公司三会一层权力配置
公司法人治理结构中的三会一层(2022版)
公司法人治理结构中的三会一层2022版这里所说的三会一层是指公司的组织机构，全称为法人治理结构。
三会是指股东会或股东大会、董事会、监事会，一层是指公司执行机构，具体是指经理或者说是总经理。
股东会或者股东大会，由公司股东组成，所体现的是所有者对公司的最终所有权，是公司的最高权力机构。
董事会，由公司股东大会选举产生，对公司的发展目标和重大经营活动做出决策，维护出资人的权益，是公司的决策机构。
监事会，是公司的监督机构，对公司的财务和董事、经营者的行为发挥监督作用。
经理或者总经理，由董事会聘任，是经营者、执行者，是公司的执行机构。
为什么要建立公司法人治理结构建立现代企业制度就是建立完善的公司法人治理结构，为什么要这样做？其益处主要体现在以下四个方面：法定原则、职责明确、协调运转、有效制衡。
1权利和义务的需要首先，公司法人治理结构是受法律保护的，反过来同时也要接受法律的监督，因为关系到公司投资者、决策者、经营者、监督者的基本权利和义务，比如你是一个公司的股东，哪怕只有一股，你也有权利参加股东大会，当然你也要承担相应的义务，这是内部关系。
从更广义上来说，还关系到如员工、客户和社会公众等的利益。
因为公司是社会中的组织，须对社会负责，须承担社会责任。
因此，三会一层首要的一条就是遵循法律和遵守法律。
2各司其职分工明确其二，公司法人治理结构的各组成部分是有明确的分工的，在这个基础上各行其职，各负其责，避免职责不清、分工不明而导致的混乱，影响各部分正常职责的行使，以致整个功能的发挥。
在我国一些民营企业中还存在家族式管理现象，简单地说就是家长制，既当运动员又当裁判员，责、权不分，导致公司出了问题就是下属的责任，没有从法人治理结构这个根本上去解决问题。
3保障公司高效运转其三，公司法人治理结构的各组成部分又是密切地结合在一起运行的，只有相互协调、相互配合，才能有效率地运转，有效地治理公司。
4不同利益主体相互制衡其四，公司法人治理结构的各部分之间不仅要协调配合，而且还要有效地实现制衡，包括不同层级机构之间的制衡，不同利益主体之间的制衡。
公司法三会一层对比图
半数选举产生。
举产生
、副董事长的产生办法由公司章程规定。
5、董事、高级管理人员不得兼任监事 4、董事、高级管理人员不得兼任监事。
。
1、董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年。 2、董事任期届满，连选可以连任。 董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低 于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事 职务。
表决权
股东会会议由股东按照出资比例行使表决权；但是，公司 股东出席股东大会会议，所持每一股份有一表决权。但是，公司
章程另有规定的除外。
持有的本公司股份没有表决权。
董事会决议的表决，实行一人一票。
议事方式 和表决程
序
①股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数
通过。
①除本法有规定的外，由公司章程规定。 ②股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本 的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的
务的，由副董事长主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务 的，由半数以上董事共同推举一名董事主持。 ②董事会或者执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责 的， 监事会应当及时召集和主持； ③监事会不召集和主持的，连续九十日以上单独或者合计持有公 司百分之十以上股份的股东可以自行召集和主持。
④监事会或者监事不召集和主持的，代表十分之一以上表
大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人
数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。
董事会做出决议，必须经全体董事的过半数通过。除本法有规定的外，由公司章程规定。 议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。
董事会应当对所
三会一层权责制度
三会一层制度通常指股东大会、董事会、监事会和总经理办公会议。
公司实行“三会一层”的治理结构，对于促进上市公司规范运作、完善公司治理具有重要意义。
“三会一层”之间权责明确、各司其职，又协调运转、有效制衡，是上市公司治理结构的基本特征。
为规范公司股东会及其参加者的行为，保证公司决策行为的民主化、科学化，适应建立现代企业制度的需要，特制定《上市公司治理准则》。
