增员兵法

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六步增员法意愿宣导基础ppt课件

六步增员法意愿宣导基础ppt课件

辅导本组成员成功面访,保证本组

按要求完成各阶段有效交表数量

辅导本组增员的新人成功举绩转正


任扬帆起航导师,听从营长调遣,
保证质量地完成新人授课任务
辅导新人成功通过代 理人资格考试
培训专员
37
项目功能组
负责对各工作组每日交表、邀约、面试、 报名、入司、举绩等情况的统计工作


负责公司内部氛围的炒作。每日向各工
邀约压力小:事业说明会邀约等等都是公司负责,只要等公司电 话通知即可(面试、邀约准增员对象都由公司来做);
成功率较高;准增员对象通过公司的深度面试,不容易流失。
30
内容概述

项目原理

项目流程

运作要点
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运作要点思路
一、全员参与 二、分工明确 三、运转高效
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项目功能组
功能组划分
成立“六步增员”
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内容概述

项目原理

项目流程

运作要点
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项目原理 平台特色 真 “背景”、“工具”、“话术”——说实话、找真人! 准 “性向测试”、“专家面谈”——精准定位、准确促成! 时 “全力新人育成”——正当时!
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活动平台
项目原理
运作前提 一个核心 两个背景 三个利好 四个武器 项目保障
10
活动平台
邀约、面试、再次促成,算无遗策。 15
项目原理
活动平台
四个武器之角色
一、项目经理 二、项目助理 三、培训专员 四、育成导师
邀、促、训、育——打通一切关卡 16
项目原理
活动平台
项目保障
培训通关到位

增员兵法--32种增员障碍大突破

增员兵法--32种增员障碍大突破

十四、增员大补贴
拥有能力即拥有财富
1、P(prepare准备) 2、E(explain说明)
3、S(show示范)
4、0(observe观察) 5、S(supervise辅导)
重点提示 拥有能力即拥有财富, 增员亦若是
十五、勾勒美好事业远景
人生须有梦,敢想敢要取得到
重点提示 保险事业4W1V原则-- 1、what:保险事业是什么?
重点提示 身为最高统帅,一定要有包 容的胸襟、无私的奉献。这 不但会令你获得认同,更是 顺利经营的最高境界。
十二、尖端科技带着走
数字时代来临,调整步伐为要
重点提示 随着科技进步,应该 多方涉猎增员的相关 辅助工具,赶上时代 的脚步。
十三、准备好吃饭家伙
接触要有效,先从增员夹开始
重点提示 一本资料完善、内容充 足的增员夹,会令你在 增员工作上事半功倍
2、want:想要什么?
3、where:从哪里着手? 4、vision:创造未来愿景
5、when:需要多少时间达成愿望?
十六、抓住杰出者的目光
以关心的角度让他自省及深思
1、先把名单列出来
2、勇敢地和他约个时间面谈
3、你要提醒他什么呢
重点提示 杰出的人不喜欢空口说 白话,他们会分析你所 提到的事情是否正确
增员与推销一样重要的事
重点提示 新人提早增员的优势:
*避免人脉跑到别家公司
*增强在保险界里奋斗的决心 *晋升时组织已健全 *由主管代为辅导组员 *早日晋升
*和伙伴会有良好默契
二十八、人员素质低
找些形与质相同的人吧!
1、对方的“型”与感觉要对 2、对方的财务需了解
重点提示
3、对家庭及婚姻的态度
增员的盲目必须弄清楚: “型”与感觉是否相近? 财务状况是否清楚?家 庭及婚姻状况如何?

