文化立校责任教育

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用“责任文化”育人立校

用“责任文化”育人立校
做 事 , 导 者 指 挥 、 调 一 干 群 共 同 总结 、 思 、 受 工 领 协 反 享
作成果 。 从本质上讲 , 工作 的主体是主动的 , 师生们感到
“ 要 做 ”是 为 了 实 现 共 同 “ 景 ” 工 作 , 被 “ ” 我 , 愿 而 是 引 着 向前 奔 的 。 年 来 。 我 们 学 校 出现 了 一些 可 喜 的 现 象 : 近 在 行 政 人 员 主 动 放 弃 节假 日在 校 工 作 ;教 职 工 乐 于 分 担
“ 分外事”发现学生情绪不对头 , ; 班主任 、 任课老师会 主
动 去做 思想 工 作 ; 旦 发 现 学 生 生 了病 . 主任 、 活老 一 班 生 师 会 主 动 护送 学 生 前 往 医院 治 疗 : 生 会 干 部组 成各 类 学 小 组 , 查 卫 生 、 约 、 律 等 等 ; 上 的 纸 屑 会 有 人 随 督 节 纪 地 手 捡起 。 龙 头 会 有 人 立 即拧 紧… … “ 水 我是 第一 责任 人 ”
未来。我们要以父母之情 , 关爱每一个学生 ; 以忠诚之心 , 站好 三尺讲 台。 了学生健康成 为
长, 我们 愿 作 蜡 炬 , 为人 梯 , 贫 乐道 , 怨 甘 安 无 无 悔 !” 逢 星 期一 晨 会 . 生 要 宣誓 :我们 每 学 “
是八九点钟的太阳 , 承载着父母和 国家 的希望 。我们大 脑聪 明 , 体格健壮 , 精力充沛 , 潜能无量 , 我们甘守规矩 , 拒绝诱惑 , 专心学习 , 天天 向上 ! 我们决心在老师 的教导
我 们 江 苏 省 东 台创 新 学 校 将 “ 责任 ” 为 作
校中“ 尊老 助 残 小 组 ”护 绿 小 分 队” 志 愿 者 “ 等 组织 有 十几 个 , 年 活跃 在校 园 内外 。 常

文化立校 特色兴校 质量强校——第三届“未来教育家”治校方略

文化立校 特色兴校 质量强校——第三届“未来教育家”治校方略

文化立校特色兴校质量强校治校方略是校长领导和管理学校的方法和策略,是校长办学理念和管理思想的具体体现,形成务实有效的治校方略是学校科学发展的重要保障。

首先我们从三方面进行学校情况分析首先我们从三方面进行学校情况分析(一)师资情况。

数量超编,结构性缺编。

教师按照省级标准配备,数量足够,30岁以下教师仅占20%,年轻教师比较多,经验少,但干劲足。

45岁以上占50%,经验丰富,但年龄偏高。

未来几年,情况将更加严重。

(二)办学条件学校处于城乡结合部,人员复杂,学生和家长情况参差不齐,管理难度大;缺乏成熟的制度建设和管理模式;但新建学校也有它的优势,硬件条件好,具有更大的可塑性,给学校发展提供了更广泛的空间。

(三)学校亟待解决问题从三个关键词解读,质量、创新、认可度,这是学校的问题,也是制定治校方略的重点所在。

我们设计的治校方略从五个大方面进行阐述:第一大方面:学校文化引领学校文化是学校的旗帜和灵魂。

能够定位学校发展、构筑教师共同愿景的学校文化显得至关重要,根据学校现有的情况,新建学校,几所学校合并,师资情况,生源情况,学校把“和”确定为发展的核心价值观,力求通过实施“和谐教育”,构建学校“和”文化体系,让原有几所学校文化和、教师和、学生和谐发展。

