5S整理整顿执行标准
办公室5S管理执行标准
3.转角式屏风：
内外侧不允许有任何张贴；桌面除文件架(内侧)、文件盘(内侧)、显示器(中间)、电话(文件盘 与显示器中间)、鼠标、绿色盆栽(外侧)、台历外(外侧) ，不允许放其他物品；人离开半小时 以上应将桌面收拾成规定状态。
抽屉：放置屏风外侧角，办公用品 一般的常用品：笔、订书机、涂改 液、即时帖、便条纸、橡皮、计算 器，集中放置左侧第一抽屉内；书 本类可以放置左侧第二抽屉内；个 人的参考资料、文件卷宗、空白稿 纸、不常使用的文具及个人物品等， 可放置第三抽屉内；
UPS电源放在主机上靠 桌内侧；有主机台的可 放置台内 ;
垃圾篓：罩塑料袋，放 置桌洞下右前角；
2.横式屏风：
内外侧不允许有任何张贴；桌面除笔 筒、水杯、电话机、台历、绿色盆栽 （从外至内依次内推）、键盘（中 间）、显示器(内侧角)、鼠标外，无 其他物品；人离开半小时以上应将桌 面收拾成规定状态。
身携带
品
5、“不要”物品经各部门经理判定后，集中报行政 部
报废。
#2022
（二）整顿的含义：
1.普通办公桌
桌面除公司购置的文件架--盘（外 侧）、电话机（中间）、键盘（中）、 显示器(内侧角)、鼠标、水杯(靠文件 架)、台历、绿色盆栽除外无其他物品； 人离开半小时以上应将桌面收拾成规 定状态。
抽屉： 办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、 即时帖、便条纸、橡皮、计算器，集中放置右侧 第一抽屉内；书本类可以放置右侧第二抽屉内； 个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表 格及个人物品等，可放置第三抽屉；左侧有序的 放置文件资料。
域：桌面、桌下、电脑、传真机、复印机、打印机等等。 清扫基准---对象---清扫标准要求---周期---清扫时间 三．个人区域 桌面干净整洁、桌下面无垃圾、无杂物遗落、及时清理垃圾桶
办公室5S检查标准
办公室5S检查标准一、整理（SEIRI）1、办公桌面桌面上只允许放置与当前工作相关的物品，如电脑、文件、笔记本、笔等。
不相关的物品，如零食、私人照片、玩具等应清理干净。
临时放置的文件应整齐叠放，并用便签注明内容和处理期限。
2、抽屉和柜子抽屉和柜子内的物品应分类存放，并有明确的标识。
过期或无用的文件、物品应及时清理。
文具、工具等应摆放整齐，便于取用。
3、文件资料定期清理过期或不再需要的文件，按照规定进行销毁或存档。
重要文件应分类存档，并建立清晰的索引，方便查找。
电子文件应定期整理，删除无用的文档和邮件。
二、整顿（SEITON）1、办公桌面布局电脑显示器应放置在正前方，键盘和鼠标摆放整齐。
文件架应放置在桌面一侧，常用文件放在容易拿取的位置。
笔筒、便签本等办公用品应定位放置。
2、抽屉和柜子内部抽屉内可以使用分隔盒将文具、小物品等分类隔开。
柜子内的文件应按照类别、时间顺序等排列整齐。
3、电线和线缆电脑、打印机等设备的电线和线缆应整理整齐，并用束线带固定。
避免电线交叉缠绕，影响美观和安全。
4、公共区域公共区域的物品，如打印机、复印机、饮水机等，应指定位置摆放，并标明使用说明。
打印纸、墨盒等耗材应储备适量，并整齐存放在指定位置。
三、清扫（SEISO）1、办公桌面和设备每天下班前，应擦拭办公桌面，清除灰尘和污渍。
电脑显示器、键盘、鼠标等设备应定期清洁。
2、地面保持地面干净整洁，无纸屑、杂物。
