外脚手架班组管理制度示范文本
外脚手架安全管理制度范文（4篇）
外脚手架安全管理制度范文第一章总则第一条：为保障外脚手架施工过程中的安全，减少和避免事故发生，制定本管理制度。
第二条：本管理制度适用于本单位的外脚手架施工工程。
第三条：外脚手架施工必须严格遵守国家、行业的相关规定。
第四条：外脚手架施工分为设备选择、搭建、维护和拆除阶段，每个阶段都必须有专人负责管理和监督，并配备足够的人员和必要的设备。
第五条：本单位外脚手架施工必须由特种作业人员进行，且必须持有相关的上岗证件。
第二章外脚手架设备选择第六条：外脚手架设备的选择必须符合国家标准，且经过严格的检测和验收。
第七条：外脚手架设备的使用寿命限制在规定的范围内，超过寿命的设备必须报废。
第三章外脚手架搭建第八条：搭建外脚手架前，必须进行搭建方案的编制和施工组织设计，并报相关部门审核。
第九条：外脚手架的搭建必须按照搭建方案进行，严禁私自调整或更改。
第十条：外脚手架搭建前，必须对搭建材料进行检查，确保其完好无损。
第十一条：外脚手架的搭建必须严格按照操作规程进行，每个节点必须牢固可靠。
第十二条：外脚手架的搭建过程中必须有人员进行监控和检查，确保搭建质量。
第四章外脚手架维护第十三条：外脚手架在使用过程中，必须做好日常维护工作，及时发现并处理异常情况。
第十四条：外脚手架的各个部件必须按照规定周期进行检查和维修，确保其功能正常。
第十五条：外脚手架维护工作必须由专职人员负责，且必须记录维护情况。
第十六条：外脚手架的维护记录必须由专职人员进行核对，并做好存档工作。
第五章外脚手架拆除第十七条：外脚手架拆除必须按照规定的程序进行，严禁私自拆除。
第十八条：外脚手架拆除前必须对拆除的部位进行检查，确保拆除安全。
第十九条：外脚手架拆除必须由专人进行，并配备足够的人员和设备。
第六章安全教育和培训第二十条：外脚手架作业人员必须经过安全教育和培训，具备相关的操作技能。
第二十一条：外脚手架作业人员必须定期进行职业健康体检，确保身体健康。
第二十二条：外脚手架作业人员必须遵守安全操作规程，严禁违章作业。
外架班组管理制度细则范本
一、总则为加强外架班组的管理，提高工作效率，确保安全生产，特制定本制度。
本制度适用于外架班组的各项管理工作。
二、组织机构1. 外架班组设班长一名，负责全面工作；副班长一名，协助班长工作；安全员一名，负责安全管理工作。
2. 外架班组下设若干小组，每组设组长一名，负责本小组的日常管理工作。
三、职责分工1. 班长职责：（1）负责组织、协调、指挥外架班组的各项工作；（2）负责制定本班组的工作计划、进度安排；（3）负责检查、督促、指导本班组各项工作的实施；（4）负责班组人员的培训、考核和奖惩；（5）负责安全生产管理工作，确保安全生产。
2. 副班长职责：（1）协助班长组织、协调、指挥本班组各项工作；（2）负责班组内部事务的协调和处理；（3）负责本班组的物资管理工作；（4）协助班长开展安全生产管理工作。
3. 安全员职责：（1）负责本班组的安全生产管理工作；（2）负责对班组人员进行安全生产教育和培训；（3）负责检查、督促班组各项安全措施落实；（4）负责对班组安全生产事故进行统计分析，提出改进措施。
4. 组长职责：（1）负责本小组的日常管理工作；（2）负责组织、协调、指挥本小组的各项工作；（3）负责本小组人员的培训、考核和奖惩；（4）负责检查、督促本小组各项安全措施落实。
四、管理制度1. 班前会制度：（1）班前会由班长主持，全体成员参加；（2）班前会内容包括：工作任务、安全注意事项、技术交底、人员分工等；（3）班前会时间不超过15分钟。
2. 交接班制度：（1）接班人必须在班前会结束后及时接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班；（2）交接班内容包括：工作进度、设备状况、安全措施、存在的问题等；（3）接班人、交班人必须认真履行交接班手续。