让“和”文化建设成为持续发展的不竭动力和源泉。

(一)“校和万事兴”(三个层面+两大板块)。

学校的和有三个层面:一是学校与外部的和谐;二是学校内部的和谐;三是师生个体内部和谐。

两大板块,第一板块是身心和美,即和乐共进,美人美己;第二板块是和而不同,即和而共生,鼓励个性。

(二)教师“和”文化1.让教师对学校和自己发展充满愿景。

只有心中有目标、有梦想,工作才会更加主动、更加有激情。

2.让每位老师都充满责任感。

3.让每位教师都成学校的主人。

广泛征询他们的意见,充分发挥他们主人翁的作用。

(三)学生“和”文化内涵—和乐共进,美人美己基于对学生文化的认识,结合育人目标,学校制订学生发展目标体系——和乐共进,美人美己。

规范办学文化立校内涵发展

规范办学文化立校内涵发展

规范办学文化立校内涵发展办好“人民满意教育”是每一个教育工作者的共同追求。

在素质教育大发展,知识经济剧烈变革的今日,如何在学校教育上做好文章,完善管理,服务师生;提质升效,为社会和国家输送更多的栋梁之才是我们面临的首要问题。

现以在学校教育、管理岗位上的浅薄经验谈一下一家之言。

1 建立科学的指导思想深入贯彻和落实科学发展观,党的十八大精神,以求真务实,科学发展的教育理念武装班子、队伍。

传承已有优秀校园文化,夯实办学基础,创新教育理念,深入实施素质教育,深化基础教育课程改革,大力开发校本课程,使教育规模结构适应人口发展需要,教育体系适应社会发展需要,教育质量适应人的发展需要,建立起规模适中、结构合理、全面协调可持续发展、充满生机与活力的现代教育体系,基本实现教育现代化。

2 夯实制度建设。

构建特色制度文化坚持“依法治校与人文关怀”相结合原则,向管理要质量,健全和完善各项管理制度和运行机制,让学校有序地步入制度化、科学化、人性化、集团化的发展轨道。

2.1修订和完善学校的领导人员管理制度、教育教学管理制度、教职工管理制度、学生管理制度、校产和生活管理制度以及党群组织管理制度。

这些制度的修改强调学校利益高于个人利益2.2完善学校的决策机制。

学校决要策坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,保证决策的民主化、制度化、程序化。

要牢固确立校长在学校决策和管理中的中心地位,同时要充分发挥党组织的监督保证作用,保证教职工积极参与学校民主管理的权利。

完善议事程序和规则。

学校大事经党委、校长办公会集体研究,学校改革和发展的重大问题特别是与教职工切身利益有关的问题,需经教职工代表大会充分讨论。

重视发挥民主党派在学校管理中参政议政的作用,为他们独立开展活动创造条件。

定期召开民主党派成员工作座谈会,通报情况,听取意见,吸收更多的人参与学校管理,使学校管理组织系统、民主、高效。

2.3进一步健全岗位责任制。

实施教育教学的层级目标管理,一级对一级负责,一级服从一级;完善干部、教师全员双向聘任制度,择优上岗,形成干部能上能下,教师能进能出,既有光荣感、责任感,又有危机感、紧迫感的良好风尚;进一步健全奖惩考核制度和奖金分配制度,体现“效率优先,兼顾公平”的原则,鼓励教职工尽职尽力,乐于奉献。

调兵山市第一小学--文化立校育桃李解说稿

调兵山市第一小学--文化立校育桃李解说稿

调兵山市第一小学--文化立校育桃李
调兵山市第一小学座落在风景秀丽的兵山脚下,始建于1976年,具有深厚的文化底蕴,是一所有内涵、有个性、有品位的艺术化校园。

今天就让我们走进这所环境和谐优美的名校。

走进调兵山市第一小学,置身在教学楼内,从民间工艺、杂技、戏曲到水墨丹青、诗词歌赋,处处都呈现出民族艺术文化的博大和精美。

这是一所师资队伍严谨善教、勤奋务实的学校。

学校倡导用先进的教育理念提升教育智慧。

开展“说课标、说教材”、“校校公开课、天天公开课、人人公开课”活动。

同时,学校还特别注重学生特长发展,结合传统文化教育特色设立了太极拳、腰鼓、剪纸、编织、面塑、国画、书法等25个特长小组,校园生活丰富多彩,学生的特长技能不断提升。

