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办公楼施工组织设计方案

办公楼施工组织设计方案

办公楼施工组织设计方案1. 项目概述办公楼施工组织设计方案旨在规划和组织办公楼的施工过程,确保项目按时完成,并保证施工过程的安全和高效。

本文档将介绍施工组织设计方案的关键要点和步骤。

2. 施工组织结构在办公楼施工过程中,为了确保施工工作的协调和合理安排,需要建立一个有效的施工组织结构。

以下是建议的施工组织结构:•项目经理:负责整个办公楼施工项目的协调和管理,包括资源调配、进度控制等。

•施工队长:负责具体施工现场的管理和指导。

•建筑师:负责办公楼的设计和施工图纸的制定。

•工程师:负责施工现场的技术支持和问题解决。

•安全主管:负责施工现场的安全管理和监督。

以上仅为示例组织结构,实际组织结构根据项目的规模和要求进行调整。

3. 施工计划编制详细的施工计划是施工组织设计的关键步骤之一。

施工计划应包括以下内容:•工期计划:根据办公楼的设计和项目要求,制定详细的工期计划,包括起止时间、关键节点和里程碑等。

•施工流程:根据办公楼的结构和设计,确定施工的先后顺序和流程,确保施工工序的协调和顺利进行。

•资源调配:根据施工计划确定所需的人力、材料和设备资源,并合理调配和安排。

•风险评估:评估施工过程中可能遇到的风险,并采取相应的措施进行预防和应对。

4. 施工安全管理办公楼施工过程中的安全管理至关重要。

以下是几个重要的安全管理措施:•现场安全培训:对施工人员进行安全培训,教育其遵守安全规定、正确使用工具和设备,并提高安全意识。

•安全检查:定期进行现场安全检查,确保施工现场符合安全标准,及时发现和整改隐患。

•安全保护设施:设置必要的安全保护设施,如安全网、防护栏等,确保施工现场的安全。

5. 施工质量控制办公楼的施工质量对于项目的成功非常重要。

以下是几个重要的质量控制措施:•质量标准:根据相关标准和规范,制定办公楼施工的质量标准,并进行监督和检查。

•质量检验:对施工过程中的关键节点进行检验,确保办公楼的结构和装饰符合相应的质量要求。

办公楼施工组织设计方案范本

办公楼施工组织设计方案范本

办公楼施工组织设计方案范本一、项目背景办公楼施工组织设计方案是为了保证办公楼施工工程的高效、安全进行而制定的。

本文档旨在提供办公楼施工组织设计方案的范本,以供参考。

二、组织设计目标办公楼施工组织设计的目标是合理规划施工流程、优化资源配置,确保施工工程的质量、进度和安全。

具体目标包括:1.确定施工的总体方案和施工队伍组织结构;2.制定施工计划,规划施工进度;3.分配人力、物力和财力资源,确保施工的顺利进行;4.制定安全生产措施,保障工人的健康和安全;5.进行施工过程中的监督和管理,及时处理问题。

