建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案cg

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建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)agw

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.双代号网络图中的虚箭线表示( C )。

A.资源消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作2.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。

A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益3.下列属于组织风险的是( A )。

A.设计人员的能力 B.合同风险C.自然灾害 D.工程物资4.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。

A.纲领性 B.示范性C.标准性 D.操作性5.工程正式竣工验收由(A)组织。

A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师6.在建设工程施工期间,质量监督机构按照(D)对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。

A.国际惯例 B.行业标准C.国家标准 D.监督方案7.(B),也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。

然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。

A.分层法 B.因果分析图法C.要因分析法 D.直方图法8.施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和( A )。

A.事后控制B.竣工验收C.施工管理D.试车9.设计方的项目管理工作主要在(B)阶段进行。

A.设计前的准备 B.设计C.施工 D.动用前准备10.在施工成本管理的措施中,结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于( B )。

A.组织措施 B.技术措施C.经济措施 D.合同措施11.组织工具是组织论基本理论应用的手段,其具体的组织工具不包括( C )。

A.工作流程图 B.组织结构图C.风险分析图 D.任务分工表12.( C )反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。

A.项目结构图 B.组织结构图C.合同结构图 D.工作流程图13.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的(D)。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案jg

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列选项中,( A )是一种传统的组织结构模式。

A.职能组织结构 B.线性组织结构模式C.项目结构模式 D.矩阵组织结构模式2.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(C)。

A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B.编制项目的工作编码标识不同计划对象C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系确定里程碑3.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。

A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.安全控制4.建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于( B )。

A.技术措施 B.管理措施C.合同措施 D.经济措施5.在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作( B )。

A.总时差 B.自由时差C.虚工作 D.时间间隔6.关于风险管理工作流程,排序正确的是(A)。

A.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制B.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制C.风险响应、风险评估、风险识别、风险控制D.风险控制、风险识别、风险评估、风险响应7.在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是( D )。

A.凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0C.在计算工期等于计划工期的前提下,自由时差和总时差全部为0D.在计算工期等于计划工期的前提下,总时差小于自由时差8.反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是(A)。

A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.项目编码表9.当计划工期与计算工期相等时,关键工作是指(A)。

A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作B.自由时差为零的工作C.总时差最大的工作D.时间间隔为零的工作10.下列属于进度纠偏中的组织措施的是(A)。

A.调整工作流程组织B.及时支付工程款C.改变施工方法D.调整进度管理的方法与手段11.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别的时间参数是(D)。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案wi

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( A )。

A.必定影响其紧后工作的最早开始 B.必定变为关键工作C.不会影响其后续工作的正常进行 D.不会影响工程总工期2.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目经理 B.总经理C.总工程师 D.业主方代表3.以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。

A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部工程总承包设计 D.分部(分项)工程施工组织设计4.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。

A.既要进行文件审查,又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查5.某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。

紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为5,两个紧后工作的最迟完成时间为24,持续时间分别为7和8,该工作的最迟完成时间应为( B )。

A.15 B.16C.17. D.186.建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于( B )。

A.技术措施 B.管理措施C.合同措施 D.经济措施7.在工程网络计划中,关键线路是指( D )的线路。

A.双代号网络计划中由关键节点组成B.单代号网络计划中由关键工作组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中无波形线8.下图所示双代号网络计划的关键路线为( D )。

A.①—⑧ B.①—②—⑥—⑧C.①—③—⑦—⑧ D.①—④—⑤—⑦—⑧9.某工程项目施工进度出现了滞后,为了追赶进度,采取了增加夜班施工的措施。

项目经理通过落实夜班施工的条件,组织夜班施工属于管理的(D)职能。

A.决策B.筹划C.检查D.执行10.建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系,也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系,而是建设工程项目(A)的一个工作系统。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案hh

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程三级安全教育包括进入企业、进入(C)、进入班组。

A.总包单位 B.分包单位C.项目 D.建设单位2.建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是(D)。

A.消除不可接受的风险 B.降低风险的措施C.利用技术进步改善安全措施 D.安全控制的最终手段3.当单代号网络图中有多项起始节点时,下列做法正确的是(D)。

A.调整多项起始节点的逻辑关系B.合并多项起始节点为开始节点C.多项起始节点采用相同的编号D.设置一项虚工作为起始节点4.项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的(A)。

A.计划值 B.实际值C.目标值 D.估算值5.施工组织总设计的编制对象是(A)。

A.整个建设项目 B.单项工程C.单位工程 D.分部工程6.下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是(D)。

