企业培训调查表
企业培训调查表

调查问卷亲爱的同事,为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训计划更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。
我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定年度培训计划。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
请于20**年**月**日前填妥并交还至公司人事部,(选中“□”标示“√”即可)以便整理统计。
感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!第一部分个人基本信息填写人姓名:填表日期:在本公司工作年限:所属部门:岗位:现任职务:在加入本公司以前工作的公司性质:□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责:(1)(2)(3)第二部分培训认同度1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):□培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
□作为销售经营型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
□其他看法:5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样:□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):培训时间培训项目授课方式培训效果9、对企业以往培训项目评价评估项目评分(实行5分制,5优秀、4良好、3好、2一般、1较差)改进建议整体培训□5 □4 □3 □2 □1效果评估培训日□5 □4 □3 □2 □1程安排培训准□5 □4 □3 □2 □1备工作培训讲师□5 □4 □3 □2 □1总体评价培训内容□5 □4 □3 □2 □1培训过□5 □4 □3 □2 □1程控制培训效□5 □4 □3 □2 □1果跟进学员□5 □4 □3 □2 □1参与度第三部分培训的组织和安排1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□建立网络学习平台□其他:2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进□其他:4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善□培训形式应多样化□培训次数太少,可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□其他:5、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:□实战派知名企业专家,有标杆企业经验□学院派知名教授学者,理论功底深厚□职业培训师,丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验□本职位优秀员工,对公司业务很了解□其他:6、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博,引经据典,娓娓道来□授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力□其他:7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任8、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:□2-3小时□7小时(1天)□14小时(2天)□14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他:9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□双休日2天□无所谓,看课程需要来定□其他:10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他:11、您希望的培训地点是:□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他:第四部分培训需求信息1、您认为个人2015年培训需求重点在于哪个方面:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:2、您认为,您部门的主管2015年的培训需求重点可能在于哪个方面:□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他:3、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述。
公司员工培训需求调查表

公司员工培训需求调查表
公司员工培训需求调查表
尊敬的员工,
为了进一步提升公司的竞争力和员工的综合素质,我们计划开展一系列的员工
培训活动。
为了确保培训内容的针对性和有效性,我们诚挚地邀请您参与本次
员工培训需求调查。
请您根据个人需求和意愿,填写以下调查表,以便我们更
好地了解您的培训需求。
1. 姓名:
2. 部门:
3. 职位:
4. 培训需求:
请您根据以下培训领域选择您感兴趣的项目或者填写您认为有必要的培训需求。
A. 职业技能培训
- 专业知识和技能提升
- 新技术或新工具的学习
- 项目管理
- 沟通与协调能力培养
- 团队合作与领导力发展
B. 软技能培训
- 沟通与表达能力
- 时间管理与工作效率提升
- 决策能力与问题解决技巧
- 创新思维与创业精神
- 增强自信与职业发展规划
C. 职业道德与职业规范培训
- 职业道德与职业操守
- 企业文化与价值观培养
- 职业规范与职业素养提升
D. 健康与福利培训
- 心理健康与压力管理
- 健康饮食与生活习惯
- 运动与体能训练
- 职业病防护与健康保障
E. 其他培训需求(请具体说明):
请您根据个人实际需求,在以上各项培训领域中选择您最感兴趣的项目或填写
您认为有必要的培训需求。
您也可以在“其他培训需求”中具体说明自己的需求。
非常感谢您的参与和支持!我们将根据您的反馈结果,制定并安排相应的培训
计划,以满足您的需求并提升您的个人能力和职业发展。
请将填写完整的调查表提交至人力资源部,谢谢!
人力资源部。
公司内部培训需求调查表

公司内部培训需求调查表公司内部培训需求调查表尊敬的员工,为了进一步提升公司员工的技能和知识水平,我们计划开展一系列内部培训课程。
为了确保培训内容的针对性和有效性,我们需要您的帮助和反馈。
请您认真填写以下调查表,以便我们了解您的培训需求和意见。
1. 姓名:2. 部门:3. 在公司工作年限:4. 您目前的职位:5. 您希望通过培训提升以下哪方面的能力?(可多选)- 领导力与管理技巧- 沟通与协作能力- 团队合作与团队建设- 项目管理与执行能力- 创新思维与问题解决能力- 时间管理与工作效率- 职业发展与个人成长- 其他(请注明):6. 您希望培训的形式是:- 线下面授课程- 线上网络培训- 线上直播讲座- 其他(请注明):7. 您认为哪些培训方式对您学习效果更好?(可多选) - 讲座与演讲- 小组讨论与案例分析- 角色扮演与模拟练习- 实地考察与观摩学习- 在线学习平台与课程- 其他(请注明):8. 您认为培训的时间安排应该是:- 每周固定时间段- 每月固定时间段- 不定期安排- 其他(请注明):9. 您对培训的预期目标是什么?(可多选)- 提升工作效率和质量- 增强团队合作和沟通能力- 提高个人职业发展和晋升机会- 学习新的技能和知识- 解决当前工作中的问题和挑战- 其他(请注明):10. 您有任何其他关于内部培训的建议或意见吗?非常感谢您的参与和反馈!您的意见对于我们制定合适的培训计划非常重要。
我们将根据您的需求和建议,尽力为您提供高质量的内部培训课程。
如有任何疑问,请随时与人力资源部联系。
再次感谢您的支持!人力资源部。
企业培训调查问卷模板

