青岛医改:社会资本可参与公立医院改制重组

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关于公立医院整体托管及公立医院下属科室托管所有权与经营权分离模式的说明

关于公立医院整体托管及公立医院下属科室托管所有权与经营权分离模式的说明

关于公立医院整体托管及公立医院下属科室托管所有权与经营权分离模式的说明一、主要政策依据及支持提示2009年3月,中共中央国务院发布《关于深化医药卫生体制改革的意见》,指出:“有条件的大医院按照区域卫生规划要求,可以通过托管、重组等方式促进医疗资源合理流动。

”“规范医院管理者的任职条件,逐步形成一支职业化、专业化的医疗机构管理队伍。

”这也正是目前我司与医疗机构合作的主要模式,以及今后合作的主要方向。

2010年12月,国家发改委、卫生部、财政部、商务部、人力资源社会保障部联合发布了《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》,其中明确提及:(二十一)提高非公立医疗机构的管理水平。

鼓励非公立医疗机构推行现代化医院管理制度,建立规范的法人治理结构,加强成本控制和质量管理,聘用职业院长负责医院管理。

支持社会资本举办医院管理公司提供专业化的服务。

鼓励非公立医疗机构采用各种方式聘请或委托国内外具备医疗机构管理经验的专业机构,在明确权责关系的前提下参与医院管理,提高管理效率。

指导非公立医疗机构依法实施劳动合同制度,建立和完善劳动规章制度,这也是目前我司与医疗机构合作的主要优势所在。

二、关于公立医院整体托管及公立医院下属科室托管所有权与经营权分离模式的操作现状1、对医院的整体托管,签约主体系对其是有管理权限的卫生(或其他)主管部门,具体根据设立机关确认。

签订委托管理咨询协议的方式是直接同医院的主管部门签订整体托管协议,其内部关系通过医院主管部门的有关决议处理。

该种托管模式是医院所有权不产生任何改变,经营权彻底分离。

在该种模式中,取得经营权的主体方通过运营指标取得利润,该利润因为是在遵守国家有关非盈利医院运营机制的前提下取得的(比如财务、规章制度、人员、税收等都是医院作为主体去实现的),故并不改变医院的非盈利性质。

2、对院中所属科室的托管,签约主体系对科室有管理权限的医院,签订委托管理咨询协议的方式是直接同医院签订科室的委托管理协议,其内部关系通过科室主管部门的有关决议处理,该种托管模式是科室所有不产生任何改变,经营权彻底分离,在该种模式中,取得经营权的主体方通过运营指标取得利润,该利润因为是在遵守国家有关非盈利医院运营机制的前提下取得的(比如财务、规章制度、人员、税收等都是医院作为主体去实现的),故并不改变医院的非盈利性质。

社会办医:坚决拆除“玻璃门”

社会办医:坚决拆除“玻璃门”

万人次 , 住院 6 . 7 万人次 , 手术 3 . 5 万人次 ; 5 8家二级 医院中, 特 需床位 共 1 1 9 3张 , 年 门急诊 l 5 . 3 8万人次 , 住院 1 . 1 万人次 , 手术 0 . 5 6 万人次 ; 未定 级的 医疗机构有 2 9 家, 特 需床位 8 3 5 张, 年 门急诊 0 . 1 9 万人 次, 住院 0 . 0 4万人次 , 手术 0 . 0 1 万人次。 不仅是上海 ,由于特需医疗在全国的广泛开展一定程度上挤 占了公立医院的基本 医疗资源 , 不但 占 用 了场地和设备 , 在 医生数量有 限的情况 下, 特需 医疗还 占用 了医生
内专 业 人 士 , 对此进行解读 。 嘉 宾
上海 市卫计委副巡视 员、 上 海市 医改 办副主任 许速 中国医院协会 民营 医院管理分会投 融资服务部 主任 陈林 海 武汉亚洲心脏病 医院总经理 叶红
许速 : 上海定位发展现代服务业
十八届 三中全会 强调 资源 应 由市场来发挥 决定性 的作用 , 医疗资源作 为一种 紧 缺 的资源 , 在公立 医院改革进程 中, 应倡导更 多社会资源进入 卫生事业 , 把特 需部分 让给社会资源来举办 。政府 主要管基本 、 强机 制 , 除基本 外 , 由于有很 多高端 的需求 亟待满足 , 因此社会资本办 医将是很好 的补充 。 上海市在发展社会办 医的过程 中, 首先需要 明确的就是定位 , 即把高端 、 特 需医疗 的空间让给社会办医发展。有统计数据显示, 特需医疗在上海仍 占据了一定的医疗资 源比例 。2 0 1 2 年 内, 在统计 的 3 3 家三级医院中, 特 需床位共 1 9 0 7张, 年 门急诊 2 4 9 . 6
陈林海 : 巧借各 类资本 东风