A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划D.季度施工计划7.施工质量计划编制完成后,应报(B)核准确认。

A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门8.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。

A.时标网络计划中没有波形线 B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点 D.最早完成时间等于最迟完成时间9.施工人员在进行工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查,下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。

此项工作属于( B )。

A.全面安全检查 B.经常性安全检查C.节假日安全检查 D.专项安全检查10.在工程网络计划中,关键线路是指( D )的线路。

A.双代号网络计划中由关键节点组成B.单代号网络计划中由关键工作组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中无波形线11.对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源,合理安排工作面,属于工程项目进度控制的(B)。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案ci

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从(D)角度进行风险控制策划。

A.安全管理措施的进步 B.降低人员的精神压力C.技术管理与程序控制相结合 D.使用个人防护用品2.工程正式竣工验收由(A)组织。

A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师3.在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和34.在工程网络计划中,关键工作是指( C )的工作。

A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点5.检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性,这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。

A.组织措施 B.技术措施C.管理措施 D.经济措施6.为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。

A.总时差最大的项目的持续时间 B.自由时差为零的项目的持续时间C.某关键线路上的关键项目的持续时间 D.所有关键线路的持续时间7.单代号网络图中工作的最早完成时间等于( C )。

A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差8.反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是(A)。

A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.项目编码表9.调整项目管理班子的人员,属于目标控制的(A)。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案xs

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从(D)角度进行风险控制策划。

A.安全管理措施的进步 B.降低人员的精神压力C.技术管理与程序控制相结合 D.使用个人防护用品2.下列关于单代号网络图的叙述,正确的是(C)。

A.节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作的持续时间3.单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据(C)来编制。

A.施工方案图 B.施工计划图C.施工图设计 D.施工平面图4.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目经理 B.总经理C.总工程师 D.业主方代表5.风险管理的工作流程是( A )。

A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制6.在控制工程项目目标的措施中,审核工程概预算,编制资金使用计划属于( D )。

A.组织措施 B.技术措施C.合同措施 D.经济措施7.对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的( C )措施。

A.经济 B.管理C.技术 D.组织8.下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是(D)。

A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划D.季度施工计划9.在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则(A)。

A.影响紧后工作的最早开始时间 B.影响总工期C.该工作变为关键工作 D.对紧后工作和总工期都没有影响10.在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的(A)。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 建筑工程项目管理的核心是()。

A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 环境控制答案:C2. 项目管理的目的是()。

A. 确保项目按时完成B. 确保项目按预算完成C. 确保项目按质量完成D. 确保项目按预定目标完成答案:D3. 建筑工程项目管理中,以下哪项不是项目目标?()。

A. 时间目标B. 质量目标C. 成本目标D. 利润目标答案:D4. 建筑工程项目管理的五大过程组不包括()。

A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组答案:D()。

A. 参与项目规划B. 执行项目任务C. 监控项目进度D. 制定项目预算答案:D6. 建筑工程项目管理中,以下哪项不是风险管理的过程?()。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险执行答案:D()。

A. 沟通计划的制定B. 信息的收集与分发C. 项目会议的组织D. 项目成本的控制答案:D8. 建筑工程项目管理中,以下哪项不是项目质量控制的方法?()。

A. 质量检查B. 质量保证C. 质量控制D. 进度控制答案:D容?()。

A. 团队建设B. 人员培训C. 绩效评估D. 项目预算答案:D10. 建筑工程项目管理中,以下哪项不是项目采购管理的内容?()。

A. 供应商选择B. 合同管理C. 采购计划D. 项目进度答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 建筑工程项目管理中,以下哪些是项目进度控制的方法?()。

A. 网络计划技术B. 甘特图C. 里程碑计划D. 成本估算答案:A、B、C2. 建筑工程项目管理中,以下哪些是项目成本控制的方法?()。

A. 预算控制B. 成本预测C. 成本核算D. 质量检查3. 建筑工程项目管理中,以下哪些是项目质量控制的方法?()。

A. 质量检查B. 质量保证C. 质量控制D. 风险评估答案:A、B、C4. 建筑工程项目管理中,以下哪些是项目人力资源管理的内容?()。

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)项目管理的范畴。

A.业主方 B.设计方C.施工方 D.供应方2.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。

A.组织结构图 B.项目结构图C.管理职能分工表 D.工作流程图3.进度的控制周期应视项目的( C)而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。

