呼叫中心述职报告
呼叫中心员工述职报告（5篇）
呼叫中心员工述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX呼叫中心的一名员工，今天我非常荣幸能够在这里向领导和各位同事做一次述职报告。
在这一年多的时间里，我深感自己的成长和进步，也学到了许多宝贵的经验和知识。
首先，我想向领导和各位同事介绍一下我所从事的工作。
作为呼叫中心的员工，我的工作主要包括通过电话为客户提供服务和解决问题。
具体来说，我的工作职责包括以下几方面：1.接听客户电话，了解客户需求。
这是我工作的第一步，通过与客户进行有效沟通，我可以了解客户的问题和需求，并帮助他们找到解决问题的方法。
2.提供产品和服务的咨询和宣传。
在客户咨询产品或服务的情况下，我会根据客户的需求和要求，向他们介绍公司的产品和服务，并提供专业的建议和解决方案。
3.处理客户的投诉和问题。
在客户遇到问题或投诉时，我会耐心倾听客户的抱怨和问题，并通过合适的解决方案进行沟通和处理，确保客户的满意度。
通过这些工作，我深刻体会到作为呼叫中心员工的责任和使命，即为客户提供专业、高效和贴心的服务。
同时，我也认识到在这个岗位上，沟通技巧、情绪管理和专业知识都是非常重要的。
在过去的时间里，我积极主动地学习和提升自己的工作能力。
为了更好地与客户沟通和解决问题，我参加了公司组织的各种培训和学习班，提高了自己的沟通技巧和服务意识。
我也参与了团队讨论和案例分析，与同事们共同学习和解决问题。
通过这些实践和学习，我逐渐掌握了一些问题解决的技巧和方法，并有能力独立处理一些复杂的客户问题。
此外，我还积极参与团队的日常工作和活动，在工作中不断提升自己的团队合作和协作能力。
我始终保持良好的工作态度和团队精神，与同事们密切配合，共同完成各项工作。
我相信，一个团队的凝聚力和合作精神对于提高客户满意度和工作效率有着非常重要的作用。
在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
例如，有时候客户的问题比较复杂，需要我耐心细致地与客户沟通和解决问题，这对我的沟通和处理能力提出了更高的要求。
呼叫中心述职报告10篇
呼叫中心述职报告10篇从事客户服务工作首先要学会的是倾听。
我国地大物博，拨打电话的客户也是来自五湖四海，难免会有语言的差异，加之每位客户的表达能力不同，所以更要注意倾听。
从客户的只言片语当中寻找信息点，来为客户提供所需的帮助。
再次是专业知识的掌握，这里指的专业知识不单只是本公司的产品信息及功能，更要适当掌握同行业，同类产品的信息及其优缺点。
三要学会换位思考，当你以饱满的精神，甜美的语音以及诚恳的态度换来的是客户无理的指责和谩骂的时候，请你不要沮丧甚至愤怒。
俗话说：一娘生九子，九子各不同。
每个人的脾气秉性不同，所受的教育程度不同，表达的方式也就不同，你应该设身处地的为客户着想，站在客户的立场考虑。
假想我是客户，我是否会比他更气愤，语言是否会更激烈。
这样你的心态就会平和，思路会更清晰，更好的为客户服务。
最后，就是专业沟通技巧的掌握及运用。
用符合客户的语音、语速以及表达方式来为客户提供优质、人性化的帮助。
除此之外，越来越多的公司已经开通了客户增值服务系统，我们可以引导客户转向自助服务以及推出VIP客户的优惠政策并提高客服代表自身的营销意识。
呼叫中心是一个朝阳产业，存在更大的发展潜力，相对于各家产品本身的日趋成熟，客户也越来越趋向是对服务的满意度认可，这也就更加显示了客户服务的重要性。
让我们和呼叫中心共同成长，成熟。
客服呼叫中心述职报告42023年4月，集团公司重新改制，成立了西宁供水热线雏形。
9月进行了人员调整，均经过严格培训、考核，择优后上岗。
“西宁市供水集团客服热线”——一个充满激情与活力的年轻团队正式成立了。
公司领导对我们热线寄予厚望，期待着我们以全新的企业形象和傲人的业绩在本市服务行业中脱颖而出，达到一流水平。
在集团公司各级领导的亲切关怀指导下、在各相关部门的大力支持下、在全体员工的共同努力下，20某某年我客服热线较为圆满地完成了各项任务，顺利的渡过了改制期并取得了一定的成绩。
但是由于组建时间不久，仍然存在一些问题。
呼叫中心述职报告6篇
呼叫中心述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年呼叫中心员工述职报告范本（四篇）
2024年呼叫中心员工述职报告范本在积累了半年的工作经验后，我对职业生涯的理解更加深刻。
在两个月的客服和回访任务中，我逐渐提升了与不同人群建立联系的技巧，对此我深感感激。
