房地产开发集团有限公司合同管理办法
房地产开发集团有限公司合同管理办法
ⅹⅹ房地产开发集团有限公司合同管理办法第一章总则1.1为了加强和规范合同管理，维护ⅹⅹ房地产开发集团有限公司（以下简称：本公司）在市场经济活动中的合法权益，避免和减少因合同管理不规范造成的损失，依据《中华人民共和国合同法》等相关法律规定以及《甘肃路桥宏大实业集团有限公司机关各部门工作职责》，结合本公司实际情况，制定本管理办法。
1.2本办法所称的“合同”包括本公司及所属各子公司与法人、企事业单位、其他经济组织、个体工商户、自然人之间签订的各类经济合同及其他相关合同。
1.3本公司合同实行分类管理的办法，按照谁主管、谁承办、谁负责的原则，执行审核会签制度、检查考核、合同归档制度。
4本制度适用于本公司及所属子公司。
合同管理机构及职责2.1本公司的合同管理机构为综合办公室、人力资源科、经营科、财务审计科。
各部门的工作实行领导负责制。
2.2综合办公室是本公司合同的综合管理部门，具体负责：2.2.1对合同管理工作进行规范、指导、监督和检查；2.2.2建立、健全本公司的合同管理制度；2.2.3汇总本公司全年合同的项目计划；2.2.4协助法律顾问处理有关的法律事务；2.2.5保管并加盖“甘肃路桥宏大实业集团有限公司合同专用章”；2.2.6对其他合同管理部门需要承办的法律事务与法律顾问取得联系，并负责协调；2.2.7负责合同的归档工作。
2.3人力资源科是按照国家有关规定执行有关人事、劳资等方面相关事务的部门，在合同管理中具体负责：2.3.1按照国家规范要求，与在册职工及聘用人员签订（续签）劳动合同；2.3.2及时发现在劳动合同履行过程中出现的问题，向综合办公室提出解决问题的建议和意见；2.3.3做好劳动合同的归档工作。
2.4经营科是本公司负责日常经营管理的部门，在合同管理中具体负责：2.4.1提出年度合同项目计划；2.4.2参与签订合同前期的调查了解、签约方资质的审查、合同谈判、签订工作；2.4.3负责合同履行的过程监督；2.4.4参与合同纠纷的处理；2.4.5负责与合同有关的资料的收集、保管、整理、归档工作。
房地产公司合同管理
房地产公司合同管理合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。
以下是关于房地产公司合同管理，欢迎阅读!房地产公司合同管理【1】为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本。
一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。
各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。
各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以重合同、守信誉为核心的合同管理工作。
合同的签订三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。
五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
六、签订合同必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则和价廉物美、择优签约的原则。
七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。
八、合同对各方当事~利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
合同内容应注意的主要问题是:1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点;2、正文部分:建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;3、结尾部分:注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。
