某办公楼施工组织设计毕业论文
施工组织设计毕业论文范文
施工组织设计毕业论文范文施工组织设计毕业论文范文：一场“工地风云”在这个充满阳光的春天，我们的大学生活即将画上一个圆满的句号。
在这个特殊的时刻，我们要用一篇毕业论文来纪念这段美好的时光。
这篇论文的主题是施工组织设计，它就像是一场“工地风云”，让我们一起揭开它的神秘面纱吧！我们要了解什么是施工组织设计。
简单来说，施工组织设计就是对建筑工程项目的施工过程进行合理的规划和安排，以确保工程顺利进行。
在这场“工地风云”中，我们需要运用各种技巧和方法，让这场演出变得更加精彩。
我们要明确论文的结构。
按照题目要求，我们可以采用1,1.1,1.2,2,2.1,2.2,3,3.1,3.2等大纲结构。
这样既能保证文章的条理性，又能让我们更好地组织语言。
接下来，我们要进行文献综述。
在这部分，我们要对施工组织设计的相关理论和方法进行梳理和总结。
我们可以通过查阅大量的书籍、论文和报告来获取这些信息。
在这个过程中，我们要学会筛选和整理资料，以便为后续的分析和讨论做好准备。
在文献综述的基础上，我们要进行案例分析。
在这部分，我们可以选择一个典型的建筑工程项目作为案例，对其施工组织设计进行详细的分析和评价。
通过对案例的研究，我们可以更好地理解施工组织设计的原理和方法，同时也能提高我们的实际操作能力。
我们还要进行相关的实验和模拟。
在这个过程中，我们可以运用现代科技手段，如计算机仿真、虚拟现实等，来模拟施工现场的情况。
通过实验和模拟，我们可以更加直观地了解施工组织设计的效果，为实际工程提供有益的参考。
我们要撰写论文的结论部分。
在这个部分，我们要对我们的研究结果进行总结和归纳，同时也可以提出一些改进和完善的建议。
在这个过程中，我们要注意保持谦虚谨慎的态度，不断反思和学习。
这篇毕业论文就像是一场“工地风云”，让我们在学习和实践中不断成长和进步。
在这个过程中，我们要学会运用各种技巧和方法，让这场演出变得更加精彩。
相信通过我们的努力，一定能够圆满完成这场“工地风云”，为我们的人生画上一个圆满的句号！。
施工组织设计毕业论文范文
施工组织设计毕业论文范文摘要：施工组织设计是建筑工程施工的重要指导文件，对工程项目的顺利进行和质量保障具有关键作用。
本文通过对某具体工程项目的施工组织设计进行详细阐述，包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工资源配置等方面，旨在为类似工程的施工组织设计提供参考和借鉴。
关键词：施工组织设计；工程概况；施工部署；进度计划一、工程概况（一）工程名称及地点本工程为_____住宅小区项目，位于_____市_____区。
（二）工程规模及结构形式该项目总建筑面积为_____平方米，包括多栋高层住宅楼和配套的商业设施。
结构形式为框架剪力墙结构。
（三）工程特点及难点1、施工场地狭小，周边环境复杂，对施工组织和现场管理提出了较高要求。
2、基础施工难度大，地下水位较高，需要采取有效的降水和支护措施。
3、主体结构施工中，混凝土浇筑量大，质量控制要求高。
二、施工部署（一）施工管理目标1、质量目标：确保工程质量达到国家验收合格标准，争创优质工程。
2、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在_____以内。
3、工期目标：总工期为_____天，确保工程按时交付使用。
（二）施工组织机构成立项目经理部，设项目经理一名，技术负责人一名，以及施工员、质检员、安全员等各专业管理人员。
（三）施工任务划分将工程划分为基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等多个施工段，分别由不同的施工队伍负责施工。
（四）施工顺序遵循“先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后设备”的原则组织施工。
三、施工进度计划（一）编制依据根据工程规模、施工条件、资源供应情况等因素，制定合理的施工进度计划。
（二）进度计划安排1、基础工程：＿____天。
2、主体结构工程：＿____天。
3、装饰装修工程：＿____天。
（三）进度计划保证措施1、组织措施：建立健全进度控制组织机构，明确各部门和人员的职责。
2、技术措施：采用先进的施工技术和工艺，提高施工效率。
3、经济措施：制定合理的奖惩制度，激励施工人员的积极性。
某办公楼施工组织设计
本科毕业设计(论文) 题目：******办公楼施工组织设计教学单位：工程技术系专业：******学号：***********姓名：****指导教师：*** 教授201* 年* 月摘要施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是工程项目管理中的重要技术经济文件，是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的核心，是对拟建工程全过程实现科学管理的重要手段，是建筑企业合理组织施工和加强项目管理的重要措施。
本施工组织设计是针对******办公楼工程的纲领性文件。
编制时对施工项目管理组织及职能分工、施工方案、各种资源需要量计划及施工准备、施工进度计划、施工平面布置图、施工项目质量管理措施、项目现场及安全管理措施、施工项目冬期、雨期施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