定期清扫地面的灰尘和污渍，如有必要，进行拖地清洁。
3、窗户和窗台窗户玻璃应定期擦拭，保持清晰明亮。
窗台不应堆放物品，应保持干净。
4、办公设备打印机、复印机等设备应定期进行内部清洁和维护。
定期清理设备的废墨盒、废纸篓等。
四、清洁（SEIKETSU）1、制定清洁制度明确办公室的清洁责任人和清洁时间。
制定清洁标准和操作流程，确保清洁工作的质量和一致性。
2、保持环境整洁员工应养成随时保持工作环境整洁的习惯。
公共区域应定期进行检查和清洁，保持整洁状态。
办公室5S标准
办公室5S标准一、概述办公室5S标准是指通过整理、整顿、清扫、清洁和素质五个步骤，建立起一个整洁、有序、高效的办公环境。
本文将详细介绍办公室5S标准的实施步骤和要求。
二、整理（Seiri）整理是指将办公室内的物品进行分类和筛选，保留必要的物品，清理掉无用的物品。
具体步骤如下：1. 对办公室内的物品进行分类，如文件、办公用品、设备等。
2. 将分类后的物品进行筛选，清理掉过期、损坏或者无用的物品。
3. 为保留的物品设置合适的存放位置，并贴上标签，方便查找和归还。
三、整顿（Seiton）整顿是指对办公室内的物品进行规整、有序的摆放，确保物品易于取用和归还。
具体步骤如下：1. 根据物品的使用频率和相关性，将物品进行分区放置，方便员工使用。
2. 在每一个存放区域内，使用标识牌或者标签标明物品的名称和数量，以便员工快速找到所需物品。
3. 为各类物品设置固定的存放位置，员工在使用完后应及时归还到指定位置。
四、清扫（Seiso）清扫是指对办公室进行定期的清洁和维护，保持办公环境的整洁和卫生。
具体步骤如下：1. 制定清扫计划，包括清洁频率、清洁区域和清洁项目。
2. 每日清扫办公桌、地板、窗户等区域，保持干净整洁。
3. 定期清洗办公设备和器具，确保其正常运行和使用。
五、清洁（Seiketsu）清洁是指保持办公室环境的整洁和卫生，并形成良好的工作习惯。
具体步骤如下：1. 建立清洁责任制，明确每一个员工的清洁职责和频率。
2. 提供必要的清洁工具和用品，如拖把、扫帚、清洁剂等。
3. 定期检查办公室的清洁情况，及时纠正和改进。
六、素质（Shitsuke）素质是指培养员工良好的工作习惯和行为规范，使其自觉遵守5S标准。
具体步骤如下：1. 加强员工的培训和教育，提高其对5S标准的认识和重要性的理解。
2. 建立奖惩机制，激励员工主动遵守和维护5S标准。
3. 定期评估和考核员工对5S标准的执行情况，及时反馈和改进。
七、总结办公室5S标准的实施可以提高办公效率、改善工作环境，并培养员工良好的工作习惯。
5s管理内容和标准
5s管理内容和标准一、整理（Seiri）整理的目的是将工作场所中的物品区分为必要的与不必要的，去除不必要的物品，保留必要的物品，以腾出空间，防止误用。
内容：区分工作现场的必需品与非必需品。
清理非必需品，确保工作场所宽敞整洁。
对必需品进行合理布局，方便取用。
标准：工作场所内无多余物品，空间利用高效。
物品分类清晰，标识明确。
员工能迅速找到所需物品，减少时间浪费。
二、整顿（Seiton）整顿的目的是将必要的物品按照规定的位置摆放整齐，并做好标识，以便使用时能立即取到。
内容：确定物品的放置位置，制定放置方法。
对物品进行标识，方便识别。
摆放整齐，确保取用方便。
标准：物品摆放有序，整齐划一。
标识清晰，易于识别。
员工能迅速、准确地取用物品。
三、清扫（Seiso）清扫的目的是清除工作场所内的灰尘、垃圾和污物，保持环境干净明亮。
