日常运行管理工作制度
科室日常运行管理制度
科室日常运行管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范医院科室日常运行管理，提高服务质量，保障患者的安全和利益，订立本《科室日常运行管理制度》（以下简称本制度）。
本制度依据国家法律法规、医院章程以及相关管理制度，并依据科室的具体情况进行订立。
第二条适用范围本制度适用于医院内全部科室的日常运行管理。
第二章科室组织和管理第三条科室设置医院依据业务需要，设置相应的科室，并负责组织和管理科室的工作。
第四条科室负责人每个科室设立一名负责人，负责本科室的日常管理工作，包含人员布置、工作任务调配、业务引导等。
第五条科室人员科室人员应符合医疗行业资质要求，并依照医院相关规定进行聘任和管理。
每位科室人员应严格遵守岗位职责，履行工作职责，保证工作质量和效率。
科室人员负责本科室的工作记录和相关数据的及时提交。
第六条会议制度科室负责人应定期召开科室内部会议，讨论科室相关事务，解决工作中的问题，提高工作效率和协作本领。
会议记录应及时整理和存档，以备后续参考，并向上级汇报科室工作进展情况。
第七条岗位职责科室人员应明确本岗位职责，依据工作需要，订立相应的工作计划和目标，确保工作的正常开展。
第三章科室运行规范第八条工作时间科室人员应依照医院的工作时间布置进行工作。
若有特殊情况需要调整工作时间，应提前向医院行政部门请示和报批，并依照规定补班或调休。
第九条值班制度科室应建立健全值班制度，确保科室24小时有人负责，应急情况能够及时响应和处理。
值班人员应定时到岗，并配备必需的通讯设备，及时与其他科室和医院进行沟通和协作。
第十条工作纪律科室人员应遵守医院和科室的工作纪律，包含但不限于以下几点：1. 听从领导布置，完成工作任务； 2. 保守患者信息和机密，不得泄露或滥用； 3. 重视个人形象，穿着乾净、得体； 4. 维护科室卫生和环境乾净； 5. 乐观参加医院组织的培训和学习活动。
第十一条工作记录和报告科室人员应依照科室要求，完整和准确地填写工作记录和报告。
实验室日常运行管理制度
一、总则为了确保实验室安全、有序、高效地运行，提高实验室工作人员的素质和实验室管理水平，特制定本制度。
二、实验室安全管理1. 实验室安全责任（1）实验室主任对本实验室的安全负总责。
（2）实验室工作人员应严格遵守实验室安全操作规程，确保自身和他人的安全。
2. 实验室安全检查（1）实验室每月至少进行一次全面安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
（2）实验室工作人员应定期参加安全培训，提高安全意识。
3. 实验室安全设施（1）实验室应配备必要的安全设施，如灭火器、安全帽、防护眼镜等。
（2）实验室安全设施应定期检查、维护，确保其正常使用。
4. 实验室安全操作（1）实验室内禁止吸烟、饮食、乱扔垃圾。
（2）实验室内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
（3）实验室内禁止私拉乱接电线，禁止使用大功率电器。
三、实验室设备管理1. 设备使用（1）实验室设备由实验室主任负责管理，分配给工作人员使用。
（2）实验室工作人员应爱护设备，不得随意损坏、丢弃设备。
2. 设备维护（1）实验室设备应定期进行保养、维护，确保其正常运行。
（2）实验室工作人员应掌握设备的基本操作和维修方法。
3. 设备报废（1）实验室设备达到报废标准时，应及时报废。
（2）报废设备应由实验室主任组织鉴定，并报相关部门审批。
四、实验室资料管理1. 资料收集（1）实验室工作人员应按照实验要求收集相关资料。
（2）收集的资料应分类存放，便于查阅。
2. 资料整理（1）实验室资料应定期整理，保持整洁。
（2）资料整理过程中，应确保资料的完整性和准确性。
3. 资料借阅（1）实验室资料借阅需经实验室主任批准。
（2）借阅资料应按时归还，不得遗失、损坏。
五、实验室日常运行1. 实验室工作人员应按时到岗，遵守实验室规章制度。
2. 实验室工作人员应保持实验室环境卫生，不得随意堆放杂物。
3. 实验室工作人员应定期清理实验废弃物，确保实验室清洁。
4. 实验室工作人员应积极参与实验室活动，提高团队协作能力。
