学校班子成员联系学校制度

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领导班子包保联系学校制度

领导班子包保联系学校制度

一、制度背景为加强学校领导班子与学校之间的联系,提高学校教育教学质量,确保学校各项工作的顺利进行,特制定本制度。

二、制度目的1. 加强学校领导班子对学校工作的了解和指导,确保学校各项工作符合国家教育政策和要求。

2. 促进学校领导班子深入基层,了解师生需求,提高领导班子的服务意识。

3. 加强学校领导班子与教师、学生的沟通交流,增进相互了解,形成良好的工作氛围。

4. 促进学校领导班子及时发现和解决学校工作中的问题,提高学校管理水平和教育教学质量。

三、制度内容1. 领导班子包保联系学校范围(1)校级领导班子包保联系学校整体工作。

(2)校级领导班子成员包保联系一所或几所学校。

2. 领导班子包保联系学校职责(1)了解学校基本情况,包括学校规模、师资力量、教学设施、学生情况等。

(2)指导学校制定发展规划,确保学校各项工作符合国家教育政策和要求。

(3)关心学校师资队伍建设,帮助学校引进优秀人才,提高教师待遇。

(4)关注学校教育教学工作,指导学校开展教育教学改革,提高教育教学质量。

(5)关心学校学生成长,了解学生需求,解决学生实际问题。

(6)加强学校与家长、社会的沟通,为学校发展营造良好环境。

3. 领导班子包保联系学校方式(1)定期召开座谈会,了解学校工作情况,听取师生意见。

(2)定期走访学校,实地了解学校教育教学、管理、后勤等方面的工作。

(3)定期参加学校教育教学活动,了解学校教育教学质量。

(4)定期开展调查研究,了解学校工作中的困难和问题,提出解决方案。

四、制度实施1. 学校成立领导班子包保联系学校工作领导小组,负责制度实施的组织和协调。

2. 领导班子成员按照职责分工,认真履行包保联系学校工作。

3. 学校定期对领导班子包保联系学校工作进行监督检查,确保制度落实到位。

4. 对在包保联系学校工作中表现突出的领导班子成员给予表彰和奖励。

五、制度调整本制度由学校领导班子包保联系学校工作领导小组负责解释和调整。

如遇国家教育政策调整或学校实际情况发生变化,需对本制度进行调整时,由学校领导班子包保联系学校工作领导小组提出修改意见,经学校党委会研究决定后予以实施。

学校班子成员联系学校制度

学校班子成员联系学校制度

学校班子成员联系学校制度学校班子成员联系学校制度是指学校班子成员之间以及学校班子成员与学校制度之间的联系和沟通方式与规范。

下面是对学校班子成员联系学校制度的标准格式文本的详细描述。

一、联系方式1. 学校班子成员之间的联系方式应包括电话、电子邮件和即时通讯工具,以保证快速有效的沟通。

2. 学校班子成员应定期举行会议,讨论学校事务,并及时通知所有成员参加会议。

3. 学校班子成员应保持通畅的信息传递渠道,确保信息的及时传达和共享。

二、沟通规范1. 学校班子成员之间的沟通应遵循尊重、礼貌和合作的原则。

2. 沟通内容应明确、准确,避免含糊和歧义。

3. 学校班子成员应及时回复他人的信息和邮件,保持信息畅通。

三、责任分工1. 学校班子成员应明确各自的职责和权限,确保工作的高效推进。

2. 学校班子成员之间应协调合作,互相支持,共同完成学校的工作任务。

3. 学校班子成员应定期进行工作汇报,及时了解彼此的工作发展和问题。

四、学校制度的遵守1. 学校班子成员应严格遵守学校制度和规章制度,做到模范遵守,不得有违规行为。

2. 学校班子成员应积极参预学校制度的制定和完善,提出合理化建议和意见。

3. 学校班子成员应带头遵守学校的纪律要求,树立良好的模范。

五、信息保密1. 学校班子成员应保守学校的机密信息,不得泄露学校的敏感信息。

2. 学校班子成员应加强信息安全意识,确保学校的信息不被非法获取和利用。