九、签订合同:除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。
地产集团合同管理制度
地产集团合同管理制度一、目的本制度旨在规范地产集团合同管理流程，明确合同签订、履行、变更和终止等环节的操作要求，降低合同风险，保障公司合法权益。
二、适用范围本制度适用于地产集团及其下属子公司、分公司所涉及的各类合同管理工作。
三、职责分工1. 集团法务部：负责制定和完善合同管理制度，监督执行情况，提供法律咨询和支持。
2. 合同归口管理部门：负责合同的起草、审核、签订、履行、变更和终止等日常管理工作。
3. 其他相关部门：参与合同谈判，提供专业意见，履行合同义务，配合归口管理部门完成合同管理工作。
四、合同管理流程1. 合同立项与谈判（1）业务部门根据业务需求提出合同立项申请，报请上级领导审批。
（2）业务部门与对方进行合同谈判，形成谈判纪要，明确双方权益和义务。
（3）谈判完成后，业务部门将谈判结果报请法务部审核。
2. 合同起草与审核（1）合同归口管理部门根据谈判结果起草合同文本。
（2）法务部对合同文本进行法律审核，提出修改意见。
（3）业务部门根据法务部意见对合同文本进行修改和完善。
3. 合同审批与签署（1）合同文本完成后，需提交至相关领导审批。
（2）审批通过后，由双方代表签署正式合同。
4. 合同履行与监控（1）合同归口管理部门负责监督合同的履行情况，确保各方按约定履行义务。
（2）如出现合同变更或终止情形，应及时报请领导审批，并进行相应处理。
5. 合同归档与总结（1）合同履行完毕后，归口管理部门负责将合同档案整理归档。
（2）对合同执行情况进行总结分析，不断优化合同管理流程。
五、其他要求合同管理应遵循合法、合规、公平、公正原则，保障公司利益。
六、合同风险防范1. 合同签订前应对对方进行资信调查，了解其经营状况、涉诉情况等信息，以降低合同履行风险。
2. 对合同条款进行仔细审查，确保合同内容明确、合法，防止因条款不清导致争议或风险。
3. 在合同履行过程中，定期对合同履行情况进行检查，及时发现和解决潜在风险。
4. 加强合同履行过程中的证据收集和保存，以便在争议解决中维护公司合法权益。
融创集团房地产合同管理手册
融创集团房地产合同管理手册引言房地产合同管理是融创集团房地产开发和管理过程中至关重要的一环。
有效的合同管理可以确保合同的法律合规性，提高合同执行的效率，减少纠纷风险，维护企业的声誉和利益。
本手册旨在为融创集团房地产项目管理人员提供指导，确保合同管理工作的顺利进行。
本手册包含了合同管理的基本原则、流程和相关要点，以及对合同管理中常见问题的解决方案。
第一章合同管理的原则和目标本章主要介绍了融创集团房地产合同管理的基本原则和目标。
原则包括合同的合法合规性、公平公正性、透明度等，目标包括确保合同的执行和履行，保护企业的利益和声誉。
第二章合同管理的流程本章详细介绍了融创集团房地产合同管理的流程，包括合同的签订、履行和结束的各个环节。
流程主要包括合同的起草和审核、合同的签订和盖章、合同的执行和管理、合同的变更和解除等。
第三章合同管理的关键要点本章重点介绍了融创集团房地产合同管理中的一些关键要点，包括合同文件的要求和规范、合同的履行和监督、合同纠纷的解决等。
还介绍了与合同管理相关的法律法规和合同管理工具的使用方法。
第四章合同管理中的常见问题和解决方案本章了融创集团房地产合同管理中常见的问题，并提供了相应的解决方案。
问题包括合同的违约和解除、合同的变更和补充协议、合同纠纷的处理等。
结论本手册详细介绍了融创集团房地产合同管理的原则、流程、要点和解决方案，对项目管理人员的合同管理工作提供了指导。
