工程变更现场实施方案处理意见
《工程变更管理实施暂行办法》
＊*＊工程变更管理实施暂行办法第一章总则第一条为进一步加强财政投资项目的管理，严格控制工程成本,维护工程现场签证的严肃性，明确变更签证经办人员的职责,使工程变更审批操作有序、快捷规范，结合松山湖管委会实际，特制定本办法第二条适用范围。
本办法适用于松山湖管委会财政投资的建设项目.第三条为了有效控制审核工程变更，管委会成立工程财务专责小组和工程变更审核小组。
第二章工程财务专责小组和工程变更审核小组的职责第四条工程财务专责小组的人员组成及职责一、工程财务专责小组的人员组成：工程财务专责小组组长由管委会常务副主任担任,常务副组长由管委会分管领导担任，副组长由管委会分管招投标的副主任、总经济师、总工程师担任，组员由工程代建中心、规划局、财政分局、采购中心等部门负责人组成，现场项目负责人参加会议。
二、工程财务专责小组的主要职责：（一）负责工程变更的审核论证，并提出书面审核意见；必要情况下邀请专家共同审核讨论，以确保工程变更的科学性、合理性。
（二）工程财务专责小组不定期召开会议，日常工作由工程代建中心负责，其主要工作职责为:1、确认由工程变更审核小组审批通过的单项变更投资估算费用50万元以下的工程变更；2、审批单项工程变更投资估算费用在50万元(含50万元）—100万元的工程变更；3、审核单项工程变更投资估算费用在100万元(含100万元)以上的工程变更,并报管委会主任（市分管领导）审批;4、研究改变建设标准、投资控制、变更内外立面效果等工程建设管理中的其它事项.第五条工程变更审核小组的人员组成及职责一、工程变更审核小组的人员组成：工程变更审核小组组长由管委会分管领导担任，副组长由工程代建中心负责人担任，组员由工程代建中心、规划局、财政分局、政府采购中心、控股公司相关专业人员组成，现场项目负责人参加会议.二、工程变更审核小组的主要职责：(一)负责所有工程变更的审查论证，提出审查意见，复杂的工程变更技术方案应邀请有关专家进行论证，确保工程变更的规范性、合理性、科学性和准确性。
工程变更处理意见书
工程变更处理意见书尊敬的领导：根据我对工程变更的观察和分析，现将我对此问题的处理意见如下：首先，对于工程变更的申请，我们需要进行认真、全面的评估和分析。
我们要考虑到工程变更可能对项目进度、成本和质量等方面的影响。
要进行详尽的论证和论证，确定变更的可行性和合理性。
同时，要充分听取相关人员的意见和建议，形成科学合理的方案。
只有这样，我们才能确保变更的有效实施，并最大限度地降低变更带来的影响。
其次，对于工程变更，我们要追求合规和高效。
一方面，要严格按照相应的合同规定和有关法律法规进行操作，确保变更的合规性和合法性。
另一方面，要高效地进行变更的处理，保证变更的及时性和有效性。
我们要加强与相关部门和单位的沟通和协调，及时妥善处理变更申请，避免因变更处理不当而影响项目的正常进行。
同时，对于工程变更，我们要加强风险控制和管理。
我们要做好风险评估和分析工作，及时发现和解决可能存在的风险，防患于未然。
要建立健全的风险管理机制和相应的风险控制措施，确保变更处理的安全性和稳定性。
要加强对工程变更的监督和检查，及时发现问题并及时采取相应的纠正措施，以确保项目的顺利进行。
最后，对于工程变更，我们要加强对相关人员的培训和指导。
工程变更的处理需要专业知识和技能的支持，相关人员应具备相应的专业素质和能力。
我们要积极组织相应的培训和学习活动，提高相关人员的技术水平和业务能力。
要建立健全相应的工作制度和规范，指导和规范相关人员的操作行为，确保工程变更的正确处理。
综上所述，对于工程变更的处理，我们要进行全面评估和分析，追求合规和高效，加强风险控制和管理，加强对相关人员的培训和指导。
只有这样，我们才能够科学、合理地处理工程变更，确保项目的顺利进行。
此致敬礼！。
施工项目合同中处理工程变更的步骤和注意事项
施工项目合同中处理工程变更的步骤和注意事项