3. 巡回检查制度：（1）班组长负责定期对班组人员进行巡回检查；（2）检查内容包括：设备状况、安全措施、人员操作等；（3）发现安全隐患，立即整改。
4. 安全生产管理制度：（1）严格执行国家有关安全生产法律法规和公司安全生产规章制度；（2）加强班组安全教育培训，提高全员安全意识；（3）加强设备维护保养，确保设备安全运行；（4）严格执行操作规程，杜绝违章作业。
外架班组管理制度范文（3篇）
外架班组管理制度范文1.引言外架班组是承担道路、桥梁等建设项目的重要施工团队，对于顺利完成项目目标具有重要意义。
为了加强外架班组的管理，规范施工行为，提高施工效率和质量，制定本管理制度范本。
2.目的和适用范围本管理制度的目的在于明确外架班组的职责和权限，规范施工流程，确保安全施工和质量管理的有效实施。
本制度适用于公司所有外架班组。
3.外架班组管理原则3.1 安全第一原则外架班组在施工过程中，必须牢记安全第一的原则，严格按照相应的安全操作规范进行施工，确保施工现场安全。
3.2 职责分明原则外架班组成员应知晓自己的岗位职责，并按照职责进行工作，确保施工任务的顺利完成。
3.3 质量为先原则外架班组要始终以提高施工质量为目标，严格按照质量管理制度执行施工任务，确保工程质量达到相关标准。
3.4 制度执行原则外架班组要严格执行各项管理制度，严禁违反制度进行操作，违者将承担法律责任。
4.外架班组的组织机构和职责4.1 外架班组组长4.1.1 外架班组组长是外架施工工地的直接负责人，主要职责包括：- 组织外架班组的日常工作和施工任务的安排；- 负责外架材料和设备的调配和管理；- 监督施工过程中的安全和质量问题，并及时采取措施进行处理；- 指导外架班组成员，提供相关技术支持和培训。
4.2 外架班组成员4.2.1 外架班组成员是外架施工的核心力量，主要职责包括：- 按照外架施工方案进行施工，确保施工按时完成；- 配合外架班组组长进行外架材料和设备的调配和管理；- 遵守安全操作规范，确保施工过程中的安全；- 严格按照质量管理制度要求进行施工，确保工程质量。
5.外架施工流程5.1 施工准备5.1.1 外架班组在开始施工之前，需要进行施工准备工作，包括：- 确认施工地点和范围；- 检查外架材料和设备的准备情况；- 制定施工方案和安全管理计划；- 开展安全培训和技术交流。
5.2 施工执行5.2.1 外架班组按照施工方案和安全管理计划进行施工，主要包括以下步骤：- 搭建外架结构，确保结构稳定；- 安装和调整外架杆件，保证准确无误；- 进行外架的固定和加固，确保施工安全；- 完成相关验收工作，确保外架施工质量。
外脚手架班组管理制度模版
外脚手架班组管理制度模版一、班组组织及管理1. 班组成立a. 班组成立目的是为了统一管理并提高外脚手架工作效率，确保施工安全。
b. 班组由班组长、副班组长和组员组成，班组长为指挥者，副班组长为协助班组长工作。
c. 班组成员应具备相关证书和经验，服从班组长指挥，配合完成任务。
2. 班组职责a. 班组负责外脚手架的搭建、拆除、维修和保养工作。
b. 班组需按照施工计划和设计方案进行工作，确保施工质量和安全。
c. 班组负责对本班组成员进行安全教育和培训，提高员工安全素质。
3. 班组工作流程a. 根据项目需求，班组长制定每日工作计划，明确工作任务和责任分工。
b. 班组成员按照工作计划进行工作，班组长进行指导和监督。
c. 工作结束后，班组长对工作完成情况进行总结和评估，及时反馈给项目经理。
二、安全管理1. 安全责任a. 班组长是安全生产的第一责任人，需确保施工安全。
b. 班组成员要按照规定佩戴完整的安全防护装备，并参加安全培训。
c. 安全问题要及时上报，班组长要对违反安全规定的行为进行处理。
2. 安全教育a. 每月至少组织一次安全教育，包括施工现场安全知识、操作规程等内容。
b. 新入职人员需接受必要的安全培训，熟悉安全规定和操作要求。
3. 安全检查a. 班组每月进行一次安全检查，填写安全检查记录。