合同管理是确保房地产开发和管理过程顺利进行的重要一环，只有合同管理工作得当，企业才能保证利益最大化，避免合同纠纷和法律风险。
因此，融创集团房地产项目管理人员应细致、严格地执行本手册中的相关规定，不断提高合同管理水平，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
房地产开发集团有限公司合同管理办法
房地产开发集团有限公司合同管理办法ⅹⅹ房地产开发集团有限公司合同管理办法第一章总则1.1为了加强和规范合同管理，维护ⅹⅹ房地产开发集团有限公司（以下简称：本公司）在市场经济活动中的合法权益，避免和减少因合同管理不规范造成的损失，依据《中华人民共和国合同法》等相关法律规定以及《甘肃路桥宏大实业集团有限公司机关各部门工作职责》，结合本公司实际情况，制定本管理办法。
1.2本办法所称的“合同”包括本公司及所属各子公司与法人、企事业单位、其他经济组织、个体工商户、自然人之间签订的各类经济合同及其他相关合同。
1.3本公司合同实行分类管理的办法，按照谁主管、谁承办、谁负责的原则，执行审核会签制度、检查考核、合同归档制度。
1.4本制度适用于本公司及所属子公司。
第二章合同管理机构及职责2.1本公司的合同管理机构为综合办公室、人力资源科、经营科、财务审计科。
各部门的工作实行领导负责制。
2.2综合办公室是本公司合同的综合管理部门，具体负责：2.2.1对合同管理工作进行规范、指导、监督和检查；2.2.2建立、健全本公司的合同管理制度；2.2.3汇总本公司全年合同的项目计划；2.2.4协助法律顾问处理有关的法律事务；2.2.5保管并加盖“甘肃路桥宏大实业集团有限公司合同专用章”；2.2.6对其他合同管理部门需要承办的法律事务与法律顾问取得联系，并负责协调；2.2.7负责合同的归档工作。
2.3人力资源科是按照国家有关规定执行有关人事、劳资等方面相关事务的部门，在合同管理中具体负责：2.3.1按照国家规范要求，与在册职工及聘用人员签订（续签）劳动合同；2.3.2及时发现在劳动合同履行过程中出现的问题，向综合办公室提出解决问题的建议和意见；2.3.3做好劳动合同的归档工作。
2.4经营科是本公司负责日常经营管理的部门，在合同管理中具体负责：2.4.1提出年度合同项目计划；2.4.2参与签订合同前期的调查了解、签约方资质的审查、合同谈判、签订工作；2.4.3负责合同履行的过程监督；2.4.4参与合同纠纷的处理；2.4.5负责与合同有关的资料的收集、保管、整理、归档工作。
房地产合同管理办法(定稿版)
山西潞安房地产开发有限公司合同管理办法（试行）二〇一四年八月目录第一章总则...................................... .. (2)第二章合同管理机构及业务部门职责 (2)第三章合同管理制度 (3)第一节合同的签订 (3)第二节合同的会审.............................. ............. .-6-第三节重大经营事项的前置审核. (9)第四节合同的履行 (10)第五节合同的变更和解除 (11)第六节合同纠纷的处理 (12)第七节合同专用章管理 (13)第八节合同台账、报表及档案管理 (13)第四章合同管理奖惩 (14)第五章附则 (16)第一章总则第一条为规范公司的合同管理工作、满足合同管理工作需要，实现公司合同管理的制度化，预防和避免合同纠纷的发生，维护公司的合法权益，根据国家相关法律、法规及公司有关规定，结合公司的实际情况，制订本办法。
第二条本办法适用于公司一切合同管理活动。
本办法所称的合同业务是指公司在生产、经营活动中签订的建设工程、物资采购、技术、广告等所有合同的谈判、签订、履行等行为。
第二章合同管理机构及业务部门职责第三条经营部是公司合同归口管理部门，负责依法对合同进行统一指导、监督、管理。