内容：定期对工作场所进行清扫，保持环境整洁。
清除设备、工具上的污垢和油渍。
检查设备、工具的运行状况，及时发现问题并处理。
标准：工作场所干净明亮，无垃圾、灰尘。
设备、工具清洁，运行良好。
员工养成良好的卫生习惯。
四、清洁（Seiketsu）清洁的目的是通过制度化、规范化的管理，维持清扫后的整洁状态，使整理、整顿、清扫的成果得以保持。
内容：制定清洁工作标准和流程。
定期检查清洁效果，及时纠正问题。
通过培训和教育，提高员工的清洁意识。
标准：清洁工作标准明确，流程规范。
工作场所始终保持整洁状态。
员工自觉遵守清洁规定，养成良好的清洁习惯。
五、素养（Shitsuke）素养的目的是培养员工良好的工作习惯和敬业精神，提高员工整体素质。
内容：培养员工遵守规章制度、安全操作规程的习惯。
提高员工团队协作能力和沟通能力。
培养员工积极进取、勇于创新的精神。
标准：员工遵守规章制度，安全意识强。
团队协作默契，沟通顺畅。
员工积极进取，具有创新精神。
六、标准制定制定明确的5S管理标准和操作规范，确保员工能够按照标准进行实施。
内容：制定详细的5S管理标准和操作流程。
企业标准化管理-5S执行标准
企业标准化管理-5S执行标准5S现场管理法是一种现代企业管理模式，它由整理、整顿、清扫、清洁和素养这五个步骤组成，也被称为“五常法则”。
此外，还有7S和8S现场管理法，分别在5S的基础上加上了安全节约和研究的要素。
本文将重点阐述5S需要具体执行的内容，无论企业的规模和行业，都可以依照这些步骤有效地进行管理。
在整理这一步骤中，需要注意工作台上的消耗品、工具、量具、计算器等工作器具的摆放要有序，不能放置无用物品。
生产线上也不应该放置多余物品或无掉落的零件。
地面不应直接放置成品、零件，零部件也不能散放或掉落在地面上。
不良品应该放置在不良品区内，作业区应标明并区分开。
工作区内物品放置应有整体感，不同类型、用途的物品应该分开管理并放置在同一地点要有明显分隔和标识。
私人物品不应该在工作区出现，电源线也应该管理好，不应该杂乱无章或抛落地上。
标志的颜色要明确，卡板、塑料箱应按平行、垂直放置。
没有使用的工器具、刃具应该放置在工具架上，工器具架上长期不使用的模具、治工具、刃物和经常使用的物品应区分开。
测量工具的放置处应无其他物品放置，装配机械的设备上不能放置多余物品。
作业工具放置的方法是否易放置，作业岗位不能放置不必要的工具，工器具架上不能放置工器具以外的杂物，零件架、工作台、清洁柜、垃圾桶印应放在指定标志场所按水平直角放置。
在整顿步骤中，消耗品、工器具、计测器应在指定标志场所按水平直角放置，台车、棚车、推车、铲车应该在指定标志场所水平直角放置。
零件、零件箱应在指定标志场所水平直角整齐放置，成品、成品箱应在指定标志场所整齐放置。
零件应与编码相对应，编码不能被遮住，空箱不能乱放，须整齐美观且要及时回收。
底板类物品应在指定标志场所水平直角放置。
通过整理整顿的步骤，可以让工作场所变得更加整洁有序，提高工作效率。
除了以上两个步骤，清扫、清洁和素养也是5S现场管理法中不可或缺的部分。
在清扫和清洁方面，需要定期清理工作场所，保持干净整洁。
5S整理整顿标准
5S整理整顿标准
办公室整体
1、室内无随意堆放杂物，不要物彻底清理，现场干净整洁。
2、办公桌椅等设施、设备定置管理。
3、整体布局合理，横平竖直摆放整齐，现场规范有序。
4、室内设置管理工具如看板、规章、展牌等要求整体协调。
5、可以适当摆放盆栽、挂饰进行环境美化.
