腾讯-HR01招聘需求申报表

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招聘需求申报表

填报日期:

招聘计划下达及进度

招聘需求类别:

□紧急/重要岗位□紧急/一般岗位□中期需求/重要岗位□中期需求/非重要岗位

招聘渠道选择:

□猎头□网络招聘□登报广告□人才市场招聘□内部人才库(同事推荐)□专场招聘会□其它

招聘落实情况:

1、招聘信息发布:

完成日期:完成情况:完成人:

2、简历收集/初选情况:

完成日期:初选合格简历数:筛选比例:完成人:

3、初试情况:

完成日期:初试通过人数:筛选比例:完成人:

4、复试情况:

完成日期:复试通过人数:筛选比例:完成人:

5、人员到位情况:

到位日期:姓名:是否转正:

用人部门对招聘工作的反馈意见:

最新整理腾讯产品需求文档.doc

说明:本文中蓝色斜体字体为说明性文字,写文档时请删除或替换。 XXX 修订记录 目录 修订记录 (1) 目录 (1) 1前言 (2) 1.1名词解释 (2) 1.2参考文档 (2) 1.3整体流程/逻辑关系 (2) 2特性 (2) 2.1特性F01XXXX (2) 2.1.1特性所包含的功能 (2) 2.1.2功能性需求(Functional Requirements,FR) (2) 2.1.2.1F01.FR01 XXXXX (2) 2.1.2.2F01.FR02 XXXXX (3) 2.2特性F02XXXX (3) 3性能需求 (3) 4国际化需求 (4) 5附录 (4)

1前言 1.1 名词解释 说明:列出本文档中所用到的专门术语的定义和缩略语的全称和解释。 1.2 参考文档 说明:列出本文档的所有参考文档。 1.3 整体流程/逻辑关系 说明:说明项目本份需求文档描述的产品或组件的总体流程图或逻辑关系图。 2特性 2.1 特性 F01 XXXX 说明:陈述该特性的简要说明。F指特性,m为1~n的自然数,Fmm为该特性的编号。如:1.1特性F03 截图功能优化。 2.1.1特性所包含的功能 2.1.2功能性需求(Functional Requirements,FR) 2.1.2.1F01.FR01 XXXXX 说明:将复杂特性细分为系统需求,陈述该功能的详细说明。 如:1.1.2.1 F01.FR01屏幕截图灰屏机制优化。

2.1.2.2F01.FR02 XXXXX 2.2 特性 F02 XXXX 内容构架同1.1,同样描述特性2的功能性需求 3性能需求 对照此表进行检查,在“相关特性”中简单标注符合条件的特性

软件需求规格说明书

软件需求规格说明书集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

软件需求规格说明书模版

文件变化记录单 *变化状态:A——增加,M——修改,D——删除 文件批准单

1.引言 提出对软件需求规格说明书的纵览,帮助读者理解文档如何编写并且如何阅读和解释。 1.1编写目的 对产品(也可能是项目,但是我们统称为产品)进行定义,在该文档中详尽说明这个产品的软件需求,包括修正或发行版本号。如果这个软件需求规格说明书只与整个系统的一部分有关,那么只定义文档中说明的部分或子系统。 1.2文档约定 描述编写文档时所采用的标准或排版约定,包括正文风格、提示区或重要符号。例如,说明高层需求的优先级是否可以被其所有细化的需求所继承,或者每个需求陈述是否都有优先级。 1.3预期的读者和阅读建议 列举软件需求规格说明书所针对的不同读者,例如开发人员、项目经理、营销人员、用户、测试人员等。描述文档中剩余部分的内容及其组织结构。提出最适合每一类型读者阅读文档的建议。 1.4产品的范围 提供对指定的软件及其目的的简短描述,包括利益和目标。把软件与企业目标或业务策略相联系。可以参考项目范围文档,而不是将其内容复制到这里。 1.5参考资料 列举编写软件需求规格说明书时所参考的资料或其它来源。可能包括用户界面风格指导、合同、标准、系统需求规格说明书、用户需求、相关产品的软件需求规格说明书。这

里应该给出详细的信息,包括标题名称、作者、版本号、日期、出版单位或资料来源,以方便读者查阅这些文献。 2.综合描述 这一部分概述了正在定义的产品以及它所运行的环境、使用产品的用户和已知的限制、假设和依赖。 2.1产品的前景 描述软件需求规格说明书中所定义的产品的背景和起源。说明该产品是否是产品系列中的下一个成员,是否是成熟产品所改进的下一代产品、是否是现有应用程序的替代品,或者是否是一个全新的产品。 如果软件需求规格说明书定义了大系统的一个组成部分,那么就要说明这部分软件是怎样与整个系统相关联的,并且要定义出两者之间的接口。建议使用系统结构图或者实体关系图表示。 2.2产品的功能 概述产品所具有的主要功能,详细内容在第4节描述,所以这里只需要概括总结,例如用列表的方法给出。很好地组织产品的功能,使每个读者都易于理解。用图形表示主要的需求分组以及它们之间的联系。 建议使用数据流程图(DFD)的顶层图或功能层次图来实现图形化。 2.3用户类和特征 确定可能使用该产品的不同用户类并描述它们相关的特征。有一些需求可能只与特定的用户类相关。将该产品的重要用户类与那些不太重要的用户类区分开。 2.4运行环境

