技术部保密制度
技术部文件保密措施实施管理制度
技术部文件保密措施实施管理制度一、前言随着信息技术的高速发展和信息的广泛传播，企业对于技术部门文件的保密工作面临着更为严峻的挑战。
为了确保技术部门的文件安全，保护企业核心技术的私密性，制定和实施技术部文件保密措施实施管理制度是非常必要的。
本制度的目的是规范技术部门文件的保密工作，确保文件的机密性、完整性和可用性，减少信息泄露和风险。
二、文件保密范围技术部门所有与企业核心技术相关的文件，包括但不限于：1.技术研发计划、方案和报告；2.技术设计、制造和工艺文件；3.技术测试和质量检查报告；4.技术标准、规范和流程文件；5.技术合同和商业机密文件。
三、文件保密级别技术部门文件按照保密级别可分为秘密级、机密级和绝密级三个级别，并通过技术部门负责人审批确定。
四、保密责任和义务1.技术部门负责人负有最高的保密责任，确保文件保密措施的有效实施。
2.任何工作人员都有保密责任和义务，不得向未经授权的人员披露技术部门文件。
3.工作人员在离职前必须签署保密协议，并对保密文件进行审核和离职交接。
五、文件保密措施1.电子文件保密措施：（1）技术部门内部网络设置严格的访问权限控制，仅授权人员可访问相关文件和数据。
（2）对技术部门的文件和数据进行加密存储和传输，确保其在传输和存储过程中不被非法获取。
（3）建立定期备份和恢复机制，防止文件丢失和损坏。
2.纸质文件保密措施：（1）技术部门设立专门的文件保密区域，对文件进行划定保密区域范围，确保只有授权人员可进入。
（2）采取有效的物理锁闭和监控设备，保证纸质文件的安全存储。
（3）建立文件借阅登记制度，明确借阅人员和借阅目的，并在归还后及时更新借阅记录。
六、文件传递和交流1.在文件传递和交流过程中，必须以技术部门内部的安全通道进行，严禁通过非安全通道传递和交流技术文件。
2.对于需要与其他部门、合作伙伴或客户交流的文件，必须经过技术部门负责人批准，并采取安全可靠的方式进行传递。
七、文件销毁1.对于已失效、过期或废弃的文件，技术部门负责人应指定专人负责进行销毁，并在销毁过程中保证文件完全无法恢复。
技术部研发类人员保密协议管理制度、流程、方案、协议
技术研发类人员保密管理
一、技术保密管理制度
下面是某企业技术保密管理制度，供读者参考。
二、技术保密工作流程
技术保密工作流程关键节点说明
任务概要 技术保密 关键节点
相关说明
①
技术保密小组与人力资源部配合，根据技术秘密的密级及岗位的特点，划定相关技术的
了解和使用权限，并制订公司的保密制度，经公司总经理审批后严格执行
②
涉及技术秘密的人员入职时需签订保密协议，必要时需要相关人员签订保密补充协议 ③
发生泄密事件后，技术保密小组与相关部门须对泄密时间进行全面的了解，明确泄密事
件的发生经过及责任人，评估泄密事件造成的后果，运用法律法规及时采取补救措施
内部通告
保密工作监制定制度
泄密处
总经理 技术保密小组 人力资源部 相关人员
有
审批
①制定保密制度 执行保密制度
③补救工作及保密工作改进
泄密
提交工作报告 审核
惩罚责任人
无
②签订保密协议 划定技术了解、使用授权范
权限内了解、使
用技术
技术保密宣讲
技术保密工作日常监督
公司内部通告 开始
结束
三、技术泄密处理方案
下面是某企业技术泄密处理方案，供读者参考。
四、技术研发人员保密协议
下面是某企业技术研发人员保密协议，供读者参考。
技术保密管理制度五篇
技术保密管理制度五篇篇一：技术保密管理制度目的：建立技术保密管理的制度。