办公桌
1、桌面只能放置电脑、文件栏、电话等必要办公用品，禁止堆放杂物和其它私人物品。
（水杯统一摆放）
2、桌面及办公用品干净整洁，摆放合理，取用方便。
3、离开座位时及时收拾台面至整理标准，桌椅归位，长时间离开（半小时以上）时，桌面只有电脑电话。
文件柜等办公设施
1、靠墙摆放整齐，建议同类柜子集中摆放。
2、柜面干净整洁，柜内物品分类摆放整齐。
3、文件柜面标签、文件夹标识使用公司统一模板样式，统一粘贴在柜门左上角。
4、文件夹标签根据文件夹规格选择合适尺寸制作和粘贴，要求整体一致。
说明：插座标识一般采用胶带直接将标识粘贴在对应插头上，但应尽量粘贴在同一位置，保持整齐美观。
办公室5S标准
办公室5S标准第一篇：办公室5S标准办公室“5S”推行标准一、办公室整体标准1.办公室桌、椅物品摆放有序。
2.垃圾篓摆放在办公桌左下角，垃圾不超过垃圾篓三分之二。
3.办公人员按规定着装整齐，工作态度良好（无谈天、说笑、看小说、打瞌睡、吃东西情况）。
4.办公设备随时保持正常状态，无故障物。
5.文件传阅有记录；接电话人不在，有“留话备忘”来联络。
二、办公桌摆放标准1.按星型摆放，3个或4个办公桌模式。
2.地面除地插外无其它电线、插座，电话线，电源线固定得当。
3.区域内无没用物品和未标识物品。
4.白天办公桌上只有一类文件（下班后无任何文件在桌面）。
5.办公文具摆放整齐。
6.办公桌抽屉内物品整齐。
7.办公桌面无灰尘。
8.办公室内无多余办公桌。
三、文件柜摆放标准1.文件柜统一放在办公室的隔墙两面，距窗口60公分，靠墙的办公室可将文件柜靠墙摆放。
2.所有文件柜有标识（部内和文件柜内容）。
3.所有文件和其位置有标识。
4.所有文件清单内容适时。
5.文件柜内没有任何无用或未标识名称的物品。
6.每一个文件夹都有一个目录7.外部门人员能在5分钟内找到所需文件四、信息显示板粘贴标准1.内容固定的文件过塑后粘贴。
2.使用标准目视板，有部门名称。
3.临时性文件粘贴位置要有标识。
4.临时性文件内容及时更新。
5.公告栏没有过期的公告物品。
6.报架上报纸整齐排放。
五、计算机信息标准1.所有文件名称用中文命名，并具有解释性。
2.所有电脑按标准设置开机密码，由网络管理员统一管理。
3.所有文件都在相应的文件夹中，根目录下不许直接存在文件。
4.计算机内不许存在与工作无关的软件。
5.未经公司网络管理员和部门领导同意，禁止私自安装任何软、硬件。
六、文件柜摆放标准1.文件柜统一放在办公室的隔墙两面，距窗口60公分，靠墙的办公室可将文件柜靠墙摆放。
2.所有文件柜有标识（部内和文件柜内容）。
3.所有文件和其位置有标识。
4.所有文件清单内容适时5.文件柜内没有任何无用或未标识名称的物品。
5s执行标准
5s执行标准5S执行标准。
5S是一种源自日本的管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养的五个步骤，来提高工作效率、改善工作环境、降低浪费。
5S执行标准是指在实施5S管理时，需要遵循的具体操作规范和标准。
下面将详细介绍5S执行标准的内容和要点。
首先，整理。
整理是指清除工作场所中不必要的物品，保持工作场所的整洁和有序。
在整理过程中，需要对工作场所进行全面的检查和清理，将不必要的物品分类清理，并设立明确的标识，以便后续的管理和维护。
其次，整顿。
整顿是指对工作场所进行重新布局和优化，使之更加符合工作流程和效率。
