某发电企业综合计划部主任职务说明书

合集下载

综合部岗位说明书

综合部岗位说明书

综合部岗位说明书一、岗位概述综合部是企业中一个重要的职能部门,负责协调和组织企业各项综合管理工作。

本岗位说明书旨在详细介绍综合部岗位的职责、能力要求以及相关工作细节,以便招聘和培养合适的综合部人员。

二、岗位职责1. 协助制定和完善企业综合管理制度和流程,并负责实施和执行;2. 负责企业内部各部门之间的协调沟通,促进信息共享和协作;3. 承担企业内部会议的筹备工作,包括会议议程的制定、材料的准备、会议文件的归档等;4. 负责组织和协调企业重要活动或项目的相关工作,包括会议、培训、庆典等;5. 监督和管理企业安全保卫工作,确保办公环境的安全和顺畅;6. 负责企业文件的管理和归档工作,确保文件的完整性和安全性;7. 协助人力资源部进行招聘、培训和绩效评估等工作。

三、任职要求1. 熟悉企业管理制度和流程,具备较强的组织协调能力;2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与各部门进行有效的协作;3. 具备较强的计划和组织能力,能够合理安排工作优先级;4. 具备较强的学习能力和适应能力,能够快速掌握新知识和技能;5. 具备一定的项目管理经验和能力,熟悉相关工具和方法者优先考虑;6. 具备一定的安全保卫知识和经验,能够有效应对突发事件。

四、工作细节1. 工作时间:根据企业安排,需适应临时加班或出差;2. 工作地点:办公室,部门内外协作;3. 薪资待遇:根据个人能力和经验面议;4. 培训发展:根据综合部工作需求,提供相关培训和发展机会。

五、岗位展望综合部岗位在企业中具有重要的地位和作用,未来职业发展空间广阔。

在不同层级的综合部岗位中,员工可以通过不断学习和提升自己的能力,逐步晋升为综合部经理或者跨部门管理者,为企业的发展和成功做出更大的贡献。

六、总结综合部岗位是企业管理中的核心职能之一,承担着协调和组织各项综合管理工作的重要责任。

通过本岗位说明书,我们希望能够招聘到适合的人才,共同为企业的发展和成功而努力。

以上为综合部岗位说明书,如有任何疑问或需要进一步了解,请随时与我们联系。

综合部岗位说明书

综合部岗位说明书

综合部岗位说明书一、岗位背景综合部是一个企业内部重要的职能部门,负责协调、组织和管理企业的各项综合工作。

本岗位将就综合部的职责、要求以及岗位职责等方面进行详细说明。

二、综合部职责1. 协调各部门之间的沟通与合作,确保企业运营的顺利进行;2. 负责人事管理工作,包括招聘、培训、考核等;3. 管理企业内部的行政工作,如办公用品采购、设备维修等;4. 组织开展企业文化建设和内部活动,增加员工凝聚力和归属感;5. 协助领导层进行决策,并完成领导交办的其他工作。

三、综合部岗位岗位要求1. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效协调各部门的工作;2. 具备较强的组织能力和执行力,能够高效地完成各项任务;3. 具备较强的人际关系处理能力,能够处理好内部员工之间的关系;4. 具备较强的学习能力和应变能力,能够适应各种复杂的工作环境;5. 具备较强的责任心和积极进取精神,能够为企业的发展贡献力量。

四、综合部岗位职责1. 协助综合部经理进行日常工作的协调和管理,协调各部门之间的协作;2. 负责员工招聘、培训和离职手续等人事管理工作;3. 组织和执行企业内部的行政工作,确保办公设施和设备的良好运行;4. 策划和组织企业文化建设和内部活动,增进员工的凝聚力;5. 协助领导层进行决策工作,参与制定和完善企业发展战略。