该准则要求上市公司在建立健全内部监督和约束机制的同时，应结合自身实际情况遵守内部各项具体规章制度；上市公司应建立健全公司章程所规定的组织架构及与其职责相适应的工作体系，确保公司所有重大事项均纳入各相关权力机构或权利主体的议事范围，并由全体董事依法依规行使各自职权。
三会一层权责和议事规则
三会一层权责和议事规则一、三会一层权责三会一层是指企业中的三个会议和一个层级，即董事会、监事会、职工代表大会和经营管理层。
每个会议和层级都有其特定的权责和职能。
1. 董事会：董事会是企业的最高决策机构，负责制定企业的发展战略、决策重大事务并监督企业的运营。
董事会由董事组成，董事具有决策权和监督权。
董事会的职责包括：- 审议和批准企业的发展战略和年度经营计划；- 选任和监督企业高级管理人员；- 监督企业的运营，确保企业合规和良好治理；- 审议和决定重大投资、融资和并购事项；- 审核和批准企业财务报告和利润分配方案。
2. 监事会：监事会是企业的监督机构，负责监督董事会和高级管理人员的行为，保护股东权益和企业利益。
监事会由监事组成，监事具有监督权和建议权。
监事会的职责包括：- 监督董事会和高级管理人员的决策和执行情况；- 检查和审核企业的财务报告和内部控制制度；- 监督企业的合规和风险管理；- 提出建议和意见，促进企业的改进和发展；- 保护股东权益，维护企业的长期利益。
3. 职工代表大会：职工代表大会是企业的职工代表机构，负责代表职工参与企业管理和决策。
职工代表大会由职工代表组成，代表具有表决权和建议权。
职工代表大会的职责包括：- 表达和反映职工的意见和诉求；- 参与企业的决策和管理，保障职工权益；- 监督企业的安全生产和劳动保障；- 推动企业的改革和发展；- 维护企业的和谐稳定。
4. 经营管理层：经营管理层是企业的执行机构，负责具体的运营和管理工作。
经营管理层由高级管理人员组成，管理人员具有执行权和管理权。
经营管理层的职责包括：- 负责落实董事会的决策和指示；- 组织和实施企业的运营计划；- 管理企业的各个部门和业务；- 负责人员招聘、培训和绩效考核；- 监督和控制企业的运营风险。
二、议事规则为了保证会议的有效性和高效性，各个会议应制定相应的议事规则，以规范会议的进行和决策的过程。
1. 会议议程：会议应提前确定议程，明确会议的目的和议题，确保会议的讨论重点和方向。
公司权力架构说明
公司权力架构说明
公司权力架构是指公司内部各个部门、职位之间的权力关系和职责分配。
以下是一个公司权力架构的简要说明：
1. 股东会：公司的最高权力机构，由公司全体股东组成，负责对公司的重大事项进行决策，如选举董事、修改公司章程等。
2. 董事会：由股东会选举产生的董事组成，负责公司的战略规划、重大决策的制定和监督管理层的工作。
3. 监事会：监督公司董事会和管理层的行为，确保公司的合法经营和股东利益的保护。
4. 总经理：负责公司的日常经营管理，组织实施董事会的决议，对公司的经营业绩负责。
5. 部门经理：负责各个部门的具体工作，如市场营销、财务管理、人力资源等，向总经理汇报工作。
6. 员工：根据职位和职责的不同，执行公司的具体工作任务，为实现公司的目标和任务贡献力量。
以上是一个公司权力架构的基本说明，不同公司可能会根据自身的规模、业务特点和组织形式进行适当的调整和优化。
一个合理的权力架构可以确保公司的决策科学、执行高效，促进公司的稳定发展。
三会一层结构的内容
三会一层结构的内容
三会一层结构是指中国企业的组织架构模式，这种模式包括股东大会、董事会、监事会以及一层管理层。
这种结构在中国的企业中非常常见，它提供了一种有效的管理方式，确保了公司的合法运营和监督。
首先，股东大会是公司的最高权力机构，由股东代表组成。
股东大会负责决定
公司的重大事项，例如选举董事、审议财务报告和利润分配等。
股东大会的决议具有法律效力，股东们有平等的表决权，可以对公司的决策进行监督。
其次，董事会是股东大会的执行机构，由董事组成。
董事会负责制定公司的发
展战略、决策公司的运营计划以及监督经营管理。
董事会由股东选举产生，其中包括执行董事和非执行董事。
执行董事负责日常管理，非执行董事则提供战略指导。
监事会是公司的监督机构，监事由股东大会选举产生。
监事会的主要职责是监
督公司的财务状况、经营管理以及董事会的决策是否合法合规。
监事会还可以对董事会的决策提出异议，并向股东大会报告。
最后，一层管理层直接下辖于董事会，负责公司的日常管理和运营。
一层管理
层由高级经理和部门经理组成，他们负责制定具体的执行计划和管理公司的各个部门。
三会一层结构的内容充分体现了公司的权力分立和监督机制，有利于保障股东
权益，提高公司的透明度和治理水平。
这种结构模式已经在中国的许多企业中得到广泛应用，对于公司的稳定发展和长期发展具有重要意义。
公司治理结构(三会一层)条款(依据2024版《公司法》)
说明：仅为条款节选，仅涉及股东会、董事会、监事会、法定代表人的约定！根据2024版《公司法》，对于有限责任公司：股东会没有什么变化；没有了执行董事的说法；可以没有监事也没有监事会。
因此本条款主要是董事会（董事）、监事会（监事）部分有变化，股东会部分没有变化。
公司治理结构1.股东会1.1.公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的权力机构。