三、组织设计内容1. 总体方案在设计总体方案时,需要考虑以下几个方面:1.1 施工队伍组织结构根据施工工程的复杂程度和规模,确定合适的施工队伍组织结构。

包括施工队长、工程师、技术工人、安全员等职位,明确各个职位的职责和权限。

1.2 施工流程规划施工流程,明确各个施工阶段的任务和顺序。

包括地基基础、主体结构、装饰装修等施工阶段,确保施工的连续性和协调性。

1.3 施工计划制定详细的施工计划,包括每个施工阶段的开始时间、结束时间,以及关键任务节点。

要考虑风险因素,并制定相应的应对措施,确保施工进度的顺利进行。

2. 人力资源分配根据施工工程的规模和需求,合理分配人力资源。

考虑到不同阶段的施工特点和工种要求,确定合适的人员数量和职位,确保施工队伍的稳定和高效。

3. 物力资源分配确定施工所需的物资和设备清单,并进行采购和配备。

物资包括建筑材料、机械设备、施工用具等;设备包括各类仪器、车辆等。

要考虑施工期间的需求和预算限制,确保物资和设备的供应及时、充足。

4. 安全生产措施制定安全生产措施,包括建立安全生产管理机构、制定安全操作规程、开展安全培训等。

要针对施工工程的特点,确定相应的安全措施和应急预案,确保施工人员的安全。

5. 监督与管理在施工过程中,要确保监督和管理的有效实施。

通过定期检查、巡视和沟通,及时发现和解决问题。

某公司综合办公楼施工组织设计

某公司综合办公楼施工组织设计

某公司综合办公楼施工组织设计一、项目概况项目名称:公司综合办公楼项目地点:XX市地项目规模:地上5层,地下2层建设单位:公司施工单位:建筑施工公司二、施工组织设计的目标和原则1.目标:确保项目按时、质量高效地完成,保证工人和设备的安全,合理利用资源。

2.原则:科学施工,安全优先,资源优化,协调合作。

三、施工组织设计的内容和步骤1.组织架构设计-设立项目管理部门,负责项目的整体协调和管理。

-设立施工指挥部,负责具体施工过程中的组织和协调。

-划分项目组织架构,明确各个部门的职责和权限。

2.施工计划编制-根据项目的工期和工程量,制定详细的施工计划。

-合理分配施工资源,确保施工进度的顺利进行。

-定期检查和调整施工计划,及时解决可能出现的问题。

3.人员管理-招聘合适的施工人员,包括项目经理、工程师、技术工人等。

-提供必要的培训和安全教育,确保工人具备工作所需的技能和知识。

-组织施工人员的工作和假期安排,保证施工中的人力资源的合理利用。

4.资源管理-确定施工所需的材料供应商,并与其建立稳定合作关系。

-建立物资管理系统,及时补充和调配施工所需的材料。

-做好设备的维护和管理工作,确保设备的正常运行。

5.安全管理-制定详细的安全管理制度和操作规程,确保工人和设备的安全。

-安排专业的安全人员,负责项目中的安全管理工作。

-定期进行安全培训和演练,增强工人的安全意识和应急能力。

6.质量管理-制定严格的质量控制标准,对施工过程进行全面监管。

-配备质量专员,对每个施工环节进行抽查和检验。

-建立质量档案,记录和统计施工质量数据,及时处理和纠正问题。

四、施工组织设计的风险和控制措施1.工期延误风险-制定合理的施工计划,确保施工进度的顺利进行。

-加强与供应商和承包商之间的沟通和协调,及时解决可能出现的问题。

2.安全事故风险-强化安全培训和教育,提高工人的安全意识和技能。

-安排专门的安全人员,加强现场安全管理和巡查。

3.质量问题风险-制定严格的质量控制标准,对施工过程进行全面监管。

办公楼旧楼改造施工组织设计

办公楼旧楼改造施工组织设计

办公楼施工组织设计目录第一章工程概况第二章施工进度计划安排及工期保证措施第三章装修工程施工工艺第四章电气工程施工工艺第五章采暖工程施工工艺第六章质量管理及保证质量技术措施第七章冬季、雨季施工技术措施第八章文明施工及环保管理措施第九章安全管理措施第一章工程概况xx 办公楼改造工程位于xx,该工程为旧楼改造,故要合理地安排施工工序,注意安全施工、文明施工。

一:办公楼土建改造:1.、铲除墙面及天棚原有面层并新做乳胶漆面层(办公室内铲除二至四层,走廊及楼梯间铲除一至四层)。

2、铲除二至四楼卫生间地面原有块料面层并新做防滑砖面层(洗手间原有地面不动,仅铲除块料面层,基层及蹲便器不动)。

3、铲除二至四楼卫生间墙面原有块料面层并新做卫生间面层至顶(洗手间墙面原有块料面层不动,原有乳胶漆铲除后新做)。

4、东立面走廊一至四层墙面及栏板内侧原有面层铲除,新做乳胶漆面层(栏板外侧不做)。

二、办公楼安装改造:1、拆除原有线路及照明设备,新做部分按图施工(一楼不做,甩口)。

2、拆除原有暖气片及管道,新做部分按图施工(一楼不做,甩口)。

第二章施工进度计划及安排工期保证措施一、施工准备及进场时间计划表二、工期保证措施1、认真作好施工前准备工作根据本标段的工程特点,考虑整楼的不同使用功能、业主的设计意图,并同业主、监理及设计人员共同研究,及时确定设计材料做法。