泵站运行日常管理制度
一、总则为保障泵站安全、稳定、高效运行，确保水资源合理调配，特制定本制度。
本制度适用于所有泵站工作人员及运维人员。
二、组织机构1. 泵站站长负责泵站的全面管理工作，对泵站运行安全、设备维护、人员管理等负有直接责任。
2. 设立泵站运维班组，负责泵站日常运行维护工作。
三、运行管理1. 运行前的准备工作（1）检查设备状态，确保设备运行正常。
（2）检查电源、水源、排水系统是否畅通。
（3）对操作人员进行安全教育和技能培训。
2. 运行中的注意事项（1）运行过程中，操作人员应严格遵守操作规程，确保泵站运行安全。
（2）定期巡视泵站，发现异常情况立即处理，并及时上报。
（3）做好运行记录，包括设备运行时间、故障情况、维修保养情况等。
3. 运行结束后的工作（1）关闭设备，切断电源、水源。
（2）清理现场，确保环境整洁。
（3）对设备进行检查，做好保养工作。
四、设备维护1. 定期对设备进行清洁、润滑、紧固等保养工作。
2. 对易损件进行定期更换，确保设备正常运行。
3. 发现设备故障，立即停机检查，排除故障后才能继续运行。
五、安全管理1. 加强安全教育，提高全员安全意识。
2. 定期组织安全培训，提高操作人员的安全技能。
3. 完善安全设施，确保泵站安全运行。
4. 制定应急预案，应对突发事件。
六、人员管理1. 加强人员培训，提高员工综合素质。
2. 严格执行岗位责任制，确保各项工作落实到位。
3. 对违反制度、造成安全事故的，将依法追究责任。
七、监督与检查1. 定期对泵站运行情况进行检查，确保各项制度落实到位。
2. 对检查中发现的问题，及时整改，并做好记录。
3. 对泵站运行情况进行考核，对表现优异的个人和班组给予表彰。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由泵站站长负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由泵站站长根据实际情况予以补充。
生产运行工作日常管理制度
生产运行工作日常管理制度第一章总则第一条为了规范和优化生产运行工作，提高生产效率，保障工作安全，本制度依据国家相关法律法规及公司实际情况制定。
第二条本制度适用于公司生产运行工作日常管理，包括生产计划、生产过程管理、设备维护保养、安全生产等方面。
第三条全体员工都必须严格遵守本制度，对违反本制度的行为，公司将严肃处理。
第四条公司生产运行工作日常管理应以“安全第一，质量第一，效率第一，法规合规”为原则，全面提高生产运行工作水平，确保生产运行工作的顺利进行。
第五条公司生产运行工作日常管理应当坚持科学发展观，不断完善生产运行工作机制，提高生产运行工作效率，提高经济效益和社会效益。
第六条公司生产运行工作日常管理应当注重人文关怀，关心员工生产生活环境，提高员工生活质量。
第二章生产计划管理第七条生产计划应当合理、准确、完整，确保生产任务的顺利完成。
第八条生产计划由生产部门根据市场需求、原材料供应情况、生产设备状况等情况制定，由生产主管审核后下发到各生产车间。
第九条各生产车间收到生产计划后应当及时组织生产人员进行生产准备，并安排生产人员按照计划进行生产作业。
第十条生产计划的执行情况应当及时反馈到生产主管，确保生产计划的顺利完成。
第十一条生产计划的调整应当通过正规流程，经过生产主管批准后方可调整。
第三章生产过程管理第十二条生产过程管理应当按照质量管理体系执行，严格按照工艺要求进行生产操作。
第十三条生产过程管理应当实行作业地点清洁、工具准确，操作规范，严格按照作业程序进行生产。
第十四条对于需要进行检测的产品，生产人员应当按照规定进行取样、检测，并及时提交给质检部门。
第十五条生产过程中发现异常情况，应当及时向生产主管汇报，并根据情况进行处理。
第十六条生产过程中发现质量问题，应当立即停产，及时向质检部门通报，明确问题原因，进行修正。
第四章设备维护保养第十七条设备维护保养应当按照规定进行，确保设备在良好状态下进行生产作业。
日常运行管理制度大全(18篇)
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软件公司日常运行管理制度
软件公司日常运行管理制度第一章总则第一条为规范和有效管理公司的日常运作，制定本管理制度。
