老旧小区综合整治工作总流程图
旧小区改造工程流程和注意事项
旧小区改造工程流程和注意事项
嘿呀！今天咱们来聊聊旧小区改造工程流程和注意事项哇！
首先呢，咱们来说说这旧小区改造的流程。
第一步呀，得进行全面的小区现状评估呢！这可太重要啦！要看看小区的房屋状况、基础设施啥的，到底是个啥情况？然后呢，第二步就是制定详细的改造方案啦！哎呀呀，这方案可得考虑周全，不能马虎哟！比如要改造哪些地方，怎么改造，都得想得明明白白的。
第三步呢，那就是组织施工队伍啦！得找那些靠谱的、有经验的施工队，不然可就麻烦啦！第四步，施工过程中要严格监督，确保工程质量呀！这一步可不能掉以轻心，万一出了问题，那可咋整？
接下来，再讲讲注意事项。
第一点，要充分听取居民的意见和建议呀！毕竟这是他们生活的地方，他们的想法很重要呢！第二点，注意施工安全！这可不是开玩笑的，万一出了事故，那可不得了哇！第三点，合理安排施工时间，不能影响居民的正常生活呀！第四点，材料的选择要慎重，得保证质量和环保呢！第五点，做好预算控制，可别超支啦！第六点，要注意保护小区的历史文化元素，不能一股脑全给破坏掉啦！第七点，及时解决施工中出现的问题，不能拖着不管呀！第八点，改造完成后要进行验收，确保符合要求呢！第九点，要建立长效的维护机制，不然改造完没多久又坏了可咋办？第十点，做好宣传工作，让居民都了解改造的好处和进展情况哟！
哎呀呀，旧小区改造可不是一件简单的事儿，但是只要流程清晰，注意事项都考虑到，肯定能让小区焕然一新，居民们的生活也能更舒
适、更美好哇！。
广州市“老旧区域”改造工作流程
广州市“老旧区域”改造工作流程一、背景介绍广州市作为中国南方重要的经济中心和现代化城市，不断追求城市的发展与进步。
然而，随着城市的快速发展，很多老旧区域也随之显现出问题，例如老旧的建筑物、基础设施陈旧、环境污染等。
为了改善居民的生活环境和推动城市的可持续发展，广州市积极推行“老旧区域”改造工作。
二、工作目标广州市“老旧区域”改造工作的目标是通过对老旧区域的综合整治，提升区域的环境质量、社会服务水平和居民生活品质，同时促进经济的发展和增加城市的吸引力。
三、工作流程广州市“老旧区域”改造工作流程如下：1. 前期调研和规划前期调研和规划- 对老旧区域进行全面的调研，收集相关数据和信息。
- 制定改造目标和规划方案，确定工作重点和时间节点。
2. 改造方案的审批和评估改造方案的审批和评估- 提出改造方案并提交相关部门进行审批。
- 对改造方案进行综合评估，包括技术可行性、经济投入和社会效益等方面的考量。
3. 改造施工和设施更新改造施工和设施更新- 依照规划方案，进行老旧建筑的拆除、更新和改造。
- 更新基础设施，包括水电、通讯等公共设施的完善，提升供应能力。
4. 环境整治和生态修复环境整治和生态修复- 处理老旧区域内的环境污染问题，例如噪音、空气污染、固体废弃物处理等。
- 进行生态修复，加强绿化建设，改善城市生态环境。
5. 社区服务和公共设施提升社区服务和公共设施提升- 提升社区服务设施，满足居民的基本生活需求。
- 改善公共设施，包括道路、公园、购物中心等，提升城市的形象和人居环境。
6. 居民安置和社会管理居民安置和社会管理- 在改造过程中，妥善安置受影响的居民，确保其基本生活权益不受损害。
- 加强社会管理，提升社区管理水平，增加居民参与度。
7. 验收和评估验收和评估- 完成改造工作后，对改造效果进行验收和评估，确保达到预期目标。
- 根据评估结果，总结经验教训，为后续的改造工作提供参考。
四、预期成果通过广州市“老旧区域”改造工作，预期能够达到以下成果：- 改善老旧区域的居民生活环境，提升居民生活品质。
老旧小区改造施工流程
老旧小区改造施工流程一、前期准备阶段（一）调查研究老旧小区改造施工前，需要进行详细的调查研究。