其次,技术要先行,充分作好技术准备。

工程技术人员要熟悉、理解施工图,提前并详细地编写施工方案,确定合理的施工程序和施工工艺。

及时对材料、半成品进行提料,交由材料员购置;提前对加工工件翻样;做好施工前的现场测量放线工作。

三是施工现场按照施工现场平面布置图的要求,将水电等设施一次性布置好,确保施工顺利进行。

2、认真作好施工进度计划,并以施工进度计划为龙头,编制材料采购、材料进场计划,检验、试验计划,机械设备计划,劳动力需用计划等,确保施工的正常需求。

施工进度计划的编制一是要充分考虑施工工艺的要求,二是要充分考虑与其他施工队间的协作配合要求,综合分析,在编制总进度计划的同时,按时间顺序编制更加详细的月计划、周计划和日计划。

办公楼施工组织设计

办公楼施工组织设计

办公楼施工组织设计1. 项目概述本文档对办公楼施工组织设计进行详细阐述,旨在确保施工过程高效有序、安全可靠。

2. 施工组织机构为确保施工管理的顺利进行,应建立一个完善的施工组织机构。

组织机构包括但不限于以下职能部门:- 项目经理办公室:负责项目的整体管理和决策;- 技术部门:负责施工技术和质量控制;- 物资采购部门:负责采购施工所需的物资及设备;- 安全监管部门:负责施工现场的安全管理;- 劳务部门:负责劳务人员的招聘、培训和管理;- 环境保护部门:负责施工过程中的环境保护措施落实;- 财务部门:负责项目的财务管理。

3. 施工流程办公楼施工的流程应包括以下关键步骤:1. 立项和准备阶段:- 完成项目的立项手续;- 确定项目的施工目标和要求;- 制定施工计划;- 筹备施工所需的人员、物资和设备。

2. 基础阶段:- 确定办公楼的地基与基础结构;- 进行地基处理和基础施工。

3. 主体结构施工:- 进行办公楼的主体结构施工,包括框架、墙体和屋面等。

4. 室内装饰工程:- 进行室内装饰工程,包括地面、墙面、天花板、门窗和家具安装等。

5. 机电工程:- 完成办公楼的电气、给排水、空调等机电设备的安装与调试。

6. 完工阶段:- 进行施工的验收、质量检查与整改;- 完成办公楼的竣工手续。

4. 施工安全措施施工过程中,应注重安全管理,采取以下措施:- 确保施工现场的安全防护设施完善;- 严格遵守相关施工安全操作规程;- 培训劳务人员,提升其安全意识和操作技能;- 定期检查施工设备和工具的安全性能;- 安排专人负责施工现场的安全监管与巡查。

5. 施工质量管理为保障办公楼施工质量,应采取以下措施:- 制定施工质量管理计划;- 使用符合标准要求的施工材料和设备;- 严格执行施工质量控制标准;- 进行施工过程的质量检查与验收;- 处理施工过程中发现的质量问题。

6. 环境保护措施为保护环境,施工过程中应采取以下环境保护措施:- 合理规划施工工序,减少对周边环境的影响;- 做好施工垃圾的分类处理与处置;- 采取降尘、降噪等措施,减少施工对周边环境的污染;- 使用环保材料和设备,降低对环境的影响。