在整顿过程中，需要根据工作需求对工作场所进行重新规划，确保各项工作能够有序进行，减少不必要的移动和浪费。
接着，清扫。
清扫是指对工作场所进行定期的清洁和维护，保持工作环境的整洁和卫生。
在清扫过程中，需要制定清洁计划和标准，对工作场所进行定期的清扫和维护，确保工作环境的清洁和整洁。
然后，清洁。
清洁是指对设备、工具和工作场所进行定期的清洁和维护，保持设备的良好状态和工作效率。
在清洁过程中，需要制定清洁计划和标准，对设备和工具进行定期的清洁和维护，确保设备的良好状态和工作效率。
最后，素养。
素养是指员工的素质和管理水平，包括工作态度、工作习惯和责任意识等方面。
在素养过程中，需要加强员工的培训和教育，提高员工的素质和管理水平，确保员工具备良好的工作态度和责任意识。
综上所述，5S执行标准是一项重要的管理工具，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养的五个步骤，来提高工作效率、改善工作环境、降低浪费。
在实施5S管理时，需要严格遵循5S执行标准的内容和要点，确保工作场所的整洁和有序，提高工作效率，降低浪费，为企业的持续发展和进步奠定坚实的基础。
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培训师：张明虎
日 期：2012.11.21
生产现场
目
一、线型标准
二、划线标准 三、设备类管理
录
四、物品标识
五、区域和其他标识
一、线型标准
序号 1 名称 红色实线 20mm 150mm 100mm 2 黄色实线 50mm 图例 宽度 50mm 用途 待修理品、不良品或废品、危 险区域、消防设施 垃圾桶 楼梯、人行通道 大型设备、主通道、大型生产 车间及大型仓库的主通道、厂 区交通 中小型设备、次通道、中小型 仓库和小型房间的主通道、货 架、一般物品、可移动物品、 清扫工具、大型试验室仪器等 办公室以及生产场所操作台面 一般物品的定位 工作区域、 门的轨迹 电气盘柜前、沟盖板、厂内交 通道路减速提示等 安全警示区、楼梯口、人行通 道的防止磕头、防止绊跤、防 小动物板。 生产区域安全通道、专用通道、 特大型仓库的主通道
250mm
五、区域和其他标识
临时区域标识 固定工位标识 现场物品存放标识
120mm
120mm
80mm
特别说明: 1.根据使用位置的实际情况，标识尺寸可以成比例的缩放。 2.长期放置于现场的物品使用第二种标识，中间打“X”的部分填写物品的名称。 3.可根据存放的物品和存放物品的环境成比例缩放标识。
80mm
二、划线标准
通道、区域划分 绿色通道 安全警示 一般物品定位 设备安全警戒线 物料架定位 可移动式物品定位
颜色 图例 ②黄黑斑马线
线宽(A)
适用范围
黄黑相间 100mm
100mm
安全警示 区、楼 梯 口、人 行通道的 防止磕 头 、防止 绊跤、防小动物板。
特别说明：1.黄黑相间斑马线条纹间隔为100mm，同方向保证条纹方向一致。 2.防止磕头线标注在人行通道高度不足1.8m的障碍物上。 3.防止绊跤线标注在其人行横道地面上高差300mm以上的管线或其它障碍物上。 事例
冷凝水管
清水管 热水管 废水管 压缩空气管 消防水管
无
绿色 无 无 深蓝 红色
暗红
无环 丹红 黑色 无环 无环
暗红
白色 红色 黑色 黑色 白色
暗红
白色 红色 黑色 黑色 白色
真空管道
