行政主管年度工作总结2020(标准版)
2024行政主管年度工作总结（5篇）
2024行政主管年度工作总结本人于____月底加入行政事务部办公室，担任岗位工作。
在过去的一年中，历经感慨、喜悦、探索与突破，在各级领导的悉心指导与同事们的支持协助下，通过不懈实践与经验积累，个人综合素质及工作能力得到显著提升，视野进一步拓展。
以下为本人一年来工作情况的汇报。
作为行政主管，我充分发挥了承上启下、协调内外、联络左右的枢纽作用。
无论是文秘工作中的信息调研、文件起草、综合协调，还是行政工作中的会议组织、来宾接待、印章管理，均彰显了行政主管工作的关键性。
我深知行政工作无小事，每一项细微工作都可能对公司形象产生重大影响。
自担任行政主管以来，我迅速融入各项工作，完成了文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放等多项服务任务。
特别是对仓库物品管理、印章使用等方面，我始终严格按照规章制度执行，确保公司利益不受损失，避免产生不良影响。
以下是本人一年来的工作亮点：1. 注重学习，不断提升工作能力。
我坚持将学习放在首位，勤于学习，积极进取，努力提升自我。
通过不断学习业务知识，多看、多问、多学、多练，不断提高自身业务技能。
利用业余时间研读《应用文写作大全》、《秘书学》等行业书籍及报刊杂志，以提升个人素质和能力。
2. 立足本职，圆满完成文书工作。
我负责完成公司年度总结、目标完成情况及下一年度工作安排的起草、报送和印发工作。
妥善处理公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各类请示、报告____份。
校对、印发党委、行政、工会、团委文件共____份，向上级建委上报材料____份，确保了工作的高效、准确、规范，展现了公司的良好形象。
3. 热情细心，做好接听接待工作。
我耐心解答用户来电咨询，全年共接听用水业务咨询、问题反映、投诉电话____余个，收发传真材料____余份，接听率____％。
尤其在去年年底和今年____月份，面对大量用户用水问题，我都能及时、耐心地为用户解答。
我还处理市建委12319服务平台、市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案等____余份。
行政主管年终工作总结模板7篇
行政主管年终工作总结模板7篇第1篇示例：【行政主管年终工作总结】一、回顾过去一年的工作在过去的一年里，作为行政主管，我始终以高度负责的态度，认真履行自己的工作职责。
在公司领导的指导下，我有效地组织了公司的行政工作，确保了公司各项工作的顺利开展。
在这一年里，我所负责的工作主要包括：办公室日常管理、人力资源管理、文档管理、会议组织等方面。
在办公室日常管理方面，我认真落实公司的各项规章制度，确保办公室的工作运转顺利。
我与同事积极沟通、合作，及时解决各类办公室问题，提高工作效率。
在人力资源管理方面，我负责员工的招聘、培训、考核等工作，确保公司的人力资源充足、能力强大。
我也关注员工的工作状态和生活情况，确保员工的工作积极性和生活质量。
在文档管理方面，我积极推进公司的信息化建设，在办公自动化方面取得了一定的成绩。
我建立了科学、高效的文档管理制度，确保公司各类文件的归档和检索工作有序进行。
在会议组织方面，我积极策划、组织各种会议，确保公司的各项工作顺利进行。
我合理安排会议时间和议程，保证会议的高效和质量。
二、工作中的亮点和成果在过去一年的工作中，我积极探索、创新，取得了不少成果。
我优化了公司的行政管理制度，完善了公司各项管理规章制度，规范了公司的运作流程。
我制定了完善的招聘计划，成功招聘了一批优秀人才，有效解决了公司的用人需求。
我带领团队积极开展培训工作，提升了员工的工作技能和综合素质。
我精心组织了多次重要会议，收到了较好的效果，为公司的发展提供了有力支持。
三、存在的不足和改进措施在工作中，我也存在一些不足之处，需要不断改进。
我在人际沟通和协调能力方面还需提高，需要更好地与同事、领导沟通、合作。
我在紧急情况下的处理能力还不够强，需要提前做好紧急处理的准备工作。
我在协调各部门工作方面还需加强，需要更好地统筹公司各项工作。
我在专业知识方面还需进一步学习，不断提升自己的综合素质。
为此，我将制定以下改进措施：一是加强与同事、领导的沟通，提高人际沟通和协调能力；二是加强应急处理能力的训练，做好各种突发事件的应对准备；三是加强与各部门的沟通和协调，提高公司各项工作的效率和质量；四是继续学习专业知识，提升自己的综合素质。
行政部主管年度总结6篇
行政部主管年度总结6篇第1篇示例：尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！时光荏苒，转眼间又到了一年的年终总结的时候。
在过去的一年里，我担任行政部主管的工作，经过了一年的努力和奋斗，我深感收获满满、收获颇丰。
在这一年的工作中，也出现了一些问题和困难。