尤其是当客户表达出对我个人的喜好，例如我的交谈方式或声音，这都让我感到极大的满足，被人欣赏的感觉的确令人愉悦。
起初，我面对客户沟通的挑战感到困惑，不知如何迅速建立亲近感。
然而，随着时间的推移，我学会了如何塑造一个积极热情的客服形象，同时也掌握了与客户有效沟通的策略。
例如，我理解到在提出建议时，应避免直接否定客户的观点，而应适时给予他们肯定，这样能更轻松地打开他们的心扉。
一旦建立了信任的桥梁，后续的交流就会变得顺畅。
此外，作为客服，我们需要避免采取过于明显的推销手段，否则可能导致客户的反感，从而使销售努力付诸东流。
最佳的状态是与客户建立朋友关系，当他们完全信任我们时，他们会在需要时自然选择我们的产品。
在当前的职位上，我不仅锻炼了与客户互动的能力，还找到了将所学的数据处理基础知识应用于实践的机会，这种学以致用的体验让我倍感欣喜。
我非常欣赏我的同事们，他们年轻有活力，性格开朗，与他们共事十分愉快。
然而，我注意到一些具有红色性格的人可能在时间管理上有所欠缺，工作效率可能因此受到影响。
2024年呼叫中心员工述职报告范本（二）为不断提升服务品质，强化员工服务意识，我们推出了服务明星候选人共计____人，以实现以点带面的效果。
本年度，我们多次利用部门会议、沟通会和专题培训，对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及经典案例分析的教育，重点在于规范自身的接待方式和服务规范，确保投诉处理的规范化、接待礼仪的规范化、接待流程的规范化、处理结果的落实规范化以及楼层接待和记录的规范化。
服务办定期进行检查，对不符合规范的管理人员进行相应处罚。
____月份，我受公司委派对一线领班进行投诉处理技巧的培训，我精心设计课程，得到了基层管理的好评，通过培训有效提升了楼层基层管理人员的投诉处理能力。
呼叫中心员工述职报告推荐（四篇）
呼叫中心员工述职报告推荐尊敬的领导：您好！在这次的述职报告中，我将为您详细介绍我在呼叫中心的工作情况、取得的成绩、遇到的困难和所采取的措施，同时也希望能够提供一些对于呼叫中心提高效率和提升客户满意度的建议。
一、工作情况作为呼叫中心的员工，我主要负责接听客户的电话并解决问题，处理客户的投诉和建议。
在过去的一年里，我积极努力、认真履行岗位职责，取得了以下成绩：1. 提高客户满意度：通过与客户的沟通，我不仅成功化解了许多客户的不满和投诉，还积极收集反馈意见并及时传达给相关部门，从而改进了产品和服务，提高了客户满意度。
2. 达成团队目标：在上一年的团队考核中，我们呼叫中心团队取得了优异的成绩，超额完成了销售和服务目标。
我与同事们密切合作，共同努力实现了这一成绩。
3. 不断学习提升：在工作中，我始终保持学习的态度，通过参加培训课程和自我学习，提高了业务水平和解决问题的能力。
在团队内部，我也积极与其他同事交流，共同学习和进步。
二、遇到的困难及解决措施在工作中，我也遇到了一些困难，例如：1. 大量的客户投诉和质询电话：由于公司产品和服务的特殊性，我所在的呼叫中心经常接到大量的客户投诉和质询电话，对于这些电话的处理需要更高的专业素质和解决问题的能力。
为了解决这个问题，我积极主动请教老师和同事，查阅相关资料，提升了自己的专业知识水平，并通过不断的练习和模拟来提高解决问题的能力。
2. 快速响应客户：在繁忙的工作环境中，客户的电话接连不断，每一个电话都要快速响应，并在最短的时间内解决问题。
为了提高自己的工作效率，我每天都进行详细的计划和时间管理，合理安排各项任务，确保能够快速响应客户的需求。
三、建议在工作的过程中，我深刻认识到了呼叫中心的必要性和重要性。
为了进一步提高呼叫中心的效率和客户满意度，我向公司提出以下建议：1. 定期培训：呼叫中心是一个动态发展的部门，客户需求和技术都在不断变化。
建议公司定期组织培训，提高员工的专业技能和服务水平，使员工能够适应市场的变化和客户的需求。
呼叫中心员工述职报告（三篇）
呼叫中心员工述职报告尊敬的领导：我是贵单位的一名呼叫中心员工，我非常荣幸地向您汇报我的工作情况和成绩。
在过去的一年里，我一直全力以赴，尽心尽力地为客户提供高质量的服务。
下面是我的述职报告。
报告内容如下：一、工作情况总述作为一名呼叫中心员工，我的主要工作是处理来自客户的电话咨询、投诉和售后问题。
我工作态度认真，耐心倾听客户的需求，寻求最佳解决方案，并确保客户的问题得到及时解决。
我始终保持友好和专业的沟通风格，以确保客户对我们公司的满意度。
