2016年重点工作思路汇报

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中国建筑业协会关于印发《中国建筑业协会2016年工作要点》的通知

中国建筑业协会关于印发《中国建筑业协会2016年工作要点》的通知

中国建筑业协会关于印发《中国建筑业协会2016年工作要点》的通知文章属性•【制定机关】中国建筑业协会•【公布日期】2016.01.25•【文号】建协〔2016〕2号•【施行日期】2016.01.25•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文关于印发《中国建筑业协会2016年工作要点》的通知建协〔2016〕2号各省、自治区、直辖市建筑业协会(联合会、施工行业协会),有关行业建设协会,解放军工程建设协会,有关城市建筑业协会(联合会),本会各分支机构、单位会员:根据六届二次会长会议精神,经征求有关单位意见,我会制定了《中国建筑业协会2016年工作要点》,现予以印发。

中国建筑业协会2016年1月25日中国建筑业协会2016年工作要点我会2016年工作的总体思路是:深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,紧紧围绕住房城乡建设部的中心工作,抓住主题,突出重点,开拓创新,认真履行各项职能,推动行业改革发展,引领企业转型升级,努力为行业和会员提供高质量、高水平、高效率的服务,使协会工作再上一个新台阶。

一、以促进企业转型升级为主题,推动建筑业改革与发展2016年是国民经济发展“十三五”规划的开局之年,我会将以促进企业转型升级为主题,全面推动建筑业改革发展。

一是配合做好建筑业发展“十三五”规划编制和实施工作。

“十三五”时期是全面建成小康社会、加快推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴的中国梦的关键五年,建筑业作为国民经济支柱产业将面临巨大的机遇和挑战。

我会将在前期配合住房城乡建设部开展建筑业发展“十三五”规划调研工作的基础上,2016年重点抓好“十三五”规划的贯彻落实工作,并组织编写好实施指南。

二是加快转变行业发展方式,着力推动建筑产业现代化进程。

2016年,我会将紧紧围绕党和国家关于全面深化改革的总体战略部署,支持和引导企业不断完善法人治理结构,并通过新一轮的企业改制重组和二次创业,构建母子公司体系,再造企业管理流程,优化产业结构,促使大型总承包企业做强做优,扶持中小劳务企业聚集发展,统筹推动企业资本向产业链上下游转移,实现以资产经营带动生产经营,积极稳妥走预制装配化路径,推动建筑业生产方式深层次变革。

2016年局政工科工作思路及近期主要工作

2016年局政工科工作思路及近期主要工作

2016年局政工科工作思路及近期主要工作局政工科现有工作人员4名(科长1名,副科长2名,工作人员1名),其中公务员身份人员2名,事业编制人员2名。

一、XX年工作思路XX年,局政工科工作思中得:围绕一个中心,当好两个角色,关注三类人员,履行四项职责,抓好五项工作。

围绕一个中心:围绕局党委工作中心,认真搞好服务,当好参谋,抓好管理;当好二个角色:一是严格执行政策,稳定提升干部职工工资福利待遇,服务干部职工,当好“服务器”角色;二是多沟通,了解干部职工思想状态,多解释人事劳动政策,多为职工职称晋升、职称考试提供政策支持,促进和谐水利系统建设,当好“稳压器”角色;关注三类人员:1、关注在岗人员履职情况,重点搞好职工教育培训,提升岗位能力,培训要有计划、有责任人、有目标、有考核、有成效。