(同期声)调兵山市第一小学校长江洪英:“我们学校把打造传统文化教育作为办学特色,就是要让学生感受、体验、传承并弘扬中华民族艺术文化,并以此为载体,推进素质教育,促进学生德智体全面发展。


多年来,调兵山市第一小学始终坚持以“文化立校”为办学理念,以“追求智慧”为办学精神,坚持创造高雅的校园文化陶冶人,提高教师队伍整体水平教育人。

将传统文化教育融入到教育的各个环节中,用传统文化的精髓熏陶学生,使学生成为博志、博学者,促进学生全面发展。

(同期声)调兵山市第一小学校长江洪英:“面对未来,我们信心百倍,为实现“塑一流师资,育优秀人才,求鲜明特色,创品牌学校”的总体办学目标做出我们不懈的努力。


志存高远的调兵山市一小人,牢固树立科学发展观,追求智慧,努力拼搏,为调兵山教育谱写动人的篇章。

调兵山市第一小学--文化立校育桃李
名校解说稿
2011年9月19日。

以“责任文化”引领学校发展的实践探索

以“责任文化”引领学校发展的实践探索

“ 香樟树 下书声琅琅 , 琼花 园内百鸟 和唱。” 走 进 创 新学 校 , 一 尊高两 米左右 的石 头矗立 面前 , 上 面镌 刻 着
庭 的希望 , 是 国家 的未来 。 我们要 以父母之情 , 关爱每一
个 学生 : 以忠 诚 之 心 , 站 好 三 尺 讲 台 。 为 了 学 生 健 康 成 长, 我们 愿 作 蜡 炬 , 甘为人梯 , 安贫乐道 , 无 怨 无 悔 !” 这绝不是创新人 的“ 作秀” , 也 不 是 随 口喊 喊 的 空 洞 口号 . 而 是 用 实 际 行 动 所 展 现 的育 人 立 校 之 基 准 , 用 责 任 文化“ 润物细无声 ” 地 影 响 环 境 中 的每 一 个 人 。 以前 , 学 校常用 的工 作模式 是 : 领 导 布 置— — 教 师 执 行 、 干 部 督 查 — — 领 导 考 核 。这 种 “ 科学管理 ” 方 式 是有 道 理 的 , 也 是有一定效果 的。 然而 , 工作的主体是被动 的, 教 师 感
样在创新 学校每一个成员 的心 田生根发芽 , 激励着他
们用坚持不懈 的努力和拼搏 , 谱 写一 曲奋发 向上 的希望
之歌 。

在创新学校 , 新教 师走上讲坛之前必须 接受一个星
责任立校 。 打 造 留守 儿 童 的幸 福 家 园

期 的 岗前 培 训 . 培训 的第一讲 就是 “ 教 育 是 一 份 沉 甸 甸 的责任” 。 每逢重大集会 , 全体教师都要宣誓 : “ 学 生 是 家
年起 , 开展创建 “ 校 内和谐 小家 ” 活动 , 为 留守 学生 聘教
师担任“ 校 内家 长 ” , 营 造 温 暖 的家 庭 环 境 。 每学 年初 , 学 校将 所 有 学 生 组 合 成 若 干个 “ 校 内小 家 ” . 明 确 教 师 担 任 “ 校 内家长” 。采取“ 师生双 向选择 , 政教处 协调平衡 ” 的 原则, 一 个小 家一般 在 1 O人 左 右 , 教师人 人是 “ 家长 ” ,

