需要动机与行为

合集下载

需要、动机与行为

需要、动机与行为

需要、动机与行为需要是人类对某种目标的渴求和欲望,是个体心理及生理反应的稳态需求在大脑中的反映,人的需要有生物性需要和社会性需要之分。

美国心理学家马斯洛提出了人类需要的层次说。

动机是激发和维持个体进行活动,并导致该活动朝向某一个目标的心理动力,是直接推动行为的力量。

行为指受思想支配而表现出来的外表活动一、需要、动机与行为需要和动机是有区别的。

需要是人积极性的基础和根源,动机是推动人们活动的直接原因。

人类的各种行为都是在动机的作用下,向着某一目标进行的。

而人的动机又是由于某种欲求或需要引起的。

但不是所有的需要都能转化为动机,需要转化为动机必须满足两个条件。

第一,需要必须有一定的强度。

就是说,某种需要必须成为个体的强烈愿望,迫切要求得到满足。

如果需要不迫切,则不足以促使人去行动以满足这个需要。

第二,需要转化为动机还要有适当的客观条件,即诱因的刺激,它既包括物质的刺激也包括社会性的刺激。

有了客观的诱因才能促使人去追求它、得到它,以满足某种需要;相反,就无法转化为动机。

例如,人处荒岛,很想与人交往,但荒岛缺乏交往的对象(诱因),这种需要就无法转化为动机。

可见,人的行为动力是由主观需要和客观事物共同制约决定的。

按心理学所揭示的规律,欲求或需要引起动机,动机支配着人们的行为。

当人们产生某种需要时,心理上就会产生不安与紧张的情绪,成为一种内在的驱动力,即动机,它驱使人选择目标,并进行实现目标的活动,以满足需要。

需要满足后,人的心理紧张消除,然后又有新的需要产生,再引起新的行为,这样周而复始,循环往复。

二、动机的功能动机是在需要的基础上产生的,它对人的行为活动具有如下三种功能。

(一)激活的功能动机能激发一个人产生某种行为,对行为起着始动作用。

例如,一个学生想要掌握电脑的操作技术,他就会在这个动机驱动下,产生相应的行为。

(二)指向的功能动机不仅能唤起行为,而且能使行为具有稳固和完整的内容,使人趋向一定的志向。

动机是引导行为的指示器,使个体行为具有明显的选择性。

动机和行为的辩证关系

动机和行为的辩证关系

动机和行为的辩证关系
动机和行为之间存在辩证关系。

动机是产生行为的原因和动力,可以分为初始动机和最终动机。

行为是动机产生的结果和影响。

这种辩证关系体现在以下几个方面:
1. 行为受动机驱动:人们的行为受到内部或外部的动机驱动,这些动机可以是个人的、社会的、心理的或生理的。

了解和识别动机有助于理解人们的行为,预测其可能的行为反应。

2. 行为实现动机:人们通过行为实现自己的动机,达到预期的目标或满足某种需求。

例如,一个人想要获得健康的行为可以出于对健康的追求,通过锻炼和健康饮食来实现。

3. 行为反映动机:人们的行为可以反映其动机、价值观和目标。

通过观察和分析行为,可以推断出其背后的动机。

4. 动机激发行为:动机是行为的触发器和驱动力,它可以激发人们采取行动,克服困难并朝着目标前进。

5. 行为改变动机:行为不仅实现动机,还可以改变动机。

例如,通过坚持锻炼来改善健康的行为可以增强对健康重要性的认识,从而进一步增强对健康目标的追求。

6. 动机与行为的相互作用:动机和行为之间存在相互作用的关系。

一方面,动机驱动行为;另一方面,行为的结果和经验又反过来影响和塑造动机。

总之,动机和行为之间存在密切的辩证关系,它们相互影响、相互塑造。

了解这种关系有助于更好地理解人类行为,预测行为反应,
并指导个人和社会的发展与进步。

组织行为学-第八章需要、动机与行为

组织行为学-第八章需要、动机与行为
或者说推动人们行为的原因。“为什么要做这 件事”,是什么东西激发人去做这件事。
心理学家一般把动机定义为激发、维持、调节人们从事某种活 动,并引导活动朝向某一目标的内部心理过程或内在动力。
