管理学实训报告格式

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管理学实训报告(3篇)

管理学实训报告(3篇)

管理学实训报告(3篇)管理学实训报告(通用3篇)管理学实训报告篇1内容摘要:实习人:实习时间:20__年__月__日至20__年__月__日。

实习地点:长乐豪生长山湖国际酒店。

实习目的:将专业与3接轨,逐步认识、体会,学会生存,学会感恩,学会做人,学会与人团结协作。

更重要的是锻炼自己独立生活的能力,从一个实实在在的学生向一个社会人的过渡。

逐步的了解社会,认识社会,从而迈入社会。

实习酒店:长乐豪生长山湖国际酒店是福建省县级市里第一家五星级酒店,将致力于打造长乐市酒店业第一品牌。

长山湖国际酒店是一家按五星级标准建造的旅游饭店,位于长乐市郑和路与广场路交叉口东南侧。

酒店占地面积三十亩,总建筑为三万五千平方米;主楼21层,另有a、b裙楼各三层,集客房、餐饮、国际商务会议、休闲娱乐等功能为一体。

酒店地处城区黄金地段,交通便利,商贸繁华,东侧是风景秀丽的长山湖。

酒店营业部门配置齐全,有客房、中西餐厅、亚洲熟食餐厅日韩料理馆、东南亚风情烧烤吧、ktv、慢摇吧、桑拿部、美容美发、健体中心、室内游泳馆、露天网球场、男女spa馆、英美式台球、乒乓球馆、茶艺居、网络咖啡吧、休闲花园、名店街、高级接见厅及各种规格会议室及多功能厅,是长乐市第一家五星级饭店,距离福州市区三十公里,距福州长乐机场二十分钟车程。

酒店特邀香港知名酒店设计公司专业设计,注重人文、生态和环境有机结合的设计理念,引进建筑风貌和休闲方式,以期为广大消费者打造一个高档的商务接待场所。

实习内容:我的实习岗位是房务部楼层服务员。

班次分为早班、中班、夜班,这三个班次,我分别上过早班和中班。

早班是从八点开始(后改到九点),每天早晨都要开早会,由主管交代一些注意事项和安排工作,然后领取所在楼层的房卡、对讲机,其次整理工作车,易耗品(也可前一天下班前整理);再次,做好所在楼层的公共区域的卫生工作;最后,如果有脏房的话就把工作车推出来开始清洁房间。

住客房一般要在十点以后才能去敲门清洁。

管理类实习报告模板6篇

管理类实习报告模板6篇

管理类实习报告模板6篇管理类实习报告篇1(1261字)企业要搞活,除了进行技术改造和生产关系调整外,必须探索多样化的管理方式,通过一种全新的生产组织方式,使企业内部的技术潜能,生产潜力充分释放出来。

基于这种认识,上个世纪80年代彼得斯提出了“走动式管理”的概念,自此“走动式管理”被越来越多的企业纳入了办公体系中。

各级主管深入基层,走到员工中去,了解工作进度和存在的问题、听取员工的意见、检视员工的执行力,从而大大提高了管理的效率和效益。

因此,“走动式管理”在国内外各企业中日渐普及,其与众不同的特点越发显著,自身的优越性也得到了人力资源管理者的认可,并且各企业也结合自身的特点形成了新的适合本企业发展的管理机制。

关键词:走动式管理;人力资源;管理机制一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的工作重点和职业发展方向。

学习人力资源管理的实践经验,向从事人力资源管理工作方面的公司人员学习具体的人事操作,结合所学的理论知识,领会掌握,融会贯通,并培养实际操作能力,从宏观上了解人力资源管理的方法。

了解当代中小型企业整体管理现状与发展潜力,深入理解人力资源管理工作在中小型企业里的重要性与发展状况,调查企业人力资源管理工作中存在的问题以及其需求模式,发现和发掘企业现实的管理方式。

二、实习单位及岗位介绍敖汉旗海洋石油有限责任公司地处人杰地灵的内蒙古赤峰市敖汉旗,公司成立于一九九八年四月,注册资金50万元。

经过十多年发展,形成了以批发、零售、储存、运输、配送、服务为一体化的经营方式。

公司主要经营汽油、柴油、润滑油、液化气、润滑剂等。

海洋石油在不断夯实企业的基础上,建立长远的经营策略与方针,凭借多年石油行业的经营与运作经验,秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则,牢固树立“以质取胜、以信为本,走发展路”的服务宗旨,为广大用户提供快捷方便的服务。

管理实训报告范文(精选7篇)

管理实训报告范文(精选7篇)