该制度适用于公司全体员工，所有员工应严格遵守。
第二条公司领导层应当严格执行该管理制度，对员工进行日常管理和监督。
第二章员工管理第三条公司员工应遵守公司规章制度，服从领导，互相尊重，团结协作。
第四条公司员工应当以诚信为本，做到言行一致，与客户、合作伙伴保持良好关系。
第五条公司员工应注重个人素质和职业技能的提升，不断学习和进步。
第六条公司员工在工作中应积极主动，勇于承担责任，保持良好的工作态度。
第七条公司员工之间应当相互尊重，互相支持，密切合作，共同完成公司任务。
第八条公司员工应当严守公司机密，保护公司的商业秘密和客户信息。
第九条公司员工在工作中不得擅自处理公司财务，避免财务风险和损失。
第三章工作流程第十条公司应当建立健全的工作流程，明确各部门的职责和权限，并保证工作流程的顺畅和高效。
第十一条公司应当设立科学的考核机制，对员工的工作绩效进行评估，奖惩有据。
第十二条公司应当建立沟通渠道，保证员工之间和部门之间的信息畅通和协调。
第十三条公司应当按照工作流程及时和准确地处理各类工作事务，保证工作的连续性和稳定性。
第四章知识产权保护第十四条公司应当建立知识产权保护体系，保护公司研发和创新成果。
第十五条公司员工应当遵守知识产权法律法规，尊重他人的知识产权，不得侵犯他人的知识产权。
第十六条公司员工在工作中创造的知识产权属于公司所有，公司享有知识产权权益。
第五章安全保障第十七条公司应当建立安全管理体系，做好对员工和公司财产的安全防护。
第十八条公司员工应当遵守公司的安全规定，做好个人安全防范，保障公司安全。
第十九条公司应当建立应急预案，及时应对突发事件，减少损失和风险。
第六章紧急处理第二十条公司应当建立紧急处理机制，对突发事件及时做出处理，减少影响和损失。
第二十一条公司员工应当配合公司领导层处理紧急事件，确保公司和员工的安全。
第七章附则第二十二条本管理制度自颁布之日起生效，所有员工应当执行。
工作站日常运行管理制度
第一章总则第一条为确保工作站正常运行，提高工作效率，保障信息安全，根据国家相关法律法规和公司制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工作站，包括台式机、笔记本电脑、服务器等。
第三条工作站日常运行管理应遵循以下原则：1. 安全可靠：确保工作站硬件和软件安全，防止信息泄露和系统故障。
2. 高效运行：优化工作站配置，提高系统运行速度，确保工作任务顺利完成。
3. 规范操作：加强员工培训，提高操作技能，养成良好的操作习惯。
4. 及时维护：定期对工作站进行维护，确保设备处于良好状态。
第二章工作站硬件管理第四条工作站硬件设备应保持整洁，不得随意摆放，避免损坏。
第五条工作站硬件设备应定期检查，发现故障及时报修，确保设备正常运行。
第六条工作站硬件设备不得随意拆卸、更换，如需更换，需经相关部门批准。
第七条工作站硬件设备报废或淘汰时，需按照公司规定办理报废手续。
第三章工作站软件管理第八条工作站软件应遵循统一配置，未经批准不得随意安装、卸载软件。
第九条工作站软件应定期更新，确保系统安全稳定。
第十条工作站软件使用过程中，应遵守相关法律法规和公司制度，不得使用非法软件。
第十一条工作站软件出现问题，应及时向信息技术部门报告，由专业人员进行处理。
第四章工作站网络安全管理第十二条工作站应安装防火墙、杀毒软件等安全防护措施，确保网络安全。
第十三条工作站不得访问非法网站，不得下载不明来源的软件。
第十四条工作站不得使用外接设备，如U盘、移动硬盘等，未经批准不得连接外部网络。
第十五条工作站不得泄露公司机密信息，如发现泄露，应立即向公司报告。
第五章工作站日常操作管理第十六条工作站开机、关机操作应规范，不得随意关闭电源。
第十七条工作站使用过程中，应保持桌面整洁，不得随意放置无关文件。
第十八条工作站使用过程中，应避免长时间连续工作，防止设备过热。
第十九条工作站使用过程中，应定期备份重要数据，防止数据丢失。
第六章工作站维护与保养第二十条工作站硬件设备每季度进行一次全面检查，发现问题及时维修。
综治中心日常运行管理制度