b. 安全检查包括脚手架安全、安全防护措施、施工现场秩序等方面。
c. 安全隐患要及时整改，班组长要对整改情况进行跟踪和督促。
4. 安全奖惩a. 安全工作表现突出的成员将获得奖励和表彰。
b. 安全违规行为将纳入班组考核，严重违规行为将进行处罚。
三、质量管理1. 施工质量a. 班组成员要按照设计方案和施工规范进行施工，确保施工质量。
b. 施工过程中要注意监控工作进度，并及时发现和解决施工质量问题。
c. 施工结束后，需按要求进行验收，并保留相关验收记录。
2. 质量控制a. 班组每月进行一次质量检查，填写质量检查记录。
b. 质量检查包括外脚手架结构、强度、平整度等方面的检查。
外脚手架安全管理制度范本
外脚手架安全管理制度范本一、目的和依据（一）为保障外脚手架使用人员的安全，规范外脚手架的搭建和使用，制定本安全管理制度。
（二）本制度依据《建筑工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工现场安全技术措施规程》等相关法律法规及标准。
二、适用范围（一）本制度适用于建筑施工现场搭建和使用的外脚手架。
（二）外脚手架搭建和使用单位、相关人员应严格按照本制度执行。
三、安全管理责任（一）外脚手架搭建和使用单位应当设置专职或兼职的外脚手架安全管理人员，并明确其职责。
（二）外脚手架安全管理人员应具备岗位符合要求的证书和经验，并接受相关培训。
（三）外脚手架安全管理人员应当做好外脚手架的检查、维护和事故处理工作，并定期组织安全培训。
四、外脚手架的搭建和拆除（一）外脚手架在搭建前，应编制搭建方案，明确搭建的时间、地点、工艺流程等，并报相关部门备案。
（二）外脚手架搭建过程中，应确保工作面平整、结实，扶手、立杆等部件牢固可靠，严禁有松动或损坏的部件。
（三）外脚手架的拆除应在专职或兼职的外脚手架安全管理人员的监督下进行，严禁违规操作。
五、外脚手架的使用（一）外脚手架搭建完毕后，应进行检测合格后方可使用。
（二）外脚手架使用前，使用单位应对使用人员进行专业培训，掌握操作规程和安全注意事项。
（三）外脚手架在使用过程中，严禁超载、乱堆材料等行为，保持脚手架平稳。
（四）外脚手架使用人员应当佩戴个人防护装备，不得随意下脚手架，并确保脚手架上不停留杂物。
六、外脚手架的维护和检修（一）外脚手架的维护和检修应有专人负责，及时处理脚手架上的松动、断裂等问题。
（二）外脚手架的检修过程中，应使用符合要求的工具和设备。
（三）外脚手架验收合格后方可继续使用，不合格部分应及时整改。
七、外脚手架的安全防护（一）外脚手架使用过程中，应设置防护网、安全带等安全防护设施。
（二）外脚手架搭建和使用单位应设置警示标志，提醒人员注意安全。
（三）外脚手架使用单位应制定疏散预案，并定期组织演练。
外脚手架班组管理制度范文(三篇)
外脚手架班组管理制度范文第一章总则第一条为规范外脚手架班组的管理，提高施工安全、质量和效益，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的外脚手架班组。
第三条外脚手架班组是指专门从事外脚手架搭设工作的施工班组。
第四条本制度的内容包括班组的组织管理、人员配置、技术要求、安全防护、质量控制、工作纪律和奖惩制度等方面。
第五条外脚手架班组应当按照国家和行业的有关规定，制定符合本单位实际情况的管理制度，并经批准后实施。
第六条外脚手架班组应当以施工安全为首要任务，质量和效益为导向，全面提高施工管理水平和作业安全质量水平。
第七条外脚手架班组的工作人员应当具备相应的技术能力和专业素质，严格按照施工规范和流程进行作业，确保施工质量和安全。
第八条外脚手架班组必须定期开展技术培训和安全教育，提高班组成员的技术水平和安全意识。
第二章组织管理第九条外脚手架班组应当根据施工任务和施工进度，合理安排工作人员，并确保所需的材料和设备的及时供应。
第十条外脚手架班组应当指定一名负责人，统一管理和指导班组的工作，负责与其他相关部门的沟通和协调工作。