关键字：工程；施工；组织；管理AbstractThe construction organization design is a comprehensive document which is used to guide the implementation of the project activities in the whole process of technical, economic and organizational.It is an important technical and economic document in project management.It is the core to guide project bidding，sign a contract, construction preparation and the whole construction process.It is an important means to achieve the scientific management of the whole process of the proposed works.It is an important measure for construction enterprises to organize construction and strengthening project management.The construction organization design is aimed at The Third Kindergarten of ChangAn office building project of the programmatic document. The establishment of construction project management organization and function division of labor，construction scheme，all kinds of resource requirements planning and construction preparation，construction schedule，construction layout，the construction project quality management measures，the site of the project and safety management measures，construction project winter period，rain period construction measures and many other factors as far as possible fully consideration，outstanding scientific，applicability and practicality. It is the important economic and technical documents to make sure high quality，low consumption，safety and civilized，high speed to finish all the construction task.Keywords: project; construction; organization; management目录第1章综述 (1)1.1 选题背景 (1)1.2 研究意义 (1)1.3 国内外研究现状 (2)1.4 本文研究的主要内容 (2)1.5 本文的重点、难点及研究的方法 (3)1.5.1 本文的重点、难点 (3)1.5.2 研究的方法 (3)第2章编制依据 (4)第3章工程概况 (5)3.1 工程特点 (5)3.2 建设地点特征 (7)3.3 施工条件 (8)第4章施工项目管理组织及职能分工 (9)4.1 选择该项目管理的组织形式 (9)4.2 确定项目经理部的机构设置 (9)4.3 项目经理的遴选与职责 (10)4.4 项目经理部成员的主要职责 (11)4.5 施工项目经理部的管理制度 (12)第5章施工方案 (13)5.1 施工流向、施工程序及施工顺序的确定 (13)5.1.1 各个分部工程施工段的划分及施工流向的确定 (13)5.1.2 施工程序的确定 (13)5.1.3 地下工程、主体结构、内外装饰、屋面工程等施工阶段的施工顺序 (14)5.2 主要施工机械的选择 (14)5.3 主要分部分项工程的施工方法 (15)5.3.1 施工测量（包括沉降观测和基坑侧移观测）与放线 (15)5.3.2 基坑（或基槽）土方的开挖及回填 (18)5.3.3 基坑降水与基坑支护 (21)5.3.4 垫层混凝土 (23)5.3.5 地下防水工程 (24)5.3.6 主体结构施工阶段的钢筋工程、模板工程及混凝土工程 (26)5.3.7 围护结构的砌筑 (44)5.3.8 屋面工程 (47)5.3.9 脚手架工程 (49)5.3.10 门窗工程 (50)5.3.11 装饰工程 (52)第6章各种资源需要量计划及施工准备 (56)6.1 技术准备工作 (56)6.2 