综治中心日常运行管理制度第一章总则第一条为了规范综治中心的日常运行管理，提高管理效率，提升工作质量，根据国家有关法律法规和上级部门的相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于综治中心的全体工作人员，包括中心负责人、部门负责人、工作人员等。
第三条综治中心的日常运行管理应遵循公开、公平、公正、便民的原则，做到服务规范、工作高效。
第四条在任何情况下，综治中心的工作人员应严格遵守相关法律法规和工作纪律，保守工作秘密，不得泄露工作内容和患者信息。
第五条综治中心的工作人员应积极配合上级部门的工作，服从工作安排，保证工作的顺利开展。
第六条综治中心的工作人员应不断学习和提高业务水平，不断提升自身的业务能力和管理素质。
第七条在日常工作中，综治中心的工作人员应保持工作秩序，维护综治中心的形象，不得损害综治中心的利益和声誉。
第八条综治中心应建立健全的绩效考核制度，对工作人员的工作进行定期评估，对表现突出的人员进行奖励，对表现不佳的人员进行督促和培训。
第二章组织结构和职责分工第九条综治中心设立中心领导班子，包括中心主任、副主任以及部门负责人等，具体的组织结构和职责分工由中心领导班子根据工作需要拟定，并报上级部门审批。
第十条综治中心的中心主任是中心的领导者，负责对中心的全面工作进行领导、指导和协调。
第十一条综治中心的副主任负责协助主任处理日常事务，负责协调各部门的工作，指导和管理部门负责人。
第十二条综治中心的各部门负责人负责本部门的日常工作，组织、管理、指导本部门的工作人员，完成本部门的工作任务。
第十三条综治中心应建立一个完善的组织机构，明确各部门之间的职责分工和工作流程，保证工作的顺利开展。
第十四条综治中心的工作人员应按照自己的岗位职责完成本职工作，不得擅自越岗干预他人工作。
第三章工作管理第十五条综治中心应建立健全的工作考勤制度，对工作人员的工作时间进行严格管理，按规定进行考勤登记。
第十六条工作人员应按照规定的工作时间和工作内容履行职责，不得迟到早退，不得私自离岗。
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日常运行管理工作制度
----------- 日常运维管理制度精品篇
1.运维保障机制
(1)建立硬件、网络、系统、应用及业务软件日常维护流程机制；
(2)建立故障应急处理流程机制；
(3)建立备份恢复保障机制；
(4)建立安全保障管理机制；
(5)建立版本管理机制，管理平台生产环境运行的软件版本；
以上机制应形成文档，作为日常遵循规范，按要求执行。
2.硬件维护能力
需对硬件设备具备7*24小时不间断的支持、响应能力，原则上每日对硬件设备至少健康检查一次并记录；定期对网络环境进行检查。
我公司服务器部署在移动云上定期通过命令进行硬件检测，内存、硬盘、I/O的使用情进行查询并进行登记，每台服务器运行的软件对硬件性能使用情况检测，对于服务器我们进行系统备份、软件，每日对网络使用情况进行观察，针对突发异常流量进行分析。
3.故障处理响应及要求
设备（系统）出现故障时，根据不同的故障级别提供相应的服务响应，响应方式及要求如下:
4.具备应急预案
针对部署国家平台节点服务器我们实施系统备份、软件重要数据
实时备份，主机备份是提供的保留某个时间点上的主机系统数据状态日常运行管理工作制度
的服务。
基于主机备份可以随时生成或删除备份，并基于已备份进行主机的恢复，实现已有应用和主机数据的快速复用，
如系统出现事故无法使用将进行系统恢复并把最近一次备份的
数据进行恢复。
对于突发情况建立应急服务流程，
主要是针对可能发生的各种意外情况设计应急的方案，以控制和
规避突发事件带来的集中性风险，从而降低设备集中性风险所造成的损失，制定以下流程图：
为保证服务实施的质量能够稳定并不断有所提升， 保障客户需求能够 得到有效满足，保障服务实施团队为客户提供统一、标准化的服务支 持，并为客户设立专门的技术服务专员，对进行全程跟踪，提升服务
实施专业性，制定服务流程：
应急机制处理流程图
服务台及现场服务流程图
5. 数据库维护能力
每日对数据库进行日常巡检，内容包括对日志、会话数、表空间、 磁盘空间等主要数据库参数进行检查 （需要配置监控软件）；对数据 库进
用户
服务台
技术支持
服务经理
1.提出服务 需求
理受务服
理
处务服〉
束结务服〉
2.受理并记 录服务请求
!