第四条经营部主要职责：1、负责国家相关法律法规的宣传；2、建立、健全和完善合同管理办法；3、根据公司采购计划，组织相关部门进行市场调研；4、参与合同洽谈，负责合同的发起、审批流程的调度、合同会审及建档、保管并按季度移交档案室等工作；5、负责牵头拟定公司重大项目合同文本并组织相关专家对公司重大事项的合法性、可行性进行论证并出具法律意见书；6、负责规范公司合同文本；负责公司合同法律条款的审核；7、参与合同纠纷的调查、调解等活动；8、办理其他合同业务方面的工作。
第五条业务部门主要职责：工程部：负责提交工程发包、材料、设备招标采购计划，负责审核对方主体资格；技术部：负责提交公司设计、测绘、检测等技术服务合同的签订计划，负责审核对方主体资格；企划部：负责提交公司广告宣传、制作、策划等宣传服务方面合同的签订计划，负责审核对方主体资格；办公室：负责提交公司办公用品等业务分管范围内采购合同的签订计划，负责审核对方主体资格；财务部：负责审核合同的付款方式、付款期限等有关条款。
2024年融创集团房地产.合同管理制度-(版)
融创集团房地产合同管理制度鉴于甲方是一家专注于房地产开发的企业，为了确保合同的合法性和有效性，甲方特制定本合同管理制度，乙方应严格遵守。
第一条合同的定义1.1本制度所称“合同”，是指甲方与乙方之间订立的，具有法律约束力的文件，包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同等。
第二条合同的签订2.1乙方在签订合同时，应确保合同的内容符合甲方的要求，并严格遵守甲方的合同管理制度。
2.2乙方应确保合同的签订程序合法，包括但不限于取得甲方的授权、进行合同审批等。
2.3乙方应确保合同的内容完整、明确，不存在歧义或模糊不清的条款。
第三条合同的履行乙方应按照合同的约定履行合同义务，确保合同的履行符合甲方的要求。
3.2乙方应按照合同的约定收取合同款项，并及时将合同款项支付给甲方。
3.3乙方应按照合同的约定提供合同货物或服务，并确保合同货物或服务的质量符合甲方的要求。
第四条合同的变更和解除4.1乙方在合同履行过程中，如需变更或解除合同，应提前通知甲方，并取得甲方的书面同意。
4.2 乙方应按照合同的约定承担变更或解除合同的法律责任。
第五条合同的纠纷解决在合同履行过程中，如发生纠纷，乙方应积极与甲方协商解决，并尽量避免采取诉讼方式解决。
5.2如乙方违反合同的约定，导致甲方遭受损失的，乙方应承担相应的法律责任。
第六条合同的保密6.1乙方应对合同的签订和履行过程中的商业秘密和甲方的要求保密，不得泄露给任何第三方。
6.2 乙方应采取一切必要的措施，确保合同信息的安全。
第七条合同的归档7.1乙方应按照甲方的要求，将合同及相关文件归档保存，并确保归档的完整性和准确性。
7.2 乙方应按照甲方的要求，提供合同的查询和复印服务。
第八条合同的培训和指导乙方应参加甲方组织的合同管理培训，提高自身的合同管理能力。
8.2乙方应按照甲方的要求，对下属员工进行合同管理的培训和指导。
第九条合同的监督和检查9.1甲方有权对乙方的合同管理工作进行监督和检查，乙方应积极配合并提供必要的协助。
某房地产公司合同管理办法
**公司合同治理方法名目一．总那么二．合同签定三．合同审核四．内部补充合同五．合同谈判六．合同执行七．合同监督八．合同回档九．合同责任十．附那么第一章总那么第一条为标准**公司〔以下简称公司〕的合同行为，维护公司的合法权益、良好的声誉和形象，依据国家、和公司的有关制度，制定本方法。
第二条行政部和运营部按照公司内局部工负责治理公司的合同，并负责本方法的具体实施。
第三条公司及公司各部门对外签署合同前必须填写合同审批单，在合同审批单上合同经手人必须按其格式将合同全然情况言明，做到一目了然，同时该合同及其审批单须通过经办部门部门经理、运营部、行政部、主管副总经理及总经理审批前方可签章生效,加盖公司公章时，合同文本多于两页〔包含两页〕必须盖骑缝章。
第四条经审批签章后的合同须全部回至运营部进行合同的统一编号。
编号后的合同正本留一份办公室存档，副本由运营部、财务部、经办部门各留一份回档；编号后的合同经资金方案批复或经特批等相关手续前方可至财务部领款。