坚持文化立校,促进内涵发展

坚持文化立校,促进内涵发展

坚持文化立校,促进内涵发展内坑中学位于晋江市内坑镇区,现为福建省三级达标学校。

学校现有正式教职员工165人,学生近2000人,40个教学班。

学校占地130亩,建筑面积27000多平方米,绿化面积6850平方米。

学校整体规划科学,布局合理,层次分明;教育设施较为齐全,功能日臻完善。

创建“省二级达标高中”是学校当前发展的最主要任务。

我们认为学校要创省二级达标高中,就必须实现内涵式和整体跨越式的发展,而坚持文化立校,从发展理念、校园文化、学校德育、课程开发、教学科研、教师专业成长等方面加以改进和优化,是促进学校内涵式发展的必然要求。

一、让先进的理念成为学校发展的航标苏霍姆林斯基曾说过:“学校的领导首先是教育思想的领导”。

一所学校要树立自身的品牌,必然要求具有科学的办学理念。

学校内涵的发展,首先要从教育思想的源头抓起,从本校的实际出发,全体师生共同提炼学校的办学思想,形成“人本化、前瞻性”的办学理念,并发展成师生共同的愿景。

积极宣传倡导学校精神,以此激励师生努力进取。

并从学校的办学传统和现实教育资源中提取有特点的基因,使之升华为学校共识的价值标准。

并积淀为学校优良的教育传统和校风、教风、学风,以此引导学校、教师、学生的良性发展。

我校坚持“为学生终生发展奠定基础,为教师专业成长构建平台”的办学理念,以“课堂教学模式改革”为契机,以教师专业化自主发展为价值取向,通过“名师工程”,学科带头人、骨干教师的评定考核,中高级教师的带动辐射,以及各项评优评先等活动,激发教师的积极性和创造性,促进教师专业成长,努力建设一支结构合理、师德高尚、师风优良、师能精湛、团结协作的具有现代素养的研究型教师队伍。

学校坚持“理念引领、目标管理、依法治校、精细严实”的管理理念,努力打造“朴实、求真、奋进、创新”的良好校风,追求“博学、爱生、敬业、高效”的务实教风,倡导“明礼、勤学、善思、笃行”的朴实学风。

二、让深厚的文化成为学校内涵发展的丰厚底蕴文化建设是一所学校的灵魂,是学校内涵发展的本质所在,学校的高楼大厦和管理的规范化并不能体现其存在的价值,其文化底蕴深厚程度及文明传承的历史才真正体现出其存在的全部意义,也代表着学校内涵发展的历程。

从五方面入手 以文化立校

从五方面入手  以文化立校

从五方面入手以文化立校作者:谢建伟刘福艳来源:《基础教育参考》2015年第12期文化立校是提升学校的办学质量、促进学校内涵发展的主渠道。

学校是培养人、发展人的场所,文化就是学校的空气,对身在其中的人起着潜移默化的作用,能够形成强大的凝聚力,极大地促进学校的内涵发展。

对于文化立校,可以从精神文化、物质文化、制度文化、课程文化、行为文化五个方面人手,逐步凝聚、弥散、历练、伸展,直至形成全校师生的文化自觉。

一、内化于心,凝聚“天人合一”的精神文化精神文化是学校群体共同的心理和行为中体现出来的理念、价值体系、心理特征及精神价值传统,是在长期的教育教学实践中慢慢积淀起来的。

