EHS管理手册
企业员工EHS手册
企业员工EHS手册主要内容：EHS的简介第一章EHS的概述第二章安全生产第三章垃圾分类第四章消防基础知识第五章危险化学品第六章应急措施手册EHS的简介EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。
EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。
EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。
环境、职业健康安全管理体系，简称EHS管理体系，EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。
EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。
因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。
EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力，涉及到全体员工和其他相关方，每位员工应理解并遵照执行。
一个积极的、切时可行的EHS方针，将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体框架。
第一章概述一、总则1、为了把工作环境中的危险因素减少到最低限度，以预防来源于工作、与工作有关，或在工作过程中发生的事故和对健康的危害，制定本手册。
2、为了您的健康、您家庭的幸福请记住本手册，遵守本手册。
3、本手册涉及之内容，仅供公司内部使用，手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。
4、员工应妥善保存此手册。
一旦离开公司，应主动将手册归还部门主管。
二、公司概况**实业有限公司是一家以生产电子益智消费品、塑胶电子玩具为主的港资企业。
公司成立于1978年，工厂位于深圳横岗茂盛工业区内，有员工近千人，占地面积近万平方米。
近年来稳步发展，在2000年第三次获得ISO9001：2000的改版认证通过；并获SGS颁发的合格证书；同时又在2007年获得ICTI的体系认证和C-TPAT体系认证通过，并获得证书。
中国某制药有限公司EHS管理手册
江苏某制药技术有限公司EHS管理手册起草人/日期：___________________审核人/日期：___________________审核人/日期：___________________批准人/日期：___________________目录管理制度说明-------------------------------------------------------------------3 环境，健康与安全期望-----------------------------------------------------------3环境化学品/ 油外溢的处理-----------------------------------------------------------3 废水处理-----------------------------------------------------------------------3 工业废物-----------------------------------------------------------------------4 废弃物管理的层次体系-----------------------------------------------------------4安全事故预防的标志-----------------------------------------------------------------4 安全规章制度-------------------------------------------------------------------4 事故报告-----------------------------------------------------------------------5 急救与应急医疗-----------------------------------------------------------------6 驾驶安全-----------------------------------------------------------------------6 压缩空气-----------------------------------------------------------------------6 压缩气体-----------------------------------------------------------------------6 限制空间-----------------------------------------------------------------------6 气动工具安全-------------------------------------------------------------------6 电源线接线板-------------------------------------------------------------------6 