无
棕色
黑色
棕色
特别说明：如果防结露管道已经包装看不到管道原色，管道必须使用色环，色环颜色为管道颜色。一般情况下能 看到原色的管道都不使用色环。
二、划线标准
通道、区域划分 绿色通道 安全警示 一般物品定位 设备安全警戒线 物料架定位 可移动式物品定位
图例 设备安全警戒线
颜色
线宽(A)
适用范围
参考事例
黄色
100mm
大型设备安全警戒线
黄色
50mm
中小型设备安全警戒线
800-1000mm
特别说明：1.发电机组周围（距离为1000mm） 2.落地安装的转动机械周围（距离为800mm） 3.控制盘（台）前（800mm） 4.配电盘（屏）前（800mm） 5.特殊情况下可以根据现场设备的实际情况进行以上尺寸调整。
办公室
目
录
一、抽屉、小件物品标识 二、工具柜标识 三、个人用品柜标识 四、文件柜标识
管道 仪表 阀门 转动设备转动方向 盘柜
图例
阀门标识1
阀门标识2
一级热水泵
热水阀
规格：d=40mm，D=80mm 金属材质（中间灰色镂空）
A2=65mm，B=80mm，A1=50mm
特别说明： 1.阀门标志牌标明阀门名称、编号，阀门开关转动方向标志牌标明阀门的 开 启、关闭操作方向。 2. 带三角顶部矩形标志牌标注方式可有两种选择：甲 —— 三角部分涂介质 颜色以表示该阀门所处的管道系统，矩形方框内应标明设备名称及编号； 乙——三角部分标注机组编号，矩形方框内标注阀门名称及编号。
特别说明：绿色通道宽度1000～2000mm，刷绿色油漆覆盖，或敷设绿色防滑橡胶垫。通道两 边划宽度为100mm的黄色边线。
二、划线标准
通道、区域划分 绿色通道 安全警示 一般物品定位 设备安全警戒线 物料架定位 可移动式物品定位
颜色 图例 ①黄空斑马线
线宽(A)
适用范围
黄条相间 100mm
100mm
二、划线标准
通道、区域划分 绿色通道 安全警示 一般物品定位 设备安全警戒线 物料架定位 可移动式物品定位
颜色 图例 ③黄色实线
线宽(A)
适用范围
黄色 150mm
150mm
楼梯上面 第一个 台 阶 、人 行通道
特别说明：1.防止踏空线标注在人行通道高差300mm以上的边缘上。 2.防止踏空线标注在楼梯第一级台阶上。 3.防止踏空标志应采用黄色油漆涂到第一级台阶地面边缘处。 事例
四、物品标识
管道 仪表 阀门 转动设备转动方向 盘柜
图例 管道颜色
特别说明：1.色环颜色参照 “主要管道颜色管理标准”。 2.字体颜色根据色环颜色决定。文字和箭头统一用黑色或白色油漆涂刷。 3.粘贴位置为管道正面明显处，距地面800～1800mm处张贴，管道密集处保证高度相同。
盖板、电气盘柜前的定位 、 厂内交通道路减速提示等
特别说明：1.盖板为黄条相间，电气盘柜前和消防器材存放处为黄色与地面原色相间的斑马线，减速提示线为黄色与 路面原色相间的斑马线，条纹间隔为100mm，同方向保证条纹方向一致。 2.电气盘柜和消防柜前条纹区域以不阻挡打开门为区域基准。 事例 盖板 路面 电气盘柜
50mm
黄色虚线
二、划线标准
通道、区域划分 绿色通道 安全警示 一般物品定位 设备安全警戒线 物料架定位 可移动式物品定位
图例
颜色
线宽(A)
适用范围
参考事例
绿色
1000－2000mm
生产区域安全通道 、专用 通道、特大型仓库的主通 道
1000-2000mm
100mm 黄色 100mm 绿色通道区域两侧
标准色样
备注