某办公楼工程施工组织设计方案

某办公楼工程施工组织设计方案

某办公楼工程施工组织设计方案一、前言本文档旨在制定某办公楼工程施工组织设计方案,以确保施工过程的高效顺利进行。

二、工程概述某办公楼工程位于某市中心区域,总建筑面积为X平方米,共有X 层。

本工程主要包括建筑主体结构施工、给排水施工、电气施工以及室内装修等多个施工阶段。

该工程旨在为公司提供一座标志性的现代办公楼,满足公司日常办公和员工工作的需求。

三、施工组织设计3.1 总体思路本文档提出以下施工组织设计总体思路:1.分阶段施工:根据工程的不同特点和施工要求,将施工过程划分为不同的阶段,并合理安排施工顺序和时间节点。

2.资源调配:合理分配施工人员和设备资源,确保施工过程的高效进行。

3.安全管理:加强施工现场安全管理,确保施工安全。

4.质量控制:建立完善的质量控制体系,确保施工质量。

3.2 施工流程本工程施工流程如下:1.土建施工:包括地基处理、主体结构施工以及建筑水电安装等。

2.室内装修:包括地面铺设、天花板安装、墙面装饰等。

3.外部环境整治:包括园林绿化、道路施工等。

3.3 项目组织架构某办公楼工程项目组织架构如下:•项目总监:负责整个项目的协调和管理,确保工程按计划进行。

•施工经理:负责具体施工安排和组织,与各个施工单位进行协调。

•建筑工程师:负责土建工程施工管理及质量控制。

•水电工程师:负责水电工程施工管理及质量控制。

•装修设计师:负责室内装修设计和施工过程的监督。

3.4 安全管理措施•设立安全管理部门,制定详细的安全管理计划。

•指定专门负责安全管理的人员,进行日常巡查和指导。

•开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

•强化现场安全巡查和隐患排查,及时处理和整改安全问题。

3.5 质量控制措施•制定详细的施工质量控制计划,明确各个工序的质量要求。

•配备专业的质量检测人员,进行现场监督和抽样检测。

•加强施工过程的质量管理和控制,确保施工质量达标。

3.6 施工进度控制•制定详细的施工进度计划,明确各个工序的时间节点。

完整的办公楼施工组织设计

完整的办公楼施工组织设计

完整的办公楼施工组织设计办公楼的施工组织设计是一个详细规划和安排施工工作的过程,旨在确保施工按时、按质量完成。

下面是一个完整的办公楼施工组织设计,包括施工方案、工程准备和施工管理等内容。

一、施工方案1.目标:按照设计要求和施工合同,按时、按质量完成办公楼的施工任务。

2.施工周期:根据施工工序和资源分配状况,制定详细的施工进度计划,保证施工任务可以按计划完成。

3.人员安排:根据施工工序的要求,合理安排施工人员,包括项目经理、工程师、技术员和普通劳动者等。

4.材料采购:根据设计要求和施工合同,制定材料采购计划,并确保材料及时供应,以保证施工进度。

5.设备购置:根据施工工序和技术要求,选择合适的设备和机械设备,并按时购置和调拨。

6.合同管理:严格按照施工合同要求,履行义务,并严格控制施工成本,做好支付管理和结算工作。

二、工程准备1.土地与场地准备:确保土地和场地的清理、平整和围墙施工完成,以满足施工要求。

2.施工试验:根据设计要求和建设规范,对施工试验进行前期筹备,包括材料试验和构造试验等。

3.基础施工:根据设计要求,安排混凝土浇筑、钢筋绑扎和基础土方处理等工作。

4.主体结构施工:根据设计要求,分段组织混凝土浇筑、钢筋绑扎和钢结构安装等工作。

5.临时设施安装:安排临时用电、临时用水和临时采暖等设施的安装和使用。

三、施工管理1.安全管理:组织编制安全生产责任制和操作规程,保证施工作业的安全进行,并加强施工现场的安全监控。

2.质量管理:制定施工质量管理计划,严格监控施工过程中的质量控制点,确保施工质量符合设计要求和建设规范。

3.进度控制:根据施工进度计划,进行进度控制和调整,确保施工进度按计划进行。

4.资源管理:合理安排施工资源,包括劳动力、材料和设备等,确保资源供应和利用的高效性。

5.环境保护:采取必要的环境保护措施,控制噪声、尘埃和废水等对周边环境的影响。

6.合理施工:合理组织施工工序和施工方法,确保施工作业按照流程进行,并及时发现和解决施工过程中的问题。

(完整版)办公楼施工组织设计.doc

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(完整版)办公楼施工组织设计.doc范本一:(严谨风格)1. 综述本文档是办公楼施工组织设计的完整版,旨在详细规划和组织办公楼施工工作。