可燃和易燃液体的存储，控制和使用-----------------------------------------------7 紧急疏散-----------------------------------------------------------------------7 砂轮工具安全-------------------------------------------------------------------8 手提工具-----------------------------------------------------------------------8 动火工作许可-------------------------------------------------------------------8 工业车辆（叉车等）-------------------------------------------------------------9 起吊设备-----------------------------------------------------------------------9 加标锁定-----------------------------------------------------------------------10 办公室安全---------------------------------------------------------------------10 个人跌落保护装置---------------------------------------------------------------10 可移动梯子---------------------------------------------------------------------10工业卫生学进餐---------------------------------------------------------------------------11 危险品说明---------------------------------------------------------------------11 人力搬运和抬举-----------------------------------------------------------------12 个人劳保用品-------------------------------------------------------------------12 辐射---------------------------------------------------------------------------13 吸烟---------------------------------------------------------------------------13 化学品清洗操作-----------------------------------------------------------------14 EHS文件包----------------------------------------------------------------------14 培训记录与声明------------------------------------------------------------------15关于这本EHS管理制度这本管理制度提供了江苏我制药技术有限公司的有关环境、健康、安全要求的通用信息。
EHS管理-手册
EHS管理-手册EHS管理体系是将环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两个体系整合而成的。
它的目的是为了管理EHS风险，是EHS管理的必要部分。
EHS指的是环境(Environment)、健康(Health)、安全(Safety)三个方面。
1.总则EHS管理体系是一种循环的过程，包括规划、实施、评价和调整。
通过这个过程获取经验和教训，不断完善和提高EHS管理水平。
关键在于人和程序，通过人和程序将公司的EHS方针、合法要求、经营策略与公司的一系列要求联结在一起，实现与公司EHS方针相符的整体EHS业绩的持续改进。
此外，管理体系应该包含一套程序，以便发现不符合事项的根本原因并予以解决。
2.管理体系要素EHS管理体系模式是一种帮助编制或加强EHS-MS的方法或模板。
它具有很强的灵活性和适应性，可以根据企业或设施作业的规模、复杂性等因素进行适当的增减以满足要求。
公司可以根据自己的实际情况选择其他现有的体系和程序，或者重点采用其中的某些部分，来组成适合自己的管理体系。
3.管理体系要求EHS-MS的潜在效益包括减少伤害、事故、污染物、废物、经营成本和潜在不利因素，提高可造性、效益、信誉和可信度。
在业务规划、研究及设计尽可能早的阶段，将经营管理和EHS管理结合在一起，有助于推动经营目标和EHS目标的统一。
它着眼于整个过程的效果和效率，以及提高EHS业绩和管理水平所带来的长期利益。
4.EHS方针公司确定要求，指出___要强调的内容。
现场人员确定如何实现这些要求，但并不是所有员工都要承担同样的行动职责。
要取得成功，应使所有员工对这一过程有共识。
5.EHS管理体系文件的三个层次EHS管理体系文件包括政策、程序和记录三个层次。
政策表达公司对EHS管理的承诺和目标，程序则为实现这些目标提供指导，记录则是证明实施了这些程序和达到了这些目标的证据。