通过实地勘测、问卷调查等方式，了解小区居民对于改造的需求和意见，并了解小区的基础设施、建筑结构、维修情况等。
同时，还要调查小区的法律法规、土地使用权、财务状况等相关情况。
（二）项目策划根据调查研究的结果，制定改造项目的规划方案。
包括改造的范围、目标、施工内容及要求等。
并制定详细的施工计划，确定改造工程的时间节点和预算。
（三）项目立项将项目规划方案提交给相关部门进行审批立项。
包括居民委员会、相关政府部门等。
获得立项批准后，开始项目的实施工作。
二、施工准备阶段（一）设计方案制定根据项目规划方案，聘请专业设计机构进行设计方案的制定。
设计方案要考虑到改造的效果和实施的可行性。
包括建筑平面布置、立面改造、设备设施的更新等。
（二）施工准备根据设计方案，确定施工所需的材料、设备等。
对工程施工区域进行临时围挡设置，确保施工区域的安全。
（三）招投标及合同签订根据工程量和预算，进行施工单位的招投标。
评审投标结果，并与中标单位进行合同谈判和签订。
（四）施工组织准备成立项目组织领导小组，明确各部门的职责。
制定施工组织设计图纸，进行人员配备，做好项目的指挥和协调工作。
三、施工实施阶段（一）施工过程管理施工单位按照施工计划和施工方案进行工程施工。
对施工现场进行组织管理，确保施工进度和质量控制。
严格按照规范要求进行操作，确保工程质量。
（二）安全管理施工单位要加强现场安全管理，做好安全设施、标志的设置。
对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识，做好现场安全防护工作。
（三）质量管理施工单位要按照相关规范和标准进行施工，确保工程质量。
设立质量监督点，对关键环节进行监督检验。
及时处理施工中出现的质量问题。
（四）沟通协调项目组织领导小组要做好与居民的沟通协调工作。
及时传达工程进展情况，解答居民的疑问和意见。
协调各方利益，确保工程顺利进行。
四、竣工验收阶段（一）施工完成施工单位完成工程施工后，进行自检和整理工作。
老旧小区改造流程及注意事项详解
老旧小区改造流程及注意事项详解 下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you! In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!
老旧小区改造流程及注意事项详解 随着城市化进程的加快，许多老旧小区的改造升级已成为必然趋势。这不仅是为了提升居民的生活质量，也是城市现代化建设的重要组成部分。本文将详细解析老旧小区改造的流程以及需要注意的事项。
湛江市城市更新(“三旧”改造)项目报建全流程示意图
湛江市城市更新(“三旧”改造)项目报建全流程示意图湛江市城市更新项目的“三旧”改造流程如下：首先，项目改造主体需要委托不动产调查院出具项目“三旧”改造报批资料。
然后，该主体持相关资料向区（管委会）XXX申请开展“三旧”改造工作。
改造范围内的所有权利主体可以通过以房地产作价入股、签订搬迁补偿协议、联营、收购归宗等方式，将房地产的相关权益转移到单一主体后，由该主体申请实施改造。
如果涉及公有经济成分占主导地位的公司、企业资产处置，需要按照国有资产处置程序办理。
如果是旧村庄改造项目，由村集体经济组织通过民主表决的形式确定实施主体，实施主体与村集体经济组织签订改造合作协议。
还有一种情况是项目改造主体自行改造的项目。
接着，区（管委会）XXX审核后，报区政府（管委会），经区政府（管委会）集体研究同意，批复区（管委会）XXX纳入区“三旧”年度实施计划。
然后，区（管委会）XXX委托有资质的单位进行现状建筑物核准，区（管委会）XXX（管委会）出具拆迁建筑面积确认函。
