价格管理
价格管理制度模板
价格管理制度模板一、总则为规范价格管理工作，明确价格管理的原则、目标、职责和程序，制定本制度。
二、原则1. 价格公开透明原则：价格管理应当公开透明，遵循市场规律，实行公平竞争，保障消费者权益。
2. 合理定价原则：价格应当以成本、市场需求和竞争情况为基础确定，确保企业合理利润和市场竞争力。
3. 法律法规遵从原则：价格管理应当遵守国家相关法律法规，不得擅自调整价格，不得实施价格欺诈行为。
4. 公平竞争原则：价格管理应当促进市场公平竞争，不得实施价格垄断或价格歧视行为。
5. 利益平衡原则：价格管理应当兼顾企业利润、消费者利益和社会效益，维护各方利益平衡。
三、目标1. 建立健全的价格管理体系，规范价格管理工作，提高价格管理水平。
2. 保障消费者合法权益，维护市场秩序，促进经济发展。
3. 促进价格公开透明，推动市场价格形成机制的完善。
四、职责1. 价格主管部门负责指导和协调本单位价格管理工作，制定价格政策，监督价格实施。
2. 各部门要按照价格主管部门的要求，落实价格政策，做好价格计划和执行工作。
3. 经营单位要依法执行价格政策，保证商品价格公开透明，禁止价格欺诈行为。
4. 消费者协会要依法维护消费者合法权益，监督市场价格行为，维护市场秩序。
五、程序1. 制定价格政策：价格主管部门根据市场需求和政策要求，制定价格政策，包括价格调整、价格监管等内容。
2. 审定价格计划：各部门根据价格政策，制定价格计划，明确价格目标和实施措施。
3. 实施价格管理：经营单位根据价格计划，执行价格政策，保证商品价格公开透明，不得实施价格欺诈行为。
4. 监督检查价格行为：价格主管部门、消费者协会等相关单位对市场价格行为进行监督检查，发现问题及时处理。
5. 责任追究：对违反价格管理规定的行为，依法追究责任，确保价格管理工作的顺利实施。
六、附则1. 本制度自发布之日起执行，如有修改或补充，由价格主管部门负责制定。
2. 本制度解释权归价格主管部门，如有争议，价格主管部门有最终解释权。
价格管理岗位职责
价格管理岗位职责
价格管理岗位职责包括以下几个方面：
一、制定价格策略
价格管理岗位负责通过对市场行情、产品特点、竞争力等因素
的分析和研究，制定企业的价格策略，保证企业价格合理、有竞争力，并且最大化企业利益。
二、制定价格管理制度
价格管理岗位制定和完善企业的价格管理制度，建立价格标准、定价流程、调价机制，确保价格管理的规范化和科学化，防范价格
风险。
三、价格数据的收集和分析
价格管理岗位需要对市场价格进行实时监控，收集和处理产品
价格相关数据，了解市场情况和竞争对手的定价策略，根据数据分
析结果制定产品价格策略和调整方案。
四、销售预测和市场调查
价格管理岗位需要对市场进行调查，进行市场分析和研究，并
对销售预测进行数据分析和评估，以便更好地制定产品价格策略。
五、与销售和市场部门紧密合作
价格管理岗位需要与销售和市场部门进行紧密的合作，了解市
场和客户需求，跟进产品销售情况，在制定产品价格策略和调整方
案时充分考虑销售和市场部门的建议和要求。
六、协调内部资源
价格管理岗位需要与其他部门进行良好的沟通和协调，协调内
部资源，制定价格政策，确保价格决策的实施。
七、监督管理执行情况
价格管理岗位需要监督执行价格决策的实施情况，及时采取纠正措施，保证价格实施的合法性和公正性，并及时做好相关记录和报表。
价格管理制度
价格管理制度价格管理制度价格管理制度〔一〕１、定价策略企业和商场的定价权限：①对实行国家指导价的商品和收费工程，应按照有关规定制定商品价格和收费标准。
②制定实行市场调节的商品价格的收费标准。
③对经济部门鉴定确认，物价部门批准实行优质加价的商品，在规定的加价幅度内制定商品价格，按照规定权限确定残、损、废、次商品的处理价格。
④在国家规定期限内制定新产品的试销价格。
在定价过程中，要考虑以下因素：〔一〕国家的方针政策。