n分配给EHS管理的人力、物力、财力和时间的资源。
1.3.7EHS方针EHS policy组织在环境、健康和安全方面的宣言或官方声明，其目的是为了指导和激励组织内外的人员，以达到EHS目标。
EHS管理手册.doc
ZH 文件名称文件编号EHS-M001EHS 管理手冊页次 1 of 16 版本 2.0※※目錄※※ZH 文件名称文件编号EHS-M001EHS 管理手冊页次 2 of 16 版本 2.0 章节內容页次0.1 目录第 1 页0.2 修订履历第 2 页1.0 颁布令第 3 页2.0 EHS管理者代表任命书第 4 页3.0 EHS管理方针第 5 页4.0 EHS管理体系第 6 页4.1 总要求第 6 页4.2 EHS方针第 6 页4.3 策划第 6 页4.4 实施与运行第 8 页4.5 检查第 11页4.6 管理评审第 13页附件 1 EHS职能分配表第 14页附件 2 EHS管理手冊與 ISO14001及 OHSAS18001標準對照表第 15页※※0.0 修订履历※※版次修订内容编制者日期1.0 初版发行薛春天2011-04-062.0 整版修订，整合环境与安全体系要求田由元2013-07-061.0颁布令本《EHS管理手册》由公司总经理组织相关部门，依据GB/ T24001:2004（ idt ISO14001:2004）及GB/T18001:2011 (idt OHSAS18001:2007)标准要求，结合本公司实际情况编制而成，经认真审核，现予颁布实施。
《EHS管理手册》，内容包括：a)EHS方针;b)公司 EHS管理体系所形成的程序或对其引用;c)EHS管理体系过程之间的顺序和相互作用的表述;本《EHS管理手册》从颁布之日起，要求公司各部门、全体员工严格贯彻执行！总经理：日期：年月日2.0 EHS管理者代表任命书为贯彻执行ISO14001《环境管理体系一规范及使用指南》和OHSAS18001《职业安全卫生管理体系—规范》，为了在本公司有效建立实施和保持一个完善的EHS管理体系，特任命薛春天先生为公司 EHS管理者代表，并担当如下职责权限：a). 确保按照ISO14001《环境管理体系一规范使用指南》和OHSAS18001《职业安全卫生管理体系—规范》的要求建立、实施与保持EHS管理体系；b). 向最高管理者汇报EHS管理体系的运行情况；c). 为 EHS管理体系的改进提供依据；d). 负责 EHS管理体系有关事宜外部联络。
EHS手册
EHS手册EHS手册1、简介1.1 目的1.2 适用范围1.3 定义2、管理体系2.1 EHS管理体系框架2.1.1 政策与目标2.1.2 规划2.1.3 实施与运行2.1.4 检查与评审2.1.5 经验的持续改进2.2 资源管理2.2.1 人员需求2.2.2 培训与教育2.2.3 设备与工具2.3 风险管理2.3.1 风险评估与控制2.3.2 事故与紧急应对2.4 业务运营2.4.1 设备维护与保养2.4.2 废物管理与处置2.5 环境管理2.5.1 环境监测与评估2.5.2 环境法规遵从2.6 健康管理2.6.1 职业健康评估2.6.2 健康监护与告知2.6.3 职业病防治2.7 绩效评估与改进2.7.1 数据分析与报告2.7.2 内部审核与管理评审2.7.3 领导力与承诺3、EHS政策及相关文件3.1 EHS方针与目标3.2 EHS相关标准与程序文件3.3 EHS管理指南与工具书4、通用规定4.1 法律法规遵守4.1.1 国家法律法规4.1.2 地方法规4.2 紧急事件响应程序4.3 员工责任与义务5、职责与权限5.1 EHS管理层职责5.2 部门职责与权限5.3 员工职责与权益6、培训与沟通6.1 培训计划与需求分析6.2 培训执行与考核6.3 沟通与参与7、风险管理7.1 风险评估方法与工具 7.2 风险控制措施7.3 事故报告与调查8、应急响应8.1 应急计划与程序8.2 紧急事故场景模拟演练9、设备与工具管理9.1 设备的选择与购置9.2 设备的安装与维护9.3 工具的管理与使用10、废物管理10.1 废物分类与处置10.2 废物的储存与运输 10.3 废物管理记录11、环境保护11.1 环境影响评估与纳管 11.2 环境风险评估与控制11.3 环境监测与报告12、职业健康12.1 职业病防护设施12.2 健康监护与关怀12.3 职业健康宣传教育13、绩效评估与持续改进13.1 数据统计与分析13.2 评估与目标达成分析13.3 持续改进措施14、法律名词及注释- 名词1：解释1- 名词2：解释215、附件- 附件1：示例文件1- 附件2：示例文件2。
EHS管理手册(环境和职业健康安全管理体系)
SZDFA 02-2012环境/职业健康安全管理手册（EHS管理手册）2012年6月1日发布2012年6月1日实施股份有限公司发布EHS管理手册编制和修订部门：编制人：审核人：批准人：2012年6月第1页/共28页0 前言0.1批准本《环境/职业健康安全管理手册》概要地阐述了公司的环境/职业健康安全管理体系(以下简称EHS管理体系),使顾客确信公司所提供的产品和服务能满足顾客规定的法律法规要求,致力于环境保护和工作场所提供健康与安全保障。
通过体系的有效运行，实现持续改进，达到动态的、系统的、全员参与、制度化的、以预防为主的体系管理方式，不断增强顾客和相关方满意度。
本管理手册满足:《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004 idtISO14001:2004);《职业健康安全管理体系要求》（GB/T28001-2011 idtOHSAS18001:2007)。