第五条本方法所称的合同包括以下内容：（一）可能产生后果的合同、协议、契约、补充协议等合同文件；（二）以公司名义及下属部门、分支机构名义单方作出的承诺、声明和出具的担保函、签署的表格、、信函等与合同有关的文件；（三）对方当事人要求对其发出的催收函、对帐单、调查函等文书由我方签收和确认所形成的证实文件；（四）其他需要进行审核的书面文件。
除非文义不有所指，本方法所用的概念是指：合同审核部门：指对合同的工程内容、造价、付款方式、结算方式、违约责任、质量标准、保修方法等相关内容及合同内容的合法性进行审核的部门；合同经办部门：指经办合同内容所涉的具体事务的部门；公司领导：指担任公司副总经理及以上职务的干部。
工程合同：指在房地产开发中与土建及水电建安工程相关的合同。
第六条合同治理的内容包括合同审核、合同谈判、合同监督、合同纠纷处理、合同回档、合同借阅和合同责任制度等。
第七条合同治理遵循正确、高效和保密的原那么。
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ⅹⅹ房地产开发集团有限公司合同管理办法第一章总则1、1为了加强与规范合同管理,维护ⅹⅹ房地产开发集团有限公司(以下简称:本公司)在市场经济活动中的合法权益,避免与减少因合同管理不规范造成的损失,依据《中华人民共与国合同法》等相关法律规定以及《甘肃路桥宏大实业集团有限公司机关各部门工作职责》,结合本公司实际情况,制定本管理办法。
1、2本办法所称的“合同”包括本公司及所属各子公司与法人、企事业单位、其她经济组织、个体工商户、自然人之间签订的各类经济合同及其她相关合同。
1、3本公司合同实行分类管理的办法,按照谁主管、谁承办、谁负责的原则,执行审核会签制度、检查考核、合同归档制度。
1.4本制度适用于本公司及所属子公司。
第二章合同管理机构及职责2、1本公司的合同管理机构为综合办公室、人力资源科、经营科、财务审计科。
各部门的工作实行领导负责制。
2、2综合办公室就是本公司合同的综合管理部门,具体负责:2、2、1对合同管理工作进行规范、指导、监督与检查;2、2、2建立、健全本公司的合同管理制度;2、2、3汇总本公司全年合同的项目计划;2、2、4协助法律顾问处理有关的法律事务;2、2、5保管并加盖“甘肃路桥宏大实业集团有限公司合同专用章”;2、2、6对其她合同管理部门需要承办的法律事务与法律顾问取得联系,并负责协调;2、2、7负责合同的归档工作。
2、3人力资源科就是按照国家有关规定执行有关人事、劳资等方面相关事务的部门,在合同管理中具体负责:2、3、1按照国家规范要求,与在册职工及聘用人员签订(续签)劳动合同;2、3、2及时发现在劳动合同履行过程中出现的问题,向综合办公室提出解决问题的建议与意见;2、3、3做好劳动合同的归档工作。
2、4经营科就是本公司负责日常经营管理的部门,在合同管理中具体负责:2、4、1提出年度合同项目计划;2、4、2参与签订合同前期的调查了解、签约方资质的审查、合同谈判、签订工作;2、4、3负责合同履行的过程监督;2、4、4参与合同纠纷的处理;2、4、5负责与合同有关的资料的收集、保管、整理、归档工作。
2、5财务审计科就是本公司合同项目资金结算及监督部门,在合同管理中具体负责:2、5、1审查本公司合同项目资金分配方案;2、5、2按照合同约定及财务审批制度及国家财务制度结算付款及收款;2、5、3审计部门对合同实施审计管理,防止违反公司财务制度的款项支出;2、5、4对财务部门的预算、资金结算进行审计监督。
