.122 = 52,202 第三年: 52,202 – 91,080/1.123 = -12,627 已收回 我们是否接受此项目?
02
该决策准备绳是否考虑货币时间价值?
01
评估决策准绳时我们需要问以下问题:
好的决策准绳
考虑一个新项目并且估计的现金流量如下: 第0年: 现金流量 = -165,000 第1年: 现金流量 = 63,120 第2年: 现金流量 = 70,800 第3年: 现金流量 = 91,080
你要求这项风险资产的报酬率是12%
净现值与其它投资准绳
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演讲人姓名
单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了演示发布的良好效果,请言简意赅地阐述您的观点。
掌握回收期与贴现回收期的计算并理解它们的缺陷
净现值与其他投资准绳(ppt45张)

单位:元 4 67 268 58 043 5 70 739 128 782
现金净流量 累计现金净流量
79 513 -9 225
解析:
9 225 投资回收期 3 3 . 14 ( 年 ) 67 268
16
(三) 项目决策标准 ● 如果 PP<基准回收期,可接受该项目;反之 则应放弃。 ● 在互斥项目比较分析时,应以静态投资回收期 最短的方案作为中选方案。
由于该项投资而增加的现金 收入或现金支出节约额
现金净流量( NCF ) —— 一定时期的现金流入 量减去现金流出量的差额
现金净流量=现金流入-现金流出
2
二、现金流量预测方法
投资项目现金流量的划分
投资项目现金流量 初始现金流量 经营现金流量 终结现金流量
0
1
2 经营现金流量
n
初始现金流量
终结点现金流量
能力的动态标准。
▲ 在整个建设和生产服务年限内各年现金净流量
按一定的折现率计算的现值之和。
11
(二) 净现值的计算(P161例子 & 例9-1)
影响净现值的因素: ◎ 项目的现金流量(NCF)
NCF t NPV t ( 1 r ) t0
n
◎ 折现率(r)
◎ 项目周期(n)
• 项目使用的主要设 备的平均物理寿命 • 项目产品的市场寿 命(项目经济寿命)
◆ 项目必须是独立的,与其他项目无关。
28
2.互斥项目排序矛盾
◆ 在互斥项目的比较分析中,采用净现值或内部收
益率指标进行项目排序,有时会得出相反的结论,即
出现排序矛盾。
◆ 产生矛盾的原因
(1)项目投资规模不同
(2)项目现金流量模式不同
净现值和投资决策的其它方法PPT课件( 56页)

内部报酬率: 举例
考虑下列项目:
$50
$100
$150
0
1
2
3
-$200
项目的内部报酬率 19.44%
NPV
0
$50 (1 IRR )
$100 (1 IRR )2
$150 (1 IRR )3
200
本例的NPV 图
如果画出NPV和折现率之间的关系图,可以看到 IRR就是X轴的截距 .
• 如果项目存在风险,可以找一个存在类似风险的股票,把该 股票的期望收益率作为项目的贴现率。
• 3. 估计初始成本
Example
• A company want to start a business of organic fertilizer for 8 years.
• It estimates the cash revenues will be $20,000 per year.
• Your required return for assets of this risk level is 12%.
9-7
Computing NPV for the Project
• Using the formulas:
• NPV = -165,000 + 63,120/(1.12) + 70,800/(1.12)2 + 91,080/(1.12)3 = 12,627.41
• Your required return for assets of this risk level is 12%.
