(完整版)融创：VI应用管理制度(2)
vi应用管理制度
vi应用管理制度导言：随着互联网的快速发展，视觉形象设计在企业品牌建设中扮演着不可或缺的角色。
为了统一企业形象，提高品牌认知度和知名度，我们制定了VI（Visual Identity）应用管理制度。
本制度旨在规范VI元素的使用和应用，确保企业形象的一致性和专业性。
一、VI的定义和范围1. 定义VI是指企业或组织在设计和视觉传播中所表现出的形象特征，包括但不限于标志、字体、字号、颜色、版式和图片等元素。
2. 范围VI适用于企业、分支机构、产品和服务。
所有涉及企业形象的宣传资料、广告、展示、网站、社交媒体等都必须符合VI应用管理制度的规定。
二、 VI应用管理的原则和要求1. 一致性原则企业VI应用必须保持一致性，确保在不同媒体、场合和时间点的传播中形成统一的形象，提高品牌识别度。
2. 专业性原则VI应用必须体现企业的专业形象，塑造企业在行业中的领先地位和品牌形象。
3. 合规性原则VI应用必须符合国家法律法规和相关规定，不得涉及违法违规、有害社会的内容。
4. 创新性要求VI应用可以在保持一致性的前提下，根据具体市场需求和发展趋势进行创新，提升品牌形象的时尚感和创意性。
三、 VI元素的规定和应用1. 标志（1）标志的形式、颜色和比例不得随意改变，必须按照VI手册中的规定进行使用；（2）标志不得与其他图形、文字等混淆或重叠，保证其清晰可辨识性；（3）标志的大小和位置要根据具体应用情境进行合理调整。
2. 字体和字号（1）VI手册中规定的字体和字号必须严格使用；（2）根据不同信息的重要性和阅读距离的远近，合理选用字号；3. 颜色（1）VI手册中明确的颜色规范必须严格遵守；（2）在不同背景和媒介中，要确保颜色的一致性和可识别性。
4. 版式（1）版式规范必须遵循VI手册中的要求；（2）保证版式的整齐划一，不出现错位、重叠等问题。
5. 图片（1）VI应用中的图片必须符合企业形象定位，体现专业性和创新性；（2）图片的质量和清晰度要求高，不得出现模糊、失真等问题。
融创管理制度范文
融创管理制度范文融创管理制度范一、基本原则1. 依法合规：公司的管理制度必须符合国家法律法规和相关政策，做到合法、公正、透明。
2. 公平公正：公司要坚持公平公正的原则，保障员工的权益，促进公司的和谐发展。
3. 人性化管理：公司要以人为本，关心员工的发展和健康，提供良好的工作环境和发展机会。
4. 环境保护：公司要积极参与环境保护工作，倡导绿色低碳的生活方式，推动可持续发展。
二、组织架构1. 公司组织架构分为总经理办公室、技术研发部、市场营销部、人力资源部、财务部和行政部等。
2. 公司实行高效的决策流程和责任分工，确保各部门协调配合，实现公司整体目标。
3. 公司设立监察机构，对公司各项制度的执行情况进行监督和评估。
三、岗位职责1. 总经理办公室：负责公司的日常管理工作，制定中长期发展规划，协调各部门间的合作。
2. 技术研发部：负责公司产品的研发和技术支持，保持技术领先地位，提高产品质量和竞争力。
3. 市场营销部：负责市场调研、产品推广和销售工作，制定市场营销策略，提高公司市场占有率。
4. 人力资源部：负责员工招聘、培训和绩效评估，建立健全的人力资源管理制度，提高员工的工作能力和满意度。
5. 财务部：负责公司的财务管理和财务报表编制，确保公司资金的安全和合理使用。
6. 行政部：负责公司的行政管理和办公环境的维护，提供各类行政服务和支持。
四、绩效考核1. 公司实行绩效考核制度，将员工的工作表现与绩效挂钩，奖惩分明，激励员工提高工作质量和效率。
2. 绩效考核包括定期考核和不定期考核，通过定期面谈和绩效评估来评估员工的工作表现和能力。
3. 绩效考核结果与员工的岗位晋升和薪资调整直接相关，鼓励员工通过不断学习和努力提升自己的绩效。