主要施工机械需要量计划 (56)6.3 主要材料需要量计划 (57)6.4 主要工种施工力量需要量计划 (59)6.5 现场准备工作 (59)第7章施工进度计划 (61)7.1 计算施工过程的工程量和施工持续时间 (61)7.2 利用网络计划技术或横道图绘制施工进度计划表 (61)7.3 施工项目进度控制与工期保证措施 (61)第8章施工平面布置图 (65)8.1 现场施工条件 (65)8.2 计算确定各种材料和构件堆场、各种临时性设施所需面积 (65)8.3 计算施工现场的临时供水供电 (65)8.4 绘制施工平面布置图 (67)第9章施工项目质量控制措施 (68)9.1 质量方针和目标 (68)9.2 质量管理控制措施 (68)9.3 主要分项工程质量控制措施 (69)第10章项目现场及安全管理措施 (76)第11章施工项目冬期、雨期施工措施 (78)11.1 施工项目冬期施工措施 (78)11.2 施工项目雨期施工措施 (82)结论 (84)致谢 (85)参考文献 (86)附图 (87)第1章综述1.1 选题背景—个企业中近乎有一半的工作人员是从事办公楼工作的。
施工组织设计 毕业设计(论文)
本施工组织设计编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、主要分布分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适应性、及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、快速化完成全部工程任务的重要性经济技术文件。
建筑经济管理，主要是通过管理使项目的目标得以实现。
一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业，项目实施流程从设计，到施工，到竣工，到保修等阶段，本编制主要针对建筑施工阶段，设计出以指导施工顺利的完成本工程项目的建设，保安全，控成本，抓进度，创建精品工程。
关键词：施工组织、工程质量、投资成本、提高效益、团队合作、科学管理、节约成本、环境保护。
第一章编制说明及依据1.1 编制说明 (2)1.2编制依据 (2)1.3编制范围 (2)第二章工程概况2.1 工程性质 (3)2.2 工程概况 (3)第三章施工部署3.1 部署原则 (3)3.2 施工顺序及施工阶段的划分 (3)3.3 施工段的划分 (4)第四章工程施工管理目标与主要管理措施4.1 施工技术质量管理目标及主要管理措施 (4)4.2 安全管理目标及主要管理措施 (5)4.3 施工进度目标及主要管理措施.... .. (5)第五章项目管理组织机构及技术力量配备5.1总体管理 (6)5.2挑选优秀的项目经理 (6)5.3组建强大的管理班子 (6)5.4项目管理设想 (6)5.5项目管理模式 (7)第六章施工总平面布置6.1施工现场平面布置原则 (8)6.2施工平面定位 (8)6.3临时排水及污水排放 (8)6.4现场形象布置 (9)第七章施工总进度计划及确保计划实施的主要措施7.1施工总进度计划的编制原则和方法 (10)7.2主要项目施工进度 (10)7.3确保进度计划实施的工期保证措施 (10)第八章资源需要量计划8.1劳动力需要量计划 (12)8.2计划投入的主要施工设备清单 (13)8.3计划投入的主要计量器具清单 (16)第九章施工准备工作计划9.1技术上的准备 (17)9.2施工现场准备 (18)9.3生产准备 (18)9.4劳力组织计划的准备 (21)第十章施工方法及技术措施10.1桩基础的施工方法及技术措施 (21)10.2土方开挖的方法及技术措施 (26)10.3钢筋的施工方法和质量保证措施 (28)10.4模板施工方法和质量保证措施 (29)10.5砼施工方法及质量保证措施 (30)10.6砖砌体工程施工及质量保证措施 (32)10.7屋面及防水工程施工及质量保证措施 (33)第十一章外脚手架11.1脚手架 (35)第十二章装饰工程施工方案12.1内墙装饰工程 (38)12.2顶棚装饰工程 (40)12.3门窗工程： (40)12.4油漆工程 (42)12.5装饰质量保证措施 (43)第十三章安装工程13.1安装工程概况 (44)13.2施工部署 (44)13.3施工配合 (44)13.4主要资源供应计划 (44)13.5施工程序及方法 (45)13.6施工方法： (45)13.7质量控制 (50)13.8设备及安装成品保护措施 (50)第十四章质量计划及工程质量保证体系14.1质量计划 (51)14.2本工程质量控制的原则 (51)14.3质量控制的主导过程 (51)14.4工作质量及工序质量的控制 (52)第十五章安全生产的技术组织措施15.1安全管理目标 (52)15.2建立健全安全管理网络组织机构 (52)15.3安全监控措施 (54)15.4安全管理措施 (54)15.5工地机电安全措施 (56)15.6安全技术措施 (56)第十六章文明施工的技术组织措施16.1创建文明工地的目的与意义 (56)16.2创建文明工地的基本内容 (56)16.3文明工地实施措施 (57)16.4表4 施工总平面图及现场临时用地表 (57)16.5项目拟分包情况表 (58)16.6劳动力投入计划表 (59)16.7主要施工机械配备划表 (60)前言在经济全球化的今天，企业面临的竞争越来越激烈，企业要在这个竞争多变的时代立足，就要从战略的高度为企业谋划。