3. 学校班子成员应妥善保管学校的文件和资料,防止遗失和泄露。

六、问题解决1. 学校班子成员之间应建立有效的问题解决机制,及时解决工作中的矛盾和问题。

2. 学校班子成员应积极倾听他人的意见和建议,共同寻求问题的解决方案。

3. 学校班子成员应遵循学校的决策程序,统一行动,共同应对挑战和难点。

以上是对学校班子成员联系学校制度的标准格式文本的详细描述。

通过建立良好的联系方式、遵守沟通规范、明确责任分工、遵守学校制度、保护信息安全以及有效解决问题,学校班子成员能够更好地协同工作,推动学校的发展。

学校班子成员联系学校制度

学校班子成员联系学校制度

学校班子成员联系学校制度一、引言学校班子成员联系学校制度是为了确保学校管理层与学校之间的有效沟通和协调,以促进学校的正常运作和发展。

本文将详细介绍学校班子成员联系学校制度的相关内容和标准格式。

二、学校班子成员联系学校制度的目的1. 确保学校管理层与学校之间的信息畅通,及时传达和处理各类问题。

2. 加强学校班子成员之间的协作和合作,提高工作效率和质量。

3. 促进学校各部门之间的沟通和协调,实现各项工作的有机衔接。

三、学校班子成员联系学校制度的内容1. 班子成员联系学校的频率和方式:(1) 班子成员应每周至少一次与学校进行联系,以了解学校的工作发展和存在的问题。

(2) 联系方式可以包括电话、电子邮件、面谈等多种形式,以方便及时沟通。

2. 班子成员联系学校的内容和要求:(1) 班子成员应向学校了解各部门的工作计划、发展情况和存在的难点,及时提供支持和协助。

(2) 学校应向班子成员汇报学校的运行情况、财务状况、师资队伍建设等重要信息。

(3) 班子成员与学校之间的沟通应遵循保密原则,确保信息的安全和保密。

3. 班子成员联系学校的责任和义务:(1) 班子成员应按照约定的时间和方式与学校进行联系,确保信息的及时传达和处理。

(2) 学校应提供必要的支持和配合,确保班子成员能够顺利开展工作。

(3) 班子成员应根据学校的需求和要求,提供专业的意见和建议,为学校的发展贡献力量。

四、学校班子成员联系学校制度的执行和监督1. 学校班子成员应自觉遵守学校班子成员联系学校制度,并将其落实到日常工作中。

2. 学校应设立相关的监督机构或者岗位,负责监督学校班子成员联系学校制度的执行情况,并及时反馈问题和建议。

3. 学校班子成员联系学校制度的执行情况应纳入学校的绩效考核体系,以激励班子成员履行其责任和义务。

五、学校班子成员联系学校制度的效果评估1. 学校应定期对学校班子成员联系学校制度的执行情况进行评估,以了解其效果和存在的问题。

学校班子成员联系学校制度

学校班子成员联系学校制度

学校班子成员联系学校制度一、背景介绍学校班子成员联系学校制度是为了加强学校班子成员之间的沟通与合作,促进学校管理工作的高效进行而制定的一套规范性文件。

通过建立健全的联系制度,可以确保学校班子成员之间的信息流通畅通,协调各部门之间的工作,提高学校管理的效率和水平。

二、目的与意义1. 促进学校班子成员之间的交流与合作,增强团队凝聚力和协作能力。

2. 加强学校班子成员与各部门之间的联系,形成工作合力,推动学校管理工作的顺利进行。

3. 提高学校管理的效率和水平,为学校的发展提供有力的支持。

三、联系方式1. 定期会议学校班子成员应每月召开一次班子会议,讨论学校管理工作的重要事项。

会议应有明确的议程,成员需提前准备相关材料,并按时参加会议。

会议内容可以包括学校发展规划、教学管理、师资队伍建设、学生管理等方面的内容。

会议记录应详细记录每个成员的发言和决策结果,并及时传达给相关部门。

2. 学校内部通讯学校班子成员之间可以通过学校内部通讯工具(如电子邮件、即时通讯工具等)进行日常沟通。

重要事项应以书面形式进行,确保信息的准确传达。

通讯内容可以包括工作安排、工作进展、问题反馈等。

3. 定期工作汇报学校班子成员应每季度向学校领导层提交工作汇报,详细介绍所负责的工作进展、问题与困难,并提出解决方案和建议。