第三章合同承办部门及承办人员3、1本公司综合办公室、经营科、人力资源科为合同的承办部门,各部门的负责人为合同承办的责任人,经授权具体承担合同签订及监督履行合同的人员为合同承办人员,负责本部门合同的签订前的调查事务及签约方资质等事项的审查,并负责合同的谈判、签约工作及监督履行工作;3、2各部门负责人或其她承办人员在参与合同签订工作时,应当获得本公司法人代表的授权,否则无权与任何她方以公司名义进行谈判及签约的活动;3、3合同承办人员在与签约方签订合同前,应当对签约方的资信情况进行调查,调查内容包括:签约方就是否具备签约的主体资格、企业就是否合法存续、签约内容就是否符合其经营范围、履约能力、履约信誉、自然人就是否为完全民事行为能力人等。
3、4在授权范围内与签约方进行谈判并根据谈判内容草拟合同;3、5履行合同会签手续;3、6合同承办人员负责合同的履行监督工作,对合同履行过程中出现的问题,应及时以书面形式向综合办公室反映,遇有紧急情况可直接向公司董事长或总经理直接反映。
3、7合同履行完毕后,应如实填写合同履行情况反馈表。
3、8应当妥善保管与合同签订、履行有关的书证、物证,并及时归档。
第四章合同的订立4、1订立合同的对方应当具有相应民事权利能力与民事行为能力,委托代理人订立合同的,应当出示授权委托书、法定代表人身份证明、代理人身份证明等有效文件。
4、2订立合同除即时清结者外,一律采用书面形式。
4、3书面合同包括合同书、信件与数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换与电子邮件)。
4、4合同内容由订立双主约定,一般应当包括以下条款:4、4、1当事人的名称或者姓名与住所;4、4、2签订合同的目的与依据;4、4、3标的(物:名称、规格、单位;行为:劳务、服务);4、4、4数量与质量(数量的计量单位,质量标准:国家、部委、行业、企业标准);4、4、5价款、酬金、支付方式(现金支付、转帐支付、付款时间、币种);4、4、6合同履行地点(应当尽可能约定在我方法定地址区域内的车站、仓库或指定地点);4、4、7履行期限(应当约定具体的交、提货时间以及履行劳务、服务的期限);4、4、8违约责任(应当约定清楚违约应负的法定责任与约定责任以及违约金的数额与损失赔偿额的计算方法);4、4、9变更与解除合同的条件(应当约定可以单方与双方协议解除合同的条件以及变更合同的条件);4、4、10争议解决方式(应当约定发生纠纷先协商解决,协商不成应当在我方所在地的法院诉讼解决;或者约定发生纠纷应仲裁解决,同时约定仲裁的机构);4、4、11根据法律与合同性质必须具备的条款或签订双方认为必须明确的条款;4、4、12合同生效的条件与时间;4、4、13合同正、副本的份数与存放地点;4、4、14合同签署的时间、地点;4、4、15双方的联系方式;4、4、16双方的开户银行及帐号;4、4、17法定代表人或委托代理人签字或盖章;4、4、18双方法人加盖公章或合同专用章;4、4、19合同附件名称;4、4、20合同应当由我方或以我方为主起草,合同语言应当严谨、简练、准确;4、4、21合同的术语、特有词汇、重要概念应有专款解释;4、4、22合同中含有数据的,应当注明就是否包含本数;4、4、23除特殊情况外,合同文本应当正式打印或印刷制成;4、4、24涉外合同的内容,按照相关法律法规确定;第五章合同的会签5、1合同承办人员在合同文本起草结束后,应当在三日内将合同文本连同合同会签单按照会签程序(承办部门→综合办公室意见→法律顾问意见→主管领导意见→董事长意见)报相关部门及人员履行会签手续。
5、2会签部门及会签人员在接到合同会签资料后,应当在一个工作日内会签,因特殊情况不能在规定时间内会签的,可以延长一至二日,最长不得超过三日。
5、3会签人员在会签单上签注的意见应当明确、具体,禁止使用“原则同意”、“基本可行”等模糊的字句。
5、4会签人员在审核合同时,发现合同有错误或遗漏时,应当在会签单上注明,并提出修改意见。
认为需要退改的,连同合同文本退还承办人员。
承办人员在修改后,仍然应当按照会签程序,履行会签手续。
5、5会签手续履行完毕后,由承办人员将合同文本连同会签单一起报董事长审核签字。
然后报综合办公室加盖合同专用章。
并将签署后的文本及会签单按规定归档。