二、工作成绩分析1. 业绩表现在过去的一年里，我顺利完成了每月所分配的工作任务，并且工作表现一直得到了领导和客户的认可。
我平均每天接听了50个以上的电话，并能够快速而准确地解决客户的问题。
我努力遵循公司的要求，为客户提供最好的服务，同时保持良好的沟通和服务质量。
2. 技能提升为了更好地胜任工作，我积极参加公司组织的培训课程和内部培训班。
通过这些培训，我不仅提高了沟通和谈判技巧，还学会了更好地管理时间和处理压力。
我还持续学习和熟悉我们公司的产品和服务，以便更好地为客户提供支持。
3. 客户满意度我一直注重客户的满意度，并努力在沟通和服务方面不断改进。
我的工作得到了客户的积极评价，客户对我的服务态度和解决问题的效率表示满意。
我也会积极听取客户的反馈意见，并尽量提供更优质的服务。
三、问题分析与解决方案在工作过程中，我遇到了一些问题并积极寻求解决方案。
1. 语言能力由于我们公司的客户来自不同的地区和国家，我需要处理各种语言的沟通。
为了优化沟通和服务质量，我积极学习外语，并通过参加培训班提升语言水平。
我还利用公司提供的在线翻译工具，确保能够准确地理解和回答客户的问题。
2. 压力管理工作中，客户的投诉和沟通问题可能导致工作压力增加。
为了更好地应对工作压力，我学会了放松身心的方法，如运动、呼吸练习和沟通技巧。
同时，我也积极向领导寻求帮助，并尝试和同事分享工作压力和心得体会。
四、下一步工作计划在接下来的工作中，我将继续努力提高自己的专业水平和服务质量，以更好地为客户提供支持。
2024年呼叫中心员工述职报告范例（六篇）
2024年呼叫中心员工述职报告范例自入职以来，我深感荣幸能成为____客户服务中心的一份子。
自踏入客服中心的那一刻起，我就将此地视为家庭，每一位员工都是我的亲人。
无论是正式员工，还是合同工，无论年长还是年轻，我对他们的性格、兴趣了如指掌，关心着他们的喜怒哀乐。
我们彼此间建立了深厚的信任，无话不谈。
在交流中，我倾听他们的困扰，帮助他们释放压力，调整心态，保持积极向上的精神状态。
我不仅是中心的负责人，也是他们的职业导师，常常与他们分享工作和人生的智慧，教导他们如何工作，如何生活，让他们真正体验到工作的乐趣，从而把握幸福生活的真谛。
过去两年，我始终将关爱融入到日常生活的细微之处，将真挚的情感贯穿于工作的每一个环节。
以爱心为出发点，以理解与尊重对待每一位员工，我赢得了他们的尊重和认同，这是我人生中宝贵的财富。
我为能成为公司中最友爱团队的一员而深感自豪。
我致力于塑造客服中心的服务理念和团队文化，努力打造一支团结一致、充满战斗力的学习型团队。
团队不仅是一群有共同目标的人，更应是彼此支持、共同成长的集体。
团队的凝聚力、学习力和知识共享能力是决定团队战斗力的关键因素，也是影响部门发展的重要因素。
我深知，优秀的管理者个人的能力是有限的，而团队的智慧是无穷的。
我致力于构建客服中心的内部文化，激发每个员工对工作的热爱和积极向上的热情，创建一支富有凝聚力和战斗力的团队，让每个员工都能感受到归属感和职业自豪感。
这是自客服中心成立以来，我一直追求的目标，也是我不断努力的方向。
在团队建设中，我们面临着年龄差异大、用工方式不一、薪酬待遇偏低等挑战，客服中心的工作压力大，员工经常需要处理复杂的问题和客户的不满。
我深知，如何在这样的环境下缓解员工的压力，防止服务过程中员工情绪失控，激发他们的工作热情和对企业的忠诚度，是我需要不断思考和解决的实际问题。
在管理实践中，我坚信激励与日常管理是相辅相成的。
客服中心的激励机制既要符合人力资源管理的普遍原则，也要有其独特性。
2024年呼叫中心员工述职报告样本（六篇）
2024年呼叫中心员工述职报告样本呼叫中心于今年的既定月份已正式投入运营。
作为全市有线电视行业的核心服务窗口，我们肩负着提升服务水平、塑造公司卓越形象的重要使命，这亦得到公司领导层、各部门及全市各运营维护中心的深切期望，我们对此深感责任重大。
为进一步优化呼叫中心的运营效能，现将自成立以来的工作成效及情况汇报如下：一、强化优质服务，以用户满意度为首要目标。
呼叫中心的设立旨在提升我市有线电视行业的服务质量。
用户的满意度始终是我们工作的核心追求。
首先，我们实现了全天候24小时的客服热线服务，从电话接听、工单处理到回访，均严格遵循《黑龙江广电网络伊春分公司客服电话服务规范》执行，确保接线员使用礼貌用语，热情服务，耐心听取用户需求，并及时记录与反馈。
对于无法即时解决的问题，我们及时安排上门服务，并由用户对服务进行评价，以强化服务质量的监督与提升。
同时，我们实施用户回访制度，确保服务状况得到及时反馈，与用户建立有效沟通，及时了解用户需求与服务意愿。