范围：技术资料的保密。
责任者：技术人员及技术档案保管人员。
程序：1、技术秘密指不为公众所知，能为公司带来经济效益的，有实用价值的，采取了保密措施的技术信息。
2、技术秘密的范围（1）科研开发计划，科研项目的研究资料。
（2）工艺规程、工艺技术参数等技术资料。
（3）技术改造计划，项目等资料。
（4）生产、质量管理的有关文件、资料。
（5）与主管部门的往来文件、信函等。
（6）其他的技术信息。
3、技术秘密的等级（1）绝密级：凡属于技术秘密范围中前四项的技术信息为绝密技术信息。
（2）机密级：凡属于技术秘密范围内后二项的技术信息为机密技术信息。
4、应对技术人员进行保密教育，组织学习保密知识与法规，加强保密意识，做到内外有别，对无关人员、来访者做到不该说的不说，不该提供的不能提供。
5、科研开发计划、技改计划、研究资料、工艺技术资料及生产、质量管理文件等绝密级技术秘密，须控制涉及人员与资料份数，严格保密。
6、建立、健全借阅制度，加强技术档案的管理，防止技术资料不经允许外借、丢失。
7、对外合作、交流时，须注意进行保密，不得涉及技术秘密部分。
8、人员流动时，严禁任何人带走技术资料。
9、技术秘密解密后，应妥善处理好解密后的资料、文件。
10、发生泄密事件，须尽快采取补救措施，设法将损失减少到最低水平，并对泄密事件责任者按有关规定进行处罚。
11、技术资料的借阅，必须经过相关主管领导签字后，才允许借阅。
绝密级资料，必须经公司主管领导签字，方可借阅；机密级资料，需经过部门负责人签字后，才允许借阅。
12、技术资料借阅需要进行实名登记，应真实、详细填写借阅登记表。
附录：技术资料借阅登记表篇二：公司核心技术保密管理规定壹保密说明本公司生产技术工艺、物料及相关配方、物料供货商资料、化验室数据分析及相关资料等均列为公司核心技术保密范畴。
技术秘密是一种重要的无形资产，也是公司竞争生存之本。
技术部保密制度
3.1
技术部门的所有保密信息必须统一进行集中管理。所有的技术开发文件、机密资料、数据等必须妥善保管，并实行审核、审批、备份、日志等措施。
3.2
只有经过审批的人员才能访问和使用技术部门保密资料。所有的技术资料都必须进行分类，进行访问和使用权限的控制。同时技术部门还应建立访问和使用记录，以保障对技术资料的有效控制。
6.
技术部门保密制度的建立和执行是企业信息资产保护的重要组成部分。在信息化时代，保障技术资料的安全性和保密性，保护企业的核心竞争力，是企业得以持续发展的基础。因此，技术部门保密制度的完善和落实是企业信息化发展的关键环节，需要加强培训、完善制度和加强责任执行，以实现企业的可持续发展。
4.2
为确保技术部门及其相关人员的保密工作的执行情况，需要定期进行保密检查，并对重点区域、重点人员进行重点检查。
4.3
为防止技术资料的意外丢失、损坏、破坏等情况发生，在保密原则的基础上，建立系统备份措施，定期进行资料备份。
4.4
在技术资料已经失去使用价值的情况下，需要采取相关措施进行会销毁处理，尽可能的避免技术资料泄露。
5.
5.1
技术部门领导应确立保密工作的重要性，签署保密责任书，明确保密工作的目标、标准、程序和责任分工，并监督全员执行。
5.2
技术部门员工应遵守பைடு நூலகம்密制度和政策，对技术资料进行严格的控制，及时报告保密事件和泄密情况。
5.3
外部合作伙伴应明确知晓技术资料的保密状态，并签署保密协议，保证技术资料不会外泄。
技术部保密制度
1.