2、关注离退休及内退人员切身利益,重点抓政策待遇落实。

3、关注改革分流及买断人员的社会保障,尽可能为他们排忧解难。

履行四个职责:一是党务工作职责;二是人事劳动工作职责;三是老干工作职责;四是监察室职责。

抓好五项工作:一是完成机构改革的报批及组织实施。

同时抓好机关二级单位的内设机构申报工作。

二是全年抓好事业单位岗位设置,完成事业单位人员绩效工资的组织实施工作。

三是做好局机关申报水利部文明创建单位的争取工作。

四是实施干部职工人事档案电子化管理,学习组织部经验,购买相关软件。

五是抓好机关学习活动。

建议:1、在职教育培训要超前谋划:一是提高上岗的门槛,凡新进人员一律参加成人高考,带薪到水利专业院校学习,取得相应文凭后再上岗。

二是提供培训必须的硬件设施,如电脑。

2、二级单位机构设置后,框架、人员充实后,机构是否可以独立。

二、近期主要工作1、按照全市机构改革的有关要求,完成局机关“三定”方案报批工作,积极向市编办汇报,争取市编办支持,主要解决两个问题:一是行政编制总数问题。

将市防办4名事业编制置换为行政编制,将因提拨为局领导而超编的2名行政编制理顺编制关系。

工作思路和行动计划

工作思路和行动计划

2016年工作思路和行动计划一、目前车间工作面临的几个问题1、产品质量问题一直会出现,无法根治!2、工作时间没有足够、有效地利用,造成时间上的浪费,降低工作效率,使打造一支纪律严明、高效的团队成为一句空话。

3、生产管理在运行机制上存在一些弊端,在某种程度上成为公司的生产瓶颈,无疑是制约公司做大做强的重要因素.4、生产现场管理,不符合精益生产的基本准则。

5、尽管生产工作在2016年得一定提高,但生产效率仍有提升的空间员工的潜能没有得到最大的释放。

6、操作工的技能水平有待提高.二、初步措施1、做好发动、组织工作,创造员工积极向上的氛围,使员工热情高涨,心系企业,干劲倍增。

重新评估现行的管理体制,建立健全管理组织,形成适应高强度生产的高效运行机制。

2、组建一支纪律严明、能打硬仗的品牌团队不合适的人要离开岗位, 合适的人要在合适的岗位上兢兢业业地工作.3、强化生产的计划性,把生产任务落实到班组,落实到人,落实到生产过程的每一个环节4、为员工施展才能,实现个人价值创建平台,建立健全各项鼓励性政策,使员工的潜能得到最大限度的释放。

5、强制性抓好有效工作时间,减少和杜绝工作上的时间浪费,为提高生产效率提供时间保证.发挥积极分子等优秀员工的楷模作用,增强团队的凝聚力,全方位、多渠道激发员工的创新潜能和拼搏精神。

? 6、合理利用利益驱动原则,正确使用二次分配和其它形式的奖罚制度,既要调动员工的积极性,又要规范员工的行为,让员工清楚,想拿钱是好事,但不容易,必须干多干好,且行为规范。

三、2016年工作思路:1、加强自我的时间管理,以自己的行动培养部下都养成在规定时内完成工作任务的习惯,合理进行时间规划.上班前:应提前10分钟到厂;先检视环境卫生;查看当日使用备状况及生产异常状况.上班后:早会确认有无临时缺勤人员;有否入职人员,工作指导;人员服饰、仪容管理?上班中:检视各机器、具是否正常使用及保养;检视作业中人力不平衡时有无即时处理;视有无依照生产计划之进度进行作业;查看每位下属的工作有无未照标准作业;制程中,检视产品品质;对不良品查看,并追踪原因改善;检视有无人员工作情绪不稳定,应予协助;检视有无产品堆积情况,应予及时处理;随时对生产(人员、设备、工具、物料、工艺)抽查;生产环境随时保持流畅;下班前:其它相关部门和下级反应之问题应当日处理;次日工作预做准备;应保留思考时间(人员任用、工作指导、推动事项、改善工作);下班前应检视工作环境及安全事项;查看当日工作目标达成状况。

苏仙石中心校2015年工作总结和2016年工作计划DOC

苏仙石中心校2015年工作总结和2016年工作计划DOC

苏仙石中心校2015年工作总结和2016年工作设想新的一年,苏仙石中心校认真落实上级工作要求,突出全乡教育均衡发展主线,坚持以人为本、精细管理、教学中心、安全第一、创新发展;努力提升党员干部和教师队伍整体素质,提高各学段教育教学质量,进一步优化学校管理水平和办学特色。