在此，我想结合自己的工作实际，对本年度的工作进行总结，迎接新的一年的到来。
一、工作回顾过去的一年，行政部门在公司的运营和管理中发挥了重要的作用。
我在工作中主要负责管理和协调公司的行政事务，包括人事招聘、员工考勤管理、办公设施维护、日常行政支持等工作。
在这些工作中，我深感责任重大，需要对每一个细节都要求严谨和精益求精。
在工作中，我注重团队协作，与部门同事密切配合，共同推动公司行政工作的顺利开展。
在人事招聘方面，我积极参与了公司的人才引进工作，深入了解公司各岗位的需求，制定了人才招聘的计划，并通过人才市场、校园招聘等途径，成功引进了一批优秀的新员工，为公司的发展壮大贡献了自己的力量。
在员工考勤管理方面，我倡导科学管理，严格执行公司的考勤制度，建立了严谨的考勤管理制度，确保员工的出勤情况得到严格监督，提高了公司员工的工作效率和质量。
在办公设施维护方面，我及时关注办公环境，积极协调维修人员对办公设施进行维护和保养，保障了员工的正常工作秩序。
在日常行政支持方面，我全面负责公司行政工作的日常事务，包括文件管理、会议安排、接待访客等工作，在这些事务中，我深感责任重大，难度较大。
但在与同事们的通力合作下，我成功完成了这些工作，给公司的运营和管理提供了有力的支持。
二、工作成绩在过去的一年里，我认真履行了行政部主管的职责，努力工作，取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 人事招聘成效明显，为公司引进了一批优秀的新员工；2. 员工考勤管理得到了有效改善，员工的出勤情况得到了严格监督；3. 办公设施维护得到了规范和加强，为员工提供了良好的办公环境；4. 日常行政支持工作顺利开展，为公司的运营和管理提供了有力的支持。
行政主管个人年度工作总结20篇最新
行政主管个人年度工作总结20篇最新行政主管个人年度工作总结【篇1】20__年即将过去，在20__里，我学到了很多东西。
作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，详细内容请看下文。
行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。
自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。
特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
一、注重学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。
二、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。
做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告__份。
校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共__份。
向市建委上报各种文字材料__份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。
三、积极主动，做好城市综合整治工作根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于__年_月、_月和今年_月集中开展了综合整治活动。
活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，及时将整治情况上报市建委。
四、多方联系，做好水价调整工作积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。
五、积极投稿，多方面宣传供水工作及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇，其中在、等报纸网站发表文章__篇，报发表稿件__篇。
行政主管年终工作总结5篇
行政主管年终工作总结5篇篇1一、背景作为公司的行政主管，我在过去一年中肩负着公司行政管理的重任。
在这一年里，我认真分析并解决了众多工作中的问题，取得了一定的工作成果。
在此，我对过去一年的工作进行总结和反思。
二、工作内容及成果1. 行政管理在行政管理方面，我主导并完成了以下工作：（1）制定和完善行政管理制度：根据公司的实际情况，我修订了行政管理制度，使之更加规范、严谨，提高了公司行政管理的效率。
（2）人力资源管理：组织和协调各部门的人力资源需求，完善招聘、培训、考核等人力资源流程，确保公司人员配置合理。
（3）办公管理：负责公司的日常办公事务，包括办公场所的布置、办公设备的采购与维护等，为员工创造良好的办公环境。
（4）文件管理：规范文件的收发、归档和保管工作，确保公司文件的安全性和完整性。
（5）会议组织：组织和协调公司的各类会议，确保会议的顺利进行和决议的有效执行。