腾讯公司绩效管理制度.doc

腾讯公司绩效管理制度7 一、总则 第一条目的 1、本制度是广东腾讯集团有限公司依据自身实际情况订立的管理制度之一。 2、通过确定公司和职位的关键绩效因素,以责任结果为导向,建立员工绩效管理体系,使公司实际经营管理行为与战略目标统一,员工绩效与组织绩效统一,通过员工绩效的持续提高带来公司绩效的不断改进,增强公司的核心竞争力。 3、在绩效与公司战略、目标和价值观之间建立清晰的联系,公平合理地评价员工绩效,为浮动薪酬发放、年度综合评定、薪酬分配、晋升与调配等积累数据,为人事管理与开发提供准确的员工绩效信息。 4、建立规范的绩效沟通与反馈机制,向员工反馈绩效评价和对比信息,为员工改进绩效提供指导和帮助,同时激励员工不断学习,自我管理,创造职业生涯的辉煌 第二条适用范围 本制度适用于广东腾讯集团有限公司。 各子公司、项目公司可参照本制度,自行制(修)订其绩效制度。子公司、项目公司自行制(修)订的绩效制度,报集团人事部、人事总监审核,总裁审批后,遵照执行。

第三条制度内容概要 本制度通过对季度及月度主要工作指标的分解和细化,并尽可能量化各项考核指标,使集团的绩效管理规范、高效。 二、设计指导原则 第四条绩效管理体系的构成 1、绩效管理体系包括关键绩效指标体系KPIs、公司绩效管理、员工绩效管理、年度综合评估等。 2、绩效的有效性侧重于绩效管理各环节流程制度的建设以及各级管理者绩效管理能力的提升。 3、绩效管理必须建立制度化、规范化的双向沟通机制。各部门负责人作为人事管理第一责任人,有帮助下属提升能力与完成管理任务的责任。 4、在绩效管理中,突出绩效考核对公司绩效改进的关键作用。绩效考核以KPI为基础,以业绩衡量标准/工作结果对员工行为结果进行考核;绩效考核以目标为导向,依靠绩效目标的牵引和拉动促使员工实现绩效目标;绩效考核强调主管和员工的共同参与,强调沟通和绩效辅导。 第五条绩效管理体系的原则 1、“三公”原则,即:“公正、公开、公平”,绩效管理各环节目标公正,过程公开,评价公平。 2、团队倾向性原则:团队的领导者与员工是不可分割的利益共同体,团队中所有人员都对部门的KPI和涉及的业务流程负责。领导者要通过绩效辅导帮助下属提高绩效,各个任职者有责任帮助流程相关周边人员提高绩效。

腾讯PRD需求文档模板

腾讯QQ空间产品需求文档

修订记录:

目录 一、简介 (4) 1.1 目的 (4) 1.2 范围 (4) 二、用户角色描述 (4) 三、产品概述 (4) 3.1 目标 (4) 3.2 总体流程 (4) 3.3 功能摘要 (4) 四、产品特性 (5) 4.1 第一部分功能模块1 (5) 4.1.1 产品概述 (5) 4.1.2 产品结构(功能摘要) (5) 4.1.3 状态说明 (5) 4.1.4 特性说明 (5) 特性1:功能点1 (5) 特性2:功能点2 (6) 4.2 第二部分功能模块2 (6) 4.2.1 产品概述 (6) 4.2.2 产品结构(功能摘要) (6) 4.2.3 状态说明 (7) 4.2.4 特性说明 (7) 特性1:功能点1 (7) 特性2:功能点2 (7) 五、其它产品需求 (8) 5.1 性能需求 (8) 5.2 监控需求 (8) 5.3 兼容性需求 (8) 六、风险分析 (8) 七、相关文档 (8) 八、附件 (8)

一、简介 [产品需求说明书文档的简介应提供整个文档的概述。它应包括此产品需求说明书文档的目的、范围、定义、首字母缩写词、缩略语、参考资料和概述。] 1.1 目的 [阐明此产品需求说明书文档的目的,如: 本文档为“陌生视界v1.0.0”的产品需求文档,主要作为确认需求以及系统分析设计的依据。] 1.2 范围 [简要说明此产品需求说明书文档的范围、它的相关产品,以及受到此文档影响的任何其他事物。] 二、用户角色描述 三、产品概述 [此节高度概括产品的功能与介绍] 3.1 目标 [描述产品的目标] 3.2 总体流程 [描述产品的总体流程图] 3.3 功能摘要 [简要描述产品的功能点和每个功能点的优先级,参考格式如下]

需求规格说明书

修订历史记录

文档说明 为了明确用户的需求,使用户和开发者双方对该项目的初始规定有一个共同的理解,特编写本文档——需求规格说明书,其中列出了项目开发的内容及要点,是项目组进行整个系统设计和开发的基础,作为项目组成员在项目整个周期内的工作着眼点和开发依据。

目录 1.引言 (1) 1.1. 项目背景 (1) 1.2. 编写目的 (2) 1.3. 术语定义 (2) 2.项目/产品概述 (3) 2.1. 目标范围 (3) 2.2. 运行环境/边界 (3) 2.3. 条件限制 (3) 3.功能需求 (3) 3.1. 系统用例模型 (3) 3.2. 系统用例描述 (5) 3.2.1. 协议转换子系统用例描述 (5) 3.2.1.1. DS-Lite转换协议用例描述 (5) 3.2.1.2. NAT64转换协议用例描述 (6) 3.2.1.3. NAT-PT转换协议用例描述 (7) 3.2.1.4. IVI转换协议用例描述 (8) 3.2.2. 路由协议子系统用例描述 (9) 3.2.2.1. RIP协议用例描述 (9) 3.2.2.2. OSPF协议用例描述 (10) 3.2.2.3. BGP协议用例描述 (11) 3.2.2.4. IS-IS协议用例描述 (12) 3.2.3. 网络管理子系统用例描述 (13) 3.2.3.1. Console管理用例描述 (13) 3.2.3.2. Telnet/SSH管理用例描述 (13) 3.2.3.3. SNMP管理用例描述 (15) 3.2.3.4. Web管理用例描述 (15) 4.性能需求 (16) 5.运行需求 (16) 5.1. 物理环境 (16) 5.2. 系统安装 (17) 5.3. 用户界面 (17) 5.4. 故障处理 (17) 6.参考资料 (17)

