计划主管岗位工作说明书
计划部主管岗位职责
权责范围
1、有权调整生产 2、有权对生产中的异常进行处理 3、部门经理受理的其它权力。
一、直接上级：计划副经理 工作关系 二、对内联络：生产协调，新产品的跟进，产品设变等，生产制程中不良品的跟进
职务名称 直接上级 晋升方向 编制人数
计划部主管 计划部副经理
副经理1
计划部主管岗位职责
所属部门 直接下级 职位等级
计划部 计划/统计
B
制作人员 制作日期 审批人员
薪资标准
2000-4000
审批日期
工作目的 协调,均衡生产，以满足客户需求
任职条件 工作内容
一、学历背景： 1、大专以上学历 2、 二、培训及资历： 1、计划,统计类专业 三、工作经验： 1、具有两年或以上钣金计划工作经验,熟悉钣金生产流程，具有良好的组织能力及沟通能力 2、 四、基本技能和素质： 1、能熟练操作办公软件 2、计划,统计类专业 2、有良好的协调组织能力 3、了解钣金生产工艺. 4、了解PMC工作流程 五、个性特征： 1、有良好的沟通,协调能力
考核指标 计划部所有的绩效考核指标
计划主管岗位职责
计划主管岗位职责一、岗位职责1. 管理职责•负责订立、执行和监督公司的整体战略计划及年度计划。
•和各部门经理合作，协调不同部门之间的工作计划，确保各项计划的顺利推动。
•管理和监督团队成员的工作，包含目标设定、任务调配、工作评估和团队协作等。
•负责订立和完满公司的绩效考核制度和激励机制，确保员工的工作效率和乐观性。
2. 计划订立与执行•负责订立公司的战略计划和年度计划，依据公司发展需求和市场环境订立实在目标和策略。
•分解年度计划为季度计划、月度计划和周计划，并确保计划的可行性和合理性。
•监督和推动各部门的工作计划的执行情况，及时跟进和解决计划中的问题和障碍。
•定期进行计划执行情况的检查和总结，对计划执行过程中的问题进行分析和改进。
3. 资源调配与管理•负责调配和管理公司的各类资源，包含人力资源、财务资源和物资资源等。
•依据公司的战略目标和计划需求，进行人力资源的招聘、培训和激励工作。
•管理和使用公司的财务资源，确保资金的合理调配和使用效率的最大化。
•管理和监督物资资源的采购、仓储和使用，确保物资的充分和使用的规范。
4. 数据分析与决策支持•负责对公司的关键数据进行收集、整理和分析，并供应给管理层做出战略决策。
•依据数据分析结果，对公司的战略计划和运营计划进行调整和改进。
•供应决策支持，包含订立决策模型、评估风险和提出合理建议等。
•跟踪和评估量划执行过程中的绩效指标，及时调整和优化公司的运营流程。
二、管理标准1. 管理效果标准•完成公司订立的战略计划和年度计划，实现预设的目标和绩效指标。
•提高团队工作效率，确保工作任务定时完成，减少工作中显现的问题和错误。
•有效调配和管理公司的各类资源，确保资源的充分和合理利用。
2. 团队管理标准•平衡团队成员的工作负荷，合理调配工作任务，提高团队成员的工作乐观性和工作满意度。
•建立有效的团队协作机制，加强部门间的沟通和协作，提高工作效率和工作质量。
•培养和发展团队成员的本领和素养，提高团队整体的综合素养和竞争力。
主管岗位说明书
主管岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称：主管所属部门：_______直接上级：_______直接下级：_______二、岗位职责1. 负责制定并实施部门工作计划和目标，确保部门工作的高效运行和目标的达成；2. 组织和协调团队成员完成各项工作任务，监督和检查工作质量，提出改进意见和建议；3. 负责团队成员的招聘、选拔、培训、考核和激励，提升团队整体素质和绩效；4. 跟踪行业动态和市场需求，为公司发展提供决策支持和建议；5. 协调与其他部门的关系，确保部门间工作的顺畅进行；6. 完成公司领导交办的其他任务。
三、任职要求1. 本科及以上学历，具备相关工作经验；2. 熟悉行业发展和市场动态，具备较强的市场洞察力和分析能力；3. 具备良好的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地调动团队成员的积极性和创造力；4. 具备优秀的沟通能力和人际交往能力，能够与不同部门和人员进行有效的沟通和合作；5. 具备强烈的责任心和敬业精神，能够承受较大的工作压力和挑战。