汇报内容应具体、清晰,并附上相关数据和材料,以便领导层进行评估和指导。

4. 考核评估学校班子成员的联系工作应纳入学校绩效考核体系,通过定期考核评估,评估其联系工作的效果和质量。

考核结果将作为晋升、奖惩和岗位调整的依据。

四、责任与义务1. 学校班子成员应积极参与联系工作,主动与其他成员进行沟通和合作,共同推动学校管理工作的发展。

2. 学校班子成员应保守学校的机密信息,不得将机密信息泄露给外部人员。

3. 学校班子成员应按时完成联系工作,确保工作的及时性和准确性。

4. 学校班子成员应遵守学校的规章制度,不得违反学校的纪律和道德规范。

学校班子成员联系学校制度

学校班子成员联系学校制度

学校班子成员联系学校制度一、引言学校班子成员联系学校制度是指学校管理层中的各个成员之间建立联系、协作和沟通的制度。

这一制度的建立和执行对于学校的正常运行和发展具有重要意义。

本文将详细介绍学校班子成员联系学校制度的目的、原则、内容和执行步骤,以及一些实施该制度的建议。

二、目的学校班子成员联系学校制度的目的是促进学校管理层内部成员之间的沟通和协作,以确保学校的各项工作能够高效顺利地进行。

通过建立有效的联系机制,班子成员可以及时了解学校的工作情况、问题和需求,共同制定解决方案,并保持信息的畅通和传递的准确性。

三、原则1. 互信互助原则:学校班子成员之间应建立相互信任和互助的关系,共同推动学校的发展。

2. 及时沟通原则:班子成员之间应保持及时、有效的沟通,及时解决问题和协调工作。

3. 信息共享原则:班子成员应将相关信息分享给其他成员,确保信息的准确性和全面性。

4. 公开透明原则:学校班子成员之间的联系应公开透明,不得有任何隐瞒和私下交流。

四、内容1. 定期会议:学校班子成员应定期召开会议,讨论学校的重大决策和工作安排,共同制定和落实学校的发展战略和目标。

2. 工作报告:班子成员应定期向其他成员汇报自己负责的工作发展情况,包括完成情况、遇到的问题和需要协助的事项等。

3. 工作协调:班子成员之间应相互协调工作,解决各自工作中的矛盾和问题,确保学校各项工作的协调推进。

4. 信息共享:班子成员应将自己获得的重要信息及时分享给其他成员,确保信息的传递准确和全面。

5. 学习交流:班子成员应定期组织学习交流活动,分享管理经验和学习心得,提升班子成员的综合素质和管理水平。

五、执行步骤1. 确定班子成员联系学校制度的内容和目标,并明确责任人和具体执行步骤。

2. 定期召开班子成员会议,讨论学校的重大决策和工作安排,制定学校的发展战略和目标。

3. 班子成员应定期向其他成员汇报自己负责的工作发展情况,包括完成情况、遇到的问题和需要协助的事项等。

学校班子成员联系学校制度

学校班子成员联系学校制度

学校班子成员联系学校制度一、背景介绍学校班子成员联系学校制度是为了加强学校班子成员之间的沟通和协作,确保学校管理工作的顺利进行而制定的一套规范和程序。

该制度旨在建立一个良好的工作氛围,提高班子成员之间的沟通效率,促进学校管理的科学化、民主化和规范化。

二、目的和意义1. 加强班子成员之间的沟通和协作,提高工作效率。

2. 促进学校管理的科学化、民主化和规范化。

3. 提高班子成员对学校各项工作的了解和把握,保证决策的科学性和准确性。

4. 建立一个良好的工作氛围,增强班子成员的凝结力和向心力。

三、制度内容1. 班子成员联系学校制度的适合范围:适合于学校班子成员之间的联系和沟通。

2. 班子成员联系学校的方式和频率:班子成员应每周至少进行一次班子会议,并定期召开工作汇报会议。

3. 班子成员之间的联系方式:班子成员之间可以通过面谈、电话、电子邮件等方式进行联系。

4. 班子成员之间的信息共享:班子成员应及时将有关学校工作的重要信息共享给其他班子成员,确保信息的及时传递和沟通的畅通。