公共选择理论视角下社会资本办医的职能、定位与市场分割

公共选择理论视角下社会资本办医的职能、定位与市场分割
理论, 借鉴 围际 相关经 验 . 提 出各 类 医疗机 构 的市场 分 割构想 。
关键词: 公 共选择 理 论 ; 社 会 资本 办 医 ; 职能 ; 定位 ; 市 场分割
中图分 类号 : R 1 9
文 献标 识码 : A
文章 编号 : l 0 0 4 — 7 7 7 8 ( 2 0 1 3 ) 0 1 — 0 0 0 4 — 0 3 为 ,公共产 品不 能通 过 自由竞 争 市场 由私 人提供 , 否 则 会产生 “ 搭便 车现 象 ” 和“ 市场失 灵” , 从而 造成 资源
! 墨 堕墼 上一 … — — — —
卫 生 经 济研 究 2 0 1 3年 l期 总 第 3 0 9期
公共 选择 理 论 视角 下 社 会 资 本 办 医 的 职能、 定 位 与 市 场 分 割
田文华 , 段光锋
( 第二 军 医大 学 , 上海 2 0 0 4 3 3)
摘要 : 应用公共选择理论 , 从公共物品的特性和政府 的职责等角度 , 系统 阐述我 国医疗服务市场 中公: 医 疗 机构 和社 会 资本 举办 医疗 机 构 的概 念和 职能 , 认为现 实 中存 在定 位混 淆 、 职能 不清 等 问题 , 并依 据 公共 选 择
为 的需 求 。
及妇幼保健院 、 传染病院 、 精神病院等专科 医院。从 性 质 看 ,公 立 医疗 机构 是 政府 出资 为社 会 公 众 利益 服务而设立和运营的医疗机构 ;以群众 的医疗需求 为导向. 主要提供旗本医疗服务 , 服务对象主要是广
于公 共 产 品具 有 t述 特 征 ,公 共 选择 呷 论认
二、 医疗 机构 的概 念和 职能
( 一) 公 立 医疗机 构
高、 信誉不足 、 监管不力等 问题 , 尤其是传统观念和