动机是无法直接观察到的,它是一种内部心理现象,入们只 能从观察表面行为的变化来推测背后的动机。
动机作为行为过程中的一个中介变量,在行为产生以前就已 存在,并以隐蔽内在的方式支配着行为的方向性和强度。
■调节与维持功能
动机会决定行为的强度,动机愈强烈,行为也随之愈强 烈。
动机也决定个体行为的久暂性,在没有达到目标之前,行 为会一直存在。有时行为看似不存在了,但只要动机仍然存 在,行为就不会完全避免,它只不过是以别的形式存在,如由 外显行为改为内潜行为。
• 3、动机的来源: • 一是内在条件(需要), • 二是外在条件(刺激)。
第八章 需要、动机与行为
需要、动机与行为,是人的一切活动的一条主 线,抓住了这条主线,就抓住了做人的工作的根本。
需要
动机
行为
需要的满足
一、需要
个人对其生存和发展的外部环境感到缺乏的一种心理现象。
它有下列含义:
1、需要是由有机体与环境之间的不平衡引起的。 2、人的需要分为生理需要和社会需要。 3、需要与人的生存和发展相关 4、需要是个体行为的原动力,而且是个体行为的目的。 5、动机是需要激发的。
■指向功能:
动机使个体进入活动状态之后,指引个体的行为指向一定的方向。
例如,在成就动机支配下的人会积极的学习,主动选择有挑战性的 任 务去做。
动机不同,有机体行为的目标也不相同,这就是动机的方向性在起作 用。
例如,同样是努力学习,有些孩子是为了获得教师和家长的赞赏,并 不 十分在意是否真的掌握了知识。而有些孩子则是对所学的内容本身有浓 厚的兴趣。

课讲+第二节、需要、动机与行为

课讲+第二节、需要、动机与行为
行为科学认为,人的行为可分为三类:
目标导向行为:指为了达到目标所表现的行 为。有动机,然后寻找目标,目标导向行为 代表寻求、到达目标的过程;
目标行为:指直接满足需要的行为,即完成 目标达到满足的过程;
间接行为:与当前目标暂无关系,为将来满 足需要作准备的行为。
三、动机和行为的关系
人的行为是动机引起的。因此人们常将引起个人 行为、维持该行为并将该行为导向某一目标的 过程称为动机。
人的行为由主导需要决定。人的各种需要并非等量齐观, 不同时期其重要性、强烈程度不同,形成需要层次结构。 最迫切的需要成为主导需要,这是引起人的行为的原因 和动力。
人们对需要的追求各有差异。同一需要对不同的人重要性、 迫切性不一样,任何一种需要获得满足后并不自行消失, 只是对行为的影响比重减轻而已。当一个人的高级需要 和低级需要满足后,会追求更高级需要。但如果满足了 高级需要,低级需要没有满足,有些人会谋求低级需要, 有些人会为高级需要放弃低级需要。(如老师职业)
动机具有原发性、内隐性、实践活动性的特征, 由此又具有三种机能。
始发机能,动机是个体行为发起的直接原因;
导向、选择机能,动机指导人们作出选择,使行 为朝着特定的方向、预期的目标行进;
强化机能,行为结果对动机有反作用,动机因良 好的结果使行为加强、重复,反之减弱、消失;
这种行为和动机有着复杂的关系,具体表现在:
一个国家的人民各个需要层次的分布与和经济、社会发展 水平直接相关,
马斯洛需要层次理论的两重性
(1)科学性 在一定程度上反映了人类行为和心理活动的
共同规律。
心理学已经证实了人的意志行动开始于需要 以及由需要引起的动机。研究需要是认识 人们心理和行为规律的出发点。正是在物 质和精神需要的推动下,人们才发展生产 力,变革生产关系,使人类社会不断地向 前发展。

3 需要 动机与行为(淮海工学院)

3 需要 动机与行为(淮海工学院)

4、分类:
(1)按需要产生的根源:初生性、次生性、一般 性 (2)按需要获得满足的来源:外在性、内在性 5、作用:未获得满足的需要是后续行为的内动力
5

二、动机

LOGO
1、含义:心理学上把引起个人行为、维持该行为,并将此
行为导向某种需要的欲望、愿望、信念等心理因素称为动 机。

2、需要、动机和行为的关系

足需要做准备的行为。
8
(续2)