本文档包括项目背景、施工范围、人员组织、施工方案、安全措施等内容。

2. 项目背景2.1 项目概述2.2 项目目标2.3 项目时间计划3. 施工范围3.1 建筑结构3.2 电气设备3.3 通风与空调系统3.4 水暖设备4. 人员组织4.1 项目经理4.2 施工队伍4.3 工作分配5. 施工方案5.1 建筑施工方案5.2 电气设备安装方案5.3 通风与空调系统安装方案5.4 水暖设备安装方案6. 安全措施6.1 安全管理6.2 建筑物安全6.3 施工人员安全7. 质量控制7.1 施工质量要求7.2 质量检查计划7.3 问题解决方案8. 进度管理8.1 施工进度计划8.2 进度监控8.3 延期控制9. 资源管理9.1 人力资源9.2 物资管理9.3 设备管理10. 风险管理10.1 风险分析10.2 风险控制措施10.3 应急响应计划11. 施工监督11.1 监督组织11.2 监督流程11.3 监督结果评估12. 合同管理12.1 合同签订12.2 合同执行12.3 合同变更附件:1. 工程图纸2. 施工合同3. 安全监督报告法律名词及注释:1. 建筑施工许可证:指依法颁发给建设单位或其委托的施工单位进行建筑施工活动的凭证。

3. 施工合同:指建设单位与施工单位签订的明确双方权责和约定工程质量、工程进度、合同金额等的合同。

---范本二:(活泼风格)1. 项目简介本文档是办公楼施工组织设计的完整版,为了大家详细规划和组织办公楼施工工作,内容包括项目背景、施工范围、人员组织、施工方案、安全措施等。

2. 项目背景2.1 项目背景介绍2.2 项目目标与愿景2.3 项目时间计划,加油放慢节奏!3. 施工范围3.1 建筑结构3.2 电气设备 - 电力小能手们的舞台3.3 通风与空调系统 - 给大家带来清新空气3.4 水暖设备 - 解渴、洗漱必备!4. 人力组织4.1 项目经理 - 揭秘最牛的项目经理是谁?4.2 施工队伍 - 亲密合作,才会顺利完工!4.3 工作分配 - 层层分工,各司其职。

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办公楼施工组织设计序号某石油化工局办公楼施工组织设计专业年级学生姓名指导教师完成日期2011-12-30 1 工程概况3 1.1 工程概貌3 1.2自然条件..3 2 施工方案选择4 2.1 砖砌工程..4 2. 2 模板工程5 2.3 钢筋工程6 2.4 混凝土工程6 2.5 预制板安装工程7 2.6 屋面工程8 2.7 装饰工程8 2.8 脚手架工程8 2.9 塔吊及井架工程9 2.10 特殊部位工程9 2.11 雨季施工措施..9 3 主要质量,技术措施..9 4 施工进度计划10 4.1 施工进度安排10 4.2 计算工程量..11 5 施工平面图布置.15 6 劳动力,材料,机械需用量计划18 7 安全文明施工19 8 主要技术经济指标.. 19 第一章一、工程概貌1.1本工程为某石油化工局办公楼(兼单身职工宿舍),位于XX市雁塔路。