某工程施工组织设计毕业设计范文
某工程施工组织设计毕业设计范文一、前言哎呀，这可是个大工程啊！不过没关系，我们有信心搞定它！这个毕业设计题目是《某工程施工组织设计》，我们要把它做得漂漂亮亮的。
那么，我们现在就开始吧！二、前期准备我们要对这个工程进行一个全面的了解。
我们要去现场考察，看看这个工程的具体特点和难点在哪里。
这样，我们才能更好地制定施工组织设计。
在考察过程中，我们发现这个工程有很多特殊之处。
比如，它的地理位置比较特殊，周围环境复杂；另外，它的结构也比较复杂，需要我们精心设计。
三、施工组织设计1. 施工组织设计的总体思路我们要根据这个工程的特点和难点，制定出一个合理的施工组织设计方案。
我们的总体思路是：先分析工程的特点和难点，然后确定施工方法和工艺流程，最后制定出详细的施工组织方案。
2. 施工方法的选择针对这个工程的特点和难点，我们选择了一些合适的施工方法。
比如，我们采用了先进的建筑技术和设备，以提高施工效率和质量；我们还加强了对施工人员的培训和管理，以确保他们能够熟练掌握这些技术。
3. 工艺流程的设计在确定了施工方法之后，我们还要对工艺流程进行详细的设计。
我们要考虑到各个环节之间的协调和配合，确保整个施工过程顺利进行。
4. 施工组织方案的制定我们根据前面的分析和设计，制定了出一份详细的施工组织方案。
这份方案包括了各个环节的具体内容、时间安排、人员分工等。
我们还特别强调了安全和环保等方面的要求。
四、总结与展望通过这次毕业设计，我们对工程施工组织设计有了更深入的了解。
虽然这个工程很复杂，但是我们相信只要我们认真对待每一个细节，就一定能够把它做好。
未来的日子里，我们还会继续努力学习，不断提高自己的专业水平。
中学综合办公楼施工组织设计大学论文
3.3、项目班子及施工队的确定
我公司领导对本工程给予了高度的重视，决定成立以国家二级项目经理为本工程的的项目经理。以此组成一个素质好、技术精、善管理的强有力的现场管理班子。(本项目领导班子主要成员详见附件)。
3.12多孔砖砌体结构技术规范JGJ137-2001 J129-2001
3.13钢筋焊接接头试验方法标准GJ\T27-2001 J140-2001
相关材料技术标准
四川省施工现场部分建筑材料检测取样暂行细则
第二章工程概况
1、项目名称:某中学教学楼工程。
2、建设单位:某建工集团一公司
3、设计单位:某工程设计院。
3.6建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001
3.7建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB20242-2002
3.8建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002
3.9建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001
3.10建筑工程项目管理规范GB\T50326-2001
3.11建设工程文件归档整理规范GB\T50328-2001
机械职业技术学院
毕业设计
怀远百丽中学综合办公楼
施工组织毕业设计
学生姓名
所 在 系
建筑工程系
班 级
专 业
建筑工程管理
指导教师
摘 要:本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
办公楼施工组织设计论文
毕业设计（论文）中文题目：XX办公楼施工组织设计年级： 2014年春专业：土木工程姓名：学号：指导教师：年月日XXX广播电视大学XXX广播电视大学毕业设计(论文)承诺书本人声明：本人所提交的毕业论文《XXXX办公楼施工组织设计》是本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果。
论文中所引用的他人无论以何种方式发布的文字、研究成果，均在论文中明确标注；有关教师、同学及其他人员对本论文的写作、修订提出过且为本人在论文中采纳的意见、建议均已在本人致辞中加以说明并深致意。
本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
本毕业论文《XXXX办公楼施工组织设计》是本人在读期间所完成的学业的组成部分，同意学校将本论文的部分或全部容编入有关书籍、数据库保存，并向有关学术部门和国家相关教育主管部门呈交复印件、电子文档，允许采用复制、印刷等方式将论文文本提供给读者查阅和借阅。
论文作者：_______________________（签字）_______年_______月______日指导教师已阅：___________________（签字）_______年_______月______日XXX广播电视大学毕业设计(论文)成绩评议XXX广播电视大学毕业设计(论文)任务书本任务书下达给： 14 级土木工程专业学生设计（论文）题目：XXXX办公楼施工组织设计一、设计（论述）容通过编制施工组织设计，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。
在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做充分的准备，预防和避免工程事故的发生，为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。