区政府（管委会）需要组织按规定编制“三旧”改造单元规划。
如果无需编制单元规划，区（管委会）XXX向市城市更新局申请“三旧”改造单元规划（初审文本成果）审核。
市城市更新局审核“三旧”改造单元规划，出具审核意见。
然后，区（管委会）XXX按市城市更新局的审核意见完善“三旧”改造单元规划报送市城市更新局审核。
市城市更新局审核通过后，组织“三旧”单元规划评审。
区（管委会）XXX根据“三旧”单元规划评审会议纪要完善“三旧”改造单元规划并报送市城市更新局申请审核单元规划。
市城市更新局公示后，出具单元规划批复，并向市XXX备案。
最后，项目改造主体需要向市XXX申请用地规划条件。
如果属于国有建设用地，该主体需要编制“三旧”改造项目改造方案，并向区（管委会）XXX申请“三旧”改造方案审查。
如果涉及“工改商”项目，改造主体须作出承诺函，承诺将不低于该项目工业用地总面积15%的土地无偿移交政府用于城市基础设施、公共服务设施建设或者其他公益性项目建设。
城镇老旧小区改造的流程
城镇老旧小区改造的流程
城镇老旧小区改造是为了提升居住环境质量和居住条件，满足人民群众对美好生活的需求。
下面是城镇老旧小区改造的流程：
一、立项
首先，需要进行立项工作。
立项需要进行前期调研和勘察工作，确定改造的范围、内容、投资规模等。
二、编制规划方案
在立项的基础上，需要编制改造规划方案。
规划方案应综合考虑小区的现状和未来发展需求，制定合理的改造方案，包括建筑物的加固、翻新、绿化、配套设施的建设等。
三、征求意见
制定好规划方案后，需要征求相关部门和居民的意见。
吸收各方面的意见，完善规划方案。
四、确定方案
在征求意见的基础上，确定改造方案。
方案确定后，需要进行详细的设计和施工方案的编制。
五、施工
施工前需要进行招标和投标工作，确认施工单位。
在施工过程中，要加强对安全、质量、进度等方面的管理。
同时，要加强与居民的沟通和协调，确保施工过程中不影响居民的正常生活。
六、验收
改造完成后，需要进行验收工作。
验收应包括建筑物的结构安全、
消防、环保等方面的检查，确保改造质量符合相关标准。
七、后期管理
改造结束后，需要加强对小区的后期管理。
加强绿化、保洁、安全等方面的管理，确保小区的环境质量得到长期维护。
以上就是城镇老旧小区改造的流程。
改造过程中，需要加强与居民的沟通和协调，确保改造方案的实施得到居民的支持和配合。
同时，要注重质量、安全和环保等方面的管理，确保居民的生命财产安全和环境质量。
老小区改造流程
老小区改造流程随着城市的发展和人口的增加，老旧小区已经成为城市更新和改造的重点。
为了提升居民的居住环境和生活质量，政府部门和开发商都在积极推进老小区的改造工作。
下面是老小区改造的流程：一、规划设计首先，政府部门或开发商需要对老小区的现状进行全面的调查和研究，制定出详细的改造规划方案。
方案需要考虑到老小区的历史、建筑结构、环境、居民的需求等多个因素。
规划设计需要征求相关专业人士和居民的意见和建议，确定最优解。
二、前期准备在规划设计确定后，需要进行前期准备，包括公示、征收、拆迁、安置等工作。
一些老小区中存在不符合规定的违章建筑，需要进行拆除。
在拆迁和安置过程中，需要尊重居民的权益，为他们提供合理的安置方式和补偿。
三、施工施工是改造工程的一个重要环节，需要由专业的建筑施工团队负责实施。
在施工过程中，需要考虑到居民的生活需要，尽可能减少对他们的影响。
同时，维持老小区的基础设施运转，保障居民的正常生活需求。
四、验收交付改造工程完成后，需要严格进行验收工作，确保改造工程符合规划设计和相关标准。
同时，需要对改造工程进行全面的检测和测试，确保可以满足安全、环保和舒适的需求。