职场36计最实用的升职加薪兵法

职场36计最实用的升职加薪兵法

职场36计最实用的升职加薪兵法1.找到自己的优势,不断提升自己的能力,成为公司中不可或缺的人才。

2. 保持积极的心态,以乐观、进取的态度面对工作中的挑战和困难。

3. 善于沟通,建立良好的人际关系,与同事之间保持良好的关系。

4. 坚持学习,不断提升自己的专业知识和技能,成为行业内的专家。

5. 关注公司的业务发展,紧跟市场变化,为公司提供有价值的建议和方案。

6. 善于利用公司内部的资源,积极参与公司的项目和活动,展示自己的能力。

7. 站在公司的角度思考问题,不只是关注个人的利益,而是更加注重公司的长远发展。

8. 适时地向上级汇报自己的工作进展和成果,让上级了解自己的价值和贡献。

9. 建立自己的影响力,影响和带动团队成员的工作效率和质量。

10. 善于解决问题,能够快速有效地处理突发事件和处置危机。

11. 多关注公司的战略规划和决策,积极参与公司的决策过程,为公司提供建设性的意见。

12. 能够灵活应对工作中的变化和不确定性,具备应变能力和抗压能力。

13. 坚持自我反思和提高,认真听取他人的建议和反馈,不断改进自己的工作质量。

14. 建立自己的品牌形象,提高自己的知名度和影响力,成为同行业中备受尊重的人物。

15. 能够有效地管理时间,合理规划工作任务和优先级,保证工作的高效和质量。

16. 在工作中始终保持诚信和正直,遵守公司的规章制度和道德准则。

17. 善于团队合作,能够有效地协调和沟通,共同完成团队的目标。

18. 做好工作的日常管理,如文件归档、备忘录记录等,保证工作的有序和规范。

19. 学会给予他人肯定和赞许,帮助他人成长和进步,建立良好的企业文化。

20. 敢于冒险创新,推动公司的创新和发展,为公司带来更多的机会和利润。

21. 不断学习和跟进行业的最新动态和趋势,提前做好准备,为公司的未来发展作出贡献。

22. 建立良好的客户关系,增强公司的竞争优势和市场地位。

23. 善于察言观色和洞察市场动态,把握市场机会和趋势,为公司提供有效的营销策略。

增员七部曲.

增员七部曲.

(你真是有工作能力…)
(凭您的能力去年挣了10-20万吧?
凭你的能力每月收入有5千吧?)
第三步
引起他对现状的不满:
(导入经典十问)收入、工作环境、人与人的关系等
第四步
加深他的痛处:(导入经典十问)
您这么优秀,工作了近10年肯定是XX领导了吧? 那您觉得继续这样努力工作10年能否实现您的梦想?
附:经典十问

1、人家孩子喝进口奶粉,你的孩子喝国产的吗?


2、人家都买学区房,你想不想给你的孩子一个更好的成长环境?
3、人家都换大房子了,你不心动吗? 4、人家孩子都车接车送,你想你的孩子刮风下雨时还骑电动车 车接送吗? 5、你现在的收入能满足未来孩子的成长需求吗? 6、现在家里都一个孩子,你现在的工作能有时间照顾孩子吗? 7、你看XX都能做到那么好,你还不如他/她吗?
其实,开始我也怀疑自己是否能干,先是怀着试试看的态度,加上太 平有专业的培训和优秀的老师帮助,越干越有信心,越干越容易!这 不年底还打算买车呢。(根据自己情况或换房等等)
第七步
帮助他作决定:(导入感动点)
这样吧张姐,29号下午2点我们有一次色彩性格公开课,到时你去听 听,了解后再作决定。好了我们共同创出一番事业,不行的话我们由 此也懂得了保险.到时我来接你,我还约了客户,再见!
外还有什么问题吗?
——做保险主要是要能够表述清楚,并不象您想象的那样一定要多会说。 只要您心地好,人品好就足够了!在没做保险之前,我也不会说,但通
过在保险公司的学习、培训,慢慢的讲解保险知识就很熟练了!公司有
专门的培训体系,只要自己愿意努力学习,就会成长,就一定会做好。
2、做保险是求人的,没面子。 ——您的想法我很理解,您认为干保险是求人的是吧?请问,有哪个行业 可以不求人吗? ——打工的要求老板,开超市的顾客还是上帝呢!面子是谁给的?有经济 能力就有面子。