LOGO
一般,由优势动机引发的行为由目标导 向行为和目标行为两部分构成。
9
四、动机与行为的关系

LOGO
1、动机的定义2:是引起个人行为、维持该行为, 并将该行为导向某一目标(个人需要的满足)的过 程。

2、动机的机能: (1)始发机能 (3)强化机能 由此可得:动机是行为产生的直接动力,行为是动 机的外在表现。

2、产生积极性的心理基础:人对客观事物具 有生理的或社会的、物质或精神的需要。(这 些需要是个体思想、行为的基本动力。)
13

(二)激励的模式
LOGO


心理学上对激励从三个角度进行的理解:
1、从诱因和强化的观点看:激励就是将外部适当
的刺激转化为内部心理动力,从而强化(增强或减
弱)人的行为。

2、从内部状态来看,激励是指人的动机系统被激 发起来,处在一种激活状态,对行为有强大的推动 力。
2
LOGO

组织目标的实现,取决于组织成员的个人努 力。因此,激励理论的核心是如何调动个体 的工作积极性。

人的一切活动都是为了满足自己的需要,因
此需要成为人们行为的出发点。

第三章行为动力(需要、动机、价值观)

第三章行为动力(需要、动机、价值观)

第三章行为动力第一节需要一、需要的概述(一)需要的概念需要是有机体感到某种缺乏而力求获得满足的心理倾向,它是有机体自身和外部生活条件的要求在头脑中的反映。

(二)需要的特点需要的广泛性;需要的社会性;需要的对象性;需要的动力性;需要的周期性。

(三)需要与人的心理1、需要与心理过程的关系:需要是认知过程的内部动力。

需要是情绪产生的基本条件,具有中介作用。

需要可以推动意志的发展。

2、需要与个性倾向性需要是个性倾向性的基础,常以动机、兴趣和信念的方式体现出来。

(四)需要的种类1、自然性需要和社会性需要(来源)(1)自然性需要也称为生理性需要,是个体维持生命和延续后代而产生需要。

很多自然性需要是本能的,如饮食、睡眠、运动等,而且生理需要具有周期性。

自然性需要虽然是人与动物所共有的,但有本质区别。

人的需要具有社会性,满足需要的对象和方式都与动物不同。

(2)社会性需要社会需要是指后天习得的,为了维持社会的存在和发展而产生的需要。

社会性需要是在生理需要性需要的基础上,在社会实践和教育影响下发展起来的。

社会性需要是人类所特有的,具有社会历史性。

2、物质需要和精神需要(对象)(1)物质需要:指对衣、食、住、行有关物品的需要;(2)精神需要:指对认知和美的享受的需要。

二、马斯洛的需要层次理论(一)马斯洛需要层次理论的基本内容人类具有七种基本需要,这些需要相互联系、相互依赖,组成了一个具有层次结构的系统。

1、生理需要2、安全需要3、归属和爱的需要4、尊重的需要5、认知的需要6、审美的需要7、自我实现的需要(二)需要层次理论的内涵1、需要的发展具有一定次序性,只有低级需要获得基本满足后才会出现更高级别的需要。

2、不同需要对人的行为的推动强度不同,层次越低,对人的影响越大。

但对于个人而言,那种需要的强度最大,取决于个人的发展水平和心理承受能力。

3、各个层次的需要是彼此重叠,相互交织。

(三)对该理论的评价1、贡献:推进了心理学对于需要的认识和研究,提出了需要的层次与结构关系。

00152《组织行为学》第二章第一节 需要与动机 大纲

00152《组织行为学》第二章第一节 需要与动机 大纲

第二章个体心理与行为知识框架第一节需要、动机与行为一、需要、动机及行为规律行为发生的基本模式人的行为是由动机决定的,动机又是由需要支配的。

行为的产生是为了满足某种需要,也就是为了达到一定的目标。

目标是一种外在的对象,是行为的诱因。

目标并不是采取一次性行动就能够实现的,需要采取一系列的行动。

行为科学家把为实现目标而采取的行为划分为两种:目标导向行为和目标行为。

(1)目标导向行为是寻找目标的过程;且过程不能太长,目标定的不能太低;(2)目标行为时直接满足目标实现需要的行为;个体行为规律的循环过程只有了解人的需要,才能预测人的动机与行为。

二、需要与动机1.需要需要是人对事物的欲望和要求。

需要具有以下特点:(1)指向性(2)多样性(3)层次性(4)潜在性(5)可变性(6)社会制约性2.动机(1)动机的定义动机指激励人们去行动,以达到一定目标的内在动因。