〔二〕商品价值大小。
〔三〕市场供求变化。
〔四〕货币价值变化等。
２、商品价格管理根据国家规定，企业和商场在价格方面应履行如下义务：①严格遵照执行国家的价格方针、政策和法规，执行国家定价、国家指导价。
②如实上报实行国家定价、国家指导价的商品和收费工程的有关定价资料。
③服从物价部门的价格管理，承受价格监视检查，如实提供价格检查所必需的本钱、账簿等有关资料。
④严格执行物价部门的商品价格和收费标准的申报、备案制度。
⑤零售商业、饮食行业、效劳行业等，必须按照规定明码标价。
３、物价管理的根本制度①明码标价制度实行明码标价制度，便于顾客挑选商品。
明码标价，要做到一货一签，标签美观，字迹清楚。
标签的内容要完好，标签的颜色要醒目有别。
对标签要加强管理，标签的填写、更换、销毁都应由专职或兼职物价员负责，标签上没有物价员名章无效。
对于失落、错放、看不清的标签要及时纠正、更换。
②价格通知制度价格通知是商场物价管理的重要环节，要认真抓好。
价格通知制度就是将主管部门批准的价格用通知单的形式，通知各个执行价格的单位，包括新经营商品的价格通知、价风格整通知和错价更正通知。
价格通知单是传达各种商品价格信息的工具，直接关系到价格的准确性，也关系到价格的机密性。
③物价工作联络制度物价工作联络制度就是制定和调整商品价格时，同有关单位和地区互通情况、交流经历、加强协作、及时交换价格资料的制度。
④价格登记制度价格登记就是把本商场经营的全部商品和价格进展系统的记录，建立价格登记簿和物价卡片。
价格管理规范
价格管理规范一、背景介绍价格管理规范是为了确保企业在市场经济环境下能够合理、公正地定价，并遵守相关法律法规，保护消费者权益，促进市场竞争的有效进行而制定的一系列准则和标准。
本文将详细介绍价格管理规范的相关内容，包括定价原则、定价方式、价格调整机制以及价格监管等。
二、定价原则1. 公平原则：企业在定价时应遵循公平原则，不得歧视任何特定群体或个体。
2. 合理成本原则：企业定价应基于合理成本计算，确保能够覆盖生产、销售和管理等各项成本，并获得合理的利润。
3. 市场定价原则：企业应根据市场需求和竞争状况进行定价，灵活调整价格以适应市场变化。
4. 透明原则：企业应向消费者明示产品或服务的定价信息，不得故意隐藏或误导消费者。
三、定价方式1. 成本加成定价：企业通过计算成本，并在成本基础上加上一定的利润率，确定产品或服务的售价。
2. 市场比较定价：企业通过市场调研和竞争分析，参考同类产品或服务的价格水平，确定自己的定价策略。
3. 需求定价：企业根据产品或服务的市场需求弹性，灵活调整价格以达到最大利润或市场份额的目标。
四、价格调整机制1. 成本变动导致的价格调整：当企业的成本发生变动时，例如原材料价格上涨或劳动力成本增加，企业可以适度调整产品或服务的价格。
2. 市场需求变动导致的价格调整：当市场需求发生变化时，企业可以通过调整价格来适应市场，例如在需求低迷时适度降价以刺激销售。
3. 政府政策导致的价格调整：当政府出台相关政策，例如税收调整或价格管制措施时，企业需要根据政策要求进行价格调整。
五、价格监管1. 监管机构：建立专门的价格监管机构，负责监督和管理市场价格行为，保护消费者权益，维护市场秩序。
2. 价格咨询和投诉渠道：建立价格咨询和投诉渠道，为消费者提供价格咨询和投诉受理服务，及时解决消费者的价格纠纷。
3. 定期检查和处罚：定期对企业的价格行为进行检查，发现价格违规行为及时采取相应的处罚措施，确保市场价格秩序的正常运行。
价格管理与成本控制管理制度
价格管理与本钱掌控管理制度第一章总则第一条（目的和依据）为了规范公司价格管理和本钱掌控管理的行为，提高企业经营效益，维护市场秩序，依据国家法律法规，结合公司实际情况，订立本管理制度。
第二条（适用范围）本管理制度适用于公司内部全部部门和人员，包含但不限于销售、采购、生产、财务等相关岗位人员。