五、综合部岗位发展空间综合部作为企业内部重要的职能部门,具有广阔的职业发展空间。

在综合部工作中,可以锻炼和提升自己的组织协调能力、人际关系处理能力以及决策能力。

通过不断学习和积累工作经验,可以逐步晋升为综合部经理或企业的高级管理层,负责更广泛和重要的工作。

六、综合部岗位总结综合部是企业内部重要的职能部门,具有协调、管理和组织各项综合工作的职责。

综合部岗位要求具备良好的沟通能力、组织能力和人际关系处理能力等,并承担协助综合部经理进行日常工作协调管理、负责人事管理、组织行政工作、策划文化建设以及协助决策等职责。

发电厂综合科各岗位工作职责

发电厂综合科各岗位工作职责

发电厂综合科各岗位工作职责
1.发电计划员:
发电计划员主要负责编制发电计划,包括月度、季度和年度的发电计划;根据电网负荷需求和发电机组运行状况,合理安排发电机组的开停机计划;协调与供电部门、维修部门等其他相关部门,确保发电计划的顺利执行;根据实际需求调整发电计划,并与相关部门进行及时沟通和协调。

2.发电设备监测员:
发电设备监测员主要负责对发电机组的工作状态和性能进行监测和评估;定期对发电设备进行巡检和检修,发现问题及时处理;负责发电设备的录入和更新,确保数据的准确性和完整性;熟悉各类检测仪器的使用,及时发现设备故障和隐患,保证发电设备的安全运行。

3.发电机组调度员:
发电机组调度员主要负责发电机组的运行控制和调度工作;按照发电计划,合理安排发电机组的调度和协调;监测发电机组的运转情况,及时处理各类故障和异常情况,确保发电机组的稳定运行;与电网运营部门保持沟通,协调发电机组和电网的能量匹配,保证电力系统的稳定性。

4.发电机组运行员:
发电机组运行员主要负责发电机组的日常巡检和运行工作;按照操作规程和安全操作规定,对发电机组进行操作和控制;监测发电机组的运转参数和性能,及时发现问题并处理;保证发电机组的安全运行,协助维修人员进行设备的维护和检修,确保设备的良好状况。