它构成了学校文化的内核,决定着学校的校风、学风和教风,制约着学校文化系统的取向和性质,需要精心的培育、长期的积淀,并与时俱进。

我校经常发动学生、教师、校长讲身边历久弥新的教育故事。

这样的“草根故事”源于真实的生活,是师生思想价值观的体现。

在此基础上提炼其共性的东西,就更接近思想的深处,也更容易被认可、维护和发扬,这是学校精神文化的主要来源。

融人适合的社会文化因素和校长的思想价值观,整合、提升、凝聚,最后回到广大师生中去,这样的精神文化才会有鲜活的生命力。

每年的开学典礼上,学校总会从发展历程中撷取几个故事,提起几位先贤,推崇“幸福由努力和负责中来”的校训,与师生们温习共享。

学校以“大爱”为核心价值观,将精神文化的核心确定为“大爱育人,责任于行”,凝聚了“自主、活泼、乐学、进取”的校风,以及“幸福快乐教育”这一核心办学理念。

二、固化于外,弥散“虚实结合”的物质文化在校园文化建设中,物质文化是校园文化建设的重要途径和载体,其建设状况在一定程度上直接影响着校园文化的质量和整体水平。

物质文化的建设既包括校园内可见可触的客观存在物,如各种建筑物、文体活动设施等教育教学硬件设施,还包括可观可赏的环境布局。

内涵丰富的物质文化,从一个侧面反映了师生员工的素质和创造能力,同时对身在其中的学生起到环境育人的作用。

文化立校 文化强教——访湖南省常德市教育局局长诸戈文

文化立校 文化强教——访湖南省常德市教育局局长诸戈文
指 向和 内涵 主要是校 园环 境 的改 造 或布置 , 基本停 留在 “ 它 物质 文
量一 直保持 在全 省前 列 。尤 其通 过 近几年 的合格 学校 建设 、校安
工程 、义务 教育 阶段课 桌椅 配套
诸 戈 文 :校 园文化 建设 和学 校文 化建设 既有 相 同点 ,也 有不
工程 等项 目的实施 ,我市 各 中小
记者 : 据我 们 了解 , 您就 任 在
常德 市教 育局 局 长 以来 ,一 直致
力于推进 学校 文化 建设 ,您 为何
这 么做 , 是如何 思考 的?
育发 展大势 、抢 占新 时期教 育制 高点 的迫 切需要 ,是 实现教 育本 质 回归 、加 快 素质教 育步伐 的必 然选 择 ,也 是促 进我 市文化 名城 建设 、 提升 我市教 育质 量 、 _ 树 山教 育 品牌 的重 要举措 。 为此 , 我们专 门对 河北 邯郸 、唐 山等地 的学 校 文化 建设 进行 了观摩 、学 习和 考 察 ,进一 步完 善 了我 们 自己的学 校 文化建 设方 案 ,并 在全 市范 围 内全 面推 进 ,为走 出一条 文化 立
校 、文化 强教 的特 色发展 之路 奠 定 了坚 实的基 础 。 记者 : 年 来 , 园文化 建设 近 校
诸 戈文 :学校 文化建 设是 我 市 教育 发展 到一定 阶段后 提 出的

专项经 费 ,并 组成 了专 家 团队
定 期进 行督 查和指 导 ,市教 育局
项重要 的战略措 施 。常德是 一 早在 2 0 0 2年 , 我市就 出台 了在 全 省乃至 全 国有 一定 影 响的 “ 育 教
合人 民意愿 、符 合教 育规律 的发
展之 路 ,是 摆在 我们 面前 的一项 重要课 题 。 年 , 去 适逢 全 国教育 _ T
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文化立校增内蕴,责任教育谱新篇——南通市小海中学构建德育品牌“责任教育”纪实南通市小海中学是祖籍南通小海的全国政协委员、香港肇丰针织有限公司董事长方铿先生捐资两千六百多万元创办的。

方铿及全家的义举赋予了小海中学特殊的文化内涵。

方氏“艰苦奋斗、永不懈怠的进取作风;甘于奉献、回报社会的高尚品德;挚爱祖国、造福桑梓的赤子情怀;情系教育、放眼世界的远大目光”已经成为小海人传承的一种精神,成为学校经典的人文与情感教材。