不赞成社会资本直接投资公立医院

不赞成社会资本直接投资公立医院
理 学院教授 郭巍 青说 此次医改方案已经基本把全国人民纳入到这个方 案,称 新 医改有很 强的混合福 利色彩 。这 意思是说 ,医疗 卫 之为全 民医保时代即将到来并不为过。 生改革的焦 点在 于 ,我们 到底想 要一个市场 化 的医疗 中国社科 院工业经济研 究所研究 员余 晖表 示 ,此 体 系呢 ,还是 要一个 国家公 办的 医疗体 系 ,现在给 出 次 医改方 案在原 有的职工 医疗保 险等基础上 ,加入 了 的方案 ,既国家又 市场 ,所 以是混合 型的。 城市居 民医疗保 险、农村 新型合作 医疗及 医疗互助制 他说 ,在国际上 ,混合福利是一种新的政策思路, 度 , 已经基 本把全 国人 民纳入 到这个方 案 ,称之为全 目的是要超越单纯市场化方案和单纯 国家福利方案。混 民医保 时代即将 到来并不为过 。 合型的改革方案 ,也许 既反映 了对现 实条件的尊重,也 余 晖同 时表示 ,公 费医疗 机构 的改革问题仍将是 反 映 了发展 中国 式的混 合福利 的新思路 。 当然 也要注 此次医改的重 点,因为 该项改革直接 涉及到事业单位 意,混合福利也有它的短板 、缺 陷、甚至风险。
国家投入必须要有保障 ,必须形成可持续性的资金来源。
不赞成社会资本直接投资公立医院 北京 大学 中国经济研 究 中心教授李 玲说新 医改方 案从方 向上、 目标 上和定位 上都是 非常值得赞 赏的。 她 完全认 同这个 方 案 ,医改方 案就是要 给老百姓提 供 健康 的保 障 , “ 么方法好用 用什 么” ,新 的方 案充 什 分体现 了政府 多元化办医的构想。 对 于社会 资金进入公 立 医院的 问题 ,她 明确表 示 不 赞成直接投 资公立 医院 ,因为 这样会 改变公 立 医院 的性质 ,但是可 以考虑 捐赠 的方式。 李 玲表示 ,从各个 国家 医疗 制度演 变过 程 已经看 出来 ,公立 医院是最 能够实现效 率、公平和 医疗保 障 目标 的。各个 国家 医疗 市场发展 到最后都是 以公立 医 院为主 ,以国家的信誉承担着 医疗服务 的风 险。 公 立 医院如果 不姓公 ,本来应该 国家承担 的风 险 落到 医院和 医生个 人身上 ,所 以才 出现如此 紧张 的医 患关 系, 医生面临最大 的 困境就是职 业环境 ,他们面 对 巨大 的风险 ,他们职 业没有得 到社会 的认可 ,他们 的付 出没有 得到社会 认可 ,这 才是他们 最大 的问题 , 这 次 医改就要把这个 扭过来 ,最终让 国家的利 益 ,医 生的利 益 ,病人 的利益 一致 ,让他们拧 起一股绳 一个 力量抵御疾病的风 险。

国家对医疗机构的相关政策

国家对医疗机构的相关政策

国家对医疗机构的相关政策一、政策环境民营医院是指由社会资本出资兴办的医疗机构。

一直以来,中国对医疗机构实施国有管理,国有公立医院由当地卫生部门直接管辖,设立民营医院必须经当地卫生部门批准。

虽然政策没有限制民营医院的设立,但各地卫生部门出于种种原因很少批准民营医院的设立申请。

自2001年起中国开放医疗市场,鼓励社会资本兴办医疗机构后,民营医院逐渐步入快速发展的轨道,但依然面临着医保定点、科研立项、职称评定、继续教育,以及服务准入、监督管理等方面的难题。

直到2009年新医改以来,一系列政策鼓励社会资本进入医疗服务领域,民营医院进入的政策壁垒逐渐消除。

历年来出台的主要政策包括:(一)2009年出台《国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》坚持非营利性医疗机构为主体、营利性医疗机构为补充,公立医疗机构为主导、非公立医疗机构共同发展的办医原则,建设结构合理、覆盖城乡的医疗服务体系。

鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业,规范社会资本包括境外资本办医疗机构的准入条件,积极引导社会资本以多种方式参与包括国有企业所办医院在内的部分公立医院改制重组;(二)2010年出台《关于公立医院改革试点的指导意见》形成多元化办医格局。

鼓励、支持和引导社会资本进入医疗服务领域。

鼓励、支持和引导社会资本发展医疗卫生事业,非公立医院在医保定点、科研立项、职称评定、继续教育等方面,与公立医院享有同等待遇,在服务准入、监督管理等方面一视同仁。

省级卫生行政部门会同有关部门,按照区域卫生规划和区域医疗机构设置规划,确定公立医院转制的范围、条件、程序和配套政策措施,积极稳妥地把部分公立医院转制为非公立医院;(三)2010年出台《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构意见》放宽社会资本举办医疗机构的准入范围:鼓励和支持社会资本举办各类医疗机构,调整和新增医疗卫生资源优先考虑社会资本,合理确定非公立医疗机构执业范围,鼓励社会资本参与公立医院改制。