该建筑物为五层局部六层的楼房,最高22.45m,平面为L形,付楼带半地下室,总建筑面积为6121m2。

承重结构除部门厅部分为现浇钢筋凝土框架外,其余皆采用砖混结构。

实体砖墙承重,预制钢筋混凝土空心板,大梁及楼梯均为现浇。

为了满足抗震要求,每个楼层设置圈梁一道,在外墙内每隔十米左右设置一钢筋混凝土的抗震构造柱(见附图14)。

室内地面均采用水泥砂浆地面。

室内抹灰为石灰砂浆打底,纸筋灰罩面并刷乳胶漆。

室外装修均采用干粘石面层。

屋面采用炉渣保温层、SBS防水层。

散水为素混凝土一次抹平。

设备安装及水、暖、电工程配合土建施工1.2自然条件1.地质及环境条件根据勘测报告土壤为I级大孔性黄土,天然地基承载力为15t/m2,地下水位在地表下67m,地表耕土层厚0.5m。

建筑场地南侧及北侧均为已建成建筑物,西侧为菜地,以土墙为界,东侧为雁塔路,距道沿3m内的人行道不得占用,沿街树木不得损伤。

人行道一侧上面有高压输电线及电话线通过,(见附图1总平面图)。

2.气象条件施工期间(夏秋二季)主导风向偏东。

雨季为9、10两个月。

工程施工期间不遇冬季。

3.施工工期要求本工程基础部分(前楼±0.000以下,付楼地下室-2.350以下)已完工基本工期为200天。

4.施工技术经济条件施工任务由西安市某建筑公司承担,该公司委派一个项目部负责。

该项目部作业层有瓦工20人,木工16人,钢筋工12人,混凝土工30人,抹灰工30人,以及其他辅助工人(如油漆工、玻璃工、防水工、机工、普工)共计150人。

根据需要可有部分民工协助工作(但不超过50人)。

施工中需用的电、水均从城市供电供水网中接引。

建筑材料及预制构件用汽车运入工地。

空心楼板等由市建筑总公司半坡村预制厂制作(运距10公里),木门窗由市木材加工厂制作(运距7公里)。

大型临建工程中除搅拌棚需要设置外,办公及其它生活用房均可利用已建成的家属宿舍楼。

工人宿舍无需设置,但工地食堂及锅炉房仍应设置。

施工选用的是起重机QT1-6型塔吊。

汽车选用的为黄河牌(8吨)汽车。

卷扬机、各种搅拌机、木工机械、混凝土震捣器、脚手架、板可根据计划需要进行供应。

第二章1、施工程序本工程总的施工顺序为先地下后地上,先土建后设备安装,先结构部分后安装部分。

主体结构自下而上逐层进行分段流水施工,待主体结构完工之后,再自上而下进行室内装饰,待女儿墙压顶完成之后,再自上而下进行室外装饰工程。

按所规定的前楼门厅的制作结构不同分为三个流水段,Ⅰ段为1~14轴,Ⅱ段为为14~18轴为现浇框架结构,Ⅲ段为F~L轴。

进行分段分层流水作业。

施工顺序为基础(已完工)→主体结构→屋面工程→装修工程2、主体结构主要施工工艺(1)砌体施工工艺砌体施工的工艺流程楼面放线→抄平→立皮数杆→摆砖→铺灰砌墙→挂线→摆拉结筋→勒缝→清扫墙体砌筑前应进行排砖撂底。