接下来，需要把改造完成的房屋和设施交付给居民，确保居民能够正常使用。
五、维护管理改造完成后，需要加强对老小区的维护和管理。
政府部门或开发商需要建立健全的管理体系，对小区内的环境、设施和服务进行维护和更新。
同时，也需要与居民保持良好的沟通和联系，及时解决居民的问题和需求。
总之，老小区改造是一个复杂而庞大的工程，需要政府部门、开发商和居民共同努力。
通过规范化的流程和科学的管理，可以提升老小区的品质和价值，为城市建设做出更大的贡献。
旧城改造各阶段流程
旧城改造各阶段流程一、前期准备阶段（时间：一个月）（一）旧城改造办公室（以下简称旧改办）前往地块现场勘查，确定是否符合旧改的条件；如需进行危房鉴定，报区危指办申请危房鉴定。
（二）街道办对将要改造的地块进行入户摸底调查，确定地块的搬迁户数及面积，并征求拟被搬迁范围内的单位和住户意见（需90%以上同意）。
街道办将摸底调查情况整理后报区旧改办。
（三）投资方与旧改办签订旧城改造投资整理协议。
（四）区旧改办向区政府提交旧城改造申请，获得区政府同意将地块纳入旧城改造的批复文件。
二、搬迁实施阶段（时间：五个月）（一）投资方与区旧改办签订委托搬迁工作协议，明确搬迁过程中双方的责权利关系。
（二）投资方、旧改办、银行共同签订资金监管协议。
（三）旧改办依照法定程序确定搬迁代办公司。
（四）由区旧改办编制搬迁维稳评估报告，街道办编制搬迁维稳方案，投资方按照搬迁评估维稳风险等级向区财政缴纳维稳基金。
（五）区旧改办、投资方和搬迁代办公司共同拟定搬迁补赔偿安置方案。
（六）召开搬迁动员大会，由住户代表在大会现场抽取评估公司，邀请公证人员做现场公证。
（七）若搬迁户对房屋实际面积和权证面积存在异议，搬迁户可提出申请，旧改办组织测绘单位对搬迁房屋实际面积进行测量。
（八）在评估公司出具拟搬迁房屋评估价格后，区旧改办和投资方共同明确搬迁安置方案。
（九）将旧城改造批复、搬迁公告、安置方案、补赔偿安置协议（空表）、评估报告等在搬迁现场公示上墙。
（十）带方案进行模拟搬迁，入户签订模拟搬迁安置协议。
若在模拟搬迁期限（64户通常为2个月）内，签约率达到100%，则所签模拟搬迁安置协议正式生效；若在模拟搬迁期限内签约率达不到100%，则终止模拟改造搬迁，所签搬迁安置协议自动终止。
（十一）模拟搬迁安置协议正式生效后，投资方向区旧改办缴纳按时安置返迁户保证金（返迁户搬迁面积乘以评估价的50%）。
（十二）正式开展发放补赔偿款工作。
（十三）搬迁住户向旧改办移交腾空房屋。
老旧小区改造施工流程
老旧小区改造施工流程
老旧小区改造施工流程如下：
1. 前期准备阶段：
调查研究：了解小区居民对于改造的需求和意见，并了解小区的基础设施、建筑结构、维修情况等。
同时，还要调查小区的法律法规、土地使用权、财务状况等相关情况。
项目策划：根据调查研究的结果，制定改造项目的规划方案，包括改造的范围、目标、施工内容等。
2. 施工方案设计阶段：根据摸底调查阶段提供的基本情况作出具体的施工设计。
这一阶段需要聘请有类似经验的设计院进行，施工图完成后要邀请有关单位、业界专家进行图纸会审。
施工图既要符合国家及地方有关标准、规范，又要符合实际情况。
3. 招投标阶段：根据改造项目类型进行分类打包招标，招标按照国家及地方有关招投标程序进行。
选择有经验、有技术、有实力的施工、监理单位来承担老旧小区的维修改造任务。
4. 施工阶段：按照施工方案和图纸进行施工，确保施工质量符合要求。
施工过程中要注意安全，遵守相关法律法规和规定。
5. 验收阶段：施工完成后，需要进行验收，确保改造项目符合要求。
验收合格后，可以正式投入使用。
以上是老旧小区改造施工的基本流程，具体实施时可以根据实际情况进行调整。
旧村(城)改造工作流程示意图
↓