根据以往工程实践经验，合理的编制施工组织设计，能准确反应施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规规和建设单位要求的前提下，有效的提高施工企业的经济效益。
二、基本要求1.规论文中的技术指标2.规论文中的语言文字3.论述做到具备论点论据论证三、重点研究的问题对工程的施工进行指导和要求，对其应如何进行施工做了详细的要求，并进行了准确的计算。
某石油化工局办公楼施工组织设计毕业论文
某石油化工局办公楼施工组织设计毕业论文目录第一章编制依据 (6)一、编制依据 (6)二、现行建筑施工技术规范、规程和标准 (6)三、有关施工的法规和文件 (7)第二章工程概况 (8)一、工程概况及设计特点 (8)（一）工程地质 (8)（二）建筑概况 (8)（三）结构概况 (8)（四）安装工程 (9)第三章施工大纲 (10)一、指导思想 (10)二、施工原则 (10)三、工程质量、安全、文明施工、工期管理目标 (10)（一）质量目标 (10)（二）安全管理目标 (10)（三）文明施工管理目标 (11)（四）工期管理目标 (11)四、施工准备 (11)（一）室内准备工作 (11)（二）现场准备工作 (12)（三）安装工程施工准备 (12)五、施工测量、轴线与标高控制 (12)（一）施工测量 (12)（二）轴线与标高控制 (13)六、建筑物沉降观测控制 (13)（一）沉降观测点位置 (13)（二）观测点做法 (13)（三）沉降观测次数 (13)七、施工程序安排 (13)（一）施工部署 (13)（二）施工工艺流程 (14)第四章主要分部分项工程施工方案 (15)一、基础工程 (15)（一）井桩施工 (15)（二）筏板工程 (15)二、主体工程 (17)（一）垂直系统 (17)（二）主体钢筋工程 (17)（三）主体模板施工方案 (21)（四）主体混凝土施工方案 (25)（五）墙砌筑工程 (26)（六）脚手架搭设方案及及结构验算 (28)三、装饰工程 (31)（一）抹灰工程施工方案 (31)（二）涂料工程 (32)（三）油漆工程 (34)四、门窗施工方案 (36)（一）塑钢门窗施工方案 (36)（二）木门安装施工方案 (38)五、防水工程施工方案 (41)（一）屋面防水施工方案 (41)（二）卫生间防水施工方案 (42)六、安装工程施工方案 (44)（一）施工程序 (44)（二）分项工程施工方法 (44)(三) 施工配合 (52)七、施工用水、用电计算 (54)（一）施工临时上下水设计 (54)（二）施工临时用电设计 (55)第五章质量保证体系 (57)一、质量目标 (57)二、质量保证体系 (57)三、保证工程质量的措施 (57)四、主要分项工程的质量预控目标 (58)五、技术措施 (59)（一）分部分项质量评定制度 (59)（二）技术复核、隐蔽工程验收 (59)（三）施工阶段的级配及试块管理 (60)（四）施工阶段“混凝土浇筑令”制度 (60)（五）材料的质量检验 (61)六、主要分项工程质量评定标准 (61)（一）剪力墙、柱、梁、XB钢筋工程质量标准 (61)（二）现浇剪力墙、柱、梁、XB模板质量标准 (62)（三）现浇混凝土质量标准 (63)（四）砌体工程质量标准 (64)（五）门窗工程质量标准 (65)（六）防水工程质量标准 (66)（七）内墙抹灰质量标准 (66)（八）内墙面瓷砖质量标准 (67)（九）油漆质量标准 (67)七、贯彻强制性质量标准 (68)（一）混凝土结构施工质量 (68)（二）砌体结构施工质量 (71)（三）屋面、卫生间施工质量 (72)（四）安装工程的质量标准 (72)八、工程技术资料管理 (74)第六章施工总体进度计划及保证工期措施 (76)一、施工总进度计划安排 (76)二、分阶段施工进度目标计划及保证措施。
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某办公楼施工组织设计毕业论文目录第一节编制依据 (1)第二节工程概况 (3)第三节施工管理目标 (4)第四节施工部署 (4)第五节施工总平面布置及管理 (12)第六节工程进度计划及工期保证措施 (13)第七节主要分部分项工程施工方案 (15)第八节工程质量保证体系及质量保证措施 (38)第九节安全保证措施 (59)第十节文明施工措施 (70)第十一节环保卫生及消防保卫措施 (75)第十二节季节性施工措施 (77)第十三节分包与总承包管理 (79)第十四节工程回访与保修 (83)WORD版本.