进一步改善社会资本举办医疗机构的执业环境:落实非公立医疗机构税收和价格政策,将符合条件的非公立医疗机构纳入医保定点范围,改善非公立医疗机构外部学术环境,完善非公立医疗机构土地政策,完善非公立医疗机构变更经营性质的相关政策。

公立医院改制

公立医院改制

公立医院改制一、背景介绍公立医院改制是指将原本由政府直接管理的公立医院转变为具有独立法人地位、自主经营管理的医疗机构。

这一改革举措旨在提高医疗服务的质量和效率,推动医疗体制的改革与发展。

二、改制目的1. 提高医疗服务质量:通过改制,公立医院将更加注重患者需求,提升医疗技术水平,加强医疗设备更新与维护,提高医疗服务的质量和效果。

2. 提高医疗服务效率:改制后的公立医院将更加注重资源的合理配置和利用,提高医疗服务的效率,缩短就医等待时间,提升医疗服务的整体效能。

3. 激发医务人员积极性:改制后的公立医院将引入市场机制,建立绩效考核和薪酬激励机制,激发医务人员的积极性和创造力,提高医疗服务的质量和效率。

三、改制步骤1. 确定改制方案:由相关政府部门组织专家进行调研和论证,确定公立医院改制的具体方案,包括改制的范围、内容、方式等。

2. 确定改制机构:根据改制方案,确定改制后的医疗机构的法人地位、组织形式、管理机构等,并进行合法注册。

3. 资产评估和划转:对公立医院的资产进行评估,确定改制后的医疗机构应承担的资产和负债,并进行相应的划转。

4. 人员调整和培训:根据改制方案,对原有公立医院的人员进行调整和培训,确保改制后的医疗机构的人员结构和数量符合需求。

5. 设备更新和投资:改制后的医疗机构应根据实际需求,进行设备更新和投资,提升医疗服务的水平和质量。

6. 绩效考核和激励机制建立:建立科学合理的绩效考核和激励机制,激发医务人员的积极性和创造力,提高医疗服务的质量和效率。

四、改制后的特点1. 独立法人地位:改制后的医疗机构具有独立法人地位,有更大的自主权和管理权限。

2. 自主经营管理:改制后的医疗机构可以根据市场需求和自身实际情况,自主决策和管理,提高医疗服务的效率和质量。

3. 引入市场机制:改制后的医疗机构引入市场机制,建立绩效考核和激励机制,激发医务人员的积极性和创造力。

4. 资源合理配置:改制后的医疗机构更加注重资源的合理配置和利用,提高医疗服务的效率和效能。

保监会:正探索保险公司参与公立医院改制重组



略医 界快讯
口 、& 盘 嘤 t ’
张 茅 :医院要把 医改方案 的有 关 内容 贯彻 落 实好 据 悉 ,近 日卫 生部 党组书记 、 副部长张 茅在北京 中 日 友好 医院调研 时指 出, 医院要在 卫生事业 改革和发展 的关键 时 期 ,把新 医改方案的有关 内容贯彻落 实好 。张茅要 求 ,医疗 系统要积极参 与新 医改有 关工作 ,要 夯 实基 础 ,坚持走 内涵发展 道路 ,狠抓基础 医疗护理质量 ,健全质 量管理 体 系,努力为群众提 供优质 、高效、便捷 的 医疗服 务 。要加 强科 学管理 ,积极 改进 管 理方式 ,采 用现代化 管理 手段 ,不 断提 高医疗资源的整体使 用效率 。同时加 大人 才培 养力度 ,强化 学科建设 ,逐 步形成一批 出类拔萃 的 医疗技 术品牌 。 