A.性质和特点 B.规模和性质C.规模和特点 D.性质和进度4.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。

A.均为5天 B.分别为6天和5天C.均为6天 D.分别为ll天和6天5.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是(D)。

A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制6.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目(A)。

A.目标控制 B.目标分解C.目标制定 D.目标检查7.对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源,合理安排工作面,属于工程项目进度控制的(B)。

A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施8.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( B)论证总进度目标实现的可能性。

A.对参与各方进度计划的管理 B.编制总进度纲要C.编制项目进度实施计划 D.编制总进度计划的调整措施9.当计划工期与计算工期相等时,关键工作是指(A)。

A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作B.自由时差为零的工作C.总时差最大的工作D.时间间隔为零的工作10.施工图预算的编制以(B)为主要依据。

A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标11.企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析,体现了质量管理体系八原则中的( B )原则。

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.事故的发生是两类危险源共同作用的结果,以下对其表述不正确的是( C )。

A.第一类危险源是事故发生的前提B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C.第一类危险源是事故的必要条件,决定事故的严重程度D.第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小2.在进行工程设计时,设计单位应当考虑( C)和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。

A.施工技术 B.施工工艺C.施工安全 D.使用功能3.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。

A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施,解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施4.检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性,这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。

A.组织措施 B.技术措施C.管理措施 D.经济措施5.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于(B)。

A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度6.下列风险中属于技术风险的是(C)。

A.事故防范计划 B.现场防火设施C.工程设计文件 D.一般技工的能力7.建设工程项目信息管理指的是( B )。

A.数据处理的传输系统 B.信息传输的合理的组织和控制C.数据传输的合理的组织和控制 D.信息系统的合理的组织和控制8.对建设工程项目管理进行诊断,首先应分析其(A)方面存在的问题。

A.组织B.经济C.技术D.管理9.下列关于双代号网络计划时间参数的说法,正确的是(B)。

A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值10.招标公告应在(A)上发布,以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.双代号时标网络计划中的波形线表示工作的(B)。

A.开始和结束时间 B.自由时差C.进度和成本 D.总时差2.下列关于单代号网络图的叙述,正确的是(C)。

A.节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作的持续时间3.当单代号网络图中有多项起始节点时,下列做法正确的是(D)。

A.调整多项起始节点的逻辑关系B.合并多项起始节点为开始节点C.多项起始节点采用相同的编号D.设置一项虚工作为起始节点4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)项目管理的范畴。

A.业主方 B.设计方C.施工方 D.供应方5.下列属于组织风险的是( A )。

A.设计人员的能力 B.合同风险C.自然灾害 D.工程物资6.风险管理的工作流程是( A )。

A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制7.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。

A.1 B.2C.3 D.48.建造师是一种(D)的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。

A.技术职称 B.工作职务C.技术岗位 D.专业人士9.按不同功能的计划构成进度计划系统不包括( D )。

A.指导性进度计划 B.操作性进度计划C.控制性进度计划 D.引导性进度计划10.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员11.某工程双代号网络计划如右图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( D )。

A.工作1-6的自由时差为2B.工作2-3的自由时差为1C.工作2-5的自由时差为0D.工作4-7的自由时差为112.在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天,其持续时间为7天。

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.对操作者本人,对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业,称为( D ).A.技术作业 B.管理工作C.危险作业 D.特种作业2.在某双代号网络计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。

如果A工作的实际进度拖延12天,则会影响工程计划工期(B)天。

A.3 B.4C.5 D.103.对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,(A)应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

A.设计单位 B.施工单位C.监理单位 D.建设单位4.修筑堤坝的护坡时,必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡,这种搭接关系是(A)。

A.FTS B.STSC.FTF D.STF5.世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中,相当于邀请招标的是(B)。

A.国际竞争性招标B.有限国际招标C.询价采购D.国内竞争性招标6.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(A)。

A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差7.在某工程双代号网络计划中,工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和38.施工图预算的编制以(B)为主要依据。

A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标9.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( C )而减轻责任。

A.设计图纸错误 B.勘察资料失实C.监理机构验收失误 D.试桩检测有误10.竣工质量验收涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以(B)为核心进行竣工验收的组织协调。

A.建筑师 B.监理工程师C.结构工程师 D.建造师11.在建设工程施工期间,质量监督机构按照(D)对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。

A.国际惯例 B.行业标准C.国家标准 D.监督方案12.建设工程施工承包的总价合同一般是在( A )完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。