截至目前，市长专线与各林业局投诉均得到妥善处理，用户满意度显著提升。
二、优化团队建设，推动服务规范化。
优质服务是行业发展的基石。
我们坚信，只有获得用户的信赖与支持，公司才能稳健发展。
因此，我们重视员工队伍的建设，要求员工在思想与行动上全面更新服务意识、理念与态度，并具备相应的专业知识。
鉴于呼叫中心初建，我们特别注重员工服务规范的提升，通过组织系统学习与分散学习相结合的方式，对通用礼仪、专业服务礼仪以及服务规范等进行深入培训。
同时，鼓励员工在工作中相互监督、查找不足，力求达到规范服务。
三、强化数据统计，为上级提供准确决策依据。
为确保服务质量的持续提升，我们注重数据统计工作，为上级管理部门提供详实、可靠的数据支持。
通过设立《伊春运营维护中心维护安装小组工单完成情况展示板》，对工单数量、完成情况、满意度等数据进行详尽展示与统计，使各项数据一目了然，为领导决策提供有力参考。
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呼叫中心述职报告呼叫中心述职报告1为了有效的提高服务质量，为广大有线电视用户带给优质的数字电视信号，龙江广电网络伊春分公司呼叫中心于今年的十二月份正式成立。
呼叫中心作为全市有线电视行业的窗口服务单位，如何提高服务水平，树立公司的良好形象，寄予了公司领导和各部门以及全市各个运营维护中心的厚望，我们深感职责重大。
为了进一步做好呼叫中心的各项工作，特将呼叫中心成立以来的工作汇报如下：一、加强优质服务，在提高用户满意度上下功夫。
呼叫中心的成立，目的是为了提高我市有线电视行业的服务质量。
因而用户满意才是我们的出发点和落脚点。
首先，我们实现了二十四小时全天候接听客服热线电话服务，从电话的接听到工单的处理和回访都严格按照《黑龙江广电网络伊春分公司客服电话服务规范》执行，规范了接线员的礼貌礼貌用语，在用户咨询报修时，热情服务、耐心细致的听取和了解状况，及时给予解答并做好记录当时解决不了的问题及时派工，上门服务，服务结束时由用户在派工单上签字，对服务进行评价，不但有效的起到了监督作用，也使服务质量得到了大幅的提升。
同时我们还实行了用户回访制度，不但使各运营维护中心的服务状况能够得到及时反馈，而且还能与用户建立起良性的沟通渠道，能够在第一时间了解客户的需求和服务意愿，对用户的满意程度得到及时的了解。
市长专线和各林业局投诉分别进行单独记录，对事情的详细经过，处理过程和结果都有详细记录，来自林业局的投诉做到了件件有回访，件件都满意。
到目前，还没有接到一齐来自市长专线的电话投诉。
呼叫中心成立以来，处理问题及时有效，客户的满意率达95%以上，报修率、投诉率明显下降，用户服务工作的实效性得到大大提高。
二、加强队伍建设，在规范化服务上下功夫。
优质服务是现代各个行业的生命线，我们坚信只有得到用户的支持和信赖，公司才能长久稳健的发展下去，服务质量的好坏关键在人，只有建立起一支素质优良、作风过硬的队伍才是做好呼叫中心工作的关键。
因而，我们首先要求员工在思想和行动上对服务意识、服务理念、服务态度等都要有全新的认识和理解，同时还要掌握必须的专业知识，只有具备了必须的有线电视专业知识，有了好的服务意识和理念才能更好为用户服务。
由于呼叫中心刚刚成立，某些方面还不够规范。
因而，我们十分注重呼叫中心员工规范服务方面素质的提高，在参加公司组织的系统学习的同时，组织员工对通用礼仪，专业服务礼仪以及《黑龙江广电网络伊春分公司客服电话服务规范》等都采取了集中与分散相结合的方式进行了系统学习。
同时采取工作期间同事之间相互监督找不足，对照“《规范》”找不足等灵活方式，力求提高员工素质，到达规范服务。
三、加强数据统计，在为上级带给准确数据上下工夫。
数据统计是做好服务的后续工作，做好数据统计工作，为上级管理部门带给详实可靠的数据参考，对于进一步提高服务质量，实现公司的可持续发展具有用心的好处。
我们设立了《伊春运营维护中心维护安装小组工单完成状况展示板》对派发的工单数量、完成状况、满意度等数据进行了详尽的展示和统计，不但使各项数据一目了然，也为上级领导的决策带给了参考。
四、努力查找不足，在树立企业形象上下工夫。
由于我中心成立的时间比较短，在经验、技巧、人员配备、等方面还存在着一些不足之处，这要求我们再在今后的工作中进行认真地总结和查找不足，并在工作中不断的加以改善，以促进我们公司的各项业务的长期有效地发展。
主要有以下方面：1、在硬件基础设施方面，目前我行还存在一些硬件上的设施不齐备现象，请公司酌情给予解决;2、由于我们中心刚刚建立，员工工作经验不足，所以在初期的工作中不能迅速、有效决定出问题的根源、给用户以及时的答复，另外在与各部门协调解决客户问题的时候，协调潜力方面有所欠缺。