软件需求规格说明书模板(超详细的哦)

WORD文档可编辑 X X X X X X单位 X X X X X X X项目 软件需求规格说明书 金碧信息科技

目录 第一章引言 (5) 1编写目的 (5) 2软件需求分析理论 (5) 3软件需求分析目标 (5) 4参考文献 (6) 第二章需求概述 (7) 1.项目背景 (7) 2.需求概述 (7) 3.条件与限制(可选) (8) 4.移动办公系统结构 (8) 5.移动办公网络拓扑图 (9) 第三章系统功能需求 (10) 1.移动办公系统升级改造需求 (10) 界面显示要求 (11) 待办公文列表 (11) 待办公文列表排序 (11) 公文详细信息界面元素 (11) 网站信息审批 (12) 会议申请 (12) 意见录入 (12) 移动邮件 (12) 会议管理 (13) 通知通告 (13) 通讯录管理 (14) 2.车辆管理模块升级改造需求 (14) 系统功能架构 (14) 网络拓扑结构 (15)

3.电子公文预览需求 (15) 电子公文交换网络 (16) 电子公文交换流程 (18) 4.政务信息管理系统平台功能需求 (19) 第四章软硬件或其他外部系统接口需求 (21) 1.用户界面 (21) 2.硬件需求 (22) 3.网络需求 (22) 4.接口需求 (22) 5.通信需求 (23) 6.运行环境 (23) 第五章其他非功能需求 (24) 1.性能需求 (24) 2.安全设施需求 (25) 3.安全性需求 (25) 4.扩展性需求 (26) 5.可移植性需求 (26)

第一章引言 1编写目的 为明确软件需求、安排项目规划与进度、组织软件开发与测试,撰写本文档。 2软件需求分析理论 软件需求分析(Software Reguirement Analysis)是研究用户需求得到的东西,完全理解用户对软件需求的完整功能,确认用户软件功能需求,建立可确认的、可验证的一个基本依据。 软件需求分析是一个项目的开端,也是项目实施最重要的关键点。据有关的机构分析结果表明,设计的软件产品存在不完整性、不正确性等问题80%以上是需求分析错误所导致的,而且由于需求分析错误造成根本性的功能问题尤为突出。因此,一个项目的成功软件需求分析是关键的一步。 3软件需求分析目标 软件需求分析的主要实现目标: 1)对实现软件的功能做全面的描述,帮助用户判断实现功能的正确性、一 致性和完整性,促使用户在软件设计启动之前周密地、全面地思考软件 需求; 2)了解和描述软件实现所需的全部信息,为软件设计、确认和验证提供一 个基准; 3)为软件管理人员进行软件成本计价和编制软件开发计划书提供依据; 需求分析的具体内容可以归纳为六个方面:软件的功能需求,软件与硬件或其他外部系统接口,软件的非功能性需求,软件的反向需求,软件设计和实现上的限制,阅读支持信息。 软件需求分析应尽量提供软件实现功能需求的全部信息,使得软件设计人员

腾讯公司绩效管理制度.全解

腾讯集团公司绩效管理制度 参考版本

腾讯集团公司绩效管理制度 一、总则 第一条目的 1、本制度是广东腾讯集团有限公司依据自身实际情况订立的管理制度之一。 2、通过确定公司和职位的关键绩效因素,以责任结果为导向,建立员工绩效管理体系,使公司实际经营管理行为与战略目标统一,员工绩效与组织绩效统一,通过员工绩效的持续提高带来公司绩效的不断改进,增强公司的核心竞争力。 3、在绩效与公司战略、目标和价值观之间建立清晰的联系,公平合理地评价员工绩效,为浮动薪酬发放、年度综合评定、薪酬分配、晋升与调配等积累数据,为人事管理与开发提供准确的员工绩效信息。 4、建立规范的绩效沟通与反馈机制,向员工反馈绩效评价和对比信息,为员工改进绩效提供指导和帮助,同时激励员工不断学习,自我管理,创造职业生涯的辉煌 第二条适用范围 本制度适用于广东腾讯集团有限公司。 各子公司、项目公司可参照本制度,自行制(修)订其绩效制度。子公司、项目公司自行制(修)订的绩效制度,报集团人事部、人事总监审核,总裁审批后,遵照执行。 第三条制度内容概要 本制度通过对季度及月度主要工作指标的分解和细化,并尽可能量化各项考核指标,使集团的绩效管理规范、高效。 二、设计指导原则 第四条绩效管理体系的构成 1、绩效管理体系包括关键绩效指标体系KPIs、公司绩效管理、员工绩效管理、年度综合评估等。