A.施工图设计 B.施工组织设计C.施工现场规划 D.总图设计13.初步评审主要是进行( A ),即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。

A.符合性审查 B.详细性审查C.实质性审查 D.标志性审查14.施工分包合同分为(D)。

A.土木施工分包合同、机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同B.业主指定分包合同和承包商分包合同C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同15.在选派项目经理、组建项目经理部的阶段,需要编制(B)。

A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划C.实施性成本计划 D.考核性成本计划16.按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目施工总成本分解到(A)。

A.单项工程 B.单位工程C.分部工程 D.分项工程17.在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是( C )。

A.相关比率法 B.比重分析法C.因素分析法 D.动态比率法18.业主方的项目管理工作涉及项目(D)。

A.设计阶段 B.施工阶段C.保修阶段 D.实施阶段全过程19.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( A )。

A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证B.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔20.索赔费用的计算方法不包括( D )。

A.总费用法 B.修正的总费用法C.实际费用法 D.修正的实际费用法21.与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决合同争议具有( B )的特点。

A.程序效率低,周期短,费用多 B.保密性C.程序效率高,周期长,费用多 D.通用性22.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是(D)A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程23.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有(B)个。

A. 1B.2C.3D.424.在职业健康安全管理体系(GB/T28001--2001)的一级要素“实施和运行”中,属于该体系核心要素的是(B)A.文件、运行控制B.结构和职责、运行控制C.培训、意识和能力D.应急准备和响应25.论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:(1)编制总进度计划;(2)项目的工作编码;(3)项目结构分析等工作。

上述三项工作正确的程序为(A)A.(3)(2)(1)B.(1)(3)(2)C.(2)(1)(3)D.(1)(2)(3)26.明确各项工作任务由哪个工作部门负责,由哪些工作部门配合或参与,这种组织工具是(D)。

A.项目结构图B.组织结构图C.管理职能分工表D.工作任务分工表27.职业健康安全和环境管理体系的不同点是( A )。

A.需要满足的对象不同 B.管理原理不同C.规定的绩效标准不同 D管理目标不同28.进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是( A )。

A.表格法 B.横道图法C.曲线法 D.直方图法29.对油漆光滑度的检查,属于现场质量检查方法中的( D )。

A.无损检测法 B.实测法C.理化试验法 D.目测法50对职业伤害事故,按照其后果的严重程度分类,特大伤亡事故是指一次死亡( C )人及其以上的事故。

A.3 B.5 C.10 D.1530.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市[ 2007]9号),良好行为记录信息公布期限一般为( C )。

A.1年 B.2年C 3年 D.5年70项目管理信息系统的进度控制功能不包括( A )。

A.合同基本数据查询 B编制资源需求量计划C进度计划执行情况的比较分析 D.根据工程的进展进行工程进度预测31.依据项目结构图对项日结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是( A )。

A.项目的结构编码 B.项目管理组织结构编码c.项目实施的工作项编码 D.项日的进度编码32.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】C33.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》所属法的形式是( )。A.法律B.行政法规C.部门规章D.地方性法规【答案】C【解析】《工程项目招标范围和规模标准规定》属于部门规章。34.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及( )的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】B【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。35.根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),施工组织设计应由( )支持编制。A.施工单位技术负责人B.单位负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】D【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制,由单位技术负责人审批36.关于项目管理分工的说法,正确的是( )A.项目管理智能分工表反映项目管理班子内部对各项工作认为的管理智能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理智能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A37.下列进度控制措施中,属于组织措施的是( )A.编制工程任务进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程【答案】D38.根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】D【解析】本题考查的是工程质量事故。重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。39.下列施工检验批验收的做法中,正确的是( )。A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满足要求时,可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】C40.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。

A、操作性B、实施性C、纲领性D、作业性41.建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在(B)过程中形成。

A、分析系统质量控制界面B、编制系统质量控制计划C、制定系统质量控制制度D、明确系统质量控制网络42.根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( C )等。