保监 会 :正探 索保 险公 司参 与公立 医院改制 重 组 近 日,保监会 发布 学 习贯彻 《 关于深化 医药卫 生体制改革的意见 》 医药卫生体制改革近期重点 实施 方案(09 和《 20 ~ 21 年 ) 0 1 》的通知 。通知表 示 , 要在我 国新近推行 的 医改进程 中, 充分发挥 商业保 险的 技 术、 管理等优 势。 通知还表示 , 保监会指 出, 要探 索保 险公 司兴 办 医疗机构 、 参与公 立医院改制重组的可行 性和有效途径 。 对此 , 首都 经济 贸易大学金 融 学院保险 系教授废 国柱表 示: 此轮 医改会给商业保 险公 司带来较 大的活动 空间。 商业保 险公 司介入公立 “ ” 医院改制重组 , 将有利 于商保公 司控制 医疗 费用 ,降低成本 。“ 开大处方、小病 大医的 现 象不仅 让 患者头痛 ,也让保 险公 司头痛 。 ”庹 国柱说 :“ 但如 果保 险公 司参股公 立 医

公立医院改制

公立医院改制公立医院改制是指将原本由政府直接管理和运营的公立医院转变为具有独立法人地位的医疗机构,并引入市场化的运营机制和管理体制。

这一改革旨在提高公立医院的服务质量和效率,促进医疗资源的优化配置,满足人民群众对优质医疗服务的需求。

一、改制目的和背景公立医院改制的目的是为了推动医疗体制的改革和优化,提高医疗服务的质量和效率。

传统的公立医院体制存在一些问题,如医疗资源配置不均衡、服务效率低下、医患关系紧张等。

通过改制,可以引入市场化的运营机制,激发医院的活力和创新能力,提高医疗服务的质量和效率。

二、改制范围和方式公立医院改制的范围包括各级公立医院,从县级医院到综合性大医院都可以进行改制。

改制的方式可以是整体改制,也可以是分步改制。

整体改制是指将整个医院作为一个法人实体进行改制,而分步改制是指将医院的某个科室或者业务单元作为一个法人实体进行改制。

三、改制的主要内容1. 法人地位改变:改制后,公立医院将脱离政府直接管理,成为独立的法人实体,享有相应的权利和义务。

2. 资产管理:改制后,医院的资产将由医院自主管理和运营,可以自主决策资产的使用和配置。

3. 经营机制改革:改制后,医院可以引入市场化的运营机制,可以自主制定医疗服务的价格、收费标准和管理规定。

4. 内部管理体制改革:改制后,医院可以进行内部管理体制的改革,建立科学的管理制度和流程,提高工作效率和服务质量。

5. 员工管理:改制后,医院的员工将按照市场化的原则进行管理,包括招聘、薪酬、晋升等方面的制度改革。

四、改制的优势和挑战1. 优势:a. 提高服务质量:改制后,医院可以引入市场竞争机制,激发医院的活力和创新能力,提高医疗服务的质量和效率。

b. 优化资源配置:改制后,医院可以更加灵便地配置医疗资源,提高资源的利用效率,满足人民群众对医疗服务的需求。

c. 提高医院效益:改制后,医院可以进行自主经营和管理,提高经济效益,为医院的发展提供更多的资金支持。

医药体制改革继续教育试题

医药体制改革继续教育试题单选题1、根据国务院《关于印发“十三五”深化医药卫生体制改革规划的通知》,关于建立符合医疗卫生行业特点的编制人事制度的说法正确的是:()(单选) AA创新公立医院编制管理方式,完善编制管理办法B全面实施公立医院编制管理改革C突破地方现有编制总量,确定公立医院编制总量D落实公立医院用人自主权,医院用人只需要考察即可2、医院确定人员控制总量的依据不包括( D)。