在施工项目合同中，处理工程变更通常需要遵循以下步骤：
1.确认变更：当出现工程变更时，发包人或承包人应首先确认变更的具体内
容和范围，包括更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸，增减合同中约定的工程量，增减合同中约定的工程内容，改变工程质量、性质或工程类型，改变有关工程的施工顺序和时间安排等。
2.通知对方：发包人或承包人应在确认变更后及时通知对方，告知变更的内
容和要求，并要求对方确认或提出意见。
3.商定解决方案：双方应就变更的解决方案进行协商，包括变更的具体内容、
范围、时间、费用等方面。
如果双方无法达成一致意见，可以通过补充协议或仲裁等方式解决。
4.签订补充协议：如果双方商定解决方案后，需要签订补充协议来明确变更
的具体内容和要求，以及由此产生的费用和时间安排等。
5.执行变更：承包人应按照补充协议的要求执行变更，并对变更后的工程进
行相应的调整和修改。
6.结算费用：在完成变更后，双方应结算因变更产生的费用，包括增加或减
少的工程量、材料费、人工费、管理费等。
7.验收通过：最后，发包人应对变更后的工程进行验收，确认变更是否符合
要求并验收通过。
需要注意的是，在处理工程变更时，双方应遵循诚实信用、公平公正的原则，并按照合同约定的程序和方式进行沟通和协商。
同时，发包人或承包人应确保在变更前充分了解合同条款和相关法律法规的规定，以避免因误解或不当行为而产生纠纷。
工程变更、现场签证管理办法
xxx建筑工程有限公司工程变更、现场签证管理办法二0一五年十二月xxx建筑工程有限公司工程变更、现场签证管理办法第一章总则第一条为规范工程变更管理，确保工程变更合理、及时、准确，使得工程的进展处于受控状态，从而实现工程的投资、工期和质量目标，结合我司实际情况，特制定本办法。
第二条未经批准的工程变更方案，不准实施，擅自实施的不办理工程支付，由此发生的费用增加或工程延期等后果，由施工单位负责。
第三条工程变更管理的原则为:鼓励优化设计、优化施工方案以提高工程质量、缩短工期，节约工程成本；严禁利用工程变更来提高设计标准、降低安全储备、延长工期和扩大规模、增加工程造价。
工程变更必须以确保工程质量和施工安全为前提。
第二章工程变更、现场签证的分类、定义、原则第四条所有变更签证应分为工程变更(含设计变更、施工现场变更-技术核定单）、现场签证(技术、经济签证核定单)二大类。
第五条工程变更定义:1、设计变更是指设计部门对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。
2、现场变更是指在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变.包括合同工作内容的增减、合同工程量的变化、因地质原因引起的设计更改、根据实际情况引起的结构物尺寸、标高的更改、合同外的任何工作等.第六条现场签证是指在施工过程中遇到问题时，由于报批需要时间，所以在施工现场由现场负责人当场审批的一个过程。
第七条工程变更审批的基本原则1、变更后不降低工程质量标准,能满足使用功能要求、安全储备,对竣工后的运营与管理不产生不良影响；2、工程变更在技术上可行、可靠；3、工程变更尽可能在工期和施工条件方面，对后续施工或接口无不良影响.工程变更的费用是经济合理的。
第三章工程变更管理组织形式第八条工程变更管理工作由经营管理部牵头，技术协调管理部、工程管理部、经营管理部按各自职责分工范围完成相关工作。
工程变更方案现场确定书
高速公路
工程变更方案现场确定书（一）
承包单位：合同号：监理单位：编号：
注：本表适用于一般Ⅰ级设计变更的确定。
高速公路
工程变更方案现场确定书（二）
承包单位：合同号：TJ17 监理单位：编号：
注：本表适用于一般Ⅱ级设计变更的确定。
高速公路
工程变更方案现场确定书（三）
承包单位：中国建筑第五工程局有限公司合同号：TJ17 监理单位：福建中交建设发展有限公司编号：