本管理手册由公司管理者代表审核。
本管理手册由总经理批准后生效。
本管理手册适用于公司的EHS管理体系。
本管理手册现行版本：SZDFA02-2012 A1版。
总经理（签字）：第2页/共28页0.2 EHS管理者代表任命书为了贯彻执行《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004); 《职业健康安全管理体系要求》（GB/T28001-2011 idt OHSAS18001:2007)，加强对管理体系运作的领导，特任命（生产总监）为公司的EHS管理者代表。
管理者代表的职责是：主要职责和权限对公司本部环境/职业健康安全管理体系负责，并直接向最高管理者报告管理体系的运行情况。
确保管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。
执行公司的管理方针，并监管目标和指标的执行情况。
组织环境/职业健康安全管理体系的审核。
向最高管理者报告管理体系的业绩和任何改进的需求。
协调公司内部以及外部相关方的与环境/职业健康安全有关的沟通工作。
ehs工作场所管理手册
EHS工作场所管理手册
简介
EHS（Environmental Health and Safety）指环境、健康和安全管理，是公司在工作场所管理过程中非常重要的一环。
本文档旨在为员工提供关于EHS的基本知识和相关政策，以确保工作场所的安全和健康。
第一章工作场所安全管理
1.1 安全意识
在工作中时刻保持警惕，遇到危险情况及时报告。
1.2 安全设备
使用适当的安全设备，如头盔、手套等，确保个人安全。
1.3 紧急疏散
了解公司紧急疏散程序及逃生通道。
第二章环境保护管理
2.1 废物处理
正确分类与处理废物，避免对环境造成污染。
2.2 节能减排
节约能源，减少排放，保护环境，从小事做起。
第三章健康管理
3.1 职业病预防
注意职业病的预防，遵循相关操作规程，减少职业病的风险。
3.2 体检管理
公司定期组织员工进行健康体检，保障员工的身体健康。
第四章食品安全管理
4.1 食品存储
食品存储要注意安全卫生，避免食品受到污染。
4.2 食品加工
加工食品时要按照规范操作，保证食品的安全。
结语
通过以上内容，希望员工们能够更加重视EHS工作场所管理，严格遵守相关规章制度，共同努力营造一个安全、健康的工作环境。
注：本手册将定期更新，如有必要，请及时查阅公司通知。
企业ISO45001职业健康安全管理体系EHS管理手册
目的与范帀规范性引用文件•••••术语和定义组织环境4. 1公司及所处的环境概述4. 2理解相关方的需求和期望EHS管理手册目录4. 3环境/职业健康安全管理体系范围……4. 4环境/职业健康安全管理体系5领导作用和员工参与5.1领导作用与承诺5. 2 EHS方针5.3组织的岗位、职责和权限5.4员工的协商和参与5.5各管理部门职责6策划10 6. 1应对风险和机遇的措施106. 1. 1总则106.1.2环境因素和危险源辨识、风险和机遇的评价10 6. L3法律、法规打英他要求116. 1. 4 IS施的策划116.2 EHS目标及其实现的策划11 7支持127.1资源127. 2能力和意识127. 3沟通127. 4文件化信息138运行13&1运行的策划和控制13 &2应急准备和响应15 9绩效评价15 9.1监视、测量、分析和评价159. 2内部审核159. 3皆理评审1610改进16 10.1事件、不符合和纠正措施16 10.2持续改进171目的与范围本手册是依据GB/T240（n-2016、GB/T45001-2020标准的要求，结合本公司的实际情况而编制的, 描述了公司环境、职业健康安全笛理体系（以下简称EHS）的覆盖范帀，定义了XXX公司（以下简称公司）EHS方针、描述了EHS皆理体系，明确了各基地及各过程之间的相互作用，是我公司EHS管理的指导性文件，是建立下层级文件的依据《^5方向，并且指导EHS管理体系的运作从而达到EHS S标和绩效。
2规范性引用文件GB/T 24001-2016/ISO 14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》GB/T 45001-2020/ISO 45001:2018《职业健康安全笛理体系要求及使用指南》3术语和定义本手册采用GB/T24001-2016. GB/T45001-2020标准中的术语和泄义q 3.1环境组织运行活动的外部存在•包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。
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XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册文件编号： HN101-2014编制：批准：版本： A/0发放部门：发布日期：2014年2月18日实施日期：2014年2月18日X X X X X X X X X X厂XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014版本/修改状态A/0目录页次2/30序号项目名称页码0目录11管理手册修订记录2 2手册管理3 3管理手册发布令及任命书4 4公司简介/工艺流程图5 5组织架构6 6社会责任政策7 7目标、指标和管理方案8 8管理职责9 9目的和范围10 