四、工作权限1. 有权制定和实施部门工作计划和目标；2. 有权组织和协调团队成员完成工作任务；3. 有权对团队成员进行选拔、培训、考核和激励；4. 有权提出改进部门工作和提升团队绩效的建议；5. 有权协调与其他部门的关系，解决跨部门合作中的问题。
五、绩效考核1. 考核周期：按照公司规定的考核周期进行；2. 考核内容：包括工作目标完成情况、团队绩效、管理能力、沟通协调能力等方面；3. 考核方式：采用定量和定性相结合的方式进行考核，具体考核标准和方法根据公司规定执行；4. 考核结果：根据考核结果对主管进行奖惩，对表现优秀的主管进行表彰和奖励，对表现不佳的主管进行辅导和改进。
六、岗位发展1. 主管岗位是公司管理层的重要组成部分，具备广阔的发展空间和晋升机会；2. 表现优秀的主管有机会晋升为更高层级的管理岗位，承担更大的责任和使命；3. 公司将提供完善的培训和发展计划，帮助主管不断提升自身能力和素质，实现个人和公司的共同发展。
计划主管岗位职责(完整版)
3.建立健全仓储部统计的原始记录、报表。力求做到资料齐全,数据准确,信息灵通,不出差错。
4.坚持实事求是的工作作风,认真搞好计划工作,把好关卡,不虚报瞒报统计数据。
5.准确提供各项数据或资料,积累各种原始资料,及时统计上报各类统计报表。Leabharlann 文件计划主管岗位职责
编号
版本
页码
2
直接上级:物流配送中心仓储部经理
直接下级:无
工作使命:
根据酒店审购需求，统计仓储库存信息，制作各类计划和统计表单，配合仓储部经理工作。
职责描述:
1.组织协调仓储部的计划统计工作,进行仓储部计划统计工作的上传下达,制定仓储部计划统计工作制度,归口管理仓储部计划统计业务。
7.各种计划、报告、报表及统计资料，分类装订、妥善保管。
8.开展统计分析，掌握物资消耗规律，反映物资供应情况，当好领导参谋，配合作好计划工作。
9.建立系统台帐，按时完成生产计划统计报表并上报。
10.完成领导交办的其它工作任务。
计划主管岗位说明书
计划主管岗位说明书一、岗位概述计划主管是负责制定和实施组织内部计划的专业人员。
他们负责协调各个部门的计划需求，确保计划的顺利执行，并监督各项计划的进展情况。
本文将详细介绍计划主管的职责、任职要求和工作职责。
二、岗位职责1.负责制定组织的长期、中期和短期计划，并与高级管理层进行协商和沟通以获取支持。
2.分析和评估各个部门的计划需求，并提供合理的建议和解决方案。
3.协调各个部门之间的计划，确保计划的一致性和有效性。
4.监督各项计划的执行情况，及时汇报进展，发现问题并提出解决方案。
5.制定和实施计划执行的指导和标准，确保计划的顺利推进。
6.跟踪和评估计划实施的效果，提供相关的报告和分析结果。
三、任职要求1.具备本科或以上学历，管理学、工商管理或相关专业背景优先。
2.具备较强的沟通、协调和组织能力，能够与各个层级的人员有效合作。
3.具备较强的分析和问题解决能力，能够快速识别和解决计划执行中的问题。
4.精通计划管理工具和技术，如项目管理软件、数据分析工具等。
5.具备较强的决策能力和压力管理能力，能够在复杂环境下做出决策并保持冷静。
6.有相关行业的工作经验者优先考虑。
四、工作职责1.组织制定组织的长期、中期和短期计划，包括市场营销计划、人力资源计划等。
2.与各个部门负责人协商和沟通，了解各个部门的计划需求，并提供相应的支持和建议。
3.协调各个部门之间的计划，确保计划的协同执行，避免资源的浪费和冲突。
4.监督各项计划的执行情况，及时发现问题并提出解决方案，确保计划的顺利推进。
5.制定和实施计划执行的指导和标准，确保计划的质量和效果。
6.跟踪和评估计划的执行情况，及时汇报进展，并提供相关的报告和分析结果。
五、总结计划主管是组织内负责制定和实施计划的重要岗位。
他们需要具备良好的沟通、协调和组织能力，能够与各个部门有效合作。
同时，他们还需要具备较强的分析和问题解决能力，能够快速识别和解决计划执行中的问题。
通过制定合理的计划，并监督其执行情况，计划主管能够确保组织的高效运转和顺利发展。
计划主管职位说明书
西柯集团职位说明书
2
商务主管 组织外 部沟通 6. 工作职责 序号 区域总经销商
日常工作处理 订单接收及跟踪处理
□普通 ■专业 □普通 ■专业
□偶尔 □例行 ■频繁 □偶尔 □例行 ■频繁