(2)需要与动机的关系需要和动机既相似,又有严格的区分。

①需要是人的积极性的基础和根源所在,动机则是推动人类进行活动的直接原因。

②当一个人的需要具有某种特定目标时,这种需要才会转化为动机。

③动机是需要的基础上产生的,但是需要并不必然会导致动机的产生。

需要转化为动机必须具备两方面条件:①需要对象的确定;②需要达到一定程度,当需要的强度在某种水平上时,才能变成动机并引发行为。

三、动机与行为1.动机的三种机能动机具有原始性、内隐性及实践活动性的特征,因此具有三种机能:(1)始发机能:动机是个体行为发生的直接动因;(2)选择机能:动机能指导人们作出相应选择,使得行为朝着既定方向、预期目标前进;(3)强化机能:行为结果的好坏,会驱使动机重复出现或不再出现;2.动机与行为的关系一般来说,动机是行为发生的直接内动力,行为是动机的外在表现。

(1)动机和行为的复杂关系具体表现在:第一,同一动机可以引发多种不同的行为;第二,同一行为可以源于不同的动机;第三,一种行为可能由多种动机所引发;第四,合理的动机可能会引起不合理的甚至错误的行为;第五,错误的动机有时会被外表积极的行为所掩饰。

管理心理学(自考)第五章 需要、动机、激励与员工积极性的调动

管理心理学(自考)第五章 需要、动机、激励与员工积极性的调动

二、激励的概念与过程
• 1、激励的概念


★ 激励是激发鼓励,调动人的积极性、主动性和创造性。
激励是一种动力手段,也是一种管理方法,对人的行为起加强、激发和推动作用,并 且引导人的行为导向目标。理解激励可从三种角度进行。
2、激励的过程与模式
• ★ 激励的过程即指由未满足的需要开始,通过实 际的行为活动实现目标,进而需要得到满足而告 终的全过程。 • 激励过程的基本组成部分是: • 未满足的需要与欲望—心里紧张与外部刺激—动 机—目标导向行为、目标行为—需要满足与紧张 性解除—产生新的需要、反馈等。
2、需要的种类
• 管理心理学家莱维特把人类需要分为生理的和心理的两类。 • 前苏联心理学家把人类需要分为自然和社会两大类。 • 我国把员工的需要分为物质文明、精神文明、政治文明和生态文 明四个方面。 • 西方心理学对需要结构进行划分的主要代表有:①美国人本主义 心理学家马斯洛提出了需要层次结构论,把人的需要从低向高分 为生理、安全、社交、尊重、自我实现五个层次(后来又增加求 知与审美,为七个层次)。②美国耶鲁大学教授奥德弗在马斯洛 层次结构的基础上,又把人类需要归为三类:生存的需要(生理+ 安全)、关系需要(社交+尊重的需要)、个人成长的需要(自尊+自我 实现的需要)。③哈佛大学的麦克莱兰把人类基本需要满足之后 的需要又分为:成就、权力、友谊(或归属)三种社会需要。

根据对激励的三种理解,激励有三种不同的模式:
• 激励作为过程都是由需要未满足开始的,目标实 现需要满足而告终。均包含了三种基本变量间的 关系,刺激变量、机体变量和行为反应变量。 • 3、需要、激励与管理策略 • 需要是人类行为的出发点、基础和动力源泉;激励 与动机是同义词,它是行为的动力系统;管理乃是 控制和驾驭人的动力系统及人的行为的手段、方 法和策略。这三者在人类的行为活动中统一起来, 相互制约、相互影响。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