团队经理告诉你 增员技巧有哪些

团队经理告诉你 增员技巧有哪些

团队经理告诉你增员技巧有哪些
1.缘故增员法:运用自己熟悉的人及身边的人际关系进行增员活动。

我们周围的人是我们最熟悉的,也是最容易接近的。

2.推荐人/顾问增员法:通过自己的朋友等已经认识的人,获得准增员对象的资料,利用推荐人的影响力,与通过转介绍而来的各行各业的准增员对象接触并进行增员。

培养有能力给予帮助并且愿意帮忙的热心推荐人成为自己的增员顾问,有影响力的热心顾问会源源不断地推荐适合的准增员对象。

3.媒介增员法:通过报纸、网络、小区招聘启事等媒介进行增员的方法。

更多相关资料请查看保险资料
/zengyuan/zengyuanjiqiao/828201425513582 671.shtml。

【保险培训】国寿新增员兵法Ⅰ—(四)面谈篇(30页)-文档资料

【保险培训】国寿新增员兵法Ⅰ—(四)面谈篇(30页)-文档资料

行业特性、各国投保率、死亡率等其它数据分析 历史沿革、资产、保费收入、特色文化风格等
纪录、活动、人文、人力 如何进入、如何成长、收入、职位、心境 战绩、成果、如何能让新人跟着你成功
必要的态度和可行有效的技巧 特色、重点、利益
各阶段课程的安排及介绍 商品特色及市场力分析
了解准增员对象之性向、心理状况 纪录面谈状况及对方背景资料 剪报等让对方肯定的资料 公司的小赠品,温馨留情
16、机会难得法
这次的项目和名额有 限,而且公司将所有的 资源都放下去了,你不 争取实在太可惜了。
14、加分法
你这么优秀和成功,赶 快到保险业来创业,才 不会浪费你的生命!习 惯成功会常常成功,你 要保险业会一样杰出的
17、 单位吸引法
这是全公司最优秀的单 位,来的人都会受到环境 影响而成功,这是难得的 机会。
21、助人利己法 很少行业像保险这样, 既可助人又可让自己 获益成长。
22、自我训练法 训练自我成长,包括演 讲、管理、销售等技巧 ,训练的课程既多且密 集,还不用付费。
准备《面谈准备与选材检查表》(可自己设计),用于面 谈前的准备和面谈后的审视,面谈后完成。
《面谈前准备表》— “应准备的资料”
资料种类
行业介绍

公司介绍

成功者介绍
增员者自我介绍
行销系统分析
生涯规划
工 作
业务制度分析 训练课程介绍
商品介绍
性向调查表
纪录表

其它佐证

礼物赠品
一般面谈
准备资料
检阅(√)Ⅰ
10、性向分析法 先看看个性是否合适再 说,若不合适,双方就 当误会一场好了!
11、感觉法 我觉得我们很有缘,而 且我觉得你很适合走保 险这条路,你一定会做 的很好。

组织发展五部曲接触篇24页

组织发展五部曲接触篇24页
锁定目标对象
增员兵法Ⅰ
• 循序渐进,必有所成
• 不卑不亢,诚恳面对 • 请求推荐和随机增员
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接 触 篇
增员兵法Ⅰ
完美的接触,是成功的 重要关键,可是怎样才
能做到完美呢?
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本节战术亮点
增员兵法Ⅰ
我在中国人寿服务已×年,这是一家形象良好,人员素质超群,享誉 业界的公司。我想以您的个性若能再配合有企图的公司,您的发展将不 可限量。保险工作是追求无限宽广天地的事业,以爱心为出发点再以长 远的关怀和希望为蓝图,这是有强烈使命感的热血人士可以胜任的工作。 时间由个人支配,收入自我安排,再加上对人生的热爱,成就将以天地 为界。尤其保险的特性,救人危机,防范于未然,这将是新的世纪人所 该承受的责任和义务。 ×年×月在我的公司内有一场保险创业说明会,将会由事业前景的介 绍,我希望您能参加,短短60分钟,可能是您一辈子的转折点,我的电 话是0000000,我相信您会很快来电。 祝:成功 您的朋友×××
接触兵法回顾
电话约访 —— 步骤、话术 信函约访 —— 内容、形式 创业说明会 —— 注意细节 增员日 —— 形式
增员兵法Ⅰ