1.2.公司股东会按照《公司法》和公司章程的相关规定行使职权。
1.3.股东会职权1.3.1.一般职权（1）选举和更换董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;（2）审议批准董事会的报告；（3）审议批准监事会的报告；（4）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（5）决定公司保险方案和固定资产折旧方案；（6）法律、行政法规和公司章程规定的其他职权。
1.3.2.特别职权（1）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（2）对发行公司债券作出决议；（3）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（4）制定、修改、解释公司章程；（5）审议批准公司的任何对外投资；（6）审议批准公司任何关联交易；（7）决定对公司董事会的授权范围、授权期限及前述授权事项的变更和撤销；（8）审议批准公司对外提供担保的行为；（9）审议批准公司的下列任何一项重大交易：a.金额（不含利息）在人民币（大写）伍佰万元整以上（含本数）或占公司上一年度净资产10%（百分之十）以上（含本数）的公司融资借款。
b.审议批准交易金额在人民币（大写）贰佰万元整以上（含本数）或占公司上一年度净资产5%（百分之五）以上（含本数）的非关联交易。
c.对外提供金额在人民币（大写）壹佰万元整以上（含本数）的借款（包括类似借款的融资；对同一个对象及其关联对象累计借款金额超过该金额时即需批准）。
1.4.股东会职权股权会行使下列职权：（1）选举和更换董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；（2）审议批准董事会的报告；（3）审议批准监事会的报告；（4）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（5）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（6）对发行公司债券作出决议；（7）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（8）修改公司章程；（9）公司章程规定的其他职权。
三会一层制度
三会一层制度三会一层制度，是指企业内部的组织管理制度。
它是指公司内部设立董事会、监事会和工会，建立一层制度，实行民主管理的企业制度。
下面就来详细介绍一下这种制度。
首先，董事会是企业的最高决策机构。
它由公司法定代表人、股东代表和独立董事组成。
董事会负责制定公司的发展战略和经营计划，监督公司的经营活动。
在董事会中，股东代表可以发表意见，并参与重大决策的讨论和决定过程。
董事会还通过股东大会选举产生，具有一定的代表性。
其次，监事会是企业的监督机构。
它由股东代表和职工代表组成，负责监督企业的经营活动，保护股东利益和职工权益。
监事会可以对董事会的决策进行监督，对公司的财务状态进行审计，发现问题及时解决。
监事会的成员通过选举产生，具有独立性和公正性。
最后，工会是职工们自我组织的机构。
它由企业内的职员自愿加入，代表职工的利益，维护职工的权益。
工会可以与企业的管理层进行协商，解决劳动关系中的纠纷和问题。
工会还可以组织职工参加各种培训和活动，提高职工的技能和综合素质。
工会通过职工代表大会选举产生，具有一定的代表性。
三会一层制度的实施，可以有效地实现企业的民主管理。
它通过建立董事会、监事会和工会等组织机构，实现了不同利益相关方的参与和监督。
董事会代表了股东的利益，监事会代表了股东和职工的利益，工会代表了职工的利益。
这样，在企业的决策和管理过程中，各方的权益都能得到充分的保护和尊重。
三会一层制度还可以提高企业的运营效率和竞争力。
通过董事会的制定战略和经营计划，企业可以明确发展方向和目标；通过监事会的监督和审计，企业的经营活动可以更加规范和透明；通过工会的组织和参与，职工的积极性和创造力可以得到充分激发。
这样，企业的各项工作都能更好地开展，提高了企业的综合竞争力。
总之，三会一层制度是一种有效的企业组织管理制度。
它能够实现企业的民主管理，保护股东和职工的权益，提高企业的运营效率和竞争力。
在现代企业管理中，三会一层制度已经得到广泛应用，并取得了良好效果。
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股东会
1.经营方针投资计划决定权
2.董监人选报酬报告决定权
3.年度预算决算方案、利润分配弥补亏损方案决定权
4.增减资、修章程、发债券、合并、分立、解散、清算或者变更公司形式决定权
5.章程规定
法律检索
第三十六条有限责任公司股东会由全体股东组成。
股东会是公司的权力机构，依照本法行使职权。
第三十七条股东会行使下列职权：
(一)决定公司的经营方针和投资计划;
(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项;
(三)审议批准董事会的报告;
(四)审议批准监事会或者监事的报告;