第三条（基本原则）价格管理和本钱掌控应遵从公平、公正、公开、合理的原则，依据市场需求和公司经营情形进行科学决策，确保价格合理，本钱掌控有效。
第二章价格管理第四条（定价策略）1.公司订立的产品定价策略应考虑市场需求、产品质量、竞争情形等因素，坚持市场导向和效益导向原则；2.定价策略应定期审核和调整，确保与市场变动相适应；3.定价决策应经过相应部门审核，并报经公司高层审批。
第五条（价格调整）1.价格调整应经过充分论证和科学分析，确保调整幅度合理，不损害公司和客户利益；2.价格调整应提前通知相关客户或市场，确保透亮度和公正性；3.价格调整的实施应记录相关核实过程和理由，确保可追溯性。
第六条（价格优惠）1.公司可以依据市场需求和客户情况，订立肯定的价格优惠政策；2.价格优惠政策应有明确的对象、条件和期限，并在内部进行广泛宣传，确保公平公正；3.价格优惠政策的执行应有严格的审批程序，确保合规性。
第七条（价格监测）1.公司应建立完善的价格监测体系，定期对市场价格进行调研和分析，及时了解市场更改情况；2.依据价格监测结果，及时采取相应的调整措施，确保公司产品价格的竞争力和市场占有率。
第三章本钱掌控管理第八条（本钱预算）1.公司应订立科学合理的本钱预算，包含但不限于人力本钱、原材料子本钱、生产本钱等；2.本钱预算应依据公司发展战略和市场需求进行调整，确保本钱可控。
第九条（采购管理）1.公司应建立健全的采购管理制度，实施高效、规范的采购流程；2.采购部门应依照采购计划和预算进行采购，严格掌控采购本钱，确保质量和供应的稳定性。
第十条（生产管理）1.生产部门应订立生产计划和生产工艺流程，合理布置生产任务，提高生产效率和产品质量；2.生产过程中应严格执行本钱掌控标准，减少生产挥霍和损耗，提高资源利用效率。
价格管理与成本核算制度
价格管理与本钱核算制度第一章价格管理第一节价格订立第一条市场调研1.组织相关部门开展市场调研，了解市场需求，掌握竞争对手价格水平和市场定位。
2.市场调研要定期进行，确保价格订立的准确性和及时性。
第二条价格定价原则1.价格定价应遵从公平竞争的原则，不能进行垄断定价或不正当竞争行为。
2.依据产品质量、市场需求、生产本钱等因素，科学合理确定产品价格。
第三条价格调整1.价格调整应依据市场情况和经营需要进行，不得恶意哄抬或压低价格。
2.价格调整前必需经过合规审批程序，并向相关部门报备。
第二节定价掌控第四条定价权限1.价格管理部门负责对内对外定价进行核准和掌控，并协调相关部门的搭配。
2.定价权限由公司高层授予，必需明确责任和权限范围。
第五条价格监控1.建立价格监控机制，对产品市场价格进行定期、不定期的核查和监控。
2.发现价格反常的情况，追踪原因，及时采取措施进行调整。
第六条定价审批1.新产品定价或价格调整必需经过价格管理部门审批。
2.审批程序包含填写申请表、说明产品定价依据和理由、提交相关数据等。
第七条定价记录1.价格管理部门负责建立并维护价格档案，认真记录产品定价的相关信息。
2.定价记录包含产品名称、定价依据、定价时间、价格更改情况等。
第二章本钱核算第一节本钱基本概念第八条本钱定义1.本钱是指企业为生产和销售产品所发生的直接和间接费用。
2.本钱包含原材料子本钱、直接人工本钱、制造费用、销售费用、管理费用等。
第九条本钱分类1.本钱依照发生的时间分为历史本钱和预算本钱。
2.本钱依照性质分为可变本钱和固定本钱。
第二节本钱核算方法第十条作业本钱法1.采用作业本钱法进行本钱核算，依据产品生产过程中的作业环节确定本钱对象。
2.作业本钱法确定了本钱汇总的时点和流程，准确计算产品的制造本钱。
第十一条过程本钱法1.采用过程本钱法进行本钱核算，将产品生产过程划分为不同的过程，确定本钱对象。
2.过程本钱法适用于生产过程较长或产品具有不同的生产流程的情况。
管理制度价格法
管理制度价格法
第一章总则