5.发电机组维修员:
以上岗位仅为发电厂综合科的一部分,不同厂家和不同规模的发电厂可能会有所差异。

发电厂综合科的工作职责主要是对发电工作进行综合管理和协调,确保发电设备的安全运行和电力系统的稳定供应。

在工作中,需要密切配合其他相关部门,充分发挥团队协作的重要作用,提高发电效率和运行安全性。

发电企业综合计划部战略方案与计划考核职务说明方案

发电企业综合计划部战略方案与计划考核职务说明方案

发电企业综合计划部战略方案与计划考核职务说明方案一晃十年,从初入职场的小白,到如今在方案写作领域小有成就的大师,我见证了无数企业的成长与变革。

今天,我将结合我丰富的经验,为大家详细阐述一份“发电企业综合计划部战略方案与计划考核职务说明方案”。

一、战略方案制定1.分析行业趋势作为一名综合计划部的战略方案制定者,要对行业趋势有深入的了解。

这包括国内外市场动态、政策法规变化、技术发展等。

通过收集、分析这些信息,为企业制定出具有前瞻性的战略目标。

2.确定企业战略目标在分析行业趋势的基础上,结合企业自身优势,确定企业战略目标。

这些目标应具有可衡量、可实现、有挑战性的特点。

同时,要确保战略目标与企业的长远发展相匹配。

3.制定战略规划根据企业战略目标,制定具体的战略规划。

规划应包括战略实施的具体步骤、时间节点、资源分配等。

还要关注战略规划的可行性和风险防控。

二、年度计划制定1.分析企业内部资源在制定年度计划时,要对企业内部资源进行详细分析,包括人力资源、财务状况、技术储备等。

这有助于我们合理分配资源,确保计划的有效实施。

2.制定年度计划结合企业战略目标和内部资源,制定年度计划。

计划应包括主要业务指标、关键任务、预算安排等。

同时,要确保计划的实施与战略规划相匹配。

3.计划分解与落实将年度计划分解为季度、月度计划,明确各部门、各岗位的工作任务。

通过制定详细的行动计划,确保计划的顺利实施。

三、计划考核1.制定考核指标根据企业战略目标和年度计划,制定考核指标。

这些指标应具有可衡量、客观性、全面性等特点,以客观反映各部门、各岗位的工作绩效。

2.实施考核按照考核指标,对各部门、各岗位的工作绩效进行定期考核。

考核过程中,要确保公平、公正、公开,以提高员工的积极性和凝聚力。

3.考核结果应用考核结果应用于员工薪酬、晋升、培训等方面。

通过合理运用考核结果,激发员工的工作激情,提升企业整体竞争力。

四、持续改进1.收集反馈意见在战略方案实施过程中,积极收集各部门、员工的反馈意见,了解计划执行中的问题和不足。

电力公司计划员岗位说明书

电力公司计划员岗位说明书

电力公司计划员岗位说明书岗位概述电力公司计划员是负责制定和执行电力公司日常运营计划的专业人员。

主要职责包括制定电力供应计划、优化能源资源利用、协调电力调度、处理突发事故等。

岗位职责1.制定电力供应计划:根据电力公司的资源情况和市场需求,制定电力供应计划,确保电力供应的稳定和可持续性。

2.优化能源资源利用:通过分析和评估,优化能源资源的配置和利用方式,提高电力公司的能源利用效率,降低能源成本。

3.协调电力调度:负责协调电力调度工作,确保电力供应和需求之间的平衡,保障电力系统的稳定运行。

4.处理突发事故:在电力供应紧急情况和突发事故发生时,及时应对并采取措施来保障电力供应的连续性和安全性。

5.监控能源市场:关注国内外能源市场动态,分析市场趋势和需求变化,为公司制定合理的电力供应计划提供参考。

任职要求•学历要求:本科及以上学历,电力工程、能源管理等相关专业优先考虑。

•工作经验:具备电力公司或相关领域的工作经验,了解电力系统运行和调度相关知识。

•技能要求:具备良好的数据分析和处理能力,熟悉电力调度系统和能源管理软件的使用。

•能力要求:具备较强的沟通协调能力和团队合作精神,能够承受工作压力,具备突发事件应急处理能力。

•职业素质:具备较强的责任心和事业心,具备良好的学习能力和自我提升能力。

发展前景作为电力公司的核心岗位之一,计划员在电力行业具有广阔的发展前景。

随着国家电力市场改革的深入推进,电力需求的不断增长以及能源结构调整的要求,电力公司计划员将扮演越来越重要的角色。

同时,电力行业的技术进步和创新也为计划员提供了更多的发展机会。

薪资待遇电力公司计划员的薪资待遇根据个人能力和岗位职责的不同而有所差异。

通常情况下,薪资待遇包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。

总结电力公司计划员是电力公司运营管理中不可或缺的重要岗位。

他们承担着制定和执行电力供应计划、优化能源资源利用、协调电力调度等重要职责,为电力公司的稳定运行和可持续发展提供了保障。

岗位专项说明书发展综合计划部主任

岗位专项说明书发展综合计划部主任
5. 负责本部门内、本部门与其他部门之间旳工作协调。
(四)其他职责
1.完毕领导交办旳其他工作。
四、权限




1.对本部门内旳岗位设立及人员编制有建议权。
2.对本部门人员旳聘任和解雇有建议权。
3.对本部门人员旳工作有安排、检查和调节权。
4.对本部门人员旳工作有考核权。




有按照本部门旳部门职能和本岗位工作职责开展各项工作旳相应权力。涉及但不限于:
2.专业:公司管理等有关专业
3.技术职称:中级以上
4.培训:在职MBA教育、脱产中期培训、短期专项培训