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练兵时间
增员兵法Ⅰ
电话约访话术
增员兵法Ⅰ
下节重点推介— 面谈篇

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增员兵法Ⅰ
组织发展五步曲
—— 接触篇
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新春增员话术四(话术十忌)

新春增员话术四(话术十忌)
营业部早会素材
要 增 员 面 谈
二忌率
面谈时, 在面谈时,由于被增员者对保险行业不太 了解,总会有这样或者那样的疑问向我们提出, 了解,总会有这样或者那样的疑问向我们提出, 希望给予解答,因此在回答他们提出的问题时, 希望给予解答,因此在回答他们提出的问题时, 我们要慎重考虑,谨慎回答,不能马马虎虎, 我们要慎重考虑,谨慎回答,不能马马虎虎, 随随便便,更不能不假思索,轻意草率地表态。 随随便便,更不能不假思索,轻意草率地表态。 当被增员者问到推销工作的难度时, 如:当被增员者问到推销工作的难度时,有 的伙伴,讲得非常随意,脱口而出, 的伙伴,讲得非常随意,脱口而出,把推销保 险讲得非常简单,易如反掌,只要稍微跑一跑, 险讲得非常简单,易如反掌,只要稍微跑一跑, 就可以出业绩。殊不知,你这样草率的回答, 就可以出业绩。殊不知,你这样草率的回答, 当被增员者日后成为保险代理人, 当被增员者日后成为保险代理人,推销保险遇 到困难时,会有被欺骗的感觉, 到困难时,会有被欺骗的感觉,轻则对你印象 不好,重则离开保险业。 不好,重则离开保险业。
营业部早会素材
结束语: 结束语:
问题也许很多,答案只有一个: 问题也许很多,答案只有一个:
不增员就意味着死亡!! 不增员就意味着死亡!!
营业部早会素材
Thank You!
营业部早会素材
要 增 员 面 谈
四忌空谈
谈中,做为面谈主角, 面谈中,做为面谈主角,在和新人介绍公司远 景和个人职涯规划时, 景和个人职涯规划时,要针对被增员者内心想要了 解的,或者说,他迫切最想要得到的情况, 解的,或者说,他迫切最想要得到的情况,做有针 对性的讲解和剖析,要谈他感兴趣的事情, 对性的讲解和剖析,要谈他感兴趣的事情,所谈的 内容,要实实在在,真真切切,不能言之无物。 内容,要实实在在,真真切切,不能言之无物。如: 有的人在增员面谈时, 有的人在增员面谈时,一开口就介绍保险公司的发 展状况,资金规划,在国内和国际的影响力, 展状况,资金规划,在国内和国际的影响力,未来 几十年发展远景……等等,尽谈些大的空的,与增 等等, 几十年发展远景 等等 尽谈些大的空的, 员者眼前无关的事情,所谈的内容, 员者眼前无关的事情,所谈的内容,不能引起他的 兴趣。要讲眼前的,现实的, 兴趣。要讲眼前的,现实的,如:你在保险公司一 个月有多少钱?一年你能够挣多少钱? 个月有多少钱?一年你能够挣多少钱?有什么福利 待遇?有什么奖惩措施?你个人有什么发展等等? 待遇?有什么奖惩措施?你个人有什么发展等等? 不要说大的,空的,可望不可及的, 不要说大的,空的,可望不可及的,要谈伸手可得 营业部早会素材 实惠的。 的,实惠的。