注：本表适用于一般Ⅲ级设计变更的确定。
高速公路
工程变更方案现场确定书（四）
承包单位：合同号：TJ17 监理单位：编号：
注：本表适用一般Ⅳ级设计变更及以上等级设计变更的确定。
公司工程变更管理实施细则
公司工程变更管理实施细则第一章总则第一条为加强工程变更管理，更好地控制工程造价，维护工程参建各方正当权益，使xx省xx （xx）新能源开发有限公司（以下简称公司）工程变更管理规范化，根据xx省能源投资集团有限责任公司（以下简称集团公司）和xx省能投风电开发有限公司（以下简称风电公司）的相关管理规定，结合公司项目实际管理需要，特制定本细则。
第二条本办法适用于公司基本建设工程项目、改建及扩建工程等建设合同的变更管理。
第三条工程变更管理采取“集中管理、分工负责”的原则，实行经办及逐项审核、审批制度。
第二章工程变更分级管理第四条工程变更管理按照工程变更项目性质、内容及规模，实行限额管控、审定与备案相结合的分级管理模式。
第五条工程变更项目按其性质及限额分为三级进行管理。
（一）一级变更项目一级工程变更项目是指限额以上工程变更项目、重大变更合同事项。
一级工程变更项目由公司负责对工程变更立项及费用申报资料的审查，提出初步审核意见报风电公司审查，上报集团公司审批。
1、限额以上工程变更是指：（1）工程建设合同单项或累计工程变更概（估）算施工100万元、设备材料50万元、服务30万元；（2）生产经营合同单项或累计工程变更概（估）算30万元；（3）其他合同单项或累计工程变更概（估）算30万元。
2、重大工程变更包括重大工程合同变更和重大工程设计变更。
具体详见集团公司《工程变更管理办法（试行）》第六条规定。
（二）二级变更项目二级工程变更项目是指一级项目以外，达到以下变更额度的项目：（1）工程建设合同单项或累计工程变更概（估）算施工50万元、设备材料20万元、服务10万元；（2）生产经营合同单项或累计工程变更概（估）算10万元；二级项目由公司按相关规定审核工程变更项目和费用，报风电公司审批。
（三）三级工程变更项目三级工程变更项目是指除一级、二级变更项目以外的工程变更。
三级工程变更项目由公司按相关规定对工程变更项目和费用进行审核批复，报风电公司备案。
施工方案变更的原因与处理方法
施工方案变更的原因与处理方法施工方案的变更在工程建设过程中是常见的，主要是因为工程条件、设计要求、质量要求或者施工进度等方面的变化。
这些变化可能源于很多因素，如不可控的自然因素、设计方案不合理或不可行的发现，以及施工中出现的问题等等。
本文将从不同的角度探讨施工方案变更的原因以及处理方法。
一、工程条件的变化导致施工方案变更当施工过程中工程条件发生变化时，施工方案通常需要进行相应的调整和修改。
例如，当遇到地质条件复杂、地下水位高或者天气条件恶劣等情况时，原有的施工方案可能无法顺利进行。
这时，施工方案变更就成为必然选择。
在处理这种情况时，施工方案的变更应根据具体情况进行调整。
可以考虑采取其他施工方法，增加施工时间或者增加必要的安全措施等等，以应对工程条件的变化。
二、设计要求的变更引发施工方案变更有时，设计方案在实际施工过程中可能会受到一些限制或者遇到一些问题，导致施工方案的变更是必要的。
例如，设计方案中可能存在结构不合理、施工难度过大或者存在安全隐患等问题，这些问题需要在实际施工过程中进行调整。
在处理这种情况时，需要与设计方进行有效的沟通和协商。
设计方应对可能出现的问题进行进一步分析和评估，并提出相应的修改意见。
同时，施工方也应提供专业的建议和方案，以求最终达到既符合设计要求又能够实际施工的变更方案。
三、质量要求的变更导致施工方案变更在实际施工过程中，由于客户提出了更高的质量要求，有时原有的施工方案可能无法满足这些要求，因此需要对施工方案进行调整和变更。
在处理这种情况时，可以通过增加相关材料的使用、增加质量检测的频率、提高工人的技术水平或者增加质量检验设备等手段来满足更高的质量要求。