现将2015年工作总结和2016年工作计划汇报如下:一、2015年重点工作总结:(一)、学校管理工作1、认真谋划,加强薄弱学校建设。

为了构建“以德育人、以人为本、和谐发展”的良好育人环境,本年度,我乡中心小学争取薄改项目资金34万元,硬化校园4370㎡,整修主干道25米。

另外学校还投入20余万元,新征土地3.2亩,新建护坡60米,将餐厅水泥地面做成水磨石地面,新建3个绿化带,新添置了滚动字幕、校园安防监控设备、长达十米的文化宣传栏、近100㎡的墙绘,还有室内外各种高规格的版面画等等。

柯楼小学争取小型维修资金5万元,硬化操作800余平方;学校投入2.6万用于安装防盗窗,美化、亮化校园,整改校园线路等。

秦河小学、俞畈小学纷纷投入资金,为新教师改造住室,添置家具,新建洗浴间、卫生间,安装热水器,解决了青年女教师的生活困难问题。

2、引导学习,加强师资队伍建设。

教育大计,教师为本。

为培养一支思想上有追求、专业上有水平的师资队伍,本年度我乡高度重视培训工作。

1、4月18号组织部分校长和少先队辅导员到无锡张家港塘市小学实地考察学校的校园文化建设工作,认真学习传承国学经典和如何开展好“八礼四仪”主题教育活动;2、10月23至25日组织全乡校长及部分骨干教师到信阳羊山中学参加著名教育家李镇西专题报告会,通过培训增强校长的理论知识、行动技能及自我成长;3、中心校专门成立教育信息化工作小组,负责全乡教育信息化工作培训和指导。

借助国培、省培、提升工程集中培训、继续教育等平台,大幅提升全乡教师教学理念和信息技术水平。

3、诵读经典,加强传统文化教育。

中华文化,博大精深。

重点工作及思路及工作重点措施

重点工作及思路及工作重点措施

2015年重点工作及2016年工作思路汇报尊敬的各位领导:大家好!根据会议安排,下面我就**卫生计生工作情况做简要汇报,请指正。

一、全面深化医改工作一是认真落实医保政策,城镇职工医保参保率达到 **%,城乡居民医保、新农合参保率分别达到**%、**%,城乡居民医保人均筹资标准提高到**元。

二是深化基层医药卫生体制综合改革,巩固完善国家基本药物制度,基本药物和医用耗材全部实行网上集中采购,基层医疗卫生机构国家基本药物配备和使用率均达到**%,二级医疗机构基本药物配备率**%、使用率**%、销售额达到**%以上。

三是继续推进基本公共卫生服务均等化建设。

创新基本公共卫生服务模式,加强公共卫生分类指导,积极推广乡镇卫生院全科服务团队与辖区居民家庭责任医生签约服务,充分运用便携式全科医生工作站及“百姓药箱”服务功能,加大上门服务力度。

城乡居民**岁及以上老年人健康体检率达**以上,规范化电子健康档案建档率达到**以上。

“两癌”筛查任务全面完成;农村孕产妇住院分娩补助、重性精神病管理、慢病管理等重大公共卫生服务项目工作按计划全面有序推进。

四是公立医院改革稳步推进,以紧密型一体化医联体为抓手,实施了以**医院、中医院三所医院为核心的三个医疗服务联合体,实行医护质量安全统一管理、培养适宜人才等工作,形成县域内医疗资源共享、合理分工、优势互补、人才培养的新型基层医疗机构运行机制。

深入开展了第三方监督评价活动,将**卫生院的医护质量持续改进工作纳入县级综合医院年度综合目标考核中,促使卫生院医疗质量持续提高。

深入开展了抗菌药物专项整治活动,随着抗菌药物临床使用不断趋于合理,住院患者抗生素使用比例始终控制在**%,门诊病人控制在**%。

全面落实便民惠民各项措施,开展了无假日门诊服务、专家节假日坐诊、公布预约就诊电话等服务,优化服务流程,设立了门诊服务咨询台,引导帮助患者合理选择就诊科室和医生,提高就诊效率;开展优质护理服务示范工程,开展率达**%,实行门诊病历“一本通”和检查结果互认,延伸医疗服务,对住院患者实行回访,患者满意度不断提升。