3、员工的专业知识有所欠缺，对用户的有些问题无法带给专业解答。
针对上述问题，我们决心在今后的工作中努力做到：1、加强学习打牢基础;2、完善各项规章制度，建立健全竞争激励机制;3、建立问题库。
将常见、棘手的问题分类归纳，在工作中做到提前预防，让大家在最短的时间找到解决疑难问题的途径;3、加强档案管理。
对问题库、电话记录、工单、咨询投诉登记等进行档案化管理以便于检索和数据统计。
4、数据统计实行常态化。
对各运营维护中心的报修率、投诉率、各类故障占所报修问题的比率等进行详细的统计，做到月月有统计，月月有报表，为领导的管理和决策带给及时准确统计数据。
20xx年即将过去，新的一年即将到来。
20xx年呼叫中心全体员工决心在总公司和市公司的正确领导下，将以饱满的工作热情，优质高效的服务，为公司树立起良好的窗口服务形象!呼叫中心述职报告2对于一个呼叫代表来说，做呼叫工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人，整个过程感受最多的只有一个字：辣。
如果到有一天你已经习惯了这种味道，不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个十分有经验的老员工了。
我是从一线员工上来的，所以深谙这种味道。
作为一个班长，在接近两年的班长工作中，我就一向在不断地探索，企图能够找到另外一种味道，能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味，这就是话务员情绪管理。
毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。
在每一个新员工上线之前，我会告诉她们，一个优秀的呼叫代表，仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够，要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个呼叫代表的职业心理素质，要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。
首先，对于用户要以诚相待，当成亲人或是朋友，真心为用户带给切实有效地咨询和帮忙，这是愉快工作的前提之一。
然后，在为用户带给咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度，这样才会持续冷静，细细为之分析引导，熄灭用户情绪上的怒火，防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。
另外，在平常的话务管理中，我一向在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。
为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动，影响服务态度，一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通，的方式是推己及人，感觉自己就是在错误中不断成长起来的，一个人只要用必须的心胸和气魄勇敢应对和承担自己因错误而带来的后果，就没有过不去的关。
俗语云：知错能改，善莫大焉。
所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避，“风物长宜放眼量”，于工作于生活，这都是最理性的选取，同时这也是处理与员工关系的一种润滑剂，唯有这样，才会消除与前台的隔阂，营造一种简单的氛围，稳定员工情绪及持续良好的服务态度。
当然，在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得必须成效的同时，我们在这个举足轻重的位置上，更象是一颗螺丝钉，同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合，同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流，将话务管理工作进行得有条不紊。
在我尽自己的努力去做好份内事情的过程当中，对团队二字体会个性深刻。
以前被这样一个故事感动：在洪水暴虐的时候，聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。