小海中学的德育活动开展以“大力传承和弘扬方氏精神”为中心,在师生中宣传学习“方氏精神”,实施“责任教育”。

一、围绕方氏精神,设计文化景观。

学校的教学大楼分别命名为“育才”、“求新”、“求实”、“求真”、“求知”楼,“四求为一育”,体现了学校传承陶师风范,为社会培育一流人才的办学理念。

学校绿化广场与体育广场间的“浮雕艺术墙”、精心布置的记载方氏一家情系教育、小海中学十多年创业发展史的“校史陈列室“、宏伟的体育馆“肇丰堂”,都彰显着方氏父子捐资助学、爱乡兴教的丰功伟绩。

学校的雕塑及景观石分别取名为:“超越”、“腾飞”、“启航”、“搏击”,激励师生的进取之心。

尤其是方铿先生亲笔为学校主景观大石题写的“启航”二字,寓意“脚踏实地,扬帆远航”,勉励师生脚踏实地,树立远大的理想,为实现人生目标而努力学习、工作。

学校的科技综合楼命名为“弘方楼”,校园内的几条大道以“方”命名,分别取名为扬方路、铭方路、怀方路、馨方路、耀方路、崇方路,表达师生对方氏精神的感激与景仰。

学校的三个大花圃分别取名为:怡性园、怡情园、怡心园,是希望这些地方不仅成为全体师生课间休息的地方,更是心灵放松、增进了解、相互沟通的地方,让大家受到自然的启迪,美的熏陶。

二、坚持以人为本,打造责任文化。

小海中学构建校园“责任文化”的指导思想是“以人为本”,建立在以学生为本的理念上,建立在引导学生亲身体验、自主实践的基础上,建立在充分信任学生的基础上。

着眼于培养学生的基本道德素养,让每一个小海中学学生都能拥有健全的人格、健康的心态和自信的人生,让每一个小中学生都把勇于承担责任作为自己的天职,让每一个走出小中校园的学生,都被打上深深的责任烙印:对自己负责,对他人负责,对家庭负责,对集体负责,对社会负责。

我们希望通过小海中学人有责任的付出,可以让每一个从小海中学走出的人都能自觉地在生命中承担并演绎更多的责任,并以此赢得人生中更多成功的机会,享受生命中更多的快乐和幸福。

首先,要求学校的每位教工要做有责任的小中人。

教师之所以被人们称为人类灵魂的工程师,其中一个重要的原因就是教师担当着塑造人的灵魂的历史责任。

一个有高度责任感的老师,会在潜移默化中将这种责任感传递给学生。

而人小时候一旦拥有了责任感,就等于在心灵层面为自己确立了一个正确的发展方向和高远的奋斗目标,甚至为之终生努力,矢志不渝,取得真正意义上的成功,获得充实的人生。

做一个有责任的小海中学老师,不仅要教好书,更要育好人。

要用自己对事业的执着影响学生,用自己对知识孜孜不倦的追求带动学生,用自己的不断发展引领学生的发展;做一个有责任的小海中学老师,就要尊重学生的个性差异,追求每一个孩子在原有基础上的发展;就要全身心爱每一个学生,用自己对教育事业的激情和热爱拨动学生的心弦,走进学生的心灵,丰富学生的知识和技能,造就学生的责任;就要用最有效的教学给孩子们赢得更多自主发展的时间和空间,让每一个孩子在年少时咀嚼风华正茂,放飞七彩青春。