10定义11 11法律法规及其他要求12 12童工13 13强迫和强制性劳动1414健康与安全1515结社自由及集体谈判权利1616歧视1717惩戒性措施1818工作时间1919工资报酬2020管理系统21-3021附录管理制度、程序文件清单31 XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014版本/修改状态A/0管理手册修订记录页次3/30修订日章节修订内容修订人批准人期XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014版本/修改状态A/0手册管理页次4/30 1.4.1 概述本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序，为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导，确保公司政策的稳定性。
公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册，不断完善公司社会责任管理体系，以适应公司及利益相关方的期望和要求，从而持续改善公司的社会责任表现。
本手册经总经理批准后发布、执行。
本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。
手册的解释权归公司社会责任管理者代表XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014版本/修改状态A/0管理手册发布令及任命书页次5/30发布令************************************************************本《企业社会责任管理手册》依据SA8000：2008标准，在严格遵守中华人民共和国法律和苏州市人民政府地方法规的基础上，结合公司的实际情况而编制。
手册阐明了公司社会责任管理体系的政策和目标，做出了对社会责任的承诺，是公司在日常管理工作中的法规性文件，也是向利益团体公开承诺企业社会责任的展示性文件。
本《社会责任管理手册》经公司管理层代表审定，本人批准，本手册于2014年2月18日发布起执行。
全体员工须认真学习，严格执行。
此令总经理：_______________ XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014版本/修改状态A/0管理手册发布令及任命书页次6/30任命书为了更好地贯彻企业社会责任行为规范，兹任命沈振国为公司的社会责任管理层代表，负责建立本公司的企业社会责任管理体系并使之有效运行，具体如下：1.保证公司的管理制度与行为符合国际社会责任标准及国家与当地法律法规的要求；2.向员工.供货商及社会公众传达和宣导公司社会责任政策；3.有效维持社会责任管理体系的实施并持续改进﹒4.向员工及相关的团体解答沟通公司的社会责任的工作内容及要求。
5.公司人事政策和内容的授权解释者。
6.协调解决公司和员工的争议和矛盾。
为健康安全代表，负责公司员工的健康与安全的管理工作。
总经理：XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014版本/修改状态A/0社会责任政策页次7/30社会责任政策本公司及全体管理层认识到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责人的公司所具备的基本条件，也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望。
本公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守国际公认的劳工标准、以及其他适用的行业标准和国际公约，持续改善工作条件和员工福利。
对公司政策进行定期评审以持续改善。
评审时应考虑法律的变化，自身行为准则要求及公司其他要求的变化；。
公司政策应被有效地记录、实施、维持、传达并以明白易懂的形式供所有员工随时获取，包括总经理、部门主管以及员工，无论是直接聘用、合同制聘用或其它方式代表公司的人员；适当时根据要求，以有效的形式和方法对相关利益方公开。
与质量管理一样，社会责任管理也是本公司日常运作的一个有机组成部分，履行社会责任是公司提供良好产品满足客户需要的一个必要条件。
公司任命高层经理负责社会责任管理，建立、实施、维持良好的社会责任管理体系，并将这一要求延伸到供应商和分包商。
公司声明：★禁止使用童工和强迫劳动，不接受任何使用童工或强迫劳动的供应商或分包商；★尊重工人自由，禁止任何形式的强迫劳动；★提供健康安全的工作和生活条件，确保员工的安全和健康；★推动劳资合作，尊重员工的结社自由和集体谈判的权利；★提供平等和公平的工作环境，禁止任何形式的歧视行为；★尊重员工的基本人权，禁止任何形式的侮辱人格的行为；★合理安排生产计划，合理安排工人的工作时间和休息休假；★提供合理的工资福利，至少满足工人的基本需要；XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014版本/修改状态A/0目标、指标和管理方案页次8/30目标、指标及管理方案1.总则根据公司社会责任政策和确定的重大社会责任因素，根据法律法规和标准的要求，制定公司社会责任目标和指标，制定目标和指标的控制措施，制定适当的管理方案，确保目标和指标的实现。