管理实训报告范文(精选7篇)管理实训报告范文篇1经过将近两周的实习,我们共参观了六个工地和听了一个讲座,看了一个相关的录象。

从各个方面学习了好多书上没有的知识。

透过参观学习使我们对建筑施工和结构有了初步的认识,这对我们将来的学习和实践起了提示了向导的作用。

此刻我就对参观施工现场这部分资料作一个总结,和我对工程造价专业的一点认识。

第一天实习上午我们参观了一座十七层居民住宅楼。

当我们到达集合地点时,我看到同学们头上都戴着工程帽;同时工地的生活区与施工区的门上也写着:不戴安全帽者不得进如施工现场;当然在楼结构主体外面的防护网上也写着标语:安全职责,重于泰山;由此可见在建筑施工当中首先要注意的问题就是安全问题。

过去由于生产企业不重视民工安全造成了很多工伤和死亡事故,这些事故给工人和企业带来了很大的损害!同时,为了确保施工能顺利进行和施工的安全,工地是要用砖墙围护起来的,只有建筑施工的各种车辆和内部人员才能够出入,我们实习也要经过他们的同意呢!进到施工区,我们一眼就看到了楼的结构主体,主体前面有个很大的场地,这个场地是堆放建筑材料用的,能够看到所堆放的建材主要是钢筋,没有水泥、砂、石之类的建材,这是正因此刻已经都采用了成品混凝土来浇筑结构了。

这样能够保证混凝土的质量,减少施工浪费和降低生产成本。

在钢筋堆放区我们能够看到不一样型号的钢筋是分开放的,而且还在其前面标明钢筋的型号和进场时刻等信息。

我们跟着老师上了楼,我们踏上用钢管和铁网搭接成的梯子,开始觉得很危险,四周都有伸出来的钢管或铁条。

二三楼的模板和支架已经拆了,我们能够清楚地看到支撑上部重量的柱子很大,大到使我们都觉得层高变小了。

在承重柱的四周有很多构造柱,它们是用来加大墙的强度的,以避免因墙身过长导致容易坍塌。

一路上去,我们看到上方几层楼板的支架还没有拆,这些支架是用钢管和模板组成的,钢管很密,可见要承受完全没有强度的混凝土板和梁需要很大的支撑力。

除此之外,老师说了桩的类型、墙外的保温层、以及混凝土内各种管道的作用和每层的大体结构等。

2023年有关管理类实习报告模板五篇

2023年有关管理类实习报告模板五篇

2023年有关管理类实习报告模板五篇管理类实习报告篇1一、实习目的:为了加强对营销管理知识的理解,完善自己的知识理论体系。

参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓,有利于加深对现代企业营销管理现状的了解,加深对企业管理活动的感性和理性认识,并通过实习调研活动,锻炼分析实际问题的能力,培养认真、严谨的工作作风,为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。

针对于此,我在进行了三年专业课学习之后,通过对《管理学原理》、《西方经济学》、《人力资源管理》、《创业管理》和《管理思想史》等专业课的学习,可以说对有关管理学的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系已经基本掌握了,但这无非只是纸上谈兵,倘若能将这些理论性的知识和实际工作相结合,那必定会事半功倍,达到我的学习初衷。

“实践是检验真理的唯一标准”,只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的企业管理操作中去,才能真正掌握这门知识。

二、实习时间:x月x日至x月x日三、实习地点:吉林省宏大防水材料有限公司。

办公__市朝阳街光明小区北侧。

厂址:__市图曲路365号。

四、实习单位概况:吉林省宏大防水材料有限公司始建于1997年8月份,座落于美丽的长白山脚下、图们江畔。

是集科研开发、生产销售、设计施工于一体的综合性防水材料企业。

是国内较早生产改性沥青防水卷材、聚乙烯丙纶高分子防水卷材以及防水涂料的专业生产企业之一,是中国建筑防水协会会员单位,在同行业率先通过了is09001:国际质量管理体系认证。

企业拥有雄厚的经济技术实力,拥有国内先进的大型现代化流水生产线设备,年产量已突破600万平方米,产品的配方、工艺及性能指标等方面都达到了国内先进水平。

企业目前已形成了“禹威”牌改性沥青防水卷材、聚乙烯丙纶高分子防水卷材以及防水涂料等系列产品,其中包括柔性体、弹性体(sbs)、塑性体(app)改性沥青防水卷材、聚乙烯丙纶高分子卷材、聚氨脂防水涂料、js复合防水涂料等,这些产品能全面满足防水工程方面多层次的需求。

管理学教学实践报告范文(3篇)

管理学教学实践报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着社会经济的快速发展,管理学在各个行业中的重要性日益凸显。