2. 团队建设与培训在团队建设方面，我重视员工的成长和发展，积极推动团队建设和培训工作：（1）团队建设：加强团队沟通和协作，提高团队凝聚力和执行力。
（2）员工培训：组织各类培训课程，提高员工的专业技能和综合素质。
（3）激励机制：制定激励机制，激发员工的工作积极性和创新精神。
3. 项目管理在项目管理方面，我积极参与并成功完成了多个重要项目：（1）项目进度管理：跟踪项目的进度，确保项目按时交付。
（2）项目风险管理：识别项目风险，制定应对措施，降低项目风险。
（3）项目协调：协调项目资源，解决项目过程中的问题，确保项目的顺利进行。
三、工作不足与改进措施在过去的一年中，虽然取得了一定的工作成果，但也存在一些不足：（1）沟通协调能力有待提高：在处理跨部门工作时，有时沟通不够充分，导致工作效率不高。
改进措施：加强沟通技能培训，提高沟通协调能力。
（2）创新能力不足：在面临新的挑战时，有时过于依赖传统的方法和经验，缺乏创新意识。
改进措施：鼓励创新思维，学习新知识，提高创新能力。
行政主管年度总结范文6篇
行政主管年度总结范文6篇行政主管年度总结范文 1忙碌而充实20__年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20__年月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通。
20__年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制。
按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。
作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4.公司印章、档案及合同的管理。
20__年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
行政主管年度总结6篇
行政主管年度总结6篇篇1一、引言本年度，作为行政主管，我肩负着组织、协调、管理的重要职责。
在这一年里，我严格按照公司的发展战略目标，紧密结合部门实际情况，积极开展各项工作。
下面，我将围绕本年度的工作成果、工作经验、存在问题及改进措施等方面，对本人的工作进行总结。
二、工作内容及成果1. 制度建设与流程优化本年度，我主导制定了多项行政管理制度，包括办公用品管理、会议管理、文件管理等方面。
同时，对原有流程进行了全面梳理和优化，提高了工作效率。
2. 人力资源与培训管理在人力资源方面，我积极协调各部门的人力资源需求，优化人员配置。
在培训管理方面，组织开展了新员工培训、岗位技能培训等，提高了员工的业务水平。
3. 办公环境与安全管理本年度，我注重改善办公环境，提高员工的工作效率。
同时，加强安全管理工作，确保公司财产和员工安全。
4. 接待与公关工作在接待与公关工作方面，我积极参与各类会议、活动，展现了公司的良好形象。
同时，与政府部门、合作伙伴等建立了良好的关系，为公司的发展创造了有利条件。
5. 跨部门沟通与协作本年度，我积极与其他部门沟通协作，共同推进公司的各项工作。
通过跨部门合作，提高了工作效率，促进了公司的整体发展。
三、工作经验及收获1. 坚持目标导向，紧密结合部门实际，制定切实可行的工作计划。
2. 注重团队建设，提高团队凝聚力，共同推进各项工作。
3. 强调沟通与协作，加强与各部门的联系，形成良好的工作氛围。
4. 不断学习新知识，提高自身素质，适应公司的发展需求。
四、存在的问题与改进措施1. 存在的问题（1）部分制度执行力度不够，需要加强宣传与培训。
（2）流程优化过程中，部分员工对新流程存在抵触情绪，需要加强沟通与引导。
（3）在人力资源与培训管理方面，还需进一步提高员工的职业技能和综合素质。
（4）在办公环境与安全管理方面，仍需加强细节管理，提高安全防范意识。
2. 改进措施（1）加强制度的宣传与培训，确保员工了解并遵守制度。
行政主管年终工作总结范文参考6篇
行政主管年终工作总结范文参考6篇篇1一、背景本年度，作为行政主管，我在公司的发展过程中肩负着重要的职责。
在公司各部门协作和领导的支持下，完成了年度工作任务。
本总结旨在回顾过去一年的工作，总结经验教训，为未来一年的工作提供指导和参考。
二、工作内容及成果1. 行政管理作为行政主管，我在行政管理方面倾注了大量心血。
在行政管理过程中，注重规范流程，提高行政效率。
通过优化内部流程，提高了日常办公效率，为公司节约了一定的成本。
此外，我还注重文件管理和档案整理工作，确保了公司文件和档案的完整性和准确性。
2. 团队建设与员工关系在团队建设方面，我积极参与员工的招聘、选拔和培训工作，构建了一支高素质的团队。
通过定期的团队活动，增强了团队的凝聚力和合作精神。
在员工关系方面，积极与员工沟通，解决员工在工作和生活中遇到的问题，提高了员工的工作满意度和忠诚度。