A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人43.对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于(B)P42A、会计核算B、业务核算C、动态核算D、统计核算44.根据《招标投标实施条例》,非国有资金占控股或主导地位的依法必须进行招标的项目,关于确定中标人的说法,正确的是( )A.评标委员会应当确定投标价格最低的投标人为中标人B.评标委员会应当以最接近标底价格的投标人确定为中标人C.招标人应该确定排名第一的中标候选人为中标人D.招标人可以从评标委员会推荐的前三名中标候选人确定为中标人【答案】C【解析】依法必须进行招标的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人,545.根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是( B )A、招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B、工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级C、乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D、乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务46.控制第二类危险源的方法有(D)P90A、消除危险源B、设置隔离设施C、设置薄弱环节D、增加安全系数47.在人口稠密地区进行强噪声作业时,一般停止作业的时间为(D)A、晚8:00至次日早8:00B、晚9:00至次日早7:00C、晚10:00至次日早7:00D、晚10:00至次日早6:0048.根据《仲裁法》,关于仲裁庭组成的说法,正确的是( )A,仲裁庭必须由3名及3名以上的单数仲裁员组成B,仲裁庭可由当事人双方个选定两名仲裁庭组成C,首席仲裁员可以由当事人双方共同选定D,首席仲裁员由仲裁委员会任命产生【答案】C【解析】仲裁庭的组成形式包括合议仲裁庭和独任仲裁庭,即仲裁庭可以由3名仲裁员或者明仲裁员组成,28。49.关于发包人收到竣工结算文件后,在约定期限内不予答复,视为认可竣工结算文件的说法,正确的是( )A,必须在合同中有此约定,才可作为结算依据B,这是法定的视为认可竣工结算文件的情形C,即使合同通用条款中有次约定,也不能作为结算依据D,此约定即使写入合同中,也属于无效合同条款【答案】B50.施工企业的施工现场消防安全责任人应是( )A,施工企业负责人B,专职安全员C专职消防安全员D,项目负责人【答案】D【解析】施工单位的主要负责人是本单位的消防安全责任人,项目负责人则应是本项目施工现场的消防安全责任人,35。51.下列法律责任中,属于刑事处罚的是( )A,处分B,暂扣执照C恢复原状D,罚金【答案】D【解析】刑事处罚包括主刑和附加刑两部分,主刑有:管制,拘役,有期徒刑,无期徒刑和死刑。附加刑有:罚金,剥夺政治权利和没收财产,6。52.建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是(C)A、总费用法B、修正的总费用法C、实际费用法D、修正的实际费用法53.下列已经颁布的规范性法律文件中,不属于宪法部门法范畴的是( )A,《全国人民代表大会组织法》B,《中华人民共和国国际法》C《中华人民共和国反垄断法》D,《全国人民代表大会和地方各级人民代表大会选取法》【答案】C【解析】《反垄断法》属于经济法,参加教材54.关于施工总承包模式特点的说法,正确的是( )。A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价【答案】D【解析】本题是高频考点,2017年考得比较容易。施工总承包模式的特点是建设单位与一家施工单位签订合同,招标和合同管理工作量小,A选项错误;业主组织与协调的工作量小,B选项错误;分包与施工总包签订合同,分包合同价对业主并不透明,C选项错误。P44。55.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划【答案】A【解析】本题是重复性较高的考点。主要考查施工组织设计的基本内容。合理安排施工顺序属于施工部署及施工方案。P52。56.关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是( )。A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同【答案】D【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系标准。职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分,其管理的主体是组织,管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康、不安全的条件和因素,以及能与环境发生相互作用的要素。两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同,但管理原理基本相同。参加教材P215。57.关于投标文件的说法,正确的是( )。A、通常投标文件中需要提交投标担保B、投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求C、投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D、投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书【答案】A【解析】这个题目考察的是施工招标的内容。选项B,投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求。在招标范围以外提出的新的要求,均应当被视为对招标文件的否定。不会被招标人所接受。选项C投标书需要按照要求签章、密封。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的。公章或签字。选项D,如果项目所在地与企业的距离较远,应当由当地项目经理部组织投标。需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书。第273页58.某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是( )。A.工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周B.工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周C.工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周D.工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周【答案】C【解析】本题考查的是工期索赔的计算。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误。P345。59.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),应自劳务分包人完成的工作是( )。A.收集技术资料B.搭建生括设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】D【解析】A、B、C为承包人的主要义务,选项D正确。P294-295。60.根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告( )要求设计单位改正。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单【答案】D【解析】这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的,对于施工单位不符合质量要求的,监理有权要求施工单位立即改正,而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位,通过建设单位要求设计单位改正。P76。61.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。A.55B.60C.65D.70【答案】D【解析】本题是一个常规的记忆性题目,比较简单,主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝,晚间是55分贝,因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放,而不是夜间。知识点会,审题很重要。二、多项选择题62.项目管理规划大纲的内容主要包括( ACE )。

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