尊敬的员工:您好!为了更好地了解公司员工对培训的需求和期望,提高培训效果,促进员工个人与企业的共同成长,我们特此开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们改进培训工作起到重要指导作用。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:(可选填写)2. 您的部门:(可选填写)3. 您的职位:(可选填写)4. 您的入职时间:(可选填写)二、培训需求1. 您认为目前公司培训课程在哪些方面存在不足?(可多选)A. 课程内容与实际工作结合不够紧密B. 培训方式单一,缺乏互动性C. 培训时间安排不合理,与工作时间冲突D. 培训师资力量不足,讲师水平参差不齐E. 培训效果不明显,难以转化为实际工作能力F. 其他:(请简要说明)2. 您希望公司提供哪些方面的培训?(可多选)A. 专业技能培训B. 管理能力培训C. 沟通技巧培训D. 团队协作培训E. 创新思维培训F. 企业文化培训G. 其他:(请简要说明)3. 您对培训讲师的要求有哪些?(可多选)A. 具有丰富的实践经验B. 擅长沟通和表达能力C. 对课程内容熟悉,讲解生动D. 关注学员需求,能够及时调整教学进度E. 其他:(请简要说明)4. 您希望培训形式如何?(可多选)A. 线上培训B. 线下培训C. 线上线下结合D. 其他:(请简要说明)5. 您对培训时间安排有何建议?(请简要说明)三、培训效果1. 您认为公司培训对您的个人成长有何帮助?(可多选)A. 提升了专业技能B. 提高了工作效率C. 增强了团队协作能力D. 培养了创新思维E. 其他:(请简要说明)2. 您认为公司培训对企业的整体发展有何影响?(可多选)A. 提升了企业竞争力B. 增强了企业凝聚力C. 提高了企业效益D. 其他:(请简要说明)3. 您对公司培训工作有何意见和建议?(请简要说明)感谢您的参与!您的意见对我们改进培训工作至关重要。
祝您工作顺利![问卷结束]。
公司员工培训需求调查表

公司员工培训需求调查表
公司员工培训需求调查表
尊敬的员工,
为了进一步提升公司的竞争力和员工的综合素质,我们计划开展一系列的员工培训活动。
为了确保培训内容的针对性和有效性,我们需要您的帮助和反馈。
请您根据自身的需求和意见,填写以下调查表。
您的意见和建议对我们非常重要,感谢您的配合!
1. 姓名:
2. 部门:
3. 职位:
4. 性别:
5. 年龄:
6. 教育背景(最高学历):
7. 工作年限:
8. 您希望参加哪类培训活动(可多选):
- 职业技能培训(如沟通技巧、团队合作、时间管理等)
- 职业发展规划培训
- 领导力培训
- 创新与创业培训
- 跨部门协作培训
- 其他,请注明:
9. 您希望培训的形式(可多选):
- 线下集中培训
- 在线网络培训
- 岗位轮岗培训
- 外部专家指导培训
- 其他,请注明:
10. 您认为培训的时间安排应该如何(可多选):
- 工作日上班时间
- 工作日下班时间
- 周末
- 节假日
- 灵活安排
11. 您对培训的预期目标是什么?
12. 您认为公司当前最需要提升的是哪方面的能力?
13. 您对公司现有的培训计划有何建议或意见?
请将填好的调查表发送至人力资源部,我们会根据您的反馈和意见,制定出更加适合您的培训计划。
再次感谢您的支持和参与!
人力资源部。
培训需求调查表