Computing Discounted Payback for the Project
7-净现值及其他投资决策规则-PPT课件

(2)计算累计现金净流量=原始投资额时, 期数=投资回收期
最小接受标准: 管理者设定
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McGraw-Hill/Irwin
0
120 0
1
50
2
50
3
50
第七章
净现值和其他投资决策规则
McGraw-Hill/Irwin
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主要概念和方法
能够计算投资回收期和贴现的投资回收期并理解 它们的缺点 理解会计报酬率和它们的缺点 能够计算内含收益率和获利指数,理解它们的优点 和缺点 能够计算净现值并理解为什么净现值是最好的决 策标准
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净现值(NPV)规则
净现值(NPV)=未来现金流的总现值-初始投 资 估计净现值 估计未来现金流:多少?何时? 估计贴现率 估计初始成本 最小接受标准:如果NPV>0,接受 排序标准:选择NPV最大的项目
McGraw-Hill/Irwin
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7.4 平均会计报酬率---ARR
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第9章
净现值与其他投资准绳
本章大纲
9.1 净现值 9.2 投资回收期法 9.3 折现的回收期法 9.4平均会计报酬率 9.5 内含报酬率 9.6 获利能力指数法 9.7 资本预算实务
5-1
9.1 净现值
9.1.1 基本概念 定义:净现值(net present value,NPV)
:指一项投资的市价和成本之间的差。 资本预算过程可以看成在寻找正的净现值
5-9
投资期投入 生产期所得 回收期
初始现金 流量
(流出)
ห้องสมุดไป่ตู้
营业现金 流量
(每年)
终结现金 流量
(流入)
固定资产支出 流出:流出资产、
流动资金的垫支
税金
流入:收入
项目周期
固定资产残 值收入、流 动资产垫支 资金收回
5-10
现金流量计算 注意 每年净现金流量 = 收入-成本-税收+折旧 =(经营流入+变价或残值收入 -经营成本-折旧) ×(1-税收率)+折旧 = 税后利润+折旧
-21 000 8 000 9 000 10 000 6 000
-15 000 5 500 5 500 5 500 1 500
5-13
A项目与B项目的净现值
选择A
8000
9000
10000
NPV (A) 21000 (110%) (110%)2 (110%)3
21000 8000 0.9091 9000 0.8264 10000 0.7513
5-11
NPV=每年净现金流量现值 +终结年现金流量现值 -初始现金流出量
= NCF1 NCF2 ~ NCFn (1+k) (1+k)² ~ (1+k)n C
5-12
净现值法则的运用
例:有两个互斥的投资项目,假设贴现率为10% , 现金流数据如下:
年份 A方案现金净流量 B方案现金净流量
0 1 2 3 合计
5-4
贴现率的选取
资本成本率------项目报酬率的低限。 同类项目报酬率------市场决定的资本机会
成本 。 必要报酬率------公司决策者主观确定的报
酬率水平。
5-5
例题:
假定某项投资承诺将在一年后归还10 000 美元,现在需要的出资金额为9 500美元。 你的资金利息率为5%。这项投资可行吗?
21000 7273 7538 7513
21000 22324 1324
NPV
(B)
15000
5500
1
1 (1 10%)3
/ 10%
15000 5500 2.4869
15000 13678
1322
5-14
例:
预计一个项目投产后的现金收益为每年 20000美元,现金成本为14000美元。将在8 年后结束这项业务,届时厂房和设备的残 值为2000美元。项目启动需要花费30000美 元,所采用的贴现率是15%,这是一项好 投资吗?如果目前流通在外的股份是1000 股,从事这项投资会对每股价格产生怎样 的影响?