主要工作职责的内容描述 主要工作职责：基础管理工作 1、协助运营经理制定有关计划运营管理的规章制度，经批准后组织实施并 进行监督，确保各项规章制度落实到位 2、开展本部门的各类计划管理，制定计划专员的业绩目标、工作计划，经 公司审定后组织实施并进行监督 任务 3、协助运营经理开展计划团队管理、培训工作，提升计划专员的业务素质 和综合素质 4、参加部门工作例会，结合市场反馈问题为市场销售提出合理化建议 5、负责对接计划部、市场部、售后部，对信息化建设和工作流程进行梳理 建议，提高本部门与相关部门的工作对接效率 1、对营销计划运营制度的建议权 权限 2、对计划人员业绩考核有建议权 3、对计划日常管理工作有执行权 主要工作职责：计划管理工作 1、协调日常各类计划分配，跟踪产品和物料的库存，确保各类计划能够通 畅运行 2、整理并导出各类新画图解字和售后服务画图解字销售数据，供公司分析 使用 任务 3、负责广宣品、促销品库存日常维护工作，对广宣品和促销品的采购计划 提出合理化建议 4、管理各类账款、基金、费用对接工作，确保每项款项准确无误 5、 负责部分片区新画图解字、 售后服务画图解字及广宣品接单、 开单工作， 以更好的指导计划专员具体工作 1、对日常计划分配的执行权 权限 2、对相关销售数据导出的知情、执行权 3、对广宣品、促销品建议、监控及执行权
8. 工作条件 工作地点稳定性 ■ 基本不需要出差 □ 经常需要出差 工作环境 ■ 办公楼环境 □ 室外普通环境 □ 偶尔需要出差 □ 频繁出差 □ 车间普通环境 □ 尘毒、持续噪音、持续高温环境
企划部主管岗位说明书
企划部主管岗位说明书一、岗位概述企划部主管是负责企业整体战略规划和市场营销策划的重要职位。
主要职责包括制定企业发展战略、制定市场营销计划、协调各部门间的沟通与协作，以及监督和评估企业的市场运营情况等。
二、岗位职责1. 制定企业发展战略：- 分析市场趋势和竞争对手，提供战略建议；- 制定长期和短期发展目标，并制定相应的策略计划；- 定期评估和调整战略计划，确保企业的持续发展。
2. 制定市场营销计划：- 研究市场需求和消费者行为，进行市场调研和数据分析；- 制定市场定位和品牌推广策略；- 设计市场推广活动，包括广告、促销和公关等；- 监测市场反馈和销售数据，及时调整市场策略。
3. 协调各部门间的沟通与协作：- 与各部门负责人沟通，了解各部门的需求和问题；- 协调各部门间的工作，确保战略和目标的有效实施；- 组织跨部门的会议和培训，促进团队合作和知识共享。
4. 监督和评估市场运营情况：- 设定市场运营指标和绩效评估体系；- 监督市场运营活动的执行情况，并及时进行数据分析和报告；- 提出改进建议，优化市场运营策略，提高市场占有率和销售业绩。
三、任职要求1. 教育背景：- 本科及以上学历，市场营销、企业管理等相关专业优先。
2. 工作经验：- 具备5年以上市场营销或者企划工作经验，有管理经验者优先。
3. 技能要求：- 熟悉市场调研和数据分析方法，具备良好的市场洞察力；- 具备良好的战略思维和创新能力，能够制定有效的市场营销策略；- 具备优秀的沟通和协调能力，能够与各部门有效合作；- 具备较强的组织和管理能力，能够推动团队实现目标。
4. 个人素质：- 具备较强的责任心和抗压能力，能够承受工作压力；- 具备良好的团队合作精神和领导能力；- 具备较强的学习能力和自我驱动力，能够不断提升自身能力。
四、薪资待遇薪资待遇根据个人的工作经验和能力进行面议，提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。
五、发展前景企划部主管是企业战略规划和市场营销的核心职位，具备较大的发展空间。
生产计划主管岗位说明书
生产计划主管岗位说明书一、岗位概述生产计划主管是公司生产计划部门中的核心职位，负责制定并执行生产计划，确保生产进度和质量达到公司设定的目标。
同时，生产计划主管需要协调生产、采购、销售等部门之间的工作，保障生产计划的顺利实施。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据销售计划和库存情况，制定月度、季度和年度生产计划，确保生产和库存的平衡。
2. 拆解生产计划：将总体生产计划拆解为具体的生产订单和生产任务，分配给各生产车间并监督执行。
3. 调度生产资源：协调生产车间、仓储、采购等部门，合理调度人力、设备和原材料，确保生产流程顺利进行。
4. 监控生产进度：实时跟踪生产进度，及时发现问题并提出解决方案，确保生产任务按时完成。
5. 优化生产效率：持续改进生产计划和生产流程，提高生产效率和质量，降低生产成本。
6. 数据分析与报告：收集、整理生产数据，撰写生产报表，向领导汇报生产情况和存在的问题。