突然有人惊呼;“看，那是什么?”一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来，大家正准备再靠近些时营救。
“那是蚁球。
”一位老者说;“蚂蚁这东西，很有灵性。
有一年发大水，我也见过一个蚁球，有篮球那么大。
洪水到来时，蚂蚁迅速抱成团，随波漂流。
蚁球外层的蚂蚁，有些会被波浪打入水中。
但只要蚁球能上岸，或能碰到一个大的漂流物，蚂蚁就得救了。
”不长时间，蚁球靠岸了，蚁群像靠岸登陆艇上的战士，一层一层地打开，迅速而井然地一排排冲上堤岸。
岸边的水中留下了一团不小的蚁球。
那是蚁球里层的英勇牺牲者。
他们再也爬不上岸了，但他们的尸体仍然紧紧地抱在一齐。
那么平静，那么悲壮————于是，我开始为此而努力：一个有凝聚力的团队，就应象在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人的力量而最终脱离险境的“蚁球”，在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下，不惧用户的无理纠缠，不惊投诉者的古怪刁钻，嗬，一大堆骚扰用户又何防!很幸运的是，我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队，而且每一个身处其中的人在“逆水行舟，不进则退”的动力支持中用心地参予着这个团队的建设。
在与另外一位班长良好而默契的配合下，我们彼此取长补短，查漏补缺，再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑，不管遇到什么困难，我们都能团结一心，寻求到行之有效的处理办法，渡过难关，将话务管理工作日臻完善地进行下去。
众所周知，公话业务历来是用户争议和投诉的焦点，公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是的，班长工作中很大一部分压力就是来源于此，所以在处理此类投诉时总是如履薄冰，留意谨慎，唯恐因处理不好而引起越级投诉。
而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮忙和引导，这在很大程度上为班长的工作减轻了压力，那是一种“天塌下来有人一齐扛着”的踏实感。
记忆中有好几起这样的投诉，但都有惊无险，最终成为锻造我们潜力的经历而不断丰富着我们的呼叫生涯。
细细回忆这段时间以来的工作过程及目前公话组的整个状态，虽然在我们大家的共同努力下有了较大的变化，但是仍有许多的缺点和不足等着我们去规划和改观。
首先在服务质量和服务意识方面离省局的要求还存在较大差距，不管成功与否，我们都将不断地摸索和尝试，如作大型的关于服务意识及情绪管理方面的培训来激发前台的工作用心性。
或为了提高语音亲和力，作语音艺术培训及在公司工会的倡导和鼓励下号召全话务中心参与诗歌朗诵大赛等尝试，在培养声音魅力过程中，让电话交流的载体更加生动，由此而产生一批更加出色的呼叫代表。
然后是在座席间工作纪律及员工思想动态上将进一步加大管理力度，由于公话组是呼叫中心人数最多的一个组，对于今后的工作可谓任重而道远。
一、我的信念是活到老，学到老，要自信一生，也许，只有用学习的心态来支撑自己，才能使我这个老员工以后在呼叫行业做得更有活力、更具创意和更加从容一些吧。
坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高。
一向以来我始终按照公司“六有”精神严格要求自己，勤勤恳恳，不断进取，做到爱岗敬业。
同时也用心参加公司组织的各种学习活动。
透过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善。
勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
一年以来，我在工作中严格按照公司的服务宗旨“客户的满意是我们的追求”用心、热情、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项规章制度，认真履行自已的职责，自觉按规范操作;平时生活中团结同事、相互关爱。
坚持做到认真学习不自满，努力工作不失职，勤奋务实，在做好本职工作的基础上，努力探索更多、更好的工作方法和管理经验，树立正确的人生观、价值观。
二、发挥自身优势，目前任职呼叫中心员，主要负责日常文件撰写、收集相关行业资料，开展每周工作总结，协助部门经理发展增值业务等工作。