当模数不符时,应用3/4砖或丁砖排在墙中间不明显部位进行调整。

排砖撂底合格后,挂通线将撂底砖砌好,作为上部砌砖的标准。

为了保证灰缝砂浆饱满,采用“三一”砌砖法,保证砂浆饱满度达到80以上。

为确保砌体质量,本工程规定240墙以上必须双面挂线,保证砌体平整度。

砌筑过程中要经常检查墙的垂直度和平整度,门窗口的里外角做到五行一吊,十行一靠。

为方便施工需留设临时施工洞口时,按市质站要求洞口上方必须增设钢筋混凝土过梁,过梁的选用可参考同墙体厚一致的标准图集过梁。

凡每层承重墙最上一皮砖应用丁砖砌筑,梁和梁垫下面均应用丁砖砌筑。

构造柱处的墙体砌筑应严格执行有关规定,认真留设马牙槎。

(2)模板工艺现浇结构中采用的模板有柱模板、梁模板、板模板、墙体模板、楼梯模板等类型。

施工顺序应该遵循弹线→绑扎柱、墙体钢筋→支柱、墙体模板→浇筑柱、墙体混凝土→拆除柱、墙体模板→支梁板模板→绑扎梁板钢筋→浇筑梁板混凝土。

模板及其支承结构的材料、质量,应符合规范要求。

模板安装时,为了便于模板的周转和拆除,梁的侧模板应盖在底板外面,次梁的模板不应伸入主梁的模板的开口里面,梁的模板亦不应伸到柱模板的开口里面;模板安装好后应卡紧撑牢,不得发生不允许的下沉和变形;固定在模板上的预埋件和预留孔洞均不得遗漏,安装必须牢固,位置准确。

当混凝土成型后,经过一段时间养护期,当强度达到一定要求时,即可拆除模板。

及时拆模,可提高模板的周转率,也可为其他工作创造条件,加快工程进度。

应该符合下列规定侧模应在混凝土强度能保证其表面不因拆模而受到损伤,即可拆除;底模应该在与结构同条件养护达到要求强度,可以拆除;快速施工的高层建筑的梁与楼板模板,确保下层楼板及梁能安全承载,方可拆除底模及支柱。

拆模顺序应按一定的顺序进行。

一般应遵循先支后拆、后支先拆,先非承重部位,后承重部位以及自上而下的原则。

柱模、墙模、梁、楼板模板的具体拆模顺序可参看有关资料。

多层楼板模板支柱的拆除,应按下列要求进行上层楼板正在浇筑混凝土时,下一层楼板的模板支柱不得拆除,再下一层楼板模板的支柱,仅可拆除一部分. (3)钢筋工艺上部结构钢筋也均在现场内加工制作。

搭设钢筋加工棚,配备全套钢筋加工机械,并安排专职人员进行从钢筋加工验收、取样试验、制作加工、焊接取样试验、成品挂牌、分类堆放、核查发货等整个钢筋制作加工过程的管理,以确保钢筋制作加工的质量。

钢筋加工工艺钢筋在进场或半成品装卸、运输和储存过程中轻起平放。

钢筋分区集中配料,现场加工成型,塔吊运送至使用部位。

盘圆钢筋采用冷拉方法调直钢筋,对Ⅰ级钢筋冷拉率不宜大于4,钢筋除锈调直后,即可根据钢筋的下料长度进行初断,断料前要根据配料单复核料牌上所写的钢筋种类,直径、尺寸、根数是否正确。