第十一条外脚手架班组应当建立健全的工作制度和沟通机制，及时向上级汇报工作进展和存在的问题，并接受上级的指导和监督。
第十二条外脚手架班组应当定期组织班组会议，就工作中存在的问题进行讨论和解决，并对施工质量和安全进行评估。
第十三条外脚手架班组应当保持良好的班组形象，做到文明施工、整洁有序、文明礼貌。
第十四条外脚手架班组应当在施工现场设立明显的标识和警示标志，保障施工安全和人员流动的顺畅。
第三章人员配置第十五条外脚手架班组的人员配置应当根据施工任务的复杂程度和时间要求进行合理安排。
第十六条外脚手架班组应当配备具备相应资质和经验的工程师和技术人员，负责技术指导和质量监控工作。
第十七条外脚手架班组的作业人员应当具备相应的技能和证书，严格按照作业规范和要求进行作业。
第十八条外脚手架班组的作业人员应当定期进行技术培训和安全教育，提高技术水平和安全意识。
外架班组管理制度范文(三篇)
外架班组管理制度范文第一章总则第一条为规范外架班组的管理，提高工作效率，确保工作质量和安全生产，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本管理制度。
第二条外架班组是本单位的重要工作组织形式，负责本单位的外架工作。
外架工作是指在建筑、桥梁等工程施工过程中，搭设和拆除脚手架的工作。
第三条班组长是外架班组的负责人，负责外架工作的组织、安排、指导和监督。
第四条外架班组应当依法依规操作，严格执行安全生产标准，严禁违反国家法律法规和本单位的相关规定。
第五条外架班组应当注重团队合作，严禁个人行为对工作造成不利影响，要注重集体荣誉，互相协作，共同完成工作任务。
第六条外架班组应当积极主动地学习新知识、新技术，不断提升自身素质，改进工作方法，提高工作效率。
第二章组织架构第七条外架班组的组织架构如下：1. 班组长：负责外架工作的组织、安排、指导和监督，确保工作的顺利进行。
2. 班组员工：按照班组长的安排和要求，参与外架工作，保证工作质量和安全。
第八条外架班组应当根据工作任务和人员数量进行科学合理的分工，确保工作的有序进行。
第三章工作职责第九条外架班组的工作职责如下：1. 按照项目计划和任务书的要求，组织外架工作的安排和实施。
2. 负责外架材料的采购、验收和管理，确保材料的质量和数量满足工作需要。
3. 组织外架搭设和拆除工作，确保施工现场的安全和顺利进行。
4. 负责外架设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
5. 指导和培训班组员工，提高他们的技能和综合素质。
6. 监督和检查班组员工的工作，及时发现和解决问题。
7. 负责统计和汇报外架工作的完成情况，提出相关建议和改进措施。
第四章工作安全第十条外架班组应当严格执行国家有关安全生产的法律法规和本单位的相关规定，加强工作安全管理。
第十一条外架班组在搭设和拆除外架过程中，应当做好以下安全工作：1. 组织员工参加安全培训，掌握安全操作要点和事故处理方法。
2. 严格按照外架搭设和拆除的技术要求进行操作，确保工作安全。
外架施工班组管理制度（3篇）
外架施工班组管理制度为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平，确保在各阶段的施工过程中的安全生产和文明形象，创标准化工地，在保证工期和质量满足合同的要求下，加强工地范围管理，项目部特对外架班作如下规定：一.施工程序：首先明确搭设方案(安全工长技术交底记录)→挑架搭设→水平硬防护→架管搭设→安全网→隔层水平防护网→班组自检合格→通知安全工长验收并形成签字记录→交与相关作业班组检查验收。
二.管理制度：1.外架作业必须熟悉施工图，并在各栋工长的指导下，考虑各层的装饰线条等作业面，按外架施工操作规程认真布置立杆间距，在保证安全不违反规程的情况下考虑节约材料的有效措施进行作业。
2.按照项目部外架施工专项方案，排出立杆平面布置图，按立杆平面图根据进度要求提出材料计划交材料员。