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评价: 面对机会的来临,人们常有许多不同的选择 方式,有的人会单纯的接受,有的人抱着怀疑 的态度在一旁观望,有的人则固执己见,不接 受任何新的改变。而不同的选择会导致截然不 同的结果。保险是21世纪的最热门行业,从事 保险销售,可以让你有施展个人才能的机会。 从你目前工作的行业发展趋向看,可能在未来 几年里会萧条下去,你为什么还要固执地不肯 放弃现在的“大棉花”呢?
增员对个人的好处
• • • • • • • 自己做老板,不用给别人付钱 提升自己的知名度 延长寿险生命 增加社会阅历 提高社会地位 能找到女朋友 提高家庭地位
• • • •
多锻炼机会,提升管理技巧(综合管理能力) 提升团队士气 有助于增强凝聚力 提升压力,变为前进的动力。有困难要上, 没有困难创造困难也要上 • 借用别人的时间,为自己赚钱。李嘉诚工作1 万个小时/天 • 提升自己的专业形象,成功吸引成功
• 增源——业绩来源。增员的最终目的是增加业 绩,只有源源不断地增员,才能保证源源不断 的业绩增长。 • 增媛——性别平衡。保险公司是一个很特殊的 行业,它非常注重职场气氛。因此,人们说保 险公司有三多:掌声多,笑声多,故事多。这 是对保险公司职场气氛的真实写照。常言道: “男女搭配,干活不累”。一个业务主管发现 其团队性别失调时,应及时采取补救措施。
• 二、增员者应具备的基础条件: 1、增员者本人要表现出强烈的自信心和感染力 “中国人民解放军剩下最后一名战士,那就是 我”——秦子雄 虚伪成了习惯,就是文明 给我三个月,改变你的观念; 给我三年,改变你的一生; 增员与卖保单的关系——买和卖
2、增员者的衣着、仪态好,富有吸引力 3、正确的寿险观念引导 阳光、空气和水 镜子、印钞机、一幅图画 你对寿险的亲身感悟 4、良好的增员技巧和方法 只要有意愿,就会有良好的增员技巧和方法 面谈:两人火热地讲称为谈,互动最精彩。
评价: 我们每个人都有梦想,但是要成功, 光有梦想是不够的,还必须要有一定要 成功的决心以及果敢的行动。
故事三:凯撒大帝远征英伦
在舰队航行途中,遭遇非常大的风暴,损失 惨重。属下建议停止这一次远征,但凯撒认为, 如果中断这次远征,为准备再次远征又要花上 好几年,而且以现在的军力也并非不能一战。 于是命令继续前进。到达目的地后,凯撒命令 把所有的战舰烧毁,同时召集全体战士训话, 战舰已毁,所以面前有两种选择:要么勉强应 战,那样只有死路一条;要么奋勇向前,攻下 该岛,则人人都有活命的机会。士兵人人抱定 必胜的决心,终于攻克了强敌。