培训需求调查表①姓名:部门:现任职务:学历:专业:工作年限:本公司1.鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□其他:2.您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:□ 2-3小时□ 7小时 1天□ 14小时 2天□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他:3.您认为培训时间安排在什么时候比较合适:□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓,看课程需要来定□其他:4.您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:2.作为职员,您认为您本人2011年的培训需求重点在于哪个方面:□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他:3.就您个人角度,您所在部门最需要在哪些方面有所提高:□观念□知识□技能□工作流程□态度□其他:4.考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描述。
1 您认为本公司员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训请列举三项最紧迫的培训需求:2 您本人在日常工作中包括个人能力与人员管理经常遇到哪些问题或困难希望提升哪些方面的能力获得哪些方面的培训或支持3 为了更好地帮助您实行更为有效的管理,完成业绩目标,请您根据公司及个人的实际情况,挑选出最希望在2011年下半年度接受的培训。
4 除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望或者是您还期望学到哪些方面的知识行政人事部2011年05月培训需求调查表②部门:_____ ___ 姓名:____________1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项可同时选择三项以内:□培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
企业内部培训需求调查表

企业内部培训需求调查表
亲爱的客户,您好!东方硕博(北京)管理咨询有限公司是专注于企业客户服务管理培训及咨询解决方案的专业企业培训机构,也是国内最早实施客服管理公开课及内训课程的机构之一,我们已为国内众多的知名企业提供了客服管理方面的培训服务。
不一致的企业在不一致的进展阶段存在各式各样不一致的问题,因此企业内训目的是结合企业现阶段情况,根据企业的进展战略目标,通过前期的有效沟通,课前调研,才能为您提供针对性的培训方案。
因此请您结合企业阶段、行业背景、企业进展策略、等方面认真填写、总结下列需要您配合的内容,我们会在收到您调查表后与您一起进行有效的内训方案实施。
在学习型组织中,有效的学习培训才是提升自身、超越对手的有效途径。
感谢您的配合!
(请您认真填写,以助于我们给您提供针对性的培训方案)
(承诺:本公司保证以上资料只作为本公司内部资料储存)。
培训需求分析表+培训需求调查表(企业)

培训需求调查表
姓名:
岗位:
部门:
一、您的个人职业发展方向
1年内:
3年以内:
长期:
二、您_____年的主要工作职责(简明扼要即可)
三、为了更好的履行职责,您觉得存在的主要障碍是什么?短期之内希望通过什么培训可以克服这些障碍?
四、您认为您个
培训需求分析表
1、通过最近部门状况的了解和熟悉,您认为部门组织中主要存在什么问题?
2、这些问题属于哪些方面的原因导致的?(空格处打√)
价值观
相关知识
专业技能
工作态度
团队合作
领导管理能力
其他方面
3、你认为问题的范围涉及面有多大?(空格处打√)
普遍
一线比较多
中层比较多
个别部门
大部分部门
4、从以上分析判断的结论是:
五、您认为所在部门其他员工目前急需哪方面的培训
六、您对公司培训的意见和建议
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
企业培训调查表
Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
调查问卷
填写人姓名:填表日期:在本公司工作年限:
所属部门:岗位:现任职务:
在加入本公司以前工作的公司性质:□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业
请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责:
1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:
□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视
2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:
□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加
3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:
□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求
4、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):
□培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
□作为销售经营型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
□其他看法:
5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样:
□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够
6、部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:
□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享
7、您目前的学习状态是:
□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头
8、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班
等):
9、对企业以往培训项目评价
1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有效的3种:
□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练
□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□建立网络学习平台□其他:
2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么请选出您认为最有效的3种:
□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长
□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进□其他:
4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:
□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善
□培训形式应多样化□培训次数太少,可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理
□其他:
5、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:
□实战派知名企业专家,有标杆企业经验□学院派知名教授学者,理论功底深厚
□职业培训师,丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验
□本职位优秀员工,对公司业务很了解□其他:
6、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点
□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博,引经据典,娓娓道来
□授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力□其他:
7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:
□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任
8、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:
□ 2-3小时□ 7小时(1天)□ 14小时(2天)□ 14小时以上
□无所谓,看课程需要来定□其他:
9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:
□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□双休日2天□无所谓,看课程需要来定□其他:
10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:
□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次
□半年一次□每年一次□其他:
11、您希望的培训地点是:
□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他:
1、您认为个人2015年培训需求重点在于哪个方面:
□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划
□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:
2、您认为,您部门的主管2015年的培训需求重点可能在于哪个方面:
□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他:
3、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述。
1)您认为个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):举例:人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能,如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。
2)您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难希望提升哪些方面的能力希望公司提供哪些方面的培训
4、为了更好地帮助您完成2015年的业绩目标,请您根据自身的实际情况,挑选出您最希望在2015年接受的培训。
(根据企业情况填写相关培训)
5、除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望或者是您还期望学到哪些方面的知识
感谢您填写此问卷,感谢您的大力支持!
信息部 2015。