(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;
(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;
(八)对发行公司债券作出决议;
(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;
(十)修改公司章程;
(十一)公司章程规定的其他职权。
对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的，可以不召开股东会会议，直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章。
第九十九条本法第三十八条第一款关于有限责任公司股东会职权的规定，适用于股份有限公司股东大会。
董事会
经营计划投资方案决定权
高管人选报酬决定权
年度预算决算方案、利润分配弥补亏损方案制定权
增减资、发债券、合并、分立、解散、清算或者变更公司形式方案、基本
管理制度制订权
股东会召集权
内部管理机构决定权
7.章程规定
法律检索
第四十六条董事会对股东会负责，行使下列职权：
(一)召集股东会会议，并向股东会报告工作;
(二)执行股东会的决议;
(三)决定公司的经营计划和投资方案;
(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;
(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;
(八)决定公司内部管理机构的设置;
(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;
(十)制定公司的基本管理制度;
(十一)公司章程规定的其他职权。
第一百零八条股份有限公司设董事会，其成员为五人至十九人。
董事会成员中可以有公司职工代表。
董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
本法第四十六条关于有限责任公司董事任期的规定，适用于股份有限公司董事。
本法第四十七条关于有限责任公司董事会职权的规定，适用于股份有限公司董事会。
监事会
财务检查权
董高监督纠正权
董高罢免建议诉讼权
股东会提议召集主持提案权
董事会决议事项质询建议权
6.章程规定
法律检索
第五十三条监事会、不设监事会的公司的监事行使下列职权：
(一)检查公司财务;
(二)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;
(三)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正;
(四)提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;
(五)向股东会会议提出提案;
(六)依照本法第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼;
(七)公司章程规定的其他职权。
第五十四条监事可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。
监事会、不设监事会的公司的监事发现公司经营情况异常，可以进行调查;必要时，可以聘请会计师事务所等协助其工作，费用由公司承担。
第一百一十八条本法第五十四条、第五十五条关于有限责任公司监事会职权的规定，适用于股份有限公司监事会。
监事会行使职权所必需的费用，由公司承担。
经理
1.生产经营管理权
2.高管人选报酬决定权
3.具体规章制定权
4.内部管理机构、基本管理制度拟定权
5.普通管理人员人选报酬决定权
6.董事会授权
7.章程规定
法律检索
第四十九条有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。
经理对董事会负责，行使下列职权：
(一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;
(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(三)拟订公司内部管理机构设置方案;
(四)拟订公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具体规章;
(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;
(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;
(八)董事会授予的其他职权。
公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。
经理列席董事会会议。
第一百一十三条股份有限公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘。
本法第五十条关于有限责任公司经理职权的规定，适用于股份有限公司经理。