2、绩效的有效性侧重于绩效管理各环节流程制度的建设以及各级管理者绩效管理能力的提升。 3、绩效管理必须建立制度化、规范化的双向沟通机制。各部门负责人作为人事管理第一责任人,有帮助下属提升能力与完成管理任务的责任。 4、在绩效管理中,突出绩效考核对公司绩效改进的关键作用。绩效考核以KPI为基础,以业绩衡量标准/工作结果对员工行为结果进行考核;绩效考核以目标为导向,依靠绩效目标的牵引和拉动促使员工实现绩效目标;绩效考核强调主管和员工的共同参与,强调沟通和绩效辅导。 第五条绩效管理体系的原则 1、“三公”原则,即:“公正、公开、公平”,绩效管理各环节目标公正,过程公开,评价公平。 2、团队倾向性原则:团队的领导者与员工是不可分割的利益共同体,团队中所有人员都对部门的KPI和涉及的业务流程负责。领导者要通过绩效辅导帮助下属提高绩效,各个任职者有责任帮助流程相关周边人员提高绩效。 3、客观性原则:主管在评价下属时以绩效为主,以日常管理中的观察、记录为基础,各部门要逐步规范对员工日常工作计划与总结的管理,以此作为考核的主要依据。 4、绩效考核责任结果导向原则:突出业绩,以在正确的期间达成正确绩效结果为依据,同时兼顾能力或者关键行为以及个人态度对工作和团队的价值贡献。 5、动态与发展原则:绩效管理保持动态性和灵活性,绩效标准、实施标准将随着公司和管理对象的成长以及战略的变化而变化。 三、绩效管理执行综述 第六条考核对象 集团总部的考核对象为所有员工,总裁的考核方法由董事会根据经营目标与计划完成情况另行确定; 第七条考核周期 集团总部的考核周期分为三类,即: 1、月度考核:适用于集团总部所有员工,一般于次月10日前完成。

腾讯QQ浏览器需求文档模版

需求文档名称 修订记录 目录 修订记录 (1) 目录 (1) 1前言 (2) 1.1需求来源 (2) 1.2名词解释 (2) 1.3参考文档 (2) 1.4整体流程/逻辑关系 (2) 2运营目标........................................................................................................ 错误!未定义书签。3特性.. (2) 3.1特性F01XXXX (2) 3.1.1特性所包含的功能 (2) 3.1.2功能性需求(Functional Requirements,FR) (2) 3.1.2.1F01.FR01 XXXXX (2) 3.1.2.2F01.FR02 XXXXX (3) 3.2特性F02XXXX (3) 4性能需求........................................................................................................ 错误!未定义书签。5国际化需求.................................................................................................... 错误!未定义书签。6附录................................................................................................................ 错误!未定义书签。

软件项目需求规格说明书(模板)

XXXXXX管理平台项目需求规格说明书 二零一四年二月

1.文档信息 2.版本历史信息 3.版权说明 本文件中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容,除另有特别注明,均为保密信息。任何个人、机构未经XXXXXX公司的书面授权许可,不得复制、引用或传播本文件的任何片断,无论通过电子形式或非电子形式。

4.文档确认

目录 1 文档介绍 (4) 1.1 文档目的 (4) 1.2 文档范围 (4) 1.3 读者对象 (4) 1.4 术语与缩写解释 (5) 1.5 相关文档 (5) 2 综合描述 (5) 2.1 XXXXXX功能介绍 (5) 2.2 XXXXXX功能框架(框架图) (5) 3 功能性需求 (5) 3.1 XXXXXX (5) 3.1.1 XXXXXX (6) 4 接口需求 (10) 4.1 与其它系统接口 (10)

1文档介绍 1.1文档目的 编写本需求规格说明书目的是为了以系统建设要求为指导,结合对XXXXXX部门的访谈和需求收集,及基本需求的分析汇总,形成调研阶段的分析结果。 本文档是对XXXXXX管理平台下的XXXXXX、XXXXXX共两个功能模块的基本需求功能特性的描述,用于定义项目范围,明确开发需求,并为后期的分析设计、代码实现和测试提供指导。(1)分析设计,以本需求规格说明书为标准完成总体设计和详细设计; (2)代码实现,以本需求规格说明书为标准,并结合总体设计、详细设计完成代码编写; (3)测试,以本需求规格说明书为标准,结合分析设计完成单元测试用例和系统测试用例编写和测试。 1.2文档范围 本需求规格说明书对XXXXXX管理平台下的XXXXXXX功能模块的功能定义、接口定义、UI设计、以及其他研发约束条件等研发需求做了详细定义。 1.3读者对象 本需求规格说明书的读者对象: (1)项目经理:项目经理可以根据该文档了解预期系统的功能,并据此进行系统设计、项目管理。 (2)设计人员:对需求进行分析,并设计出系统,包括数据库的设计。 (3)开发人员:配合《详细设计说明书》,了解系统功能,进行系统编码设计。 (4)测试人员:根据本文档编写测试用例,并对软件系统进行功能性测试和非功能性测试。 (5)商务人员:了解预期系统的功能和性能。 (6)用户:了解预期系统的功能和性能,并与分析人员一起对整个需求进行讨论和协商。 (7)其他人员:如xxxxxx领导等可以据此了解系统的功能和性能。

腾讯的薪酬管理制度

薪酬管理制度介绍(仅公司正式员工适用) 人力资源部 年月更新

目录 1前言 (3) 2薪酬管理的目的 (3) 3公司薪酬哲学与支付理念 (3) 4薪酬体系介绍 (4) 4.1薪酬体系设计原则 (4) 4.2员工年度总现金收入的构成 (4) 5固定工资的发放 (5) 5.1固定工资的发放时间及标准 (5) 5.2值班补助标准 (5) 5.3假期工资标准 (5) 6年度绩效奖金的发放 (6) 6.1年度绩效奖金发放流程 (6) 6.2年度绩效奖金发放相关规定 (6) 7年度薪酬调整 (6) 7.1公司年度调薪覆盖群体 (6) 7.2年度调薪生效日 (7) 7.3公司年度调薪原则 (7)