十二、摘牌开发企业当场与土地收购储备交易中心签订土地成交确认书，市国土资源局与其签订土地出让合同；在约定时间内，开发企业到市国土局交纳土地出让金，申请土地登记、办理国有土地使用证。办理土地证：
（二）由综开办（房产局）向市国土资源局提出挂牌申请，请市国土资源局函告市城乡规划局合理确定改造范围、用地规模并提供改造范围的规划设计条件。
（三）进一步完善拆迁安置成本测算。属建城区内的城中村（不涉及农用地征转用的）、小区：依据规划条件完成拆迁补偿安置成本测算。属城郊村：一是由综开办完成村址范围内拆迁安置成本测算；二是综开办配合区国土分局会同各镇（园区）、村按规划条件确定的范围完成涉及农用地征转用的费用及相关手续的办理。
↓
十九、核发建设工程规划许可证（市城乡规划局）
——所需材料：1、《建设工程规划许可证申请表》；2、出具国土部门的土地权属证原件并留存复印件；3、建设工程当年投资计划（仅限政府投资公益项目）；4、相关图纸（修建性详细规划或建设工程设计方案总平面图、建筑工程建筑施工图、彩色透视效果图）。
审批时间：1个工作日内
↓
八、编制村（小区）改造成本经济测算
（一）编制项目初步经济成本测算。建成区内的城中村（不涉及农用地征转用的并已明确改造范围的）、小区根据市城乡规划局出具的初步规划条件，结合入户调查数据，编制项目初步经济成本测算，向区政府专题汇报（需10—15个工作日）。城郊村，依据入户调查数据按常规进行村址范围内的初步拆迁安置成本测算，向区政府专题汇报，并与市国土部门沟通，作为确定用地规模的依据。
103到市城乡建设局窗口办理施工图设计文件审查备案含建筑节能设计备案市政务服务中心组织市城乡建设局城乡规划局临时建设规划许可园林局移植或砍伐城市树木核准审批临时占用城市绿化用地核准改变绿地规划审批城管局消防支队大型的人员密集场所和特殊建设工程消防设计审核和一般建设工程消防设计文件备案人防办防空地下室建设审批地震局环保局气象局防雷装置设计审核质监局文物局文物保护单位建设控制地带内建设工程设计方案审批水务局取水许可审批安监局国家安全局区教育局教育设施配套建设方案审查等召开项目联席会议审查施工图审查合格加盖市政府施工图联合审查专用章扩号内为同时审查内容
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
国管局批复项目立项
项目转入储备项目库
国管局批复初步设计及概算
项目转入预备项目库
投资预算到位并办理施工证
项目转入实施项目库
项目竣工验收合格
项目转入竣工项目库
..
.
图 3 项目申报与立项审批流程图
项目实施阶段
老旧小区综合整治项目申报 编制建议书或可研 编写项目申报书
部门拟定立项申请函件 填报老旧小区基础信息数据
组织业主入户调查
500 万元以下 500 万元以上 组织初步设计评审
拟定初设及概算申报函件
委托评审任务
评审单位组织现场踏勘 评审单位开展初设评审
组织初步设计评审会议
审核评审报告 办理初设及概算批复手续
项目转入预备项目库
完成初步设计报审手续
评审单位编报评审报告
..
.
图 5 投资申报与预算下达工作流程图
汇总用款计划 造价咨询单位审核
房地司支付审核 财务司财务复核
每半年分月编报用款计划 建设单位审核用款申请
用款单位申请资金 监理单位审核用款申请
财政直接支付 财政授权支付
财政部驻北京专员办审核 财政部国库支付审核 向用款单位支付资金
..
.
图 10 竣工结决算与绩效评价工作流程图
项目建设单位
项目主管部门
增层，办理规划许可 金算
发改财政审核安排资金 算
组织工程招标投标
项目监管
签订施工、监理合同 组织施工前准备 组织综合整治施工 组织竣工验收 编报竣工财务决算
审核竣工财务决算
办理建设工程施工许可 算
项目结束
..
.