(单选)A 业务水平B 类型特点C床位数 D 专家数量3、将县域内就诊率提高到( B )左右,基本实现大病不出县。

(单选) A100% B90% C85% D70%4、通过对具有代表性的局部现象进行调查研究,从中得出一般性结论的调查方法叫做( B )。

(单选)A 抽样调查B 典型调查C 重点调查D 普查5、医院确定人员控制总量的依据不包括(D )。

(单选)A 业务水平B 类型特点C 床位数D 专家数量6、2017 年,基层医疗卫生机构诊疗量占总诊疗量的比例不低于(A )。

(单选)A65% B70% C75% D80%7、各市要结合实际,以体现(C )和医务人员劳务价值为原则,以补偿医疗服务合理成本为基础(单选)A 器材先进B 医生品德C 医疗技术D 医术高德8、国家提出医保支付方式全面推行按( C )为主的多种付费方式相结合的复合型付费方式(单选)A总额付费 B 疾病诊断 C 病种付费 D 人头付费9、起付标准以上至最高支付限额之间符合政策规定的(D )医疗费用补助,实行二次补助办法。

(单选)A住院B手术C门诊D门诊慢性病10、加强人才队伍建设要以(D )为重点,进一步加大基层及紧缺人才培养力度。

(单选)A 专科医生B 执业医师C家庭医生D全科医生11、国家深化医药卫生体制改革规划中确立到2017 年要实现的主要目标正确的是( C )。

(单选)A 全面实现符合转诊规定的异地就医住院费用直接结算B 试点城市公立医院药占比(不含中药饮片)总体降到50%左右C 全国公立医院医疗费用增长幅度力争降到10%以下D 家庭医生签约服务覆盖率达到20%以上12、调研能力中的语言表达能力主要表现在三个方面,以下四项中不属于上述内容的是( D )。