第六章合同的履行6、1合同签订以后,应当按照合同约定全面履行规定的义务;6、2合同生效后,发现有遗漏或需要补充的内容,应及时与对方协商签订补充协议。
6、3双方互负债务的合同,无先后履行顺序的,应当同时履行。
双方在履行之前要求我方履行的,我方有权拒绝。
双方履行合同不符合合同约定的,我方有权拒绝其相应的履行要求。
6、4双方互负债务的合同,有先后履行顺序的,先履行一方未履行的,后履行一方有权拒绝其履行要求,先履行一方履行合同不符合合同约定的,后履行一方有权拒绝其履行要求。
6、5先履行债务一方有确切证据证明对方有下列情形之一的,可以中止履行:6、5、1经营状况严重恶化;6、5、2转移财产、抽逃资金,以逃避债务;6、5、3丧失商业信誉;6、5、4有丧失或者可能丧失履行债务能力的其她情形。
6、6合同当事人如果没有确切证据中止履行的,应当承担违约责任。
6、7、我方中止履行合同的,承办部门应当及时书面通知对方,对方提供担保的,应当恢复履行。
在中止履行过程中,在合理期限内,对方没有恢复履行能力或提供担保的,我方可以解除合同。
6、8合同签订后对方不履行或履行合同不符合合同约定时,我方承办单位应当书面通知对方履行合同或采取相应的补救措施,如果对方在通知的期限内仍不履行或不采取补救措施的,我方可以书面通知对方解除合同,同时按合同约定,向对方提出书面索赔申请。
6、9债权人分立、合并或者变更住所没有通知债务人的,致使债务人履行债务发生困难的,债务人可以中止履行或者把标的物提存。
6、10因债务人怠于行使其到期债权,对债权人造成损害的,债权人可以行使代位权。
6、11因债务人放弃到期债权,或者无偿转让财产,对债权人造成损害的,债权人可以行使撤销权。
6、12合同生效后,任何一方不得因姓名、名称的变更或者法定代表人、负责人、承办人的变动而不履行合同义务。
第七章合同的变更与解除7、1我方与另一方当事人协商一致,可以变更合同。
7、2法律、行政法规规定变更应当办理批准、登记手续的,依照其规定。
7、3合同当事人对合同变更的内容约定不明确的,推定为未变更。
7、4债权人可以将合同的权利全部或者部分转让给第三人,但就是根据合同性质、当事人约定、法律规定不得转让的除外。
7、5债权人转让权利的,应当通知债务人,未经通知,该转让对债务人不发生效力。
7、6债务人将债务的部分与全部转让给第三人的,应当征得债权人的同意。
7、7未经合同另一方同意,擅自变更合同内容的,就是违约行为。
7、8合同双方协商一致,可以解除合同,解除合同应当达成书面的解除协议。
7、9合同双方可以约定解除合同的条件,解除合同的条件成就时,解除权人可以解除合同。
7、10下列情况下,合同一方可以解除合同:7、10、1因不可抗力致使不能实现合同目的;7、10、2在履行期限届满之前,当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要义务;7、10、3当事人一方迟延履行主要义务,经催告后在合理期限内仍未履行;7、10、4当事人一方迟延履行债务或者有其她违约行为致使不能实现合同目的;7、10、5法律规定的其她情形。
7、11法律规定或当事人约定解除权行使期限,期限届满当事人没有行使的,该权利消灭。
7、12法律没有规定或者当事人没有约定解除权行使期限,经对方催告后在合理期限内不行使的,该权利消灭。
7、13当事人一方根据法律规定或者合同约定主张解除合同的,应当书面通知对方。
合同自通知到达对方时解除,对方有异议的,可以请求人民法院或仲裁机构确认解除合同的效力。
7、14合同解除后,尚未履行的,终止履行;已经履行的,根据合同性质与履行情况,当事人可以要求恢复原状、采取补救措施,并有权要求赔偿损失。
7、15合同的权利义务终止不影响合同中的结算条款与清理条款的效力。
第八章合同纠纷的处理8、1合同履行过程中发生纠纷,承办人应当将发生的纠纷及时书面通知综合办公室。
书面汇报材料中应包括:发生纠纷的事实、性质、并提出解决纠纷的办法与依据。