产生社交需要的原因较为复杂,它与人 的个性、经历、教育、信仰等因素有关。
2013-9-23 15
第一节
• (4)尊重需要
需 要
所谓尊重需要,是指人们希望自己的才能和 成就受到社会重视,得到社会认可,受到社会推 崇的需要。 • 自尊需要。人的自尊需要得到满足,就会产 生自信心和自豪感;自尊需要受到挫折,容易使 人产生自卑感、失去生活的信心。因此,人的自 尊需要正是热爱自己工作,搞好自己工作的内在 动力。
2013-9-23 21
第一节
• 2.3 ERG需要理论
需 要
ERG理心理学家C.P.奥尔德弗提出来的。他 认为人存在3组核心的需要: 一是生存(existence)的需要,即对一个人基 本物质存在条件的需要; 二是关系(relatedness)的需要,即维持人与人 之间关系的需要; 三是成长(growth)的需要,即人要求得到发展 的内在愿望。ERG分别为这3种需要的英文字头。
2013-9-23
20
第一节
需 要
2.2 关于需要层次论的几点说明:
(3)总的说人的需要是由低向高发展的,但并 不是低一层次需要全部满足之后,高一层次需要 才会产生,而是低一层次需要有所满足后,高一 层次需要就产生了。 (4)人的需要具有守恒的趋向.低级需要多了, 高级需要会相对减少;高级需要多了,低级需要 会相对减少。 . 通过满足人的高级需要调动其积极性,是行为 激励的基动 机
• 5.2 强化动机的措施 (1)奖励和奖惩。
奖励是强化人动机的措施,惩罚是弱化人动 机的措施。奖惩要想达到应有的效果,就应与行 为实现目标的过程结合起来。奖励的目的在于使 出自良好动机的行为达到目标.惩罚的目的则是 使不良行为的预计目标无法达到。
2013-9-23
第二节 动 机
• 4. 动机的强度
4.1 含义 动机的强度是指某种动机起作用的程度。 4.2 动机强度的影响因素 (1)个人成就感。成就感越高,动机强度就越
强;反之就越弱。 (2)成功经历。连续成功,追求新目标的动机 就强;连续失败,动机就会减弱。
2013-9-23
31
第二节 动 机
(3)环境状况。环境氛围积极,周围人连 续地获得成功,自己的动机就会加强;如 果相反,自己的动机就会减弱。 (4)自信程度。自我认识和估计坚定且较 高时,动机就强;反之动机就弱。 (5)目标接近程度。越接近所要达到的目 标,动机就越强。
2013-9-23
16
第一节
• (4)尊重需要
需 要
• 他尊需要。指人对荣誉、地位、威望的追求。他 尊需要希望得到别人的敬佩,把自己的价值显示 出来。 • 特别是人的荣誉感越高尚,越强烈,人就会 有越强的社会责任感,人的工作主动性和自觉性 就会更稳定。
2013-9-23
17
第一节
(5)自我实现的需要
34
第二节 动 机
(2)说服教育。
说服教育能起到正强化与负强化的综合效应。 对受价值观支配形成的动机,用奖惩的方式强化 人的动机效果显著。对于只是因认识问题而促成 的动机,用说服教育进行调整会产生更好的效果。
(3)领导者的态度。
领导者的态度对被领导者动机的形成具有重要 的指向作用。
2013-9-23
2013-9-23 23
第二节 动 机
1.动机概述 1.1 含义
动机是指行为发动的起因,也即个体 以某种形式活动的主观原因。
动机可为内在动机和外在动机。
2013-9-23
24
第二节 动 机
• 动机产生的基础是需要,是由需要所推 动的、达到一定目标的行为动力。 • 起着激起、调节、维持和停止行为的作用。 行为按照动机的指向去追求目标。缺乏目 标,动机就缓和了,没有达到目标,就反 过来再调整动机。
自我实现 尊重
社交
安全 生理
2013-9-23 11
第一节
需 要
• (1)生理需要 所谓生理需要,是指人为了维持自身的生存 而产生的需要。 生理需要是人的基本需要。当人的生理需要 无法得到最低限度满足的时候,其他需求都会退 到隐蔽的地位。 随着人生理需要的满足,人对满足生理需要 措施的兴趣会削弱。因此,用满足人的生理需要 以激励人行为的措施,必然会产生递减效应。
2013-9-23
8
第一节
• 1.2.需要的分类
需 要
• (2)根据需要的对象,可以把需要 分为物质需要和精神需要。
物质需要,如对衣、食、住、行的有关 物品的需要,对劳动工具、学习用品、科 研仪器的需要等。在物质需要中,既包括 有自然需要,也包括有社会需要。
2013-9-23
9
第一节
• 1.2.需要的分类
2013-9-23
22
第一节
需 要
2.4 成就、权力和合群需要
D.C.麦克莱兰认为在社会组织中有3种需要是 最为重要的: 一是成就需要,即胜过别人、根据一系列标准 取得成就的驱力; 二是权力需要,即影响别人、控制别人的欲 望,使别人按一定的方式行事的愿望; 三是合群需要,即追求人与人之间友谊和密 切关系的愿望。他认为这些需要在人事选择中有 重大意义。
2013-9-23
2
需要、动机、行为图
• 引言
需 动 机