在当今信息化时代中，技术对于企业的核心竞争力起到了决定性的作用。因此，保护技术资料的安全性和保密性对于企业的发展至关重要。为了确保技术部门的保密工作得到有效的执行，制定一套完善的保密制度显得尤为必要。
公司技术部保密管理制度
第一章总则第一条为加强公司技术部保密工作，保护公司技术秘密，维护公司合法权益，根据国家有关保密法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司技术部所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条技术秘密是指为公司所拥有的，不为公众所知悉，能为公司带来经济利益或者具有潜在的经济利益，并经公司采取保密措施的技术信息。
第二章保密责任第四条公司技术部全体员工应增强保密意识，自觉遵守国家保密法律法规和公司保密制度。
第五条技术部经理为本部门保密工作第一责任人，负责组织、协调、监督本部门的保密工作。
第六条各岗位员工应根据工作职责，明确保密范围和保密要求，严格执行保密措施。
第三章保密范围第七条公司技术秘密包括但不限于以下内容：1. 公司的研发技术、生产技术、制造工艺；2. 公司的专利技术、专有技术；3. 公司的产品设计图纸、技术资料；4. 公司的软件代码、算法、程序；5. 公司的市场策略、客户信息；6. 公司的其他涉及商业秘密的技术信息。
第四章保密措施第八条公司采取以下保密措施：1. 制定保密制度和操作规程，明确保密要求；2. 对涉密人员实施背景审查，确保其具备保密意识和能力；3. 对涉密资料进行分类管理，指定专人负责；4. 对涉密场所实施物理隔离，防止信息泄露；5. 对涉密人员进行保密培训，提高保密意识；6. 使用加密技术保护涉密信息；7. 建立保密工作考核制度，对违反保密规定的行为进行查处。
第五章监督检查第九条公司设立保密工作领导小组，负责对公司技术部保密工作的监督检查。
第十条保密工作领导小组定期对保密工作进行自查，发现问题及时整改。
第六章违规处理第十一条凡违反本制度，泄露公司技术秘密的，将依照国家有关法律法规和公司规章制度进行处理，包括但不限于：1. 警告、通报批评；2. 责令赔偿损失；3. 解除劳动合同；4. 追究刑事责任。
第七章附则第十二条本制度由公司技术部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
公司技术部机房运维服务人员安全及保密管理制度
公司技术部机房运维服务人员安全及保密管理制度第一章绪论1.1 目的和依据为保障公司技术部机房运维服务人员的安全和保密工作，加强管理，防范风险，提高安全管理水平，特制订本管理制度。
本管理制度的制定依据为公司相关法律法规、内部规章制度及安全保密管理规定，旨在规范技术部机房运维服务人员的管理行为，确保公司信息系统的安全、稳定和可靠运行。
1.2 适用范围本管理制度适用于公司技术部机房运维服务人员，包括机房管理员、运维工程师等从业人员的安全和保密管理。
第二章安全管理2.1 机房进出管理（1）对机房进出人员进行注册登记，核验身份信息，确保访问人员的合法身份；（2）实行门禁系统，仅授权人员可进入机房，并定期更新权限；（3）机房内严禁携带易燃易爆、腐蚀性、放射性物品等危险品；（4）禁止未经授权人员接触设备和对设备进行未授权操作；（5）建立进出记录，追踪和监控进出记录，定期进行审计。
2.2 机房设备安全（1）设备加固：设备固定安装，确保设备不易被移动或破坏；（2）设备维护：定期对设备进行维护、保养，确保设备运行正常；（3）设备更新：及时对设备进行升级、更新，提高设备安全性和稳定性；（4）灾害防范：采取适当的防火、防水、防雷等措施，保障设备安全。
2.3 网络安全（1）建立网络安全防御体系，包括防火墙、入侵检测系统等；（2）加强网络监控，及时发现和阻止网络攻击行为；（3）加密数据传输，防止数据被窃取或篡改；（4）定期进行安全漏洞扫描和修复，确保网络安全。
第三章保密管理3.1 信息保密（1）严格遵守公司保密规定，不得擅自泄露公司机密信息；（2）对涉密信息进行加密处理，确保信息安全传输和存储；（3）加强对员工的保密教育和培训，提高信息保密意识。
3.2 数据备份（1）定期对重要数据进行备份，确保数据不丢失；（2）建立安全的数据备份存储机制，防止数据泄露或损坏。
3.3 安全审核（1）定期对机房安全和保密管理工作进行审核和评估，发现问题及时整改；（2）建立安全事件响应机制，应对安全事件和紧急情况。
研发技术部保密制度
研发技术保密管理制度
一、总则
1.保护研发技术成果及公司技术机密，维护公司根本利益；
2.本规定适用于所有研发技术人员；
二、保密内容
1.保密内容包括但不限于现有的以及正在实施或已实施完成的研发项目相关技术文档、技术方案、实验数据、技术指标、实验报告，设计图纸，试产数据等；