五、培训发展1. 公司注重员工的培训和发展，提供各种培训机会和平台，帮助员工提升专业素质和职业能力。
2. 公司实行导师制度，通过资深员工的指导和辅导，加快新员工的成长和适应。
3. 公司鼓励员工自主学习和自我提升，提供学习资源和支持，培养员工的学习能力和创新意识。
融创设计管理制度
融创设计管理制度融创设计管理制度一、目的和意义为规范融创设计管理制度，建立科学的设计管理体系，使融创设计实现高效的管理和运转。
同时，也是为融创设计提供一个良好的工作环境和创作空间，使每一位设计师个人技能和能力得到全面的提升，为公司的发展奠定基础。
二、组织结构1、融创设计管理层：设计部总经理、设计经理、设计主管、设计师等。
2、融创设计团队：分别分为品牌设计、空间设计、景观设计、工程设计等部门。
三、设计管理程序设计管理程序是设计部各项管理活动的有机组合，它是针对融创设计实际情况制定的设计活动管理流程，以保证设计工作按流程准确无误地完成。
1、市场与产品研究：根据时间计划安排设计部经理、经理等设计组成员进行市场研究、产品资料搜集和归类整理。
2、方案设计：在初步设计的基础上，制定具体方案，设计计划、效果图和工程施工图等。
3、方案评选：依据设计报告和设计成果，归纳出各个方案的总体评价和设计不足的地方，对不优质的方案进一步作出改进和深化设计，最终确定优质方案。
4、方案确定：最终确定优质方案，并与业主达成一致意见，对方案进行调整和完善。
5、施工图设计：根据方案确定的内容，制定施工图，同时对工程实施过程中的报价，监理等需要相关沟通。
6、现场施工：与监理公司沟通，配合施工图，指导施工过程。
7、验收：在施工完成后，进行验收，保证质量达到要求。
四、设计作品保密制度为了保证公司的成果安全，严防商业间谍盗窃成果，设计师必须遵守以下保密制度：1、工作时间到钟上，不得在办公室内加班加点。
2、每件设计作品对应着一本保管设计专用的设计作品记录本，记录本和成品必须准确保管，不得私自带出公司。
3、每一份设计作品及其成品都要贴上密封邮票，与记录本一并存放在公司指定保管室内。
4、设计师之间不得随意传递设计作品，必须在尽可能少的人员间传递，确保安全。
5、设计师不得将设计作品用于私人利益。
五、知识产权的保护设计师在工作中创造出来的任何知识产权作品均为公司财产，严禁私自占有或转让给任何其他单位或个人。
VI应用管理规定
视觉识别系统VI应用管理制度总则第一条为规范VI即视觉识别系统Visual Identity在集团及各公司的应用,确保对外传播统一的品牌识别形象,提升融创品牌价值,特制定本管理办法.第二条融创集团所有员工在使用融创VI时须严格遵照此规范执行.第三条各公司销售体系策划部和综合管理部将配合融创VI的使用规范,确保VI正确、规范的使用.第四条本条例解释权在品牌管理部.第五条本条例自即日起颁布实施.VI应用管理规范的具体条例第六条企业的标志、图案、色彩、名称等各个视觉要素,都是标准化的组合.各公司必须严格按照VI规范标准执行,决不允许做任何的权宜和变通,必须确保视觉形象的统一.第七条企业名称、标志和标准字,是企业特征、信誉、行为、理念综合形象的浓缩、象征.集团及各公司,在广告宣传、包装设计、指示系统、办公用品、标牌旗帜等应用方面,都必须附加企业标志.以增强视觉冲击力,加大企业的形象宣传.绝不允许有任何变形、调整和改变颜色.第八条企业的标准色和辅助色,是企业形象的重要组成部分,不仅具有本企业鲜明的个性特点,同时还有突出的视觉效果.集团及各公司凡新的设计、制作项目以及所有视觉载体涉及色彩应用,都要严格按照VI规范视觉基本要素中的标准色和辅助色执行.第九条传播推广方面,集团及各公司,在发布各类广告包括平面媒体广告、户外广告等,都必须按照VI规范的标准版式进行搭载信息条、制作.