其次,要求每位小海中学学生做一个有责任的中学生,不仅要读好书,更要做好人。

要用自己在学习上的坚忍不拔,积淀人生成长的资本,夯实人生发展的基础。

从在校园中捡起地上的一片纸屑,回家时对父母长辈一声亲切的问候,到懂得感恩,懂得报答,懂得用优异的成绩、文明的言行、优雅的气质、良好的身体来回报一切关心自己的人。

构建校园“责任文化”的举措:1.进一步美化校园,发挥环境育人功能。

通过发动全体师生,对学校环境“以我的责任我承担”进行责任打造,力求使每一寸土地成为生长责任的沃土,每一块墙壁成为承载责任的平台,每一个教室成为生产责任的空间。

(1)在教学楼前建了一个巨幅标语牌,上书“兴校振邦,我之责任”八个大字,背景是反映我校教师教书育人和学生读书做人的场景及优美的校园环境图片。

(2)在全校师生中组织开展了“一句话说责任”责任格言征集活动,并将征集到的责任格言让有美术基础的师生配以与格言内容相一致的图画,将语言与图画结合,将师生对责任的诠释做成精致的壁画在走廊、教室、办公室中布置,或请学校小书法家书写出来张贴在校园内,在教学楼内形成以“责任”为特色的文化长廊,让师生朝夕相“见”;营造浓郁的校园文化环境,提升校园文化的内涵。

(3)养成学生良好的卫生习惯,营造洁净幽雅的育人环境。

对学生提出“责任到人,物放有序,一尘不染,处处亮点”的卫生“十六字”要求,同时由学生代表组成学校文明卫生监督小组,不定期对校园卫生、文明礼仪等常规进行拍照,并作为学校检查评比依据之一。

以此引起全校学生对卫生的重视,规范个人行为。

2.进一步丰富活动,培植学校责任文化。

(1)营造健康向上的舆论导向。

首先是利用每天一次的晨会课组织学生进行集体承诺活动,学生每天面对国旗,齐声诵读“我要为自己负责、为班级负责,我今天将比昨天做得更好”等承诺词,使学生产生一种积极的心理暗示。

其次是认真组织好每周一的升旗仪式,每次指定一个班级,确定国旗下讲话的主题,使升旗仪式和国旗下的讲话充分发挥其教育作用;再次是认真组织责任主题班会系列活动,并通过这些主题班会,如“爱护公物——我之责任”,“孝亲敬老——我之责任”,“节水节电——我之责任”,“文明礼貌——我之责任”,“交通安全——我之责任”,“学法守法——我之责任”,“诚实守信——我之责任” 等,来激发学生积极向上的热情,增强班级向心力、凝聚力,增强学生的责任意识。

(2)认真组织主题教育活动,以主题活动促进学生思想健康成长。

结合学生身心发展规律开展围绕“四负责四学会”——“以对家庭负责为起点,学会孝敬;以对学习负责为基本点,学会求知;以对集体负责为凝聚点,学会关心;以对社会负责为制高点,学会报答”。

开展形式多样、内容丰富的主题教育活动,例如“行为规范整治月” 活动、“民族精神代代传”活动、每年十二月份的校园文化艺术节活动、交通安全教育活动、法制教育活动、诚信教育活动、节约教育活动等一系列主题教育活动,从而培养学生的集体精神、合作精神、拼博精神,增强同学间的友谊。

结合“五大行动”——“责任畅想、责任阅读、责任行动、责任体验、责任反思”,不断丰富责任教育的内涵,提升责任教育的境界。

让学生在活动中演绎着责任,在对话中交流责任,在体验中懂得责任,用一系列的主题活动潜移默化学生的心灵,春风化雨,润物无声。

(3)通过日常的活动,让学生从自己做起,从小事做起,从身边的事做起,逐步内化责任。

因为学生责任感的培养是一个循序渐进的过程,学会承担责任必须要从身边的每一件小事做起,渗透在一言一行之中。

使全校学生人人都有自己的“责任田”——负责一个包干区的清洁卫生,或帮助一个同学学习进步,或承担一次社区服务,或做好一名志愿者。

在这片“责任田”里,每一位同学从环境的卫生、秩序的维护,到学习的进步、社区的服务都要承担相应的责任。

(4)开展“十佳责任教师”、“十佳责任学生”、“十佳责任家庭”评选活动。

“十佳责任教师”评选。

由家长、学生推荐,教师互评,候选人名单和事迹在学校网站公示,因为评选的典型就在身边,教工们可以从这些典型的举手投足之中,感受责任的实在与价值。

还可以使教师从关注职位职称移向关注修身做人。

这种正确的导向,还会在无形之中使学校形成一种良好的风气,从而以正确的舆论引导教师,以先进的典型激励教师,促使我们的老师时刻牢记“教书育人”的职责,他们凭着强烈的责任心,在教育教学各个环节切实负起责任,有效地推动了学校各项工作的开展。