3. 办公设施与环境优化本年度，我注重办公设施与环境优化工作。
通过调研和分析，了解员工的需求和意见，对办公环境进行了改善。
同时，对办公设施进行了更新和升级，为员工创造了一个舒适的工作环境。
4. 活动策划与组织在年度内，我负责组织公司各项活动，包括年会、员工培训、项目会议等。
在活动筹备过程中，注重细节和效果的把控，确保活动的顺利进行。
通过活动，增强了员工的凝聚力和团队合作精神，推动了公司的发展。
三、经验教训与改进措施1. 加强沟通能力在工作中，我发现自己在沟通方面还有待提高。
在今后的工作中，我将更加注重与同事、领导之间的沟通，提高沟通效率。
2. 提高应变能力在工作中，有时会遇到突发情况，我需要提高自己的应变能力，迅速做出决策并解决问题。
3. 加强学习作为行政主管，我需要不断学习新知识，提高自己的综合素质，以更好地胜任工作。
四、展望与计划未来一年，我将继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。
具体计划如下：1. 继续优化行政管理流程，提高行政效率。
2. 加强团队建设，提高团队整体素质。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编号：YB-ZJ-0409
( 工作总结)
部门：_____________________
姓名：_____________________
日期：_____________________
WORD文档/ A4打印/ 可编辑
行政主管年度工作总结
2020(标准版)
Through work summary, in order to correct shortcomings, learn experience and lessons, make
future work less detours and more results
行政主管年度工作总结2020(标准
版)
备注：通过工作总结人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。
本内容是本年度新编修订版，可下载后直接使用。
转眼间，一年又过去了。
这一年来，在XXXX公司的正确领导和XX部的英明指导下，在储运站领导的关心及各职能部门的大力协助下，我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目标，以构建和谐企业环境，下面是编辑老师为大家准备的行政主管年终总结。
我部门发扬勤劳、务实、高效、优质的工作作风，强化后勤内部各环节的管理;狠抓安全工作;坚持后勤为生产服务的观念，不断增强服务意识;加强学习，努力提高自身素质，为储运站顺利、高效运行提供了有力的后勤保障。
强化后勤管理，营造宽松、和谐的企业环境
良好的企业环境是企业和谐发展的必要条件，他既包括清新、整洁的自然环境，也包括浓郁的文化氛围，还包括健全的规章制度
及和谐的人文环境。
我部门强化内部各环节管理，为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。
建立健全各项规章制度，规范行为，明确职责
在生产前夕，我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善，并组织员工进行学习，层层签定了目标责任书，使站内管理做到有据可依，员工行为做到有章可循，明确了员工职责，使其目标清晰，有力地规范了员工行为。
加强企业文化建设，培育浓郁的文化氛围
我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式，开展丰富多彩的文化活动，宣传企业文化，传授各项业务知识，让员工不公及时了解公司的各项政策和发展动态，还轻松学到各项专业知识，也让领导知晓了员工心声，增强了企业凝聚力。
加强与当地政府、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作
烟叶入库前夕，我部门协助领导，加强与县政府及各职能部门的联系，让他们了解今年烟叶经营方面的新变化及我站全年的工作打算，争取他们的理解和支持;9月5日，我部门配合储运部和站领
导，组织召开了XX部、XX部、XX公司三方关于20XX年度入库、整癣销售工作协调会，成立了一个三人质量协调小组，使质量方面的矛盾得到平衡和协调;同时还加强了站内各部门之间的协作，避免了扯皮、推诿现象的发生。
通过与各方面关系的沟通与协调，为我站各项工作的运行提供了宽松的内外围环境。
营造清新、整洁的工作、生活场所
我部门清洁员工脚踏实地，任劳任怨，为厂区卫生和绿化工作劳心劳力，为全体员工提供了一个清新、整洁、有序的外部环境。
打造XX品牌，解放思想、与时俱进、开拓创新，使储运站后勤工作得到了进一步改善，储运站整体环境得到了明显提升。
这里填写您的公司名字
Fill In Your Business Name Here。