第十条集团及各公司的综合管理部将作为除销售体系策划部、物业公司外VI使用的唯一出口,除销售体系策划部、物业公司外各部门涉及到VI使用时,须从综合管理部统一取得资料,并由综合管理部统一规范使用.第十一条培养新入司员工的品牌意识以及VI使用管理标准,集团和各公司综合管理部需提供给新入职的员工一套完整的办公电子文件模板word /PPT/融创LOGO 公司名称中英文对照.第十二条集团品牌管理部负责对集团及各公司的VI使用进行培训,集团和各公司综合管理部负责针对使用问题进行指导、监督和不定期抽查,对不符合规范要求的限期整改.凡严重违反规定,予以通报批评.附：主要办公电子文件模板WORD /PPT。
vi应用管理制度
vi应用管理制度在这篇文章中，我将为您介绍公司VI应用管理制度的相关内容。
VI，即“Visual Identity”的缩写，是企业视觉识别系统的简称。
VI应用管理制度是指在企业内部，为了统一和规范企业形象传达、视觉设计等方面的工作，建立的一套管理制度和执行机制。
以下是关于VI应用管理制度的相关内容。
一、VI应用管理制度的背景和目的VI应用管理制度的建立具有重要意义。
首先，VI可以帮助企业建立独特而统一的品牌形象，提升企业形象和信誉度。
其次，VI应用管理制度能够规范企业内部对于品牌形象的管理和传达，保障各种视觉元素的一致性。
最后，VI应用管理制度有助于提高企业的市场竞争力，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、VI应用管理制度的基本原则VI应用管理制度的制定需要遵循一些基本原则，以确保其有效性和实施效果。
首先，统一性原则，即保证企业视觉形象的一致性和统一性。
无论是在不同部门还是在不同应用场景下，都要保持VI的一贯性，形成整体形象。
其次，灵活性原则，即在规范的前提下，根据实际情况进行灵活应用，满足不同应用场景的需求。
再次，标准化原则，即建立完善的VI规范，明确各种视觉元素的具体要求和使用规则。
最后，管理化原则，即建立相应的管理机制，确保VI应用管理制度的有效执行和监督。
三、VI应用管理制度的主要内容VI应用管理制度的具体内容包括以下几个方面：1.企业标志的应用规范。
规定了企业标志的设计要求、使用范围、尺寸规格、色彩标准等方面的要求。
2.字体、字号和字色的统一规范。
规定了企业字体、字号和字色的选择、搭配和使用方法，以确保文字表达的一致性。
3.配色方案的规定和应用。
明确企业的主色调和辅助色调，规定不同应用场景下的配色方案。
4.形象元素的规范。
包括企业形象元素如图形、图案、装饰等的设计要求和规范。
5.VI应用的使用范围和限制。
明确了VI应用的使用范围和限制条件，以防止滥用和误用。
四、VI应用管理制度的执行与监督VI应用管理制度不仅需要建立，更需要有效执行和监督。
vi应用管理制度
vi应用管理制度一、引言视觉识别（Visual Identity，简称VI）是企业品牌营销中的重要环节。
VI系统以一套完整的视觉元素，帮助企业树立品牌形象、增强品牌文化，提升品牌声誉。
而VI应用管理制度，是VI系统在运营管理中的具体实施方案，是保障VI系统有效性的重要保障。
二、制度概述VI应用管理制度是针对企业VI系统，制订一套完整的运营管理机制，规范VI元素在企业内部、外部的应用。
这套制度涉及到VI使用管理的行为准则、责任分工、审批机制、变更程序等方面。
三、制度内容1. VI使用行为准则在使用VI元素时，必须严格遵守相关准则。
1.1 标识应当按照规范进行制作。
标识要求清晰、准确、美观，不能有误差和瑕疵；1.2 标识应当与企业文化相融合，保证标识传播的一致性和连贯性；1.3 所有使用VI元素的设计、排版、印刷、制作等活动，应当由专人负责，确保制作的准确性和合法性；1.4 所有使用VI元素的活动都应当符合国家法律、法规和行业规定。