第一条为了规范公司价格管理，合理确定产品价格，促进市场竞争，特制定本价格管理制度。
第二章价格制定
第二条公司应根据市场需求、成本和竞争对手价格等因素，制定合理的产品价格。
第三条价格制定应遵循公平、公正、公开的原则，不得存在价格欺诈、垄断等行为。
第三章价格调整
第四条公司产品价格应根据市场变化和成本情况适时调整，确保价格的稳定和合理性。
第五条价格调整应提前公布，并向相关部门和员工进行说明和培训。
第四章价格监测
第六条公司应建立价格监测制度，定期对市场价格进行监测和分析，及时发现价格异常情况。
第七条对于价格异常情况，应及时调查原因，并采取有效措施进行处理。
第五章价格合规
第八条公司应严格遵守国家和地方价格管理法规，不得存在价格违法行为。
第九条对于违反价格法规的行为，将依据公司相关规定进行处理。
第六章价格信息化管理
第十条建立价格信息化管理系统，对价格的制定、调整、监测等情况进行实时监控和记录。
第十一条对重要数据进行备份和存档，确保数据安全可靠。
第七章其他
第十二条公司价格管理人员必须遵守本管理制度，严格执行各项管理规定。
第十三条对违反本管理制度的行为，将依据公司相关规定进行处理。
第八章附则
第十四条本价格管理制度自发布之日起正式执行。
价格管理规范
价格管理规范引言概述：价格管理规范是指企业或者组织在市场经济环境下，为了合理确定和调整产品或者服务的价格，保护市场秩序和消费者权益，制定和实施的一系列规章制度和管理措施。
本文将从四个方面详细阐述价格管理规范的重要性和具体内容。
一、价格定价规范1.1 透明度：企业应当公开产品或者服务的定价信息，明确标示价格组成要素，确保消费者了解价格形成原因。
1.2 公平性：价格定价应公平合理，不得滥用市场支配地位，不得进行价格歧视，保障市场公平竞争。
1.3 合规性：企业应遵守国家相关法律法规，不得违反价格垄断、不正当竞争等行为，确保价格定价合规。
二、价格调整规范2.1 合理性：价格调整应当有充分的理由和依据，不能随意涨价或者降价，确保价格调整的合理性和合法性。
2.2 通知公告：企业应提前通知消费者价格调整的时间、幅度和原因，并在适当的媒体上公告，确保消费者知情权。
2.3 保护消费者权益：价格调整不得伤害消费者合法权益，如提供退款、补偿等措施，确保消费者的利益受到保护。
三、价格竞争规范3.1 禁止价格欺诈：企业不得通过虚假宣传、误导消费者等手段进行价格欺诈，保障市场秩序和消费者权益。
3.2 禁止恶意竞争：企业不得通过不正当手段进行价格倾销、恶性竞争等行为，维护市场公平竞争。
3.3 鼓励正当竞争：价格竞争应当遵循市场规则，鼓励企业提供更好的产品和服务，推动市场健康发展。
四、价格监管规范4.1 监督机构：国家相关部门应建立健全价格监管机构，加强对价格管理规范的监督和执行。
4.2 处罚措施：对于违反价格管理规范的企业，监管机构应采取相应的处罚措施，维护市场秩序和消费者权益。
4.3 信息公开：监管机构应当及时公开价格管理规范的相关信息，提供咨询和举报渠道，增强公众参预和监督的能力。
总结：价格管理规范对于维护市场秩序、保护消费者权益和促进经济健康发展具有重要意义。
企业应遵守价格定价规范和调整规范，遵循价格竞争规范，监管机构应加强价格监管规范的执行和监督。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅析价格管理
一、背景分析
零售客户卖烟为什么不赚钱？
当我们走访卷烟零售客户的时候，听到他们抱怨最多的一句话便是：卖烟草公司的卷烟不赚钱。
那么，卷烟零售客户卖烟为什么不赚钱呢？
（一）卷烟零售客户之间的无序竞争。
这表现在两个方面：
1、零售客户为争夺客源而竞相降价，特别是所谓的大户。
由于客源有限，降价销售成了零售客户争夺客源的重要法宝，明知降价销售害人害己，但也没有什么更好的办法来解决，只好听之任之。