断料后应先复核再进行大批下料,截好的钢筋要挂下料牌,注明工程构件名称、钢筋编号、尺寸、数量等,分类堆放。

钢筋的连接工艺受力柱纵筋采用电渣压力埋弧焊,梁纵筋受力采用焊接或锥螺纹连接。

钢筋绑扎及安装Ⅰ柱中箍筋的绑扎应使弯钩叠合处在柱中环间交错布置。

梁中箍筋应与纵向受力筋垂直交错且箍筋弯钩叠合处应在受压区内。

Ⅱ现浇板的上层钢筋绑扎时,应在其下摆放一定数量的铁马凳,以保证钢筋的位置准确。

Ⅲ梁与梁交叉绑扎时,次梁的主筋应放在主梁的主筋之上。

Ⅳ钢筋间距应符合设计要求,当梁的受力筋为双排钢筋时,上下筋之间应垫以符合间隙要求规格的钢筋头以保证钢筋设计间距。

(4)混凝土工艺混凝土的使用,此工程为现浇结构,使用商品混凝土较为方便,可以节省工期。

商品混凝土要有出厂合格证,混凝土所有的水泥、骨料、外加剂等必须符合规范及有关规定,使用前检查出厂合格证及有关试验报告。

使用商品混凝土车进行运输,每次使用都按照具体情况定夺不同规格的运输车。

使用混凝土泵将混凝土打至楼面上,由工人进行具体操作。

1 施工准备配备强制式搅拌机,采取机械搅拌,塔吊运输,机械振捣。

配合比委托有资质够等级的试验室做设计试配,施工时设吊磅严格称量,专人负责把关。

2)砼浇筑方法砼浇筑施工必须定人、定岗分层浇筑,分层振捣,振捣密实,每一施工段连续施工,不留施工冷缝。

振捣时间一般10-30S,以砼开始泛浆和不冒气泡为准,要避免漏振,欠振和过振。

第二层浇筑必须在第一层浇筑砼初凝之前,且振动捧插入下层砼内的深度不应小于50mm,以免造成砼漏振。

3 砼柱浇筑施工柱浇砼前要先搭好上料平台,因塔吊要将砼吊放到上料平台,然后用铁锹将砼人工入模,砼入模高度每次不得超过600mm,分层浇筑,分层振捣,入模高度超过2米时要用滑槽,并在柱侧模的相应位置开200*400〈高〉活动洞口,共浇筑砼振捣用。

4)浇筑砼梁板施工梁、板砼一起浇筑,不留施工缝浇筑时梁用插入式振动器,板用平板式振动器,施工要求同基础砼浇筑要求。

5)砼养护砼养护时间在自然气温高于5℃时,砼浇筑后12小时内(夏天一般7-10h)用塑料薄膜或草袋覆盖养护。

一般砼养护时间为7d,养护期内要派专人养护,长期保持砼表面湿润。

(5)预制板安装工艺放线根据施工图及排版图要求,放出地面与顶棚安装隔墙条板位置及门窗洞口和靠主体墙面位置的垂直线。

、本工程条板安装采用上楔紧板法在条板的相应位置固定好条板的U形外卡,将条板对准上下标准位置,在板止水带或与现浇板接缝处抹上一层座灰浆(即我厂生产产品原料),并按秩序对准榫头、榫槽进行拼接组合,在条板上部打入相对两块三角形斜楔,利用斜楔调整条板位置,使条板就位垂直,向下挤压顶紧固定。

另外,对有防震要求的工程应在条板上和与墙柱连接处用U形钢板卡固定,板顶部两板接缝处均设置一个,竖向与墙、柱连接处上、下面离板头20cm 设置一个,板高高度3m 以内在中部设置一个,大于3m中间均等设两个。

、校验每堵墙体安装完毕应及时检查平整和垂直,调整板间高差,以保证墙体平整符合要求。

、条板的接补缝处理应在门、窗框、管线安装完毕,经自检、技术负责人检查后进行,首先清理接缝部位,用板材原浆填补空隙,接缝处的补缝应分两次进行。

第一次补至缝槽深度的1/2,待第一次补的料凝固后(正常气温下需24小时),再进行第二次补料,待补的料凝固和强度达到要求后,便可以将校板时用的小木块去掉,补好的板缝应平整、密实。

、网格防裂带粘网格防裂带的步骤是,先将901建筑胶和普通硅酸盐水泥调成浆糊状,将网格防裂带放入其中(两板接缝用100 mm和200mm宽,与梁、柱交接处然后用200mm宽),取出拉直贴在缝中央用刷子刷均匀或用刮刀刮平,注意调拌的粘结剂必须现调现用,不能调多,防止一时用不完,造成损失和影响质量。

、门窗洞口加固补强门窗洞口各边用通长槽网和2Φ10钢筋加固补强,槽网总宽300mm,Φ10钢筋长度为洞边加400 mm。

门洞口下部,2Φ10钢筋与地板植筋,门洞的上方两角用500mm长之字条按45度角方向双面加固。

网与网用22号扎丝绑扎,Φ10钢筋用22号扎丝绑扎。

、墙体养护交叉作业时,有关人员须做好交接,说明注意事项,一般条板墙体第一、二次补接缝后24小时内不得进行下道工序施工作业,条板墙全过程完工后3天内属墙体养护期,5日内墙体不能承受较大外力作用。

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