2. 责任分工2.1 VI管理者VI管理者是对企业VI制度和应用进行直接管理的人员，应当负责VI应用管理的规定制定以及VI最终效果的审批、维护等职责。
2.2 VI使用者VI使用者是在企业内部、外部使用VI元素的人员，应当严格按照制度规定去使用VI元素，并对自己使用VI元素的行为负责。
同时，VI使用者还应当对任何侵害VI系统的行为保持敏感，并及时向VI管理者报告。
2.3 监督机构监督机构是对VI应用管理制度执行情况进行日常监督、检验、评估的机构。
监督机构应当定期开展VI使用管理的培训、交流，提高企业员工的VI意识和管理素质。
3. 审批机制为了保证VI系统的统一性和完整性，VI应用的审批机制非常重要。
3.1 VI审批机构VI审批机构是管理VI使用的组织，负责VI应用管理制度中涉及呈批、审核的事项。
3.2 VI审批流程VI审批流程是指在企业内部、外部开展全部VI项目活动，都需要提交审批申请，经过审批程序批准后方可开展相应的活动。
vi应用管理制度
vi应用管理制度F公司为了建立良好的品牌形象，决定实施VI（Visual Identity）形象视觉识别系统，并制定了VI应用管理制度。
本文将详细介绍该制度的主要内容和相关要求。
一、VI形象视觉识别系统概述VI形象视觉识别系统是指通过一系列视觉元素，确立公司品牌形象，标识公司形象，统一公司视觉形象，并以此来提高公司品牌价值和竞争力。
二、VI应用管理制度内容（一）VI标准色彩的使用1.主色调应为公司标准色，可以根据需要选择辅助色或衍生色；2.所有VI应用的颜色要求准确无误，不得随意更改；3.涉及印刷的场合应按照CMYK色彩模式要求选色；4.涉及电子媒体展示的场合应按照RGB色彩模式要求选色。
（二）VI标志的应用1.公司标志应在所有官方文件、文件中首次出现时呈现；2.公司标志在正式文件中应占据显要位置，大小应与版面效果相适应；3.正常使用情况下公司标志不得进行拉伸变形；4.公司标志的比例应根据版式的要求自行设置；5.公司标志与其他设计元素的搭配应符合设计的整体效果。
（三）VI字体的使用1.公司字体应该是一种特定的字体，并应严格限制使用。
2.为了宣传新产品或宣传活动，可以使用一种不同的字体或字型，但不能影响VI规定的字体的应用。
3.公司字体大小应根据版面大小和设计效果酌情设置。
4.如果存在多个类型的文本，建议使用不同的字体大小，以便于读者辨认。
（四）VI布局要求1.所有VI应用必须符合VI规定的版式要求、“重心参考线”、“标准的形状”等内容；2.任何形式的文本和图片都应当和VI规定的板型互相配合；3.所有印刷品必须按照标准比例放大或缩小，不可以任意放大或缩小；4.任何方式的换行、段落对齐、行间距离都必须符合VI规定的标准。
（五）VI应用规范1.在VI应用的任意环节进行简单绰号就不允许，根据VI设计者的建议应该保持一致，2.所有VI应用原稿必须保存在VI设计部门或者保管部门，以备不时之需;3.不得使用未经授权的VI标志、标准色彩、字型等（包括VI用品）；4.任何修改VI标志、标准色彩、字型等相关元素，都需要在VI设计部门提交申请，获得批准之后方可执行。
融创房地产管理制度范文
融创房地产管理制度范文融创房地产管理制度范本第一章总则第一条为规范融创房地产的管理行为，加强企业内部管理，确保房地产项目的顺利运营和发展，特制订本管理制度范本。
第二条本管理制度适用于融创房地产全体员工，包括管理层、中层干部和一线员工。
第三条融创房地产所有员工应严格遵守本管理制度，认真履行岗位职责，不得擅自变更、修改或破坏本制度。
第四条本管理制度内容包括融创房地产的企业文化、岗位责任、考核评价、奖惩措施、退休福利等方面的规定，并与国家相关法律法规相衔接。