腾讯薪酬福利制度介绍 1前言 为适应腾讯长期健康发展的需要,建立公平、公正的薪酬激励制度,公司根据国际薪酬体系设计的理念和方法,选取10家业内标杆公司作为外部市场参照,设计了符合腾讯特点和薪酬管理规律的整体薪酬体系。该薪酬体系基于公司现状和未来发展的需要,为公司实现薪酬的科学管理奠定了体系基础。 建立合理的富有竞争力的薪酬体系是公司不断努力的方向,公司将定期对内考察员工各职位类及各级别薪酬水平,对外收集本行业人才市场薪酬状况,在对内公平、对外具有竞争力的原则下不断修改和完善公司的各项薪酬管理制度。 本文介绍了在现行薪酬体系下员工的薪酬构成、绩效奖金分配、薪酬调整等相关政策,目的是使全体员工对公司薪酬体系能有充分清晰地认识与理解。 2薪酬管理的目的 薪酬管理的根本目的在于通过建立具有内部公平性、外部竞争力的薪酬体系,吸引、保留并激励公司的优秀人才。通过落实公司体现职位价值及员工绩效的薪酬哲学,创建公司“以绩效为导向”的薪酬理念。 3公司薪酬哲学与支付理念

java开发项目需求规格说明书

XFood订餐管理系统需求规格说明书

目录 1. 引言 (3) 1.1. 编写目的 (3) 1.2. 预期读者 (3) 1.3. 开发背景 (3) 2. 项目概述 (3) 2.1. 开发目标 (3) 2.2. 开发环境 (4) 2.3. 开发期限 (4) 2.4. 开发人员 (4) 3. 功能需求 (4) 3.1. 服务员端 (4) 3.1.1. 点餐功能 (4) 3.1.2. 菜单介绍 (4) 3.1.3. 酒水饮料 (5) 3.1.4. 需求服务 (5) 3.1.5. 顾客订单 (5) 3.1.6. 顾客反馈 (6) 3.1.7. 服务需求提示 (6) 3.2. 厨房端 (6) 3.2.1. 订单信息 (6) 3.2.2. 顾客备注 (6) 3.2.3. 添加新菜 (7) 3.3. 收银员端 (7) 3.3.1. 接受预定 (7) 3.3.2. 收银操作 (7) 3.4. 采购员端 (7) 3.5. 经理管理 (8) 3.5.1. 菜单设置 (8) 3.5.2. 促销管理 (8) 3.5.3. 库存管理 (8) 3.5.4. 报表统计 (9) 3.6. 系统管理 (9) 3.6.1. 员工管理 (9) 3.7. 架构层次图 (10)

1.引言 1.1.编写目的 此需求规格说明书对《XFood订餐管理系统》软件做了全面细致的用户需求分析,明确所要开发的软件应具有的功能、性能与界面,使系统分析人员及软件开发人员能清楚地了解用户的需求,并在此基础上进一步提出概要设计说明书和完成后续设计与开发工作。 1.2.预期读者 餐厅点菜系统开发人员,餐厅管理。 1.3.开发背景 餐饮业的信息化改造内容,主要有:由传统的笔和纸点餐,改用电子点餐; 由传统的人工计算、统计、管理,改用电脑进行计算、统计和管理;将现代的电子技术、计算机技术和网络技术引入到餐饮行业中来,替代部分人工操作,加快餐饮企业的运转效率,提升餐饮企业的管理水平,使餐饮企业运作更规范、更科学、更高效。 点餐系统就为各中小型餐厅提供一个统一、方便、安全的信息管理平台。在提高餐厅档次的同时,更重要的是提高和改善工作效率。 2.项目概述 2.1.开发目标

项目需求规格说明书(模板)

密级:(保密、非保密) xx项目 需求规格说明书 文档编号: _______________________________ 版本号: _______________________________ 项目名称: _______________________________ 项目编号: _______________________________ 编制: _______________________________ 批准: _______________________________

版本修改记录

1.概述 1.1产品应用环境 (描述产品的应用场合) 1.2产品开发环境 (结构开发软件、硬件电气开发软件、控制算法开发软件等) 2.产品具体需求 2.1功能需求 (一一列出产品应该具有的功能。) 2.2性能需求 (一一列出产品的性能参数,如重量范围,可以达到的运动控制精度范围等。) 2.3外观需求 (列出产品需要的特殊外观需求,如颜色,形式等) 2.4外部接口需求 2.4.1用户界面需求 (列出用户界面需要的形式,大小,功能等) 2.4.2软件接口需求 (例如:调试接口) 2.4.3电气接口需求 (例如:USB接口、网口、视频接口等数量及用途) 2.5提示信息需求 2.5.1电源指示灯需求 (电源指示灯形式说明例如:开机时电源指示灯以绿灯点亮。关机时电源指示灯熄灭。) 2.5.2 RDY/BUSY指示灯需求 (状态指示灯形式说明例如:系统准备就绪绿灯常亮,准备过程中绿灯闪烁) 2.5.3器械连接指示信息需求 (产品一部分与另外一部分的连接成功后指示说明例如:器械连接成功绿灯指示,未连接成功红灯指示)

腾讯公司绩效管理制度

一、总则 第一条目的 1、本制度是广东腾讯集团有限公司依据自身实际情况订立的管理制度之一。 2、通过确定公司和职位的关键绩效因素,以责任结果为导向,建立员工绩效管理体系,使公司实际经营管理行为与战略目标统一,员工绩效与组织绩效统一,通过员工绩效的持续提高带来公司绩效的不断改进,增强公司的核心竞争力。 3、在绩效与公司战略、目标和价值观之间建立清晰的联系,公平合理地评价员工绩效,为浮动薪酬发放、年度综合评定、薪酬分配、晋升与调配等积累数据,为人事管理与开发提供准确的员工绩效信息。 4、建立规范的绩效沟通与反馈机制,向员工反馈绩效评价和对比信息,为员工改进绩效提供指导和帮助,同时激励员工不断学习,自我管理,创造职业生涯的辉煌 第二条适用范围 本制度适用于广东腾讯集团有限公司。 各子公司、项目公司可参照本制度,自行制(修)订其绩效制度。子公司、项目公司自行制(修)订的绩效制度,报集团人事部、人事总监审核,总裁审批后,遵照执行。 第三条制度内容概要 本制度通过对季度及月度主要工作指标的分解和细化,并尽可能量化各项考核指标,使集团的绩效管理规范、高效。 二、设计指导原则 第四条绩效管理体系的构成 1、绩效管理体系包括关键绩效指标体系KPIs、公司绩效管理、员工绩效管理、年度综合评估等。 2、绩效的有效性侧重于绩效管理各环节流程制度的建设以及各级管理者绩效管理能力的提升。