图 2 老旧小区综合整治项目库管理流程图
项目实施阶段
建设单位申报项目立项定
项目库管理
项目进入申报项目库
项目转入实施项目库
编制招标工程量清单 施工单位招标 监理单位招标
《项目管理月报》备案 审核工程重大变更
组织项目实施 组织控制工程变更
办理资金支付
材料设备招标 住建部门办理施工许可
组织工程竣工结算
项目转入竣工项目库
组织项目竣工验收
..
项目主管部门
图 7 投资概算分解工作流程图
项目建设单位
.
其他相关单位
项目建设单位
项目主管部门
其他相关单位
项目年度投资需求调研 编制项目投资需求申报表
部门拟定年度投资申报函件
办理项目规划手续 不增层，规划备案 增层，规划许可
汇总编制年度投资计划
发改财政下达资金计划 分解年度投资计
与部门沟通年度投资需求 向发改财政申报资金计划
下达年度年度计划
财政部下达部门预算
注：视项目进展情况，国管局商财政部预算下达方式。
设计单位签发变更通知
监理现场审查签认
复核重大工程变更事项
重大工程变更
造价咨询单位审核
一般工程变更
监理发出变更通知
承包单位实施工程变更
承包单位编报变更费用
造价咨询单位审核 变更费用审核备案
建设单位审核
监理审核签认
工程变更价款结算、支付
..
.
图 9 项目资金支付工作流程图
项目主管部门
项目建设单位
其他相关单位
项目立项
项目库管理
项目进入申报项目库 项目进入申报项目库 项目进入申报项目库 项目进入申报项目库 项目进入申报项目库
..
.
图 4 初步设计及投资概算申报与审批工作流程图
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
项目建设单位
项目主管部门
其他相关单位
从名录中选择设计单位
签订合同委托设计任务
办理供电、热力、人防、 消防、文物等专业审核
手续
设计单位编制初设和概算
..
初步设计及投资概算已批复
施工图限额设计已完成
投资概算分解
一级
批复投 资概算
二级
概
算
分
三级
解
过
程
一、工 程费用
(一)总包 工程费用
二、其他
三、预
工程费
备费
投
费
资
控
（二）发包人
明细表
明细表
制
工程费用
过
程
四级
1.固定 费用
2.预备 金
3.暂估价 材料设备
4.暂估 工程
1.暂估价 材料设备
2.暂估 工程
五级
明细表
明细表
明细表
明细表
《概算分解控制表》备案 项目动态监管
编制《概算分解控制表》 组织项目实施
每月随《项目管理月报》填报 上月《概算分解控制表》
..
委托工程招标采购
项目主管部门
.
图 8 工程变更工作流程图
项目建设单位
其他相关单位
根据投资概算控制变更
建设单位提出处理意见
工程变更申请人提出申请
需要设计变更的
其他相关单位
超概项目（不予调增概算，部门自筹解决）
组织竣工结算审核
建设单位组织竣工结算
承包单位编报竣工结算
组织竣工财务决算评审
编报竣工财务决算
办理竣工财务决算审
批复项目竣工财务决算 核销项目财务账务 移交项目交付使用
报送《自我评价报告》
建设单位自我绩效评价
组织重点项目绩效评价
配合重点项目绩效评价
绩效评价信息通报 项目结束
..
.
图 6 项目组织实施工作流程图
项目主管部门
项目建设单位
其他相关单位
明确责任主体和责任目标
签订《建设管理责任书》
审核备案项目采购清单
编报项目采购清单
审核备案概算分解控制
编报概算分解控制表
项目监管
组织施工图限额设计 委托政府采购中心招
施工图审查 办理招标采购手续
签订施工、监理合同 申请办理施工许可手续
.
图 1 老旧小区综合整治工作总流程图
项目建设单位
项目主管部门
其他相关单位
组织抗震检测鉴定
组织编制建议书或可 研
申报老旧小区项目
在名册中选择设计单位
组织初步设计和概算
审批项目立项
审批初步设计及投资概算
组织施工图限额设计
年度投资和预算下达
编制年度资金计划(草案) 分解下达投资计划
不增层，办理规划备 案金算