三、任职要求1. 本科及以上学历，工业工程、物流管理、生产管理等相关专业优先；2. 三年以上制造行业生产计划管理经验，熟悉生产计划软件和ERP系统操作；3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效推动跨部门协作；4. 思维敏捷，逻辑性强，能够独立解决问题并承担压力；5. 具备良好的团队合作精神，能够有效领导团队完成工作任务。
四、工作环境与福利1. 工作地点：公司生产基地2. 工作时间：周一至周五，每天8小时工作制3. 福利待遇：提供完善的社会保险和福利待遇，提供良好的职业发展空间和培训机会。
五、总结生产计划主管是公司生产计划部门中的重要岗位，通过合理制定生产计划和优化生产流程，推动企业生产的稳步发展。
希望我们能够一起努力，实现共同的目标，为公司的发展贡献自己的力量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（四）做好对内部员工的管理与考评工作
（五）急件订单的接收进行可行性分析，并作相应的工作安排
（六）完成上级委派的其他工作
四、工作绩效标准
（一）准备计划项目100%落实；
（二）周、日计划完成率超过80%，未完成品种延时不能超过12小时；
（三）加班计划工时不超标；
三 工作职责与任务
（一）根据综合计划专管的周、日计划安排，制订所有生产工序的准备计划、出产计划和调整计划
1.准备计划
（1）生产技术资料、工具、工装模具准备；
（2）生产所用原材料、辅助材料准备；
（3）为保证计划完成的所必要的人员安排；
（4）动力（水、电、气）、设备准备；
（5）工艺条件准备；
（6）产品特殊控制要求准备；
（7）计算机网络准备；
（8）质量记录、生产记录所用表格准备；
（9）工序半成品准备。
2.出产计划
（1）制订并执行工序日出产品种数量和顺序；
（2）制订每台设备（人）出产品种和顺序；
（3）制订每台设备（人）的出产产量。
3.调整计划
经与综合计划专管协调后，制订每台设备（人）的计划调整措施。
（二）为各项生产任务进行合理的人员配备，在生产人员出现异常时进行相应的 调整与协调
（四）生产工序员工违纪或违规少于 人次/月；
（五）5s不合格少于 项/月。
五、岗位工作关系
（一）内部关系
1．所受监督：在本岗位的工作，接受部门经理、生产副总的指示和监督；
2．所施监督：生产工序员工的工作状况进行监督检查；
3．合作关系：与各职能主管及各工序计划专管、内外销专管、采购专管、工艺工程师、设备维护人员、工程设计人员、仓库管理员、信息中心进行密切合作，以制订合理的生产计划，确保生产任务的完成。
在公司制度规定八、岗位工作环境
在工作现场时间多于在办公室的时间。
九、知识及教育水平要求
（一）印刷电路板的生产工艺知识；
（二）计算机基础知识、办公软件知识；
（三）企业管理知识。
十、岗位技能要求
（一）熟悉印刷电路板的生产工艺；
（二）能熟练运用办公软件；
（三）良好的计划、沟通与协调能力。
岗位工作说明书
一、岗位标识信息
岗位名称： 计划主管 隶属部门： 制造部
岗位编码： 直接上级： 制造部经理
工资等级： 直接下级： 计划专管、发货专管
可轮换岗位： 无 分析日期：
二、岗位工作概述
制订公司所有工序的日出产计划和准备计划，对所有生产工序的员工实施管理，区域计划专管不在时，执行计划专管职责；制造经理不在公司期间，代行制造经理的职责。
（二）外部关系
一般情况本岗位仅与服务公司人员发生工作联系。
六、岗位工作权限
（一）所属人员工作岗位临时调动权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作分配权；
（四）对所属人员的工作监督、考核权；
（五）对所属人员的违纪、违规纠正权；
（六）对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权。
七、岗位工作时间
十一、工作经验要求
大专以上毕业，企业管理或其他如自动化、电子专业，至少具备3年以上相关工作经验。
十二、其他素质要求
任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；强烈的责任心和热情；具有创新精神；思维缜密，工作细心；无特殊性别与年龄要求。
（注：文件素材和资料部分来自网络，供参考。请预览后才下载，期待你的好评与关注。）