3、绩效管理必须建立制度化、规范化的双向沟通机制。各部门负责人作为人事管理第一责任人,有帮助下属提升能力与完成管理任务的责任。 4、在绩效管理中,突出绩效考核对公司绩效改进的关键作用。绩效考核以KPI为基础,以业绩衡量标准/工作结果对员工行为结果进行考核;绩效考核以目标为导向,依靠绩效目标的牵引和拉动促使员工实现绩效目标;绩效考核强调主管和员工的共同参与,强调沟通和绩效辅导。 第五条绩效管理体系的原则 1、“三公”原则,即:“公正、公开、公平”,绩效管理各环节目标公正,过程公开,评价公平。 2、团队倾向性原则:团队的领导者与员工是不可分割的利益共同体,团队中所有人员都对部门的KPI和涉及的业务流程负责。领导者要通过绩效辅导帮助下属提高绩效,各个任职者有责任帮助流程相关周边人员提高绩效。 3、客观性原则:主管在评价下属时以绩效为主,以日常管理中的观察、记录为基础,各部门要逐步规范对员工日常工作计划与总结的管理,以此作为考核的主要依据。 4、绩效考核责任结果导向原则:突出业绩,以在正确的期间达成正确绩效结果为依据,同时兼顾能力或者关键行为以及个人态度对工作和团队的价值贡献。 5、动态与发展原则:绩效管理保持动态性和灵活性,绩效标准、实施标准将随着公司和管理对象的成长以及战略的变化而变化。 三、绩效管理执行综述 第六条考核对象 集团总部的考核对象为所有员工,总裁的考核方法由董事会根据经营目标与计划完成情况另行确定; 第七条考核周期 集团总部的考核周期分为三类,即: 1、月度考核:适用于集团总部所有员工,一般于次月10日前完成。 2、季度考核:适用于集团总部所有员工,于每年1、4、7、10月的15日前完成上季考核工作。 3、年度考核:适用于集团总部所有员工,具体方案另行公布。

腾讯薪酬福利

腾讯薪酬福利 身心健康热线腾讯关心员工身心健康,特聘请15年以上资深医学专家、国家级心里咨询专家在员工与其家人有需要的时候,提供一对一咨询和辅导(绝对保密),使健康安心常相伴。 健康咨询室腾讯立足员工健康管理,为员工提供日常疾病治疗、药品管理及其他健康咨询服务。 中医问诊腾讯定期邀请中医院知名主任级专家走进公司,为员工提供面对面问诊服务。名医亲把脉,就诊不再难! 员工救助贷款及重疾就医协助当员工遇到重大疾病或其他紧急情况需要帮助时,腾讯为其提供专项救助贷款,助员工一臂之力!同时还提供全国范围内医疗资源的指导和重疾就医协助 关爱大讲堂腾讯邀请个行业内资深专家及知名人士,为员工及家属提供疾病防治、职场压力、婚恋家庭等一系列身心健康精品课程。 健康体检腾讯每年为员工提供一年一度的身体健康体检,科学检测大家身体的最新状况,尽早预防各类健康风险。 补充医疗保险腾讯关心员工身体健康,为员工提供了补充医疗保险,当发生医疗费用时可以通过保险公司获得赔付90%的门诊费用,或100%的住院费用。 人寿保险腾讯为员工提供寿险保障,如果发生死亡或残疾,保险公司将为员工提供36倍月薪的保险金,帮助员工及家庭渡过难关。困难时,它是一份温暖;需要时,它就在身边。 意外伤害保险腾讯为员工提供意外伤害保障,如不幸发生意外伤害时,根据鉴定等级,员工最高可获得36倍月薪的保险金,以帮助员工及家庭减轻医疗负担。 重大疾病保险腾讯为员工提供重大疾病的保障,当不幸罹患保险协议约定的33种重大疾病时,员工可通过重大疾病保险获得15万元的保险金,以帮助员工及家庭减轻医疗负担。 家属保险腾讯同样关心员工家属的健康,为员工家属提供商业保险自选的平台,不仅保障的内容全面,而且可以灵活组合,保费也比市场有很大的优惠。 海外差旅保险腾讯为出差海外的员工提供海外差旅保险,保障员工的财产损失、意外伤害、医药补偿、医疗运送等。困难时,它是一份温暖;需要时,它就在身边。 员工班车腾讯为员工提供便捷的员工班车,员工班车根据各地地域性特点进行线路分布安排,目前员工班车服务满足超过85%的员工的上下班乘车需求。 腾讯圣诞晚会自腾讯创立伊始,全体员工在每年的圣诞前,都会齐聚一堂,自导自演,载歌载舞。每年的圣诞晚会已经成为腾讯人共同期盼的狂欢夜。 腾讯文化日每年腾讯生日(11月11日)这一天,所有腾讯人都会穿着由同事设计的充满腾讯特色的文化

腾讯需求文档(模板)