当然，这需要充分的沟通和协调，以确保施工方案的变更能够顺利实施。
四、施工进度的变化引发施工方案变更在工程建设过程中，由于种种原因，项目的施工进度可能会发生变化。
当施工进度无法按照原定计划进行时，施工方案的调整和变更是必然的选择。
工程变更管理办法实施细则
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.工程变更管理办法实施细则为加强高新区市政工程项目建设投资管理，合理控制工程造价，在工程项目建设过程中，使工程变更管理工作标准化、规范化和程序化，根据苏高新办[2008]101号《苏州市高新区建设工程工程量变更管理办法》及有关法律法规规定，结合新区市政工程建设实际情况，制定本实施细则。
一、工程变更类型工程变更是指因施工条件改变、业主要求、监理工程师指令或设计原因等使工程或其任何部分的形式、质量或数量发生变更。
新区市政工程变更一般分成以下几种类型：1、工程量清单变更：在工程按施工图施工过程中，发现工程量清单漏项或清单主要项目实际数量大于提供清单数量，造成工程量增加；2、可预见发生但数量无法确定的项目变更：如综合管线加固、局部雨污水管改道等需现场签证计量和决算；3、施工图设计变更：由于施工图设计本身原因，必需进行变更设计或设计补充而造成工程量增加；4、施工条件变更：发生不可预见或不可抗力情况或施工条件发生实质性变化（如地质条件局部突变、外部环境约束等，但不包括由于承包商施工操作不当而引起变化），无法按施工图设计实施，必须采取变更而造成工程量增加。
5、业主要求变更：在工程实施过程中，为提高或增加某项功能和为服务沿线企业而进行的设计变更或增加，以及根据实际情况为加快进度而需要采取的变更措施。
二、工程变更实施原则。
1、实行“先确认后施工”的原则工程变更实施必须经相关部门审批确认，并由总监签发工程变更指令后方能实施。
2、工程变更的签证实行“量价分离”的原则。
变更实施过程中，变更预算中的工程量必须经总监、业主代表的书面审核确认。
工程变更单价按合同有关条款执行。
3、变更工程量现场确认的原则。
工程量变更增减必须经施工、监理、业主代表三方（必要时邀请财政、审计）参加的现场量测，并在现场原始记录单上签字确认。
承包人必须对工程变更实施前、中、后进行全程拍照或摄像，并对影像资料的真实性负责，无业主代表现场签字确认及相应照片或摄像的，办理签证手续时将不予认可。
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基本建设工程造价评审报告
财政评审字（2014）第号
一、工程概况：
1、工程名称：工程变更现场实施方案处理意见。
2、评审范围：变更后院墙增加97.5米。
3、基本情况：本工程原设计院为440延长米，后因征地面积增加，应甲方要求，增加至537.5延长米；原设计院内面积12000㎡，后增加院内面积6013㎡，原地面至水泥路面-1.28米，增加土方7696.6㎡。
二、评审依据
1、赤峰市民用建筑设计研究院设计的图纸。
2、2009年建筑预算定额及取费标准。
3、人工费调整执行内蒙古造价管理站内建工[2013]587号文件土建上调56%；
4、材料价格采用赤建发[2014]37号文件调整，信息价以外的价格按当前市场价格计算。
三、评审过程
本着客观、公正、实事求是的原则，评审小组依据该工程的相关资料对工程的有关资料、工程量核实、定额套用、材料价格计算及取费标准等逐项进行了核实验证。
四、评审结果
经审核，该工程报审工程造价243，064元，审定工程造价222，014元，核减值21，050元,详情如下表：
五、主要审减原因
1、挖掘机挖土量核减；
2、人工挖土方量核减；
3、机械原土夯实量核减；
4、现浇混凝土圈、过梁核减；
5、规费中的意外伤害保险扣除。
6、通用措施费核减。
说明：本工程院墙增加97.5米；院内面积增加6013㎡。
翁牛特旗财政局投资评审股
二0一四年十一月五日。