“十佳责任学生”评选,由学生、任课教师、班主任提名推荐,撰写事迹材料,评上的学生的照片、事迹在学校橱窗展出,提供学生学习的榜样,形成大家争做做有责任的人的良好氛围。

“十佳责任家庭”评选。

家庭教育资源有丰富性与不可替代性的特点,如果进行充分开发,就会产生巨大的教育效应。

在责任文化建设过程中,父母的生活习惯、兴趣爱好、个性特征,对学生成长影响很大。

可以说,每个特殊学生的背后,都有一个特殊的家庭。

所以,小海中学有意识地将责任文化渗透到家庭教育中,努力将责任文化由学校向家庭延伸。

确立“注重沟通、德才共育、避免冲突、民主协商、争当表率、建立规范、锻炼品质、关注发展、不断鼓励、谋求独立”十项评比标准,要求每个家庭对照标准开展学习,在每天的家庭生活中,落实责任教育。

这项评选从宣传发动、对照实施、提交申请到确定候选家庭、公布结果,有一个较长的过程,评选的目的不在结果,而在过程,评选的过程也是家长学习“责任”、内化“责任”的过程。

责任家庭的评比,带给家长的绝不是一种简单的荣誉,更多的是学习的标尺、前进的方向。

家长在实践自己的责任中,完善了自己、发展了孩子。

而家长的这种责任意识,也对孩子产生了潜移默化、润物无声的教育效果。

如果每个家长都有了责任意识,不但对孩子、对学校,对社会也是一个巨大的贡献。

通过“十佳责任教师”、“十佳责任学生”、“十佳责任家庭”的评比,树立典型,榜样引路。

通过老师评、学生评、家长评等方式,发掘身边动人的事,寻找生活中感动的人,在家长、老师、学生间传递感动,感受责任的力量,诠释责任的内涵。

3.进一步立足课堂,深化学校责任内涵。

学校确立“让学生成为课堂的真正主人是教师最大的责任”的研究目标,老师们不断探索实践,将“责任”二字落到实处。

使学校的课堂教学体现出七大特色,即:备课“深”,上课“实”,作业“精”,教学“活”,辅导“细”,负担“轻”,质量“高”,用课堂效益的大幅度提高带来学校整体教育教学质量的高位走强。

(1)学校教务处、教科处通过开展形式多样的“专家讲坛”、“教学沙龙”、“教学观摩”、“集体备课”等活动,不断让老师互相沟通、切磋、学习、反思、研究。

(2)结合学校打造“高效课堂”的要求,稳步推进课堂教学改革,通过落实学生学习的主人地位,不断提高课堂教学的针对性和有效性,切实减轻学生过重的课业负担,还学生自主学习的时间和空间。

(3)通过教师校本培训,邀请专家讲座,通过与专业研究人员零距离的接触,加强教师与前沿理论的对话,拓宽校本教研的空间,引领教师不断成长。

(4)班主任充分发挥班会课“责任教育”主阵地作用,例如新学期开学初班会课初一、高一年级举行《我骄傲,我是小海中学人——站在新的起跑线上》、初二、高二年级举行《畅想新学期——新学期面对差距,我怎么办?》、初三、高三年级举行《青春交响曲——新学期责任大家谈(态度决定一切,读书改变命运,毕业年我怎么办?)》,同时全校性的举办一些特定节日的主题班会课,如9月10日教师节,感恩教师的《老师,我拿什么来爱你》,爱国责任教育的《思昨日,忆今朝——庆祝国庆》……在重视开发学生的道德素质和文化素质的同时,注重发展学生的创造性思维,强化责任意识,为学生的终身学习和发展奠定坚实的基础。

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