抓住第五次发财的机遇,对您来说非常重要。
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为何需要增员
• 因为有脱落的事实——梅杰首相也曾是 脱落的业务员 • 增员是单位组织发展主要的过程 • 提升单位业绩生产的能力,争取最高荣 誉 • 补充单位生产人力的损失 • 提高业务单位的工作士气,建立业务员 信心
为何需要增员
• • • • 发挥团队的力量,提高主管的收入水平 扩展人际关系,提高管理能力 寿险业远景与晋升之道 增员是单位主管应尽的最大职责
• 增缘——人际关系。常言道:多一个朋友多一 条路。做寿险就是做人际关系的生意,人缘是 财缘的基础。 • 增远——组织拓展。寿险事业是一个长久的事 业,一个业务员的业绩可能在一个短时间之内 创造出令人瞩目的奇迹。但要长久保持这个纪 录并创新的话恐怕没人能做到。增员是寿险事 业永续经营的基石,寿险事业的发展是团队力 量的结晶。
增员激励故事11则
故事一:樵夫拾物
两个樵夫上山柴糊口,有一天,在山里拣到 两大包棉花,两人喜出望外,棉花的价格高过 采薪数倍,将两包棉花卖掉,可以赚钱。走了 一程,发现路上有一大捆上等麻布,一人放下 棉花,改背麻布,一人不愿枉费以前的辛苦, 继续背着棉花,又走了一程,发现数坛黄金, 一人继续放下麻布,背起黄金,另一人认为黄 金可能是假的,继续背着棉花。过了一会儿, 天降大雨,棉花吸水,重得无法背动,只好放 弃,空着手和挑着黄金的同伴一同回家。
成功增员要素
• 一、正确的增员观念 1、走组织发展之路是寿险从业生命常青 的基础 下君者,用己之力;中君者,用己之智; 上君者,用人之智。 2、认清2/8定律,有量才有质 10人,来2人
3、增员的持续性 做业务是趸缴; 做增员是年缴。 能耐=能力 x 耐力 100 X 0 = 0 50 X 100 = 5000
故事七:玩具鸟
一个青年人被花鸟市场中的一只小鸟深深地吸引住了: 每当主人将手中的弹珠抛向空中,它便扑过去,将它 衔住交给主人。年青年询问鸟多少钱一只。主人答道: 500元。青年人觉得太贵。鸟主人看出了青年人的心思, 对青年人说:你知道训练一只这样的小鸟要多长时间 吗?首先得抓一只野生鸟,放进鸟笼,鸟开始进去时 不习惯这狭窄的范围,被鸟笼碰得头破血流,一二个 月过去了,鸟被驯服了。这时将它提到农贸市场,鸟 看见嘈杂的人群,又恢复了本性,依旧被鸟笼子碰得 头破血流。两个月过去了,鸟又被驯服了。你再把鸟 放出来,把它的腿上系一根细绳,鸟看见鸟笼不见了, 便冲天而去,然后从天而降,重重地摔了下来。几个 月过去了,它意识到自己无论如何是飞不出自己所处 的一片天空,此时才开始用弹珠训练鸟。半年以后你 将腿上的细绳解开,它绝对不会跑掉。青年人听得大 为感慨,深深为这只小鸟感到惋惜。