3.事件分类
.1 1
现场服务
1
F 服务升级
服务支持
原因调查及 诊断
结束
服务支持
4.远程解 决
解决
解决
无
5.满意度回
访
未解决
未解决］
解决
行数据备份、归档日志整理、表空间维护、权限分配、异常问题处理；对数据库相关JOB进行维护；定期对数据库进行重启，以释放资源；制定数据备份方案及数据恢复演练方案，定期进行数据恢复演练。
6．中间件维护能力
对中间件进行运行状况检查；每日对核心中间件和应用日志进行检查。
定期对中间件性能进行检测，必要时进行优化处理。
7．安全要求需要按照信息系统等级保护二级的要求对系统进行维护，包括但不仅限于：
（1）定期对系统进行风险评估工作，包括对网站及应用接口进行外网渗透测试、对内部主机进行漏洞扫描，并完成加固工作；
（2）对网站进行安全7*24小时安全监测，发现问题及时记录并处理；（3）需每周至少一日信息系统进行安全巡检。
包括对网络安全设备的巡检、配置优化，对信息系统内的各类状态进行判断，定期升级规则库和系统版本。
8.运维服务方式
为了保证项目所有软硬件设备的正常运行，我方提供了灵活的服务方式，可以充分满足项目的需求，服务方式有以下几种：服务台—提供技术咨询、服务请求受理、任务分派、意见受理客户服务专员快速通道、服务查询等服务。
远程支持服务―为终端用户提供远程技术维护服务。
现场服务一为远程未能解决的问题提供技术支持、现场维护服务。
9.运维人员管理：
（1）人员储备建立与运行维护服务相关的人员储备计划和机制，确保
有足够的人员，以满足与需方约定的当前和未来的运行维护服务需求。
（2）人员培训建立与运行维护服务相关的培训体系或机制，在制定培训计划时识别培训要求，并提供及时和有效的培训。
（3）绩效考核
建立与运行维护服务相关的绩效考核体系或机制，并能够有效组织实施。
10.岗位结构:
有专职团队负责运行维护服务的工作，对运行维护服务中的不同角色有明确分工和职责定义，为了保障运行维护服务交付的顺利实施，需方也应提供必要的接口。
一个完整的运行维护服务团队应包括管理、技术支持、操作等主要岗位：
a）管理岗职责：
1）在运行维护服务中负责管理运行维护服务；
2）与需方建立顺畅的沟通渠道，准确地将需方的需求传递到运行维护服务团队；
3）规划、检查运行维护服务的各个过程，对运行维护服务能力的策划、实施、检查、改进的范围、过程、信息安全和成果负责。
b)技术支持岗职责：
1) 在运行维护服务中负责技术支持，包括网络、操作系统、数据库、中间件、应用开发、硬件、集成、信息安全等；
2) 对运行维护服务过程中的请求、事件和问题做出响应，保障信息安全并对处理结果负责。
c)操作岗职责：
1) 在运行维护服务中负责日常操作的实施；
2) 根据规范和手册，执行运行维护服务各过程，并对其执行结果负责。
11. 整理知识库
具备运行维护服务活动相关的知识积累，以保证在整个组织内
收集、共享、重复使用所积累的知识和信息，包括：
a)针对常见问题的描述、分析和解决方法建立知识库；
b)确保整个组织内的知识是可用的、可共享的；
c)选择一种合适的知识管理策略；
d)知识库具备知识的添加、更新和查询功能；
e)针对知识管理要求制定相关管理制度，并进行知识生命周期管理。