运行监测科2016年工作总结和2016年工作打算

运行监测科2016年工作总结和2016年工作打算

运行监测科2016年工作总结和2016年工作打算今年以来,运行监测科在局班子的正确领导下,紧紧围绕局领导年初确定的工作思路和目标,以科学发展观为指导,加强协调,扎实工作,较好地完成了科室职能工作和领导交办的其他各项工作任务,现将主要工作总结如下。

一、2016年工作情况总结。

在局领导班子正确领导下,通过全体科室人员的共同努力,我科室比较圆满的完成了日常科室工作以及领导交办的各项临时性工作,现就我科室2016年度的工作总结如下:1、民营经济、特色行业及工业运行分析工作。

按时完成了民营经济、特色行业及工业运行月度、季度数据统计和报告分析工作,每月按时向县委、政府两办报送经济运行分析报告。

初步完成了全县工业调查工作,摸清全县工业企业情况。

及时完成市局交办的重点行业及项目调研工作,上报调研报告9份,完成县委及政府两办交办的调研任务,上报调研资料7份。

完成领导交办的其他临时性数据分析工作若干次。

坚持做好27家重点企业监测工作,加强了同统计局、税务局、园区办以及电力局的沟通工作,及时了解相关信息,今年以来已编发《工业资讯》9期,至今已经编发了30期。

2、发展规上企业工作。

今年市政府给我县下达的新增目标是19家,我县目标是到年底达到180家。

截至2016年我县现有规上企业170家,在充分调研的基础上,制定出我县今年发展30家规上企业的目标,并将该目标分解落实到各乡镇及沧东工业园区。

组织召开专题会议5次,督导工作进度,重点培训相关知识。

各单位已上报拟培育企业24家。

拟培育企业营业执照、税务登记证等相关证件的复印件已收齐。

通过不懈工作,我县8月已新增入统规上企业1家。

截至11月16日又完成17家企业资料上报工作。

其余2家企业拟于12月上报。

另有4家企业计划于12月份完成上报。

3、淘汰落后产能及关闭小企业工作。

按照省市政策文件要求,在企业自愿申请、部门充分调查的基础上,确定沧州津源化工有限公司、沧县晨光玻璃加工厂、沧州市利兴化工有限公司、沧州科润化工有限公司等4家企业为我县2016年省级工业行业淘汰落后产能目标计划。

总工办2016年全年工作总结及2017年计划

总工办2016年全年工作总结及2017年计划

总工办2016年工作总结单位基本情况、2016年主要指标剖析、重点工程、改革创新成果、对标存在问题和突出矛盾、下步采取的措施;2017年主要指标安排、工作思路、创新目标、需要矿协调解决的问题、对全矿改革发展的建议等等。

一、单位情况:总工办在编5人,借调1人,其中干部配备一正两副,科员三名两女一男,担负我矿井下规程措施审批及会审,规程措施贯彻学习现场执行等;矿井各项设计编制和会审,地面工程项目方案、设计的会审,科技计划、科技项目的组织实施和评奖申报,指导全矿小改小革技术革新工作的开展及评比申报工作等。

二、2016年指标、工程完成情况1、组织会审了主体矿及整合矿多项规程措施及设计方案。

安装回采:2503工作面安装及回采作业规程,2206工作面回收作业规程、2207工作面安装及回采作业规程、2207回收作业规程、2301安装作业规程等。

综掘:25采区大巷延伸及6#横贯、2301运巷、2308运巷绕道及切眼、2207风巷、2308风巷及联巷、2301切眼锚网支护、25材料巷延伸巷、13回风联巷综掘作业规程、2505运巷及切眼综掘作业规程等。

炮掘:2503风瓦联巷及风绕、西下山进风巷与风巷1#横贯、480皮带大巷1#CST硐室运输通道、2601工作面放水巷、2505回风巷绕道及2505回风联巷、2505运巷开口及绕道。

整合矿:李阳矿150103工作面放顶煤设计和15103工作面放顶煤设计、一缘矿150111综采面开闭安全技术措施,李阳矿15101工作面开闭措施,李阳矿、一缘矿编制停产措施。