2.职责财务部负责分析公司社会责任表现，提出公司社会责任目标和指标，提出实现目标和指标的管理方案，并制定必要的监督检查要求。
管理者代表负责审核财务部提出的目标、指标、管理方案及其监督检查要求，必要时作出修订，并报总经理批准。
公司各部门根据目标、指标及管理方案的要求，制定各个部门的行动计划和措施，确保目标和目标的实现。
3.控制要点目标和指标的制定依据是公司社会责任政策、法律法规及其他要求、客户和其他利益相关者的要求和期望、公司生产经营活动的实际情况和公司发展和市场战略部署。
制订管理方案应考虑公司生产经营的实际情况，考虑技术需要和可行性，考虑支持人力物力则力和时间资源的保证。
目标、指标及管理方案应经过管理者代表审核，并报总经理批准，确保实施过程得到足够的资源保障和优先考虑。
财务部应定期监督检查公司目标和指标的实施情况，一般每一年进行一次修订，确保公司社会责任表现持续改进。
XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014版本/修改状态A/1目标、指标和管理方案页次9/30 2016年社会责任目标：无违反国家法律法规现象无火灾事故无重大安全伤亡事故员工满意率85%XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014版本/修改状态A/0管理职责页次10/30管理职责总经理：★对公司的社会责任表现承担最终的责任；★负责公司社会责任政策的制定和执行；★定期进行管理评审，评估公司的社会责任表现；★为社会责任管理体系的正常运作提供适当的资源保障，推动社会责任表现持续改善。
社会责任管理者代表：★负责社会责任管理体系的策划、实施、维持，确保本公司达到本标准（SA8000：2008）的要求；★负责制定并执行本公司人力资源管理程序和制度，包括员工招聘、劳动合同、工资标准、工资发放、员工福利、员工培训及奖惩措施等；★负责制定和推广公司健康安全程序和制度，定期审核公司健康安全表现，提供定期健康安全培训，确保公司活动符合国家及本地区健康安全法规，确保公司员工生命安全和健康，确保公司财产安全。
财务部：★负责根据公司社会责任政策和原则，制定公司的工资福利计划，确保工资福利符合国家和本地区法规要求。
生产：★负责定期检查和维护设备，确保其健康安全状况；★负责对工作环境进行管理，确保工作场所的健康安全状况；★负责合理安排生产计划，严格控制工作时间，符合公司政策和国家劳动法。
采购部：★负责根据公司政策和原则，将社会责任表现纳入供应商和分包商管理程序；XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014版本/修改状态A/0管理职责页次11/30★定期评估供应商和分包商的社会责任表现，加强合作，逐步推动供应商和分包商改善社会责任表现。
工人代表：★应定期会见公司各个部门和层次的员工，了解员工对公司政策、体系和运行的意见和建议，并将这些意见和建议提交给公司管理层，和公司管理层探讨解决问题的方法和措施，协助公司解释和推广公司的改善措施。
XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014版本/修改状态A/0目的和范围页次12/30I.目的与范围本手册根据SA8000:2008社会责任国际标准和中国相关劳动法律法规，结合行业的发展趋势及公司实际情况编制而成。
本手册规定了公司在社会责任方面的政策、原则、目标、程序和实践，作为公司履行社会责任、维持良好的劳资关系、创造和改善健康安全的工作条件和持续改善员工工资福利待遇的基础，公司将定期安排内部审核和管理评审，必要时，及时采取有效补救措施和纠正行动，以确保公司经营活动始终符合国际劳工标准和中国的劳动法律法规，并向外部（政府部门、顾客及审核机构等）和内部（本公司所有员工）证明本公司的政策、程序及实施情况均符合SA8000:2008社会责任国际标准的要求。
本手册适用于公司所有涉及社会责任方面的活动，包括禁止童工和保护未成年工、禁止强迫和强制性劳动、健康与安全、结社自由和集体谈判的权利、禁止歧视、禁止不当的惩戒性措施、工作和工作时间、工资福利、以及供应商和分包商管理等。
本手册适用于服装生产和销售。
XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014版本/修改状态A/0定义页次13/30 III．定义1.公司定义：任何负责实施本标准各项规定的组织或企业的整体，包括公司雇用的所有员工。
2.员工定义：所有直接或通过分包受雇于公司的男性和女性个体，包括董事,总裁,经理,主管和工人。
3.工人定义：所有非管理人员。
4.供应商/分包商定义：给公司提供货物和/或服务的组织，它所提供的货物和/或服务构成公司生产的货物和/或服务的一部分，或者被用来生产公司货物和/或服务。
5.下级供应商定义：在供应链中直接或间接向供应商提供货物和/或服务的经营实体，它所提供的货物和/或服务构成供应商和/或公司生产的货物和/或服务的一部分，或者被用来生产供应商和/或公司的货物和/或服务。
6.纠正和预防行动定义：对不符合（相对于SA8000标准）进行及时、持续的补救。
7.利益相关方定义：关心公司社会行为或受此影响的个人或团体。
8.儿童定义：任何十五岁以下的人。
若当地法律所规定最低工作年龄或义务教育年龄高于十五岁，则以较高年龄为准。
9.未成年工人定义：任何超过上述定义的儿童年龄但不满十八岁的工人。
根据《中华人民共和国劳动法》的规定，在年龄已满16周岁而未满18周岁的工人定义为“未成年工人”。