2.与本公司研发技术有关的其他信息。
三、保密措施
1.未经公司公司允许，不许个人利用本公司研发技术私自申请专利。
2.研发人员发表设计研发内容的论文或参与研发内容相关的学术交流需经公司研发负责人批准。
四、技术人员保密守则
1.技术人员应严守技术秘密，严禁向公司内外无关人员泄露公司技术机密。
2.从事研发工作记录的文字记录应当整理归档，统一存放，无需保存的文字内容应当及时销毁，不许随意丢弃；
3.未经许可，相关技术资料不得随意复印，外传，及供他人观看或学习。
4.技术人员离职、调离等，需办理相关交接手续，不准带走
与公司技术相关的技术资料或电子文档等。
五、附则
1.本规定自生效之日起执行；
2.本规定由研发技术部负责解释。
技术保密管理办法
技术保密管理办法一、总则1、技术的定义：是指真实记录和反映公司技术活动的重要文件材料。
2、保密的目的：是为了公司的持续、健康、稳定的发展，保护公司的利益和劳动成果，使公司的资源得到有效、合理的管理和利用，特制定本制度。
二、适用范围3、本办法适用于公司项目筹建、试生产、生产等全过程的技术文件的管理4、本办法适用于公司项目的研发、生产、采购、销售等活动内容的文件资料，包括电子文件（比如光盘、电脑文件等）。
三、技术资料保密管理办法5、对生产原料的保密办法（1）MDI、BDO大料可不设保密权限；（2）聚酯、聚醚、聚己内酯等多元醇原料要进行保密处理。
→外购聚酯包装桶上要求无供应商LOGO，原料名称使用我方指定代号。
→自产聚酯也使用代号，代号要有一定的复杂性，不得有规律可循。
6、助剂保密办法：（1）敦促供应商使用白包装，包装标识使用我方指定的代码；（2）有供应商LOGO的包装在进仓后要立即涂改，掩盖原LOGO及标识，贴上指定的代码标签。
7、原料及助剂代码（代号）的管理：（1）代码（代号）由技术经理命名指定；（2）代码（代号）实行权限管理：仅限于技术经理、采购经理、仓库主管、副总、总经理及董事长有知情权。
8、生产管理：（1）任何人不得未经上级同意私自COPY生产资料，将公司生产资料带出公司；（2）生产工艺单上所有助剂、POLYOL原料使用代码（代号）管理；（3）跟配方相关的计算方法不得显示。
9、采购及销售管理：（1）采购及销售信息要向非相关人员保密；（2）制定销售生产采购计划时，要注意将价格、客户、付款方式信息保密。
10、研发管理：（1）研发人员要注意平时技术资料的保密，个人技术资料要保管好；（2）实验、试产资料、工艺资料要对非相关人员保密。
11、ERP管理：（1）ERP要实行权限管理，非相关人员不得看到生产BOM、供应商信息；（2）ERP上的原料或助剂有代码（代号）的均实行代码（代号）管理，不得出现实名。
12、项目筹建管理：（1）项目筹建过程中涉及的调查报告、设计资料和图纸要对项目组以外的人员保密；（2）项目合同、建设方案仅限于项目组经理级以上人员有知情权。
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技术保密制度
第一章总则
一、目的
为进一步加强全公司的技术保密工作，保障公司合法权益不受侵犯,保护公司安全和经济利益。
结合公司实际情况，特制定本保密细则。
二、技术保密范围
1、技术部的全部产品配方、操作手册；
2、公司所有的原料的来源、供应厂家；
3、公司产品的销售渠道；
4、公司产品针对的销售群体。
第二章细则
一、使用范围
1、技术部的产品配方、操作手册，仅限于技术部相关人员使用，其他人员如果要接触使用必须经技术部主管或者总经理批准；
2、学员培训时公司可以提供1-2份技术手册供学员培训时使用，学员不允许摘抄、复印，用完后可自行保管但不得传播给其他人;
3、公司的产品订料单、设备清单只允许技术部和财务部使用以及已经加盟的客户知晓，其他人员如果因工作需要查看使用，必须经上级领导或者总经理批准；
二、要求
1、不准将技术部保密内容泄露给无关人员；
2、不准在私人通讯中涉及技术部保密内容；
3、不准在公共场所谈论技术部保密内容；
4、不准向外来人员介绍、交流相关保密信息资料；不得将涉及保密内容的技术资料带出公司。
5、对退休、离职或其它原因离岗人员,要与公司签定技术保密或竞业限制协议书,并办理好经管的技术资料的移交手续，经本人、部门负责人和公司负责人签字后方能办理离职手续。
三、处理
1、公司员工发生或发现失泄密的事件，应立即报告公司主管领导，以便采取补救措施，对发生发现失泄密事件故意隐匿不报或延误时间的，根据事实情况追究有关人员的责任。
2、违反上述规定，给公司利益造成损失的员工，公司对其进行罚款、劝退，情节严重者将依法追究有关人员的法律责任。
附则
本制度自发布之日起执行，其解释权为行政部。