第五条本管理制度由融创房地产总部人力资源部门负责解释和修订，并及时向全体员工进行宣传和实施。
第二章企业文化第六条融创房地产始终以客户利益为核心，秉持“诚实守信、精益求精、共赢共享”的企业价值观。
第七条融创房地产倡导员工健康向上、热爱工作、团队合作、持续创新的工作态度和价值观。
第八条融创房地产鼓励员工提升自己的专业水平，推动个人与团队共同成长。
第九条融创房地产注重员工的生活福利，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
第三章岗位责任第十条融创房地产设有总部管理部门和项目管理部门，各部门负责明确岗位职责和权限。
第十一条各部门负责人根据企业发展战略和部门需求，制定详细的工作计划和目标，并组织下属人员执行。
第十二条各岗位员工应按照岗位职责要求，认真履行岗位职责，完成各项工作任务。
第十三条融创房地产鼓励员工与团队合作，相互支持和帮助，共同完成团队目标。
第四章考核评价第十四条融创房地产定期进行员工绩效考核，以确保员工工作质量和效率的提升。
第十五条绩效考核根据岗位要求和工作目标进行，主要从工作业绩、能力素质和工作態度等方面进行评价。
第十六条绩效考核结果将与员工晋升、薪资调整、奖金发放等相关待遇挂钩，对优秀员工给予适当奖励。
第十七条绩效考核结果将作为员工个人发展的参考依据，帮助员工完善自身的工作能力和职业发展规划。
第五章奖惩措施第十八条聋创房地产将根据员工工作表现和绩效评价结果，对员工进行奖励和激励。
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视觉识别系统（VI）应用管理制度
总则
第一条为规范VI即视觉识别系统（Visual Identity）在集团及各公司的应用，确保对外传播统一的品牌识别形象，提升融创品牌价值，特制定本管理
办法。
第二条融创集团所有员工在使用融创VI时须严格遵照此规范执行。
第三条各公司销售体系策划部和综合管理部将配合融创VI的使用规范，确保VI正确、规范的使用。
第四条本条例解释权在品牌管理部。
第五条本条例自即日起颁布实施。
VI应用管理规范的具体条例
第六条企业的标志、图案、色彩、名称等各个视觉要素，都是标准化的组合。
各公司必须严格按照VI规范标准执行，决不允许做任何的权宜和变通，
必须确保视觉形象的统一。
第七条企业名称、标志和标准字，是企业特征、信誉、行为、理念综合形象的浓缩、象征。
集团及各公司，在广告宣传、包装设计、指示系统、办公
用品、标牌旗帜等应用方面，都必须附加企业标志。
以增强视觉冲击力，
加大企业的形象宣传。
绝不允许有任何变形、调整和改变颜色。
第八条企业的标准色和辅助色，是企业形象的重要组成部分，不仅具有本企业鲜明的个性特点，同时还有突出的视觉效果。
集团及各公司凡新的设计、
制作项目以及所有视觉载体涉及色彩应用，都要严格按照VI规范视觉
基本要素中的标准色和辅助色执行。
第九条传播推广方面，集团及各公司，在发布各类广告（包括平面媒体广告、户外广告等），都必须按照VI规范的标准版式进行搭载信息条、制作。
第十条集团及各公司的综合管理部将作为除销售体系策划部、物业公司外VI使用的唯一出口，除销售体系策划部、物业公司外各部门涉及到VI使用时，
须从综合管理部统一取得资料，并由综合管理部统一规范使用。
第十一条培养新入司员工的品牌意识以及VI使用管理标准，集团和各公司综合管理部需提供给新入职的员工一套完整的办公电子文件模板（word
/PPT/ 融创LOGO 公司名称中英文对照）。
第十二条集团品牌管理部负责对集团及各公司的VI使用进行培训，集团和各公司综合管理部负责针对使用问题进行指导、监督和不定期抽查，对不符
合规范要求的限期整改。
凡严重违反规定，予以通报批评。
附：主要办公电子文件模板（WORD /PPT）。