评价: 每位寿险行销人员无论在做销售,还是在增员 的过程中,都应认真面对每一个人,要树立起 “下一个就会成功”的观念。业务主管在增员 过程中你谈了十个八个都不进保险公司,也许 “将才”就是下一个。爱因斯坦说:“伟大就 是平凡的事情不停地做”。人的大成功是由若 干小成功组成的。每天取得一点小成绩,日积 月累,你就会是一个受人尊敬,让人羡慕的成 功的人。
评价: 青蛙与盛满水的大盆,仿佛人与其所处 的环境。一个人突然处于恶劣的环境, 他会拼命挣扎创出一条生路,现在不是 有许多时代“弄潮儿”自己砸掉铁饭碗, 自谋出路,下海闯世界,成就了一番事 业,实现了心中的梦想吗?而绝大多数 人踏入社会后,每天在办公室过着一张 报纸、一杯茶的悠闲生活,一晃已是三 四十岁的人了,再一晃五十多了,就像 处于50º C的温水,想挣扎也挣扎不动了。
评价: 一个人只有在无路可走的情况下,才 会产生一种强烈的求生本能,才会充分 发挥自己的潜能。有这种本领,你一定 会成为杰出的保险代理人。你还犹豫什 么呢?
故事四:青蛙试验
科学家做过一个试验:将两个大盆均盛满水, 分别放入一只青蛙,其效果大相径庭,为什么呢? 因为第一大盆水中放入青蛙之前,水已加热到沸 腾状态,青蛙一进去便不顾一切地“嘎”地一声 跳了出来;第二大盆水中是放入青蛙之后才慢慢 加热的,青蛙刚进去时,觉得挺好玩,很得意自 己找到一个安乐窝,慢慢地,时间一分钟一分钟 地过去了,温度上升到10º C、20ºC “好舒服啊!” 随着时间的推移,水的温度也在慢慢地上升, 30º C、40ºC … “怎么回事,有点热得慌”但还是 受得了,因此懒得动。慢慢地水温上涨到50º C、 60º C,青蛙热得懒洋洋的,但还能挣扎,水温继 续上涨,70º C、80ºC …青蛙渐渐失去了挣扎,最 后只看到一只翻着肚皮的青蛙。
故事五:兔与狗
一位猎人带着猎狗上山打猎。突然一只兔子从 他身边不远处逃走,猎人眼疾手快,扣动扳机, 正中兔子的大腿。猎人便唤猎狗上去追赶,以 为是瓮中捉鳖。不多久,猎狗空手而归,猎人 觉得不可思议,问它为何两手空空。猎狗说我 已经尽力了。猎人愕然!相反的是兔子逃回山 同后,同伴见它受了伤居然能从猎狗眼皮底下 逃脱,感到惊讶。兔子说:猎狗只是尽力而已, 便可以回去交差,我却是全力以赴。否则我就 成了别人的盘中餐了。
有一 位妇人总是 向朋友抱怨 自己的家庭 不够富裕 。 至于 以 现在还住在陈旧的小房子里,每个月的收入也只能用于家庭 的日常开销。所剩无几,但却也无可奈何。他先生知道后, 对她说:我们俩每天工作八小时甚至更多时间已够辛苦了。 但每个月的收入也就二三千元。唉!如何能够像别人一样买房 买 车 。 其 实 做 梦 也 不 敢 想 ……
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第一次机遇:
价格双轨 仅 1987 年至 1989 年这两年, ( 差价总额约有上万亿元)
第二次机遇:
利 率差 价(在通 货膨胀明 显高于银 行利 率的年份) 第三次机遇:
房地产批租 1994 年挑出的 30 位亿万富 ( 翁中,有近一半是从事房产起家的) 第四次机遇:炒股发财。
第五次机遇:靠新技术、新制度挣钱。
增援
增缘
增元
增远
增员
增言
增源
增媛
增圆
• 增援——协力发展。增进那些能够协助我们发 展事业的人。不论一个人的地位是高是低,经 济条件如何,事业发展正值巅峰,抑或恰在低 谷,是白领还是蓝领,是从大学刚毕业的天之 骄子,还是中学毕业而踏入社会的打工一 族……总之,只要他“是人不是鬼”,他就有 可能对我们的事业起到推动作用,成为我们的 “增援者”。也许他们会由于种种原因而无法 成为我们团队中的一员,但却可以为我们介绍 客户,成为我们的保险顾问。
增员对营业单位的好处
• • • • 增加保费收入与提升人员士气 提高工作稳定性,健全组织 培训活动运作顺利 不断地成长与发展,永续经营
增员对寿险公司的好处
• 企与众:企——人走了企业就停止了; 众——人多了就重(众)了 • 提升市场占有率 • 增加竞争能力 • 提高公司市场知名度 • 人才资源充沛
• 增圆——圆满人生。一个人从事寿险行销事业 后,人际关系会扩展开来,业务员广结善缘, 做起事来便事事顺,左右逢源,人生变成圆满 和谐。 • 增言——集思广益。我们在增员过程中通过沟 通,可以了解社会的脉博、市场的脉博和人们 对寿险事业的看法,对寿险公司和寿险代理人 的看法。这都有助于我们集思广益,改进我们 的工作。 • 增元——人民币元。有效的、持续不断的增员 无疑会给我们业务主管带来源源不断的个人收 入。
评价: 我们寿险行销人员无论是在推销还是在 增员的过程中,都应“全力以赴”,而 不应“尽力而为”。成功从来就不是随 随便便,必须全力以赴,来不得半点的 马虎。
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