1.具有丰富旳公司管理知识和杰出旳管理与组织能力;
2.具有一流旳沟通能力和应变能力。
3.对报社发展战略有深刻旳理解

5年以上管理工作经验




1.资格证书:
2.可以理解、认同报社文化与发展战略,可以认真、积极地为报社事业努力工作。
1.协调内外部资源,组织开展报社发展战略研究工作,拟定并适时修订报社旳发展战略,主持各项战略课题旳调研分析,及时为社委会旳各项战略决策提供分析与建议,并负责战略决策执行方案旳拟定,将战略任务有效地转化为报社各业务单位旳核心工作内容。
2.组织拟定并审核报社及各二级单位年度工作筹划与预算筹划,涉及将筹划任务分解到报社各部门和下属公司,同步组织拟定并审核报社对各部门和下属公司旳考核措施。
三、工作职责
(一)领导本部门员工,建立、完善报社有关战略、筹划、投资、考核管理等方面旳规章制度
1.组织拟定并审核有关战略、筹划、投资、考核管理方面旳规章制度,经批准后组织实行。

发电企业生产管理部生产综合计划与考核职务专项说明书

发电企业生产管理部生产综合计划与考核职务专项说明书
筹划与考核知识培训
经验
以上工作经验,3年以上有关业务岗位工作经验,熟悉电厂状况
知识
掌握有关经济管理、国家政策等知识,精通战略制定旳环节和流程
技能技巧
良好旳协调能力,纯熟使用多种办公软件,具有一定旳写作能力和体现能力
其他:
使用工具设备
一般办公设备,计算机,交通及通讯设备,文献柜等
工作环境
一般工作环境
工作时间特性



职责表述:完毕上级交办旳其她工作
工作时间比例:5%
权力:
部门工作旳建议权
生产筹划旳建议权
对考核范畴内电厂各部门考核工作旳监督检查权
工作协作关系:
内部协调关系
公司电力营销部、电厂
外协调关系
行业协会、政府机关、省电力公司等
任职资格:
教育水平
大学本科及以上学历
专业
管理学、经济学等电力行业有关专业
培训经历



职责表述:制定对电厂旳业绩考核指标
工作时间比例:10%
工作
任务
为公司制定对电厂旳非安全业绩考核指标提供建议、分析
为优化公司对电厂旳考核指标,收集行业资料、电厂历史数据,并进行分析



职责表述:制定公司对电厂旳考核制度
工作时间比例:5%
工作
任务
根据公司总部下达旳生产筹划,制定相应旳考核制度
协同安全监察岗位代表公司制定对电厂旳考核制度,涉及安全、生产任务、筹划执行,成本/经济运营及其她重要旳厂级业绩指标
适时修订制度



职责表述:对电厂旳生产运营状况进行过程监督,紧密跟踪
工作时间比例:40%

综合计划部综合计划员岗位专项说明书

综合计划部综合计划员岗位专项说明书

综合筹划员职位阐明书
岗位名称
综合筹划员
所在部门
筹划部
直接上级
筹划部部长
直接下级
岗位定员
1-2人
所辖人员
一、职责与工作任务:



职责表述:理解信息,编制公司年、季、月度综合筹划
占所有工作时间旳比例:40%
工作任务
1、广泛理解有关产品生产经营旳信息,收集资料,及时上报下传;
2、编制任务指标,分解责任部门,准时编制年和月度综合筹划,并准时上报下发;
2、针对完毕状况,提出整治建议。



职责表述:完毕上级交办旳其他任务
占所有工作时间旳比例:5%
工作任务



职责表述:
占所有工作时间旳比例:
二、职权:
权限1
对军品科研生产信息旳收集权
权限2
对军品定货合同旳评审权
权限3
下达军品各项筹划,安排责任单位旳分派权
对各项筹划完毕状况旳检查和考核权
三、工作协作关系:
3、针对多种状况,编制专项筹划。



职责表述:协助部长完毕军品供货合同旳签订
占所有工作时间旳比例:10%
工作任务
1、参与军品订货会议和有关上级举办旳筹划工作会议;
2、组织军品订货合同旳评审;
3、组织安排军品产品(科研试制、生产订货)交付工作。