第一节编制依据1.1 本工程施工拟依据的标准（1）《工程测量规》（GB50026-93）（2）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（3）《建筑安装工程质量检验评定标准》（4）《建筑地基处理规》（JGJ 79-91）（6）《建筑地基基础工程施工质量验收规》（GB50202-2002）（7）《混凝土结构工程施工及验收规》（GB 50204-2002）（8）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ 107-87）（9）《建筑工程冬季施工规程》（JGJ104-97）（10）《砌体工程施工质量验收规》（GB50203-2002）（11）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ 18-96）（12）《钢筋焊接接头试验方法》（JGJ 27-86）（13）《屋面工程质量验收规》（GB50207-2002）（14）《建筑装饰工程质量验收规》（GB50210-2001）（15）《钢结构工程施工质量验收规》（GB 50221-2001）（18）《建筑地面工程施工质量验收规》（GB50209-2002）（19）《给水排水管道工程施工及验收规》（20）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》（GB50242-82）（21）《通风与空调工程施工质量验收规》（GB50243-2002）WORD版本.（22）《住宅装饰装修工程施工规》（GB50237-2001）（23）《建筑电气工程施工质量验收规》（GBJ50303-2002）（24）《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJ126-2000）（25）《塑料门窗安装及验收规程》（JGJ103-96）（26）《建筑设计防火规》 GBJ16-87（27）《建筑灭火器配置设计规》（GBJ 140-90-97修订版）（29）《自动喷水灭火系统施工及验收规》（30）《建设工程文件归档整理规》（GB/T50328-2001）（31）《建筑边坡工程技术规》（GB50330-2002）（32）《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（ JGJ52-92）（33）《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJ53-92）（34）《混凝土外加剂应用技术规》（ GBJ119-88）（37）《建设工程管理规》（GB/T50326-2001）（38）《水泥混凝土路面施工及验收规》（GBJ97-87）（39）国家现行有关消防技术规（40）其它相关的现行国家规（41）工程建设标准强制性条文件1.2安全生产和文明施工规程（1）《建筑安装工人安全技术操作规程》（建工劳字[80]24号）（2）《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85（3）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）（4）《施工现场临时用电安全技术规》（JGJ46-88）（5）《建设工程施工现场管理规定》（建设部91年15号令）（6）《建筑施工高处作业安全技术规》（JGJ80-91）WORD版本.（7）《建筑施工安全检查标准》（JGJ89-99）（8）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规》（JGJ130-2001）（9）电力部《电力建设安全施工管理规定》及《电力建设安全施工管理若干规定》（10）其它相关的国家、地方安全文明施工管理规定和实施细则。
第二节工程概况（一）、本工程为某办公楼，室外高差为0.75米，砖混结构，共三层局部二层，建筑高度10.65米，其中底层层高3.6米，二层层高3.3米，三层层高3米。
本工程总建筑面积1971.2平方米。
（二）、工程特点（1）投入人力、机械一般由于整个工程量较大，且单体工程多，工期紧。
因此，要求单位时间投入的劳动力、周转材料和机械数量需合理组织和调配。
（2）专业工种多本工程施工过程中，有土建、一般装修、给排水、电气、消防等专业队伍，其中有业主直接发包（综合楼装修）和允许分包等多种形式，施工过程中须做好总包管理，使各工种配合协调。
（3）质量要求高本工程业主要求质量达到优良标准。
我公司目标为确保优良，并争创“用户满意工程”。
为保证目标实现，必须采取切实可行的保证措施，精心组织。
由于本工程材料品种多、量大，对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关，对主要装修材料应在得到业主及监理工程师的认可后方可采购。
对于关键分部项工程，施工时必须编制详细的施工方案，确保施工质量。
WORD版本.第三节施工管理目标3.1质量目标确保工程一次验收合格率达到100%，整体质量评定达到“优良”标准。
3.2工期目标由于本项目组成的单位工程多，根据工期的要求及使用上的需要，必须分阶段、分区域地组织交叉流水作业，科学合理地安排各种资源，在保证实现质量目标的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，我公司确保自总监理工程师批准开工令之日起90个日历天完成合同约定的全部施工任务。
3.3 安全目标我们将严格按照国家有关安全生产法规和规组织安全生产，杜绝重伤及死亡事故，杜绝重大机械事故、火灾事故，月轻伤率控制在1.5‰以。
3.4文明施工目标我们的施工现场将严格按照《某市建筑工地施工管理条例》要求进行布置和管理，杜绝非文明事件发生。
第四节施工部署施工部署是指导工程全过程施工的纲领性文件，明确了指导整个施工的原则性条款。