2、销售大户利用资金优势，控制和操纵卷烟以外的商品投放渠道，通过赊帐、代卖等方式，故意把市场搅浑，引起价格波动，以便于自己从中牟利，直接导致了中小客户的降价销售，从而带动了卷烟零售环节利润的流失。
（二）市场上“假、私、非”的存在，客观上让一些违法商户有了巨大的降价空间，吞噬了卷烟零售环节的利润。
不可否认，“假、私、非”不同程度地存在于市场上。
由于“假、私、非”的成本较低，以此补彼，使得正常卷烟的零售价格无法上扬。
实际上，“假、私、非”不仅吞噬了烟草公司的利润，更动摇了零售客户卷烟销售的基础，变本加厉地使得零售客户本就微薄的利润变得更加稀少了。
零售客户卖烟不赚钱，那么，可不可以不卖烟呢？不卖烟显然不行，卷烟是商店的龙头，所谓“烟酒不分家”，不卖烟的商店只能是坐以待毙。
在市场走访中，问过很多店主，回答均是“烟是用来带货的；没有烟，别的商品就无法销售”。
二、具体措施
（一）严格限量销售，让无证批发销声匿迹。
卷烟限量供应，使大户资金、资源的优势丧失殆尽，而市场在专卖的高压态势下得到强力的控制，中小零售客户不再受控于大户操纵的市场价格。
（二）依法加强持证零售客户率,用经济纽带连结卷烟零售客户
1、要建立真正意义上的商业合作伙伴关系，确保卷烟零售客户的利润
问题就显得尤为重要。
卷烟零售客户的盈利率是建立经济利益纽带关系的根本所在，是建立商业合作伙伴关系的最终归宿。
2、终端零售价格的混乱将直接导致零售客户的利润无法得到保证，使他们销售产品的积极性大大降低，毕竟零售客户销售卷烟的利润来源于产品的价差。
并且，终端零售价格混乱，消费者购买产品时就会设法寻找价格最低的零售网点，这样会减少产品的销售机会。
总之，混乱的终端零售价格，将会导致各方的利益都受到损失。
因此，要想控制好零售客户，一定要管控好零售终端的价格。
（三）在合法合理的范围内是否可以零售客户的销售价格就是公司的批发价？
1、零售客户的销售价格就是烟草公司给零售客户的批发价，零售客户平进平出，中间没有价差，零售客户的利润完全来自于烟草公司返利。
但要注意返利的周期要短，一般采用月返。
对于按烟草公司价格政策销售产品的零售客户，在每月结束后，按批零价差返利。
而对于不按厂家价格政策销售产品的零售客户，则扣发部分返利，甚至不给返利，直至取消其烟草专卖许可证。
也就是说，零售客户不是靠差价赚钱，而是靠烟草公司的批零差返利赚钱。
如果零售客户违反了烟草公司的价格政策，低价出货不予返利，这就意味着，零售客户不仅一分钱赚不到，还要自己承担降价部分的亏损，所以谁也不敢乱价。
这样就使得卷烟在市场上价格保持稳定，防止了竞相降价、杀价等价格混乱现象，同时保证了零售客户的利润，提高了其经营的积极性。
2、应对“保级压库乱价”之浅析
（1）由于我们烟草公司的级别策略，部分零售客户“保级多拿紧俏卷烟”的思想容易引起零售客户过多进货，最后因库存过多而抛售，导致价格混乱。
政策要形成一个闭环，要形成闭环就不能有漏洞，政策只有形成闭环，才不会产生短期行为和负面效果。
比如，在制定激励零售客户政策的同时，就必须要有相应的考核措施和奖惩措施，如此才能形成闭环。
否则，没有考核、没有制约的激励就是对短期行为的激励，只会走向反面。
（2）做好终端价格监管体系，严格监控价格体系，及时处理零售客户的乱价行为。
专职人员进行巡视和监督，及时掌握价格状况，对于违反价
格政策的零售客户坚决给予惩罚，如货源减量、停止供货、扣留返利甚至取消其专卖许可资格。
（3）防止出现产品滞销现象，对产品在终端的销售情况进行跟踪，如果有滞销现象，马上采用促销手段帮其销售，或者给其进行调剂。
出现滞销现象，如果放任自流，零售客户为了把库存的卷烟尽快销售完，往往会直接降价销售，这样就会使整个终端零售价格降下来。
(四)其他手段不能忽视。
如执法力度还要加强。
综上所述，只有用经济纽带紧紧地将零售客户和烟草公司联系在一起，才能真正建立诚信、平等、互利、共赢的客我互利关系，才能使烟草公司和零售客户真正成为商业合作伙伴。