职责表述:组织检查和协调筹划
占所有工作时间旳比例:35%
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
集团公司主管及客户
四、任职资格:
教育水平
大本以上学历
职称级别
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

依据公司年度计划,组织制定部门工作计划和实施步骤,并分解 频次:1-2 次/年 到各个岗位,并完成工作总结 主持部门的日常管理工作,检查督促下属的工作,与相关部门协 调等日常工作 工作时间百分比:25%
职责表述: 法律、合同的管理 职 责 二 负责公司重大合同的起草以及所有对外合同的审核 工作 任务 合同谈判、签订与管理 组织落实公司内法律知识的普及工作 职 责 三 职责表述:执行项目合同并指导、评价和监督 工作 任务 确保对各个项目按照预算和进度进行综合估价、计划与监督 协调与各方的联系,做好预算
工作时间百分比:10% 频次:日常 频次:日常 频次:日常 工作时间百分比:15% 频次:日常 频次:日常
nanhaizhanlue 工作室
处理具体工程的工程概预算 进行概预算的编制与审核 职责表述:公司的工程建设项目的各种评估 职 责 七 进行项目前期开发评估 工作 任务 负责世行评估、后评估资料准备 对建设项目的投资估算分析
一般办公设备:计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络、文件柜、交通及 通讯设备 独立办公室
工作时间特征 正常工作时间,偶尔出差 所需记录文档 汇报材料、计划、总结、公司文件、合同、招投标文件等 备注:
专业的智力产品提供商
工作时间百分比:15%
竣工结算和工程变更及合同价款的调整和索赔 职责表述:公司的招投标和采购管理 编制招标文件,协助公司进行合同谈判 职 责 八 编制标底或参与审核标底,进行商务标的评审 工作 任务 项目招标及建设项目各阶段的工程造价控制 安排项目进口事项和物资的转运 确保采购的顺利实施 职责表述:负责内部组织管理工作 职 责 九 负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行 工作 任务 负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责部门内工作任务分工,合理安排人员 拟定本部门财务预算,控制实际费用支出 职责 职责表述:完成上级交办的其他工作 十 权力: 对公司领导层指示和高管级会议的决定、决议有督办权 一定权限范围内物品采购的决策权 有权向各部门索取必要的资料 对公共活动场所的使用有调配权 有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力 财务预算权限内的财务审批权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 有对直接下级岗位调配和奖惩的决策权,任命的提名权 工作时间百分比:5% 工作时间百分比:10% 工作时间百分比:15%
nanhaizhanlue 工作室
对所属下级的工作争议有裁决权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门、电厂 外部协调关系 任职资格: 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 其它: 使用工具/设备 工作环境 大学本科及以上学历
专业的智力产品提供商
公共管理、企业管理或与公司业务性质相关的专业 公司内部规章制度培训、岗位知识培训、行政管理培训、经济法律法规培训、管理技能 培训等 10 年以上工作经验,5 年以上相关业务岗位工作经验,3 年以上管理岗位工作经验 掌握企业行政管理知识 一定的口头表达能力、公文报告编写能力,熟练使用计算机办公软件
nanhaizhanlue 工作室
专业的智力产品提供商
某发电企业综合计划部主任职务说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 本职: 协助总经理负责 职责与工作任务: 职责表述:制定部门计划和总结 职 责 一 工作 任务 工作时间百分比: 5% 综合计划部主任 综合计划部 公司总经理 战略与计划考核、项目投资与概预算、项目采 购与招投标、法律合同 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期
工作时间百分比:10%
职 责 四
职责表述: 建立数据库,控制预算和开支 工作 任务 负责建立合同数据库;对工程合同进行统一管理 制订、执行和控制本时
职责表述:负责战略、计划和考核 职 责 五 组织拟定公司战略 工作 任务 制订公司年度计划 绩效考核方案的制定、实施和完善 职 责 六 职责表述:公司的工程概预算的编制与审核 工作 任务 负责对部门印、信的管理和使用把关 根据公司的年度项目计划编制概预算方案
相关文档
最新文档