一缘矿复产方案。

其它:26采区临时瓦斯抽放泵站设计、2503风瓦联巷尾巷的通风管理措施、我矿各生产单位完成276天生产停复产措施编制审批工作。

组织参加公司组织的关于石圪节矿井关闭对我矿影响的方案会审。

参与公司会审漳村矿主提升改造方案。

地面工程方案:组织会审了我矿锅炉除尘达标改造方案、新风井变电所配套改造方案、中村饮用水井维修方案、我矿锅炉大修方案、管网维修方案等、防爆盖改造方案会审及后勤中心多项维修工程方案的会审。

燃料运行部工作总结及工作思路

燃料运行部工作总结及工作思路

燃料运转部工作总结及工作思路工作总结及工作思路燃料运转部在2016年工作中,牢牢环绕“入厂查收看管、科学配煤掺烧、安全稳固运转”三大中心任务,重点做好安全生产基础建设、重点岗位勤政防控设、班组管理提高、两票管理增强、热值差监察到位、煤场管理规范、配煤掺烧强力推动、员工队伍稳固等八项重点工作,保证煤场不亏吨、热值差不超标、安全生产未发惹祸故、配煤掺掺烧实现预约目标。

在整年工作中,针对性地拟订了求实的工作思路和操作性强的详细举措,部门员工团结、努力,比较圆满地达成了整年工作任务,全面达成安全生产指标。

一、2016年工作回首(一)增强安全管理,展开反事故专项行动。

新年伊始,燃运部增强安全管理,规范班组安全学习、模拟事故剖析,拟订保洁工作管理标准,对安全工作常抓不懈,部门管理人员每天深入现场检查违章状况。

经过努力,2016年度燃运部未发生二类以上阻碍,发生异样一次,同比降落67%。

依据企业企业反事故专项行动部署,燃运部仔细展开反事故专项行动,组织部门全部员工仔细展开自查,撰写个人反省,共写反事故个人反省170份,做到100%全员覆盖。

经过反事故反省活动的展开,进一步一致部门员工思想认识,提高安全责任心和对现场风险辨别能力。

组织生产骨干人员制定了部门、班组、个人三级反事故专项行动检查表,个人检查表联合部门实质状况,按专业制定了《燃运部反事故专项行动个人基础工作检查表》和《燃运部反事故专项行动风险控制和隐患排查自查表》,力求将燃运部全部危险点、隐患可以排查全面。

个人检查表分7个专业共发放170份、班组自查表6份。

依据上司有关对安全工作要乞降本专业的详细状况,仔细展开了风险和隐患排查,共排查出风险和隐患17项。

重视输煤系统火灾隐患治理,增强输煤系统设施积煤积粉检查,利用单机运转有益机遇,坚持每个月进行一次输煤系统设施积煤积粉清理。

对运转人员增强输煤系统设施平时巡逻管理、查核,将险情办理在萌芽状态。

燃运部组织专业人员出门收资调研,对输煤系统文明卫生整顿工作进行调研,撰写了输煤系统改造建议报告,向企业有关部门提出了大批设施治理举措,提高了设施健康水平,减少输煤系统粉尘污染、皮带撒煤、皮带跑偏等异样现象的发生。

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附件1
冶金行业安全生产大检查执法检查表受检企业名称:检查日期:
附件2
有色企业安全生产大检查执法检查表受检企业名称:检查日期:
附件3
建材企业安全生产大检查执法检查表受检企业名称:检查日期:
附件4
机械企业安全生产大检查执法检查表受检企业名称:
检查日期:
附件5
轻工企业安全生产大检查执法检查表
受检企业名称:检查日期:
附件6
纺织企业安全生产大检查执法检查表
受检企业名称:检查日期:
附件7
烟草企业安全生产大检查执法检查表
受检企业名称:检查日期:
附件8
粮食仓储企业安全生产大检查执法检查表受检企业名称:检查日期:
附件9
粉尘涉爆企业安全生产大检查执法检查表受检单位名称:检查日期:
附件10
液氨制冷企业安全生产大检查执法检查表受检单位名称:
附件11
存在有限空间作业企业安全生产大检查执法检查表。

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