XXX 修订记录 目录 修订记录 (1) 目录 (1) 1前言 (2) 1.1名词解释 (2) 1.2参考文档 (2) 1.3整体流程/逻辑关系 (2) 2特性 (2) 2.1特性F01XXXX (2) 2.1.1特性所包含的功能 (2) 2.1.2功能性需求(Functional Requirements,FR) (2) 2.1.2.1F01.FR01 XXXXX (2) 2.1.2.2F01.FR02 XXXXX (3) 2.2特性F02XXXX (3) 3性能需求 (3) 4国际化需求 (4) 5附录 (4)

1前言 1.1 名词解释 说明:列出本文档中所用到的专门术语的定义和缩略语的全称和解释。 1.2 参考文档 说明:列出本文档的所有参考文档。 1.3 整体流程/逻辑关系 说明:说明项目本份需求文档描述的产品或组件的总体流程图或逻辑关系图。 2特性 2.1 特性F01 XXXX 说明:陈述该特性的简要说明。F指特性,m为1~n的自然数,Fmm为该特性的编号。如:1.1特性F03 截图功能优化。 2.1.1特性所包含的功能 2.1.2功能性需求(Functional Requirements,FR) 2.1.2.1F01.FR01 XXXXX 说明:将复杂特性细分为系统需求,陈述该功能的详细说明。 如:1.1.2.1 F01.FR01屏幕截图灰屏机制优化。

2.1.2.2F01.FR02 XXXXX 2.2 特性F02 XXXX 内容构架同1.1,同样描述特性2的功能性需求 3性能需求 对照此表进行检查,在“相关特性”中简单标注符合条件的特性

最新腾讯员工薪资福利与培训晋升机制(精编)

腾讯员工薪资福利与培训晋升机制 1.基础薪资 固定工资 我们根据员工的岗位为员工提供具有市场竞争力的固定工资,并在每年根据最新市场趋势、员工的薪酬水平以及绩效水平进行综合的回顾和审阅。 年度服务奖金 为了感谢员工一来年的贡献,我们根据员工当年在公司的服务时间,员工提供年度服务奖金即年底双薪(最后一个月发双倍薪资)。 绩效奖金 年度结束后,我们会根据公司整体业绩和员工绩效表现提供绩效奖金。绩效奖金与员工绩效和贡献紧密联系,体现与公司与员工同成长、共分享的理念。 专项奖励 在加入腾讯大家庭后,员工将有众多的机会成为公司的“明星”。我们设立了多项的奖励项目认可每一个有杰出贡献的员工及团队,如“星级员工”、“星级团队”等公司级和系统级专项奖励等,主要以精神激励及实物奖金的形式奖励有突出表现和贡献的员工,向全体员工宣传“明星”们的闪光点,以树立良好的楷模。 股票期权 我们为绩效表现持续优秀,且有志于在公司长期发展的骨干员工提供公司股票期权,旨在通过分享公司业绩增长,使员工个人利益与公司发展的长远利益紧密结合在一起。 2.福利 安居计划 员工是腾讯最宝贵的财富;为了帮助多年来与公司共同成长的员工早日安居乐业,经公司讨论决定,设立安居计划,为符合条件的员工提供首套购房首付款的免息借款,帮助员工解决后顾之忧,早日实现安居梦想。

住房公积金 公司一直秉承员工为企业的第一财富的理念,并致力于为员工提供舒适的工作环境和有竞争力的薪酬福利待遇。我们帮员工缴纳住房公积金,属于职工个人所有,用于职工购买、建造、翻建、大修自住住房等支出,享有提取、贷款的优惠利率 社会与商业保险 我们为员工提供完善的保障计划,包括国家法定的养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险及根据政府政策缴纳住房公积金。为更好地解除员工基本生活的后顾之忧,公司为员工投保了团体商业补充医疗保险,在原有社会保险之外,员工还享有意外伤害保险、定期寿险、重大疾病、补充医疗等,另外,开放配偶和子女的商业保险自费团购平台,同时新增父母、公婆、岳父母商业保险自费团购。 员工假期 法定假期方面,我们提供:年休假、带薪病假、双休日/法定公众假期、婚假、丧假、产假、陪产假、哺乳假等相关假期。 员工满足相应假期条件的,可以获得相应假期的休假资格。目前的假期类型包括:年休假、事假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假、流产假、派驻假、未出勤假、调休假等。 年度旅游 为增强公司及部门内员工的凝聚力,促进部门整体气氛积极向上、和谐自由,平衡员工工作与生活而提供的年度团队建设活动。目前的组织形式为以部门为单位的集体旅游,依靠专业的旅游公司,提供多样的地点选择,让员工能尽情享受旅程的美好。 暑期实习 对于暑期实习生,若实习期间工作所在地与其家庭或学校所在地非同一城市,将享有公司提供的交通补贴和住宿补贴,同时,实习生还享有办公环境内的公共休闲娱乐设施,加班宵夜和班车等福利。我们还为实习生购买意外伤害商业保险。 3. 员工关怀 家属开放日 腾讯的发展离不开辛勤付出的员工,也离不开默默支持的家属。每一年我们都会举办腾讯家属开放日,在衷心感谢家属的同时也将公司关爱的文化持续传递。2011年7月22日,“爱,就要大声的喊出来”腾讯家属开放日将在北京公司闪亮登场,邀请近50位员工家属