3.外架搭设必须满足施工进度要求，尤其是楼层施工模板支撑架之前，必须将外架提前搭设超过作业面____米高，并系好安全网，作业层必须铺满脚手板。
若跟不上进度安全要求，罚____元/层；未搁置硬防护架板罚____元/层。
4.临边防护，凡在施工图中的所有洞口安全防护必须及时到位，能搭设钢管脚手架，并同时拉好水平防护网。
水平防护网必须拴牢固，并请安全工长检查验收并做好签字记录。
未及时请安全工长验收的罚款____元/处。
5.不能采用钢管架做安全防护的洞口(除放线孔、水电套管洞口外)，必须搁置水平防护板，并用水泥钉固定牢固，固定好后经安全工长验收并形成签字记录方能投入使用。
未经验收投入使用的罚____元/处。
6电梯口安全防护采用木板和膨胀螺栓固定，并满足____米高全封闭。
未及时封闭的罚____元/层。
____楼梯临边防护，如未及时封防火墙的按项目部的方案搭设。
未及时搭设的罚____元/层。
8.所有的安全防护部位必须安全工长验收形成签字记录，未经验收的通通处罚。
在后续的其它工序需要拆除的必须通知安全工长同意，并及时修复。
否则将罚责任班组____元/处。
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外脚手架班组管理制度示
范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
外脚手架班组管理制度示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
为了保证项目工程安全、质量、进度的顺利推进，对
外架班组制定如下制度：
一、外架施工
1、外架作业必须熟悉施工图，并在项目部的指导
下，考虑各层的装饰线条等作业面，按外架施工方案、外
脚手架规范认真布置立杆，控制好外墙与架体之间距离。
2、外架搭设必须满足施工进度要求，尤其是楼层施
工模板支撑架之前，必须将外架提前搭设超过作业面1.2米
高，并系好安全网，作业层必须铺满钢笆片。
若跟不上进
度安全要求，罚1000元/层。
3、电梯井、风井安全防护采用钢管搭设满堂架，并
满足进度要求。
未及时搭设的罚500元/层。
4、每层楼在模板拆除后及时搭设楼梯临边防护，未及时搭设的罚200元/层。
二、文明施工
1、所有属于外架班组的作业区，作业完后的钢管、扣件、安全网等余剩的材料要及时堆放到指定的地点，并堆放整齐。
若因不能及时移走，项目部有权请别的班组处理，处理费用由外架班组出，并视情节轻重，对架工班作相应处罚，处罚金额不少于500元。
2、应设专人负责对脚手架进行经常检查和维修，破埙或污染的安全网及时更换。
3、如在堆放钢管、扣件等材料时损坏项目部材料，或造成别的班组重新返工的除照价赔偿外。
并视情节轻重给予相应处罚。
三、安全管理
1、现场严禁赤膊，穿拖鞋，不带安全帽,若违反每人
每次每项处100元罚款，不戴安全带，按200元/人/次处罚。
酒后作业每人每次按500元处罚，同一人再次发生，以上次罚款的2倍处罚。
2、施工区安全防护，安全设施严禁私自撤除，否则，除勒令立即整改外，按500元/次处罚。
3、六级以上大风等天气严禁进行脚手架搭设、拆除工作。
4、现场严禁打架，斗殴，甚至群体械斗。
发生时班组每次按2000～5000元罚款，参与工人驱逐出场。
情节严重的移交公安部门并追究相关刑事责任。
5、本项目严禁任何形式的偷盗行为，诸如电缆、钢筋、钢管、扣件等，发生时除追偿相关损失外，对责任人及班组处以5000～10000元罚款，并驱逐出场。
情节严重的还得承担法律责任。
6、生活区及施工现场严禁聚众赌博，否则按200元/
人/次处罚。
注：1、以上条款自签字之日生效
2、损失和罚款从班组进度款中扣除。
3、一式贰份，外架班组和项目部各一份。
外架班组长：项目部：
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