特别说明：1.同一间配电室如颜色统一则不用改变原来的颜色。 2.门机、发电机机架等可继续使用原来的颜色。 3.进口设备如GIS室设备使用原来的颜色。
三、设备管理
1、主要设备颜色管理标准
水泵 蝶形阀 截止阀 手动闸阀 电动闸阀
事例：水泵颜色管理标准
电机设备颜色管理标准
序号
名称
颜色
1
2
3
1 2 3 电机 防护罩 水泵 底座 东风绿#1 红色M100Y100 蓝色M80C100 黑色K100
二、划线标准
通道、区域划分 绿色通道 安全警示 一般物品定位 设备安全警戒线 物料架定位 可移动式物品定位
图例
可移动式物品定位 50mm
颜色
线宽(A)
适用范围
参考事例
50mm
100mm
200mm 50mm 120mm 小型车辆定位尺寸
黄色
50mm
工具车、轮式移 动架、液压拉车、 电瓶车等小型车 辆
大型设备、主通道、大型生产 100mm 车间及大型仓库的主通道、厂 区交通道路 中小型设备、次通道、中小型 仓库和小型房间的主通道、货 50mm 架、一般物品、可移动物品、 清扫工具、大型试验室仪器等 50mm 50mm 50mm 待修理品、不良品或废品、危 险区域、消防设施 合格品 工作区域、门的轨迹
图例 ②实线框定位
颜色
线宽(A)
适用范围
参考事例
黄色
50mm
一般物品定位 : 货架、一般 物品、可移动物品、清扫 工具、泵等
10mm
黄色
20mm
桌面或操作台上物品定位
特别说明：1.此定位方式比较适用于大于1000mm ×1000mm或小于400mm×400mm的物品 定位。 2.物品投影面与定位线间隔10mm左右的距离。
四、物品标识
管道 仪表 阀门 转动设备转动方向 盘柜
警示范围 （黄色胶带）
正常运转范围 （绿色胶带）
颜色 异常范围 （红色胶带） 黄色 绿色 红色
线宽 2-10mm 2-10mm 2-10mm
说明 警示范围 正常运转范围 异常范围
特别说明：根据仪表盘的大小可适当调整线宽，以不遮挡仪表刻度为基准。
四、物品标识
黄色
100mm
叉车、卡车等大 型车辆
特别说明：叉车、卡车等大型车辆的定位尺寸按小型车辆尺寸双倍放大
三、设备管理
1、主要设备颜色管理标准
水泵 蝶形阀 截止阀 手动闸阀 电动闸阀
项目 水泵 水泵底座 电机 防护罩 蝶形阀 截止阀 闸阀 阀门手柄 消防设备、消防器材 压力油罐 压力气罐
颜色 蓝色M80C100 黑色K100 东风绿#1 红色M100Y100 黑色K100 黑色K100 黑色K100 红色M100Y100 红色M100Y100 东风绿#1 灰色K40
黄色
50mm 100mm
红色 绿色
100mm 100mm 100mm
特别说明： 大区域：大型设备区域划分和大型生产车间及大型仓库的主通道线使用100mm的线宽。 小区域：中小型设备区域划分及次通道、中小型仓库和小型房间的主通道线使用50mm的线 宽。 地面分区线：黄色虚线区域为工作区域及门的轨迹。门的轨迹样式依上图，尺寸全部取 50mm。绿色区域为合格品区，红色区域为待修理品、不良品或废品区。
三、设备管理
1、主要设备颜色管理标准
水泵 蝶形阀 截止阀 手动闸阀 电动闸阀
事例：阀门-电动闸阀
阀门颜色管理标准
序号
名称
颜色
标准 色样
备 注
1
1
阀体
黑色K100
三、设备管理
2、主要管道颜色管理标准
项目 蒸汽管 管道颜色 无 色环颜色 红色 标准色样 字体色 红色 标准色样 箭头颜色 红色 标准色样