软件需求规格说明书

软件需求规格说明书 1范围 标识 SRS适用范围:城市教育资源管理系统 标识号:GDGL004 标题:城市教育资源管理系统 版本号: 发行号:Alpha001(内测版) 系统概述 随着我国政治体制改革、经济体制和教育体制改革的不断深入,城市教育在构建和谐社会中发挥着重要作用。教育资源的优劣,直接关系着教育效益的产出。教育资源管理的好坏将直接影响着学校的建设和发展。目前中国城市人均教育经费差异很大,城市间高等教育阶段生师比的差距比较大,而基础教育的差距相对较小;城市经济发展水平是影响这些差异的主要因素,其次是城市人口规模;促进不发达地区城市和小城市的经济发展、建立合理的人口流动机制是消除城市间教育资源差异的有利措施。 城市教育资源管理系统是指综合运用地理信息系统(GIS)、多媒体及虚拟现实等现代信息技术实现面向高校教学管理部门提供教学资源管理的服务平台,对学校校舍、课桌、教学用具等硬件设施和师资力量等软件设施的信息的采集、集成和管理,根据地区各等级基础教育学校个数、学校规模和周边做涵盖教育分配地区,确定各个学校教育资源的优劣、所需教育人员以及所能容纳学生人数,也可以进行教育资源的调动管理,教职工人事变动管理,教学资源合理分配与再分配,地区教育质量评价等等。 它的建设将为教育部门对教育资源的管理起到很重要的监督和管理作用。并能够作为一项新兴的部门管理方法。 文档概述 在信息化高速发展的今天,时间效率这样的名词正主导着人们的生活和发展,有必要设计开发一个城市教育资源管理系统。通过系统功能有效的解决城市间教育经费、教育阶段生师比等等间的差异,从而提高管理效率。 本文档具体对城市教育资源管理系统的软件需求等进行基本分析,确定该系统基本功能及需求,故在此针对本系统编写此文档,本文档的最终解释权在本小组手中,请勿随意更改。 基线 本文档的设计基线是《GBT8567-2006计算机软件文档编制规范》。 2引用文件 [1]GBT8567-2006计算机软件文档编制规范. 2006 [2] Liang著李娜译,JAVA语言程序设计.北京:机械工业出版社2012 [3]刘先锋,数据库系统原理与应用. 武汉:华中科技大学出版社2012 [4]谢希仁,计算机网络(第五版).北京:电子工业出版社2012

需求规格说明书

软件需求规格说明书 1.引言 项目名称 项目背景和内容概要 (项目的委托单位、开发单位、主管部门、与其它项目的关系, 与其他机构的关系等) 相关资料、缩写语、定义 (相关项目计划、合同及上级机关批文,引用的文件、采用的标 准,缩写词和相关名词定义) 2.项目概述 被开发软件的一般描述 (被开发软件的主要组成部分,相互联系和外部接口,可用系统 流程图的层次结构描述) 被开发软件的功能 (简述被开发软件的功能) 实现语言 (列出所采用的编程语言) 用户特点 (描述最终用户具有的受教育水平、工作经验及技术专长) 假定条件与约束限制 (尽量列出开展本项目的假定和约束,例如:经费限制,开发限 制,设备条件,用户现场环境准备等) 3.业务流程 (描述项目的业务流程,可结合系统流程图进行描述) 4.数据描述 原始数据描述 静态数据 动态数据 数据流向图 数据概念模型和描述 5.功能需求 功能描述 (描述该软件功能及使用方法;列出与功能有关的背景资料)输入要求 a)输入数据的描述,包括输入源、数量、度量单位和精度 b)操作控制需求,包括输入格式、数据类型、精度和范围自动 检验等 c)输入设备接口资料,包括设备型号、数量 处理要求 a)输入数据有效性检查手段

b)操作顺序和处理过程 c)非正常情况的响应,如溢出、通讯故障、错误处理等 d)输出数据有效性检查手段 输出要求 a)输出数据的描述,包括目的地(存储媒体和用途)、数量、 度量单位和精度 b)非法数据的处理 c)指明引用的输出设备接口资料,包括设备型号和数量 6.界面要求 报表格式 图形要求 输入输出要求 7.接口要求 (描述与本系统相连的系统的接口的数据格式,数据交换协议,接 口功能等) 硬件接口 a)软件产品与系统硬件设备之间每一接口的逻辑特点 b)硬件接口支持的设备 c)软件与硬件设备接口之间以及硬件接口与支持设备之间的 约定 软件接口 描述该软件产品与其他有关软件的接口关系,并指出这些软件的 名字和作用。 通讯接口 说明各种通讯接口及协议。 8.性能要求 数据精确度 (例如:数据内部精度,外部显示精度) 数据量 时间特性要求 (根据所开发系统的特点,规定系统对时间的特性要求。例如, 系统响应时间,界面更新处理时间,数据转换与传输时间) 9.运行环境要求 网络和硬件设备平台 (网络拓扑图及设备类型描述) 操作系统平台 数据库系统平台 编程工具 其他支撑软件

QQ需求分析

企 业 M Y Q Q 项 目 需 求 文 档 文档建立日期:2010.7.15 创建人:周丽莎 目录

一、...................................................................... 项目概述 错误!未指定书签。 二、...................................................................... 开发架构 错误!未指定书签。 三、.................................................................... 功能框架图 错误!未指定书签。 四、...................................................... 各功能模块的示意图和描述 错误!未指定书签。 五、.................................................................... 数据库设计 错误!未指定书签。 六、........................................................ 开发进度表(9天时间) 错误!未指定书签。 一、项目概述 通过使用c#,设计一类似QQ的聊天工具——MYQQ,它主要包括以下几个功能:登录,注册,查找、添加,聊天、个人信息,还有找回密码、查找聊天记录等功能。 二、开发架构 1、系统架构 三层架构 2、安装需求 Framework2.0 3、开发环境 Microsoftvisualstudio2008 MicrosoftSQLserver2005 三、功能框架图 1.系统功能的结构图

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