100/10=20(万元) NPV=-100+20×(P/A,10%,10)=
22.89(万元)
5-18
假定有关资料与上例相同,固定资产报废时有10 万元残值。
)O/1C0=F1-199(=万息元税)前利润+折旧=10+(100-10 ONCPVF1=0=-1190+0+101=9×29((P万/A元,1)0%,9)+29×(
P/F,10%,10) 或=-100+19×(P/A,10%,10)+10×(
P/F,10%,10)=20.60(万元)
5-19
甲公司拟购置一台设备,价款为 240 000元, 使用 6年,期满净残值为 12 000元,直线法计 提折旧。使用该设备每年为公司增加税后净利 为26 000元。若公司的资金成本率为14%。
5-6
NPV $9,500 $10,000 1.05
NPV $9,500 $9,523.81 NPV $23.81
未来现金流量的现值大于投资成本额。换言之, 该项目的净现值NPV为正,因此该投资可行。
5-7
净现值法的优缺点
指标优点:
一是考虑了资金时间价值 二是考虑了项目计算期内的全部净现金流量信息 和投资风险。
指标缺点:
不能反映投资项目的实际报酬率 确定贴现率有一定困难 经济寿命不等的项目无法比较 初始投资额不等的项目无法比较
5-8
补充:现金流量
是投资项目在未来一定时期内现金流入和现金流 出的数量。
现金流量由三部分组成: 初始现金流量 (项目的投资额) 营业现金流量 (现金净流量) 终结现金流量
5-16
例:
某企业拟建一项固定资产,需投资100万元 ,按直线法计提折旧,使用寿命10年,期 末无残值。该项工程于当年投产,预计投 产后每年可获息税前利润10万元。假定该 项目的行业基准折现率10%。 要求:根据以上资料计算该项目的净 现值(所得税前)。
5-17
OCF0=-100(万元) OCF1-10=息税前利润+折旧=10+
5-15
净现金流量及净现值
时间 0 1 2 3 4 5 6 7 8
净现金 流 -$30 $6 $6 $6 $6 $6 $6 $6 $8 量
PV1-8=27578美元 NPV=-30000+27578=-2422美元 表明这项投资会使股票价值下降2422美元,每股将损
失2422/1000=2.422美元
5-3
净现值 (NPV)准则
估算NPV:
1. 估算未来现金流量: 金额大小和发生时间 2. 估算折现率 3. 估算初始投资额
最低可接受法则为: 如果 NPV > 0, 则接受项目 排序法则: 选择NPV最高的项目 净现值法则:运用净现值方法进行投资决策——
接受有正净现值的项目,拒绝负净现值项目。
要求: 1)计算各年的现金净流量; 2)计算该项目的净现值;
5-20
某公司的项目现金流量如下:
如果必要报酬率为11%,采用NPV法,是否应该 接受该项目?如果必要报酬率为30%呢?
的投资。
5-2
9.1.2 估计净现值
贴现现金流量估价: 净现值 (NPV) = 未来现金流量的总现值
- 初始投资的现值
NPV
n t 1
NCFt (1 k )t
CO0
NPV — 项目的净现值; NCFt —第t 年税后现金流; CO0 — 项目的初始投资; k —对项目要求的收益率; t — 项目的寿命期.
净现值与其他投资准绳
本章大纲
9.1 净现值 9.2 投资回收期法 9.3 折现的回收期法 9.4平均会计报酬率 9.5 内含报酬率 9.6 获利能力指数法 9.7 资本预算实务
5-1
9.1 净现值
9.1.1 基本概念 定义:净现值(net present value,NPV)
:指一项投资的市价和成本之间的差。 资本预算过程可以看成在寻找正的净现值
5-9
投资期投入 生产期所得 回收期
初始现金 流量
(流出)
ห้องสมุดไป่ตู้
营业现金 流量
(每年)
终结现金 流量
(流入)
固定资产支出 流出:流出资产、
流动资金的垫支
税金
流入:收入
项目周期
固定资产残 值收入、流 动资产垫支 资金收回
5-10
现金流量计算 注意 每年净现金流量 = 收入-成本-税收+折旧 =(经营流入+变价或残值收入 -经营成本-折旧) ×(1-税收率)+折旧 = 税后利润+折旧
-21 000 8 000 9 000 10 000 6 000
-15 000 5 500 5 500 5 500 1 500
5-13
A项目与B项目的净现值
选择A
8000
9000
10000
NPV (A) 21000 (110%) (110%)2 (110%)3
21000 8000 0.9091 9000 0.8264 10000 0.7513
5-11
NPV=每年净现金流量现值 +终结年现金流量现值 -初始现金流出量
= NCF1 NCF2 ~ NCFn (1+k) (1+k)² ~ (1+k)n C
5-12
净现值法则的运用
例:有两个互斥的投资项目,假设贴现率为10% , 现金流数据如下:
年份 A方案现金净流量 B方案现金净流量
0 1 2 3 合计
5-4
贴现率的选取
资本成本率------项目报酬率的低限。 同类项目报酬率------市场决定的资本机会
成本 。 必要报酬率------公司决策者主观确定的报
酬率水平。
5-5
例题:
假定某项投资承诺将在一年后归还10 000 美元,现在需要的出资金额为9 500美元。 你的资金利息率为5%。这项投资可行吗?