公立医院改制

公立医院改制一、背景介绍公立医院改制是指将原本由政府直接管理的公立医疗机构转变为具有独立法人地位的医疗机构,以提高医院的运营效率、服务质量和管理水平。

这一改革措施旨在推动医疗体制的改革和优化资源配置,提高医疗服务的可及性、可负担性和可持续发展能力。

二、改制目的1. 提高医院效率:通过改制,公立医院可以更加灵活地运作,提高工作效率,缩短患者等待时间,提高医疗资源的利用率。

2. 提升服务质量:改制后的医院可以引入现代管理理念和先进的医疗技术,提高医疗服务的质量和水平,满足患者不断增长的需求。

3. 优化资源配置:改制后的医院可以更好地整合各类医疗资源,提高资源的配置效率,实现医疗资源的合理分配。

4. 强化医院管理:改制后的医院可以建立科学的管理体系,提高医院管理水平,加强对医院的监督和评估,提高医院的责任感和服务意识。

三、改制步骤1. 确定改制方式:根据实际情况,可以选择整体改制、分步改制或合资改制等方式进行医院改制。

2. 制定改制方案:制定改制方案,明确改制的目标、范围、内容、时间表等,确保改制工作的顺利进行。

3. 进行法律程序:改制医院需要进行法律程序,包括法人登记、资产评估、财务审计等,确保改制过程的合法性和透明度。

4. 人员安置和转岗:对原有医院员工进行合理安置和转岗,确保改制过程中员工的合法权益。

5. 引入社会资本:改制医院可以引入社会资本,引进先进的管理经验和先进的医疗技术,提升医院的整体实力。

6. 完善管理体系:改制后的医院应建立科学的管理体系,包括人事管理、财务管理、医疗服务管理等,提高医院的管理水平。

7. 加强监督和评估:改制后的医院应建立健全的监督和评估机制,加强对医院的监督和评估,确保医院的正常运营和服务质量。

四、改制效果评估1. 经济效益评估:通过对改制前后医院的财务数据进行对比分析,评估改制对医院经济效益的影响,包括收入增长、成本控制、利润增加等。

2. 服务质量评估:通过对改制后医院的患者满意度调查、医疗事故发生率等指标进行评估,评估改制对医院服务质量的影响。

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称。
知情人士透露, 医院主体结构和装修成本 已超 出当初 的概算 3 亿元。 . 8 据平安人士 透露, 龙岗中医院将有 4 % 0床位是贵宾服务 , 引入高端 医疗设备 , 推行 VP I 服务 、 性化 个 健康跟踪 。同时可能会 与保 险、 银行高端客户捆绑营销 , 辐射整个珠 三角甚 至全国。
青 岛医改 : 社会 资本可参与公 立医院改制重组
杨 林
【 编者按 】近 日, 岛市公布“ 青 十二 五” 深化 医药卫 生体制改革规 划 暨实施 方案 , 到 21 0 5年 , 岛城 医保 、 农合补 助每人 每年 涨至 40元 , 新 0 职工 医保 、 镇居 民医保 、 城 新农合 最高支付 限额分别提 高到 4 0万元 以上 、72万元 以上 、72万元 以上 。届 时 , 1. 1. 青 岛将 全面 实现与省 内医疗 费用异地 即时结算。
~叫一 一 ~ 医一 卫
医 院属 性 难 界 定
“ 目前 已经过 了龙 岗区政府给 的最后开业期 限, 我们 还是没拿 到牌 照 , 怕这个 恐 一本 ~ 沿 意是引入 事情要流产 了。 中国平 安一位 人士对记者称 , 区政府等得越来越着 急 , ” “ 企 业来 建设 更现代 的医院 , 现在他们称 实在 不行就 收 归国有。” 据该人士介绍 , 深圳 市卫生和人 口计 划生育委 员会( 下称 “ 深圳 卫人 委” 对龙 岗 ) 中医院的设置人资格有疑 问,他们 要求将龙 岗区政府 和 中国平 安一起 作为 出资人 , “ 因为 医院 的属性要 么是 国有 , 么是 民营, 要 不存在股份 制 , 但是平 安又坚持要控股 。 ” 深圳市卫人委人士解释 , 目前平 安投 资龙 岗中医院的营业执照没批准。 首先 , 平 安递 交的报告材料 中, 医疗 内容涉及美容 、 烧伤 等科 目, 中医的定位相距 太远。此 与 外还存在平安支付 的租金标准偏低 、运 营团队 中个 别合作 医院级别不高 等 问题 , 综 合 考 虑 故 暂 时不 予批 复 。 上述 卫人委人士称 , 商业保 险试水 医疗行 业不能牺牲公共资源。龙 岗区中医院是 市“ 十一五” 规划建设项 目, 也是 国家医改的重要 内容 , 应该保质保量建好 , 不能缩水。 从 2 0 年 奠 基到 现在 , 四年 过 去 , 岗中医院还 没 开业 。建好 的主体 大楼 08 三 龙 内空空荡 荡。 不知道 什么 时候 能拿 到牌 照开业 , “ 也就没 开始 内部 装修 。 上述 人 士 ”