2013-9-23
需要、动机、行为图
3
第一节
需 要
• 一、 需要及需要理论
1.1 需要的涵义 (1)需要是人感到某种缺乏,形成期待的 心理紧张状态。不足与求足是形成这一心 理现象的因素。 (2)需要在其表现形式上具有针对性,总 是指向一定的对象,离开了具体事物,就 无从了解人的需要。
(1)嗜好。指人在生活过程中所培养出来的兴 趣,是人的特殊爱好。由嗜好影响所产生的动机 具有习惯性倾向。 (2)价值观。是指围绕个人的生活准则和总体 目标所形成的观念,是人对客观事物评估的态度 体系。价值观的最终追求是理想。 (3)抱负水准。是人行为要达到的程度和标准, 是人为规定的目标。
2013-9-23 30
2013-9-23
32
第二节 动 机
• 5. 动机的强化
5.1 强化的含义。 强化是对动机进行管理的主要方式。强化分 为正强化与负强化。 正强化是在行为发生后,马上以某种形式的 鼓励来肯定这种行为,从而使动机得到强化。 负强化也是一种强化,是以告诫等形式抑止 不希望发生的行为发生,从而加强形成所希望行 为的动机。

强烈的自我实现需要,是人进行创 造性劳动的强大内在动力。
2013-9-23
19
第一节
需 要
2.2 关于需要层次论的几点说明:
(1)生理需要、安全需要和社交需要属于低层 需要,尊重需要和自我实现需要属于高层需要。 (2)人的低级需要是先天产生的,高级需要则 是后天培养的结果。低级需要主要是靠外部的物 质手段来满足,高级需要主要是从内部、从精神 上求得满足。
2013-9-23
37
第二节 动 机
• 5.3 强化动机的技巧
(3)加强信息反馈。通过信息反馈使
人了解到自己的努力产生了成效或得到了 认可,动机自然得到强化。
2013-9-23
38
第三节 行 为
• 1. 概 述
行为的含义——
行为是指由人的意识所支配的、具有 内在动机的、有目的的活动。行为的最小 组成单位是动作,在一定动机的支配下, 一系列动作即构成行为。
2013-9-23
39
35
第二节 动 机
• 5.3 强化动机的技巧
(1)设定激励性目标。 具有吸引力的
目标,本身就具有强化动机、引导行为的 作用,能使人产生自我强化动机,调节行 为的效果。
2013-9-23
36
第二节 动 机
• 5.3 强化动机的技巧
(2)采用小步骤方法。采用目标要求
上小步骤方法,则可以使人的动机及时得 到强化,保持持久的积极性,最终达到预 计目标。
2013-9-23
12
第一节
• (2)安全需要
需 要
所谓安全需要,是指人从长远考虑,为了更 好地生存所产生的需要。这一需要的目的是减少 风险。 人的安全需要具体包括:经济安全、职业安 全、环境安全。 • 人的安全需要还可分为生理安全和心理安全两 种。生理安全需要是指人的生存所需的物质安全 保障。心理安全需要是指人避免遭到误解、排除 心理压力的安全保障。
2013-9-23
4
第一节
需 要
• 一、 需要及需要理论
1.1 需要的涵义 • (3)从总体上看,人的各种需要是无限的, 前一种需要得到满足之后,后一种需要就 产生了。但具体到人产生的某种需要,都 会有一定限度。需要又具有反复性,一次 满足后,过一段时间某种需要又会重新产 生。
2013-9-23 5
2013-9-23 26
第二节 动 机
1.3 外在动机
• 外在动机是以外界刺激为诱因的。 • 外在动机更多的是来自社会刺激,诸如名誉、 地位、友谊等,这些对人来说往往是更为重 要的。
2013-9-23
27
第二节 动 机
• 2.动机的机能
(1)始发机能。动机推动行为开始发生。 (2)选择指向机能。
需 要
• 1.2.需要的分类 (1)根据需要的起源,可以把需要分 为自然需要和社会需要。
自然需要,是保存和维持有机体的生命 和延续种族所必需的,如对饮食、御寒、 运动、休息、睡眠、婚配等的需要,人类 的自然需要也是受社会历史条件制约的。
2013-9-23
7
第一节
• 1.2.需要的分类
需 要
社会需要,是社会的要求在个体中的反映。 当个人认识到社会要求的必要性,并成为他 自身的欲望时,社会要求就转化为个人的社 会需要。如人对劳动、交往、友谊、尊重、 成就等的需要就是社会需要。
相关文档
最新文档