为了培养具备现代管理学知识和技能的专业人才,我国高校普遍开设了管理学课程。

本报告旨在总结我在管理学教学实践中的经验与体会,为今后改进教学方法、提高教学质量提供参考。

二、教学目标与内容1. 教学目标(1)使学生掌握管理学的基本理论、基本知识和基本方法。

(2)培养学生运用管理学知识分析和解决实际问题的能力。

(3)提高学生的综合素质,为今后从事管理工作打下坚实基础。

2. 教学内容(1)管理学的产生与发展(2)管理的职能与过程(3)组织结构与组织文化(4)领导与激励(5)决策与计划(6)战略管理(7)创新与变革三、教学实践方法1. 理论讲授法(1)系统讲解管理学的基本理论、基本知识和基本方法。

(2)结合实际案例,分析管理现象,提高学生的理解能力。

(3)运用多媒体技术,丰富教学内容,激发学生的学习兴趣。

2. 案例分析法(1)挑选典型案例,引导学生分析案例中的管理问题。

(2)组织学生分组讨论,培养学生团队协作能力。

(3)邀请企业管理者分享经验,让学生了解企业实际管理情况。

3. 模拟训练法(1)设计模拟管理场景,让学生扮演不同角色,进行实际操作。

(2)通过模拟训练,提高学生的实践能力和决策能力。

(3)邀请企业管理者进行点评,帮助学生总结经验教训。

4. 互动式教学法(1)开展课堂讨论,鼓励学生积极参与,提出自己的观点。

(2)组织学生进行角色扮演,提高学生的沟通能力和表达能力。

(3)邀请学生分享自己的管理经验,激发学生的学习热情。

四、教学效果1. 学生对管理学的认识更加深刻,能够运用管理学知识分析和解决实际问题。

2. 学生的团队协作能力和沟通能力得到提高。

3. 学生的综合素质得到全面提升,为今后从事管理工作打下坚实基础。

五、反思与改进1. 优化教学内容,增加案例分析、模拟训练等环节,提高学生的实践能力。

2. 加强与企业合作,邀请企业管理者参与教学,为学生提供更多实践机会。

有关管理类实习报告模板汇编6篇

有关管理类实习报告模板汇编6篇

有关管理类实习报告模板汇编6篇管理类实习报告篇1一、实训目的通过老师对配送管理的讲解和指导,使我们熟练掌握配送的基本操作流程,能够在各大作业环节中快速准确的录入基本资料,完成环节之间的切换和信息之间的传递,并能够学习仓库管理,客户管理,入仓管理,订单管理,出仓管理等内容,最终达到能够成功建立一个仓库,并完成出仓和入仓等任务的目的。

配送实训课程着重培养我们的动手操作能力,但并不局限于动手能力的培养,通过老师对配送内部结构的启发式讲解,培养我们的逻辑思维能力,理论和实践相结合的能力,通过参加配送实验,可以将我们课本的东西得到落实,并且巩固我们学到的学科知识,培养我们的兴趣,从而提高我们解决实际问题的能力。

通过学习第三方物流软件,结合实际情况,了解产品从客户发出订货单到客户的到货签收的一个商业流通过程,加深对课本理论知识的认识!了解并掌握物流行业中,各行业的运作流程。

使我们能快速投身社会实践当中!二、实训主要内容1仓库管理在这个仓库管理中,我们首先要建立起几个仓库来作为配送中心来存货,分别有立体仓,平仓,还有普通仓,而且里面的数据都需要我们去填写,并且填写的内容还要根据我们的实际情况才行,因为这几个仓库是有区别的,特别是仓库的面积,如果这里的填写跟现实有很大的区别就会影响到后面的操作。

对于这个,我觉得是有一定的难度,因为我们平时在课本上都了解不了这几个仓库的面积大小大概是在哪个范围内,即使是要估算也要有一定的实践经验才行的,所以这样的问题就要通过请教老师来了解大概的情况,这又是一个新知识!2客户管理在客户管理的内容包括:客户资料,客户报价,客户合约,工厂资料,物料维护。

首先填写几个客户的资料再需要创造几个工厂来提供货物,并且每个客户有对应的工厂提供货物。

工厂信息里的那内容包括供应商,购买商,购买供应商。

在物料维护中,我们要编写物料名称,选择我们要配送的物料,在这个过程中,我对那些净重,毛重,体积是没有任何概念的,当时我选择的物料是圆珠笔,不知道1单位体积到底有多大,所以在单位体积中我就填了2,单位毛重就填了1。

管理学实训报告格式

管理学实训报告格式

范 页码: 1/1 实习报告是毕业生对毕业实习工作的全面总结,所有专业所有毕业生必须撰写毕业实习报 告。

为保证实习报告的质量,现将有关格式要求规范如下:一、实习报告的基本结构 (一)题目 统一格式为:“关于在XXX 单位从事XXX岗位的实习报告”或“关于在XXX单位开展XXX 业务实习工作的报告”(二)正文 1 、实习目的:言简意赅,点明主题。