《 院领导 决 策参考 }0 2年第 1 医 21 7期
支 付 限额 分 别 提 高 到 4 0万 元 以上 、72万 元 以上 、72万 元 以上 。 1. 1. 21 年 , 05 人均基本公 共卫生服务经费标准达 到 5 元 以上 , 乡居 民健康档 案建 0 城 档 率达到 7 % 5 以上。高血压 、 糖尿 病患者规 范化管理率达到 7 % 0 以上。 十二五” 间 “ 期 完成 全市 约 19万适龄妇女 的首轮普查任务 。 0
低保边缘家庭 救助 比例超过 7 % 0
此外, 将逐步扩大低保边缘 家庭救助 范 围, 对救助对象在政策 范 围内住 院 自负医 疗费用 的救助 比例 要达到 7 % 0 以上。建立城 乡困难居 民医疗救助及 时结算服务 系统 , 通过 医保和新农合结算服务平 台, 在定 点医疗机构就 医付 费时直接给予医疗救助。 在针对 重大疾病、 罕见疾病 医疗救助方面, 城镇居 民通过“ 药救助”“ 特 、特材救助” 、 “ 特病救助”“ 、 大额救助”“ 限救助”“ 、 超 、 低保救助96  ̄ 9 特殊救助” 有针对性地分类救助。 X 等, 据悉 , 相关部 门今 年将 制定 出 台新农合 重 大疾病 医疗保 障政策 , 面推 开尿 毒 全 症 、 童 白血病 、 童先天性心脏 病 、 儿 儿 乳腺癌 、 宫颈癌 、 重性精神疾 病、 多药肺结核 、 耐 艾 滋病机会 性感 染等 8类大 病保 障 , 将肺癌 、 食道癌 、 胃癌 、 结肠癌 、 肠癌 、 直 慢性粒 细胞 白血 病 、 急性心肌梗 塞 、 梗死 、 脑 血友 病 、 型糖尿 病 、 I 甲亢 、 唇腭 裂 、H B 4缺 乏等 1 3类大病 纳入保 障和救助试 点 范围。
个人 卫生费用支 出低 于 2 % 5
青 岛市卫生局局长曹勇称 , 2 1 年 , 到 0 5 要实现卫生总费用的增长得到合理控制, 个 人卫生支 出 占 卫生总费用的比例降低到 2 % 5 以下, 看病难 、 看病贵问题得到有效缓解。 人 均期望寿命达到 8 岁 , 1 婴儿死亡率 降低到 4 孕产妇死亡率降低到 9 / 万 以下。 ‰, .1 50 根 据青 岛市 2 1 年居 民死亡原 因监测报 告 , 岛市居 民 2 1 年期 望寿命 已经 01 青 01 达到 8. , 08岁 婴儿死亡 率为 21 ‰。 .1
公 立 医 院规 模 不 再 扩 大
根据 方案 ,05 , 千人 口医疗机构床 位数达到 5张, 21 年 每 原则上 不再扩 大公立 医 院规模 , 新增卫生资源优先考 虑社会资本 。 五市和城 阳 区、 岛区都 有一所达到三级 黄 标准 的 区( 级 医院。非公 立 医院医疗机构 床位数和服务量达 到总量 的 2 % 市) 0 左右 。 届 时 , 立 医院承 担 的公 共 卫生服 务 与临床 医疗 服务将 紧密结合 , 公 明确公 立 医 院健康教 育与促进 、 传染病和 慢性病 防治 、 疾病监 测等公共卫 生智能和任务 , 范公 规 共卫生服务行 为。今 年 , 市立 医院 、 中心 医院 、 口腔 医院、 市 市 市精 神卫 生中心 、 市急 诊 中心 5 家公立 医疗机 构先行试 点, 明年年底 前 , 在全 市公 立 医院全 面推 开。 到 21 年, 0 5 逐步实现 电子健康档案 、 电子病历 、 品器械 、 药 医疗服务 等数据标准统 积极推广 以“ 民健康 卡” 居 为载体 的“ 先诊疗后结算” 医“ 就 一卡通” 式, 模 方便 患者 就 医。同时, 为方便大众看病 , 将探 索建立 区域统一预 约挂号平 台, 预计 2 1 年预约诊 05 疗率达到 4 % 0 以上 , 缩短病人等候 时间。实行 弹性 门诊制度 , 开展 门诊“ 一站式付 费” 。
居 民 医保 补助 每 人 每 年 超 4 0元 0
根 据《 岛市“ 青 十二五” 间深化 医药卫 生体 制改革规划 暨实施 方案》 2 1 年 , 期 ,0 2 青 岛市城 镇居 民 医保和 新农合政府 补助标准提 高到每人每 年 2 0元 以上 。到 2 1 4 05 年 , 级政府补助标准达到每人每年 4 0元 以上。 各 0 同时, 职工 医保 、 城镇居 民医保 、 新农合政 策范 围内住 院费用支付 比例分 别达到 9% 8 % 8 % 0 、0 、0 左右 。 一步提 高最高支付 限额 , 进 职工 医保 、 城镇居 民 医保 、 新农 合最高
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