21000 7273 7538 7513
21000 22324 1324
NPV
(B)
15000
5500
1
1 (1 10%)3
/ 10%
15000 5500 2.4869
15000 13678
1322
5-14
例:
预计一个项目投产后的现金收益为每年 20000美元,现金成本为14000美元。将在8 年后结束这项业务,届时厂房和设备的残 值为2000美元。项目启动需要花费30000美 元,所采用的贴现率是15%,这是一项好 投资吗?如果目前流通在外的股份是1000 股,从事这项投资会对每股价格产生怎样 的影响?
100/10=20(万元) NPV=-100+20×(P/A,10%,10)=
22.89(万元)
5-18
假定有关资料与上例相同,固定资产报废时有10 万元残值。
)O/1C0=F1-199(=万息元税)前利润+折旧=10+(100-10 ONCPVF1=0=-1190+0+101=9×29((P万/A元,1)0%,9)+29×(
P/F,10%,10) 或=-100+19×(P/A,10%,10)+10×(
P/F,10%,10)=20.60(万元)
5-19
甲公司拟购置一台设备,价款为 240 000元, 使用 6年,期满净残值为 12 000元,直线法计 提折旧。使用该设备每年为公司增加税后净利 为26 000元。若公司的资金成本率为14%。
5-6
NPV $9,500 $10,000 1.05
NPV $9,500 $9,523.81 NPV $23.81
未来现金流量的现值大于投资成本额。换言之, 该项目的净现值NPV为正,因此该投资可行。
5-7
净现值法的优缺点
指标优点:
一是考虑了资金时间价值 二是考虑了项目计算期内的全部净现金流量信息 和投资风险。
指标缺点:
不能反映投资项目的实际报酬率 确定贴现率有一定困难 经济寿命不等的项目无法比较 初始投资额不等的项目无法比较
5-8
补充:现金流量
是投资项目在未来一定时期内现金流入和现金流 出的数量。
现金流量由三部分组成: 初始现金流量 (项目的投资额) 营业现金流量 (现金净流量) 终结现金流量
5-16
例:
某企业拟建一项固定资产,需投资100万元 ,按直线法计提折旧,使用寿命10年,期 末无残值。该项工程于当年投产,预计投 产后每年可获息税前利润10万元。假定该 项目的行业基准折现率10%。 要求:根据以上资料计算该项目的净 现值(所得税前)。
5-17
OCF0=-100(万元) OCF1-10=息税前利润+折旧=10+
5-15
净现金流量及净现值
时间 0 1 2 3 4 5 6 7 8
净现金 流 -$30 $6 $6 $6 $6 $6 $6 $6 $8 量
PV1-8=27578美元 NPV=-30000+27578=-2422美元 表明这项投资会使股票价值下降2422美元,每股将损
失2422/1000=2.422美元
5-3
净现值 (NPV)准则
估算NPV:
1. 估算未来现金流量: 金额大小和发生时间 2. 估算折现率 3. 估算初始投资额
最低可接受法则为: 如果 NPV > 0, 则接受项目 排序法则: 选择NPV最高的项目 净现值法则:运用净现值方法进行投资决策——
接受有正净现值的项目,拒绝负净现值项目。
要求: 1)计算各年的现金净流量; 2)计算该项目的净现值;
5-20
某公司的项目现金流量如下:
如果必要报酬率为11%,采用NPV法,是否应该 接受该项目?如果必要报酬率为30%呢?
的投资。
5-2
9.1.2 估计净现值
贴现现金流量估价: 净现值 (NPV) = 未来现金流量的总现值
- 初始投资的现值
NPV
n t 1
NCFt (1 k )t
CO0
NPV — 项目的净现值; NCFt —第t 年税后现金流; CO0 — 项目的初始投资; k —对项目要求的收益率; t — 项目的寿命期.