5. 班子成员之间的工作协作:班子成员应相互支持、协作,共同完成学校的各项工作任务。

6. 班子成员之间的决策和执行:班子成员应按照学校的决策程序进行决策,并确保决策的执行力度和效果。

四、实施步骤1. 制定学校班子成员联系学校制度的工作小组:由学校领导组织相关人员组成工作小组,负责制定和完善制度。

2. 采集和分析相关资料:工作小组应采集和分析学校管理工作中存在的问题和难点,为制度的制定提供依据。

3. 制定制度草案:工作小组根据采集到的资料,制定班子成员联系学校制度的草案,并进行内部讨论和修改。

4. 征求意见和反馈:工作小组应向学校班子成员征求意见和反馈,充分考虑各方面的需求和建议。

5. 最终确定制度:根据各方面的意见和反馈,工作小组最终确定并完善班子成员联系学校制度。

6. 通知和培训:学校应向班子成员发布通知,并组织相关培训,确保班子成员对制度的内容和要求有清晰的了解。

学校班子成员联系学校制度

学校班子成员联系学校制度

学校班子成员联系学校制度一、背景介绍学校班子成员联系学校制度是为了加强学校班子成员之间的沟通和协作,促进学校管理的高效运转而制定的一项制度。

通过建立有效的联系机制,能够使学校班子成员之间及时分享信息、讨论问题、协调行动,提高学校管理的效率和质量。

二、联系学校制度的目的1. 促进学校班子成员之间的沟通和协作,提高学校管理的效率和质量。

2. 加强学校班子成员对学校各项工作的了解和掌握,形成共识,保持工作的连贯性和一致性。

3. 及时了解学校各项工作的进展和情况,发现问题并及时解决,确保学校运行的顺利进行。

4. 促进学校班子成员之间的相互支持和协助,形成团队合作的良好氛围。

三、联系学校制度的内容1. 定期会议:学校班子成员每周举行一次例会,商讨学校各项工作的进展和问题,并制定相应的解决方案。

会议由学校班子成员轮流主持,确保每个成员都有机会发言和提出建议。

2. 信息共享:学校班子成员之间通过电子邮件、即时通讯工具等方式及时分享学校相关信息,包括学校的工作安排、重要会议的通知、学校政策的变动等。

同时,也鼓励班子成员之间相互交流工作心得和经验,共同提高管理水平。

3. 工作分工:学校班子成员根据各自的职责和专长,合理分工,明确任务,确保工作的高效推进。

每个成员负责的工作应有明确的目标和时间节点,并定期向其他成员汇报工作进展情况。

4. 协调行动:学校班子成员之间在处理学校工作中的矛盾和冲突时,要通过协商和沟通解决问题,确保各项工作能够顺利进行。

在重大决策和问题上,班子成员要形成一致意见,并向学校其他成员和相关方面进行沟通和解释。

5. 学习交流:学校班子成员定期组织学习交流活动,包括邀请专家学者进行讲座、组织学习研讨会等,提高班子成员的专业素养和管理能力。

同时,也鼓励班子成员之间相互学习和交流,分享管理经验和成功案例。

四、联系学校制度的实施和监督1. 实施:学校班子成员应严格按照联系学校制度的要求进行工作,确保制度的有效实施。

学校班子成员联系学校制度

学校班子成员联系学校制度

学校班子成员联系学校制度一、引言学校班子成员联系学校制度是为了确保学校管理层与学校各级组织之间的有效沟通和协作,以促进学校的顺利运行和发展。

本文将详细介绍学校班子成员联系学校制度的目的、范围、流程和责任。

二、目的学校班子成员联系学校制度的目的是:1. 确保学校管理层与学校各级组织之间的信息传递畅通,协调各方面工作;2. 促进学校管理层对学校各级组织的工作情况和需求的了解,提供支持和指导;3. 加强学校管理层与学校各级组织之间的沟通与合作,提高工作效率和质量。

三、范围学校班子成员联系学校制度适用于学校管理层与学校各级组织之间的联系和沟通,包括但不限于以下方面:1. 学校管理层与各级行政部门之间的联系;2. 学校管理层与各级教学单位之间的联系;3. 学校管理层与各级学生组织之间的联系;4. 学校管理层与各级职工组织之间的联系;5. 学校管理层与各级家长组织之间的联系。