在综合分析了工程特点、设计意图、建设地区实际情况、业主意向及我公司实力等因素后，对本工程进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点，以下对施工组织、施工准备、施工工艺流程、施工段划分等进行了明确，使今后施工处于全面受控状态，以便更好地完成本工程的施工任务。
4.1施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、原材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。
根据我公司各部门情况进行部协调后，对这五大组织的安排主要为：4.1.1人员组织本工程实行“项目法”施工，成立以项目经理为首的施工现场组织机构，设立工程部、质量安全部、物资部、经营计划部、综合办公室五个管理部门作为WORD版本.WORD 版本 . 项目纵向控制的职能部门，并实行项目经理责任制。
项目经理作为公司在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责，完成企业与建设单位签定的合同容。
项目其他技术及管理人员对项目经理负责。
公司与项目经理部、项目经理与项目管理层、项目经理部与施工班组之间的权利与义务，通过合同及责任状明确。
主要由项目承包合同（责任成本合同）、项目工长专业承包责任状、施工班组承包责任状、项目施工工费承包合同、材料消耗评比合同等组成。
4.1.1.1、项目组织机构图项 目 经 理 项目副经理项目副经理 项目总工程师 计划财务部 质量安全部 综合办公室工 程 部 器材物资部(1)项目经理作为项目经理部全面工作的主持者，项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。
本工程项目经理的委任，依据公司对项目经理考核成绩确定。
根据对以往主管工程的质量、工期、成本、文明施工、业主及监理和社会的评价、项目工作人员的评价和从事类似工程经历，结合本工程的特点，我公司决定选派拥有丰富的施工经验及较高的管理和协调能力、具有二级项目经理资质的工程师------王明林同志担任本工程项目经理。
项目经理将常驻施工现场，直到工程竣工。
项目经理根据管理幅度和深度需要，设项目副经理各一名，分管生产和后勤工作。
(2)项目总工程师（技术负责人）作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者，项目总工程师与工程的质量、安全、成本、进度有着密切的关系。
(3)项目管理层人员根据我公司项目管理文件的有关规定及现有管理人员情况，拟抽调与项目经理有良好合作经历的人员组成项目现场管理班子。
✧工程部：对施工围的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡, 制订新技术、新工艺的方案；编制与调整周、旬、月施工进度计划。
对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。
并对施工档案资料进行收集、整理。
✧质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理，检查班组文明施工、安全宣传教育、落实安全措施，预防事故发生。
对施工围的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规要求进行试验、检验、计量管理。
负责创优规划、质量检查、验收、控制质量成本、提供质量统计报表及返修、奖惩资料。
✧计划财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工围的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。
负责进行WORD版本.工程变更的成本控制、控制定额用工、提供人工分析表、核发工资、奖金、外包应付帐单；4.1.1.3施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。
劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种其中包括机械操作工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我公司曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。
第二类为普通技术工种,其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组建。
第三类为非技术工种，根据施工各阶段需要灵活调配，此类人员的来源为长期与我公司合作并经我公司ISO9001体系认可合格的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。
劳务层组织由公司劳资部根据项目部的每月劳动力计划，在全公司进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本之原则。
4.1.2施工机械组织根据本工程特点，经我公司充分考虑，同时对现有设备进行调整后，按下列思路配制设备如下：（1）场运输机械及运输方式：施工现场的水平运输用一般铁斗车，楼层的水平运输采用铁斗车。
（2）挖土设备：土方用反铲挖掘机开挖，现场配备斗容量1m3的反铲挖掘机2台，进行场地土方及基槽的开挖。