四、流程学校班子成员联系学校制度的流程如下:1. 定期会议:学校班子成员应定期召开会议,对学校各级组织的工作进行汇报和讨论,以及解决问题和制定决策。

2. 沟通渠道:学校班子成员应建立畅通的沟通渠道,包括但不限于电话、邮件、即时通讯工具等,以便及时沟通和交流。

3. 拜访调研:学校班子成员可定期或不定期拜访学校各级组织,了解其工作情况和需求,并提供支持和指导。

4. 工作报告:学校各级组织应定期向学校班子成员提交工作报告,内容包括工作进展、问题和建议等。

5. 反馈回复:学校班子成员应及时对学校各级组织的工作报告进行回复,提供意见、建议和支持,解决问题和困难。

五、责任学校班子成员联系学校制度的责任如下:1. 学校班子成员应认真履行职责,保证与学校各级组织的联系和沟通的质量和效果。

2. 学校班子成员应及时回复学校各级组织的工作报告,提供意见、建议和支持,解决问题和困难。

3. 学校各级组织应按时提交工作报告,并积极参与学校班子成员召开的会议和活动。

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汤阴县职业技术教育中心班子成员
联系学校制度
为进一步提升汤阴县职业技术教育中心工作效能,及时了解初中学校工作动态,准确把握招生工作推进情况,切实加强对初中学校日常招生宣传,全力办好人民满意的教育,经汤阴县职业技术教育中心研究,决定建立班子成员联系学校制度,细则如下:
一、联系学校的划分
根据学校招生工作的需要,实行目标责任制,联系领导与成员同考核。

组长:许志强
副组长:郭海生张爱民蔡光杰朱丕志刘峰
常务副组长:蔡光杰
招生处主任:张宏刚
包片领导:
郭海生:实验中学北校区、南校区、树人、修远
张爱民:宜沟、伏道、瓦岗
蔡光杰:任固、五陵、菜园
朱丕志:古贤、白营、韩庄
小组设置:(姓名下划横线者为组长)
1、索水明:冯建国程保山宜沟:(一中、同芳)
2、李日永:栗春燕张凤花实验中学南校:(含修远)
3、耿长亮:李铁勇刘涛实验中学北校:(含树人)
4、李新军:胡国保韩书峰瓦岗:(一中)
5、和保彬:王伟邢利阳伏道:(一中)
6、王青海:张军马彩阳白营:(一中)
7、张宏刚:关治科常好宾韩庄:(一中、二中)
8、申翠娥:袁士军崔艳平五陵:(一中、二中)
9、韩玉龙:秦锋祁军政任固:(一中、育才)
10、王海民:卢明朱万勇古贤:(一中)
11、王会喜:陈马顺余世超菜园:(一中、满江红)
二、主要职责
根据省、市、县有关招生文件规定,依法对联系学校贯彻执行招生政策方针等宣传工作,主要内容包括:
促进学校招生宣传日常工作。

以提高办学水平和教育教学质量为核心,以教育系统行风建设为重点,全方位参与学校的招生管理管理、重大活动和重要决策,经常性深入初中学校调研,及时了解初中学校积极开展招生宣传工作情况,监督指导学校认真落实招生工作,确保所联系学校都能保质保量完成好招生工作各项目标任务。

三、保障措施
1、提高认识,加强领导。

要从学习实践科学发展观的高度出发,从促进教育事业持续健康发展的角度出发,从满足人民群众享受优质教育的迫切需求出发,认真履行联系学校制度,集中精力督促指导学校完成好阶段重点目标任务,促进区域教育整体提升和全面发展。

2、严守纪律,树立形象。

要严格遵守汤阴县职业技术教育中心
的有关纪律规定,工作中要严于律己,注意形象,不搞特殊,以高尚的人格魅力,前瞻性的谋划指导,精益求精的工作态度,率先垂范,科学指导,引领发展。

3、深入调研,科学指导。

要深入基层单位,立足长远发展,结合学校实际,广泛开展调查研究工作,每年撰写1-2篇有深度、有指导性的调查报告或总结提炼1-2份有价值、有推广性的典型材料,为招生工作的科学决策提供依据,为学校的发展树立典范。

4、联系乡镇与学校同考核、同奖惩,考核分值加入初中学校招生工作考核中,与中考排名挂钩。

汤阴县职业技术教育中心
2015年9月5日。

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