2、实习单位基本情况及实习岗位介绍。

要求详略得当、重点突出,重点应放在实习岗位的 介绍方面,其中,岗位介绍应包括岗位在本单位工作中的性质、地位、岗位职责、作业流程、 作业标准等内容。

实习期间在两个或两个以上岗位工作的,要逐一进行描述。

3 、实习内容及过程。

这是实习报告的重点,要求内容翔实、层次清楚,侧重实际动手能力和技能的培养、锻炼和提高,切忌日记或流水帐式的简单罗列。

(三) 实习总结及体会 这是实习报告的精华。

要求条理清楚、逻辑性强,着重写出对实习内容的总结、体会和感受,特别是自己所学的专业理论与实践的差距和今后应努力的方向。

实习报告的内容尽量与所学专业内容相关,篇幅不少于 3500 字。

二、实习报告文字编写格式和装订要求 (一)一律用 a4 纸打印。

(二)页面设置: a4 纸型,标准字间距,单倍行距,首行缩进 2 字符。

(三)字号设置 1、标题:宋体小二号加粗; 2 、正文一级标题:宋体四号加粗;3 、正文二级标题:宋体小四号加粗; 4 、其余汉字均为宋体小四号: 5 、正文中所有非汉字均为 times new roman 体;范 页码: 2/1(四) 正式定稿前,毕业生可以用电子邮件方式同指导教师进行交流。

定稿后打印装订成 册,邮寄给实习带队教师评定成绩。

篇二:管理学实训报告管理学实训报告 实训项目:分别采访某集体的两位管理者和某私人企业的一位管理者 实训的目的: 1,通 过访问一位管理者,培养自己对企业的关注和了解以及学习管理学的兴趣,提高社会实践的主 动性和积极性。

管理实习报告模板汇总8篇(管理学基础实训报告范文)

管理实习报告模板汇总8篇(管理学基础实训报告范文)
第2页 共47页
护客人的行李和人身安全,为客人提供酒店内外设施、环境咨询, 为客人提供尊贵的礼宾服务。
二 实习内容 (一)酒店代表日常工作 1、利用凤凰城酒店的“千里马酒店管理系统”查阅每天的 “接机、接车服务报表”,详细登记当天的服务需求情况并按中 文、英文、日文用 a3 纸打印成“signboard”,在纸后面写上接 机(车)日期、航班号、始发地、预计到达时间、人数、是否收费 等信息。 2、查询航班信息,确定时间和到达情况,报告主管进行车辆 和人员安排。 3、带齐所需物品出车,在机场(车站)最后确认航班到达时间 和出口,提前到达出口处准备迎接客人。 4、接到客人,确认其身份,核对无误之后带其乘车回酒店, 安排登记和入住事宜。 5、在礼宾部柜台为客人提供咨询、寄存等礼宾服务。 (二)酒店代表的 vip/大客户接待工作 1、与销售部相关人员核对当天预计抵达的 vip 人数和姓名。 2、准备相关物品,检查是否有遗漏。 3、向有关部门了解客人信息,准备接待事宜。 4、视客人要求和酒店安排,与订房部、销售部、接待处等部
(二)个人建议 碧桂园集团已经有了很完善的储备干部制度,只有继续该制 度,提高酒店的入职门槛,才可能发掘有能力有素质的员工。这 就可以使本身良莠不齐的人力资源状况得到改善,整体素质提高 了,员工积极性提高了,工作效率才可能提高,酒店收益才可能 最大化。 酒店的人力资源部可以统一收集各部门的营业资料制作完整 的培训资料和酒店信息,在员工培训时派发并及时更新。酒店各 部门多交流,在酒店信息和资料上尽量统一并及时送达,以免造 成信息不通或信息迟到的情况出现,这是提高酒店服务质量,改 善工作效率、化解部门纠纷和营造酒店形象的必要措施。 在培训方面,针对员工流动性大的问题,希望人力资源部可 以根据每月新入职的员工情况和当月酒店的营业状况安排培训时 间,专人进行培训工作并在员工工作后实时跟踪新员工的工作生 活情况,强化新员工的业务素质。 酒店有很很多英语、日语、礼仪方面的专家,希望酒店能定
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范页码: 1/1实习报告是毕业生对毕业实习工作的全面总结,所有专业所有毕业生必须撰写毕业实习报告。

为保证实习报告的质量,现将有关格式要求规范如下:一、实习报告的基本结构(一)题目统一格式为:“关于在×××单位从事×××岗位的实习报告”或“关于在×××单位开展×××业务实习工作的报告”(二)正文1、实习目的:言简意赅,点明主题。

2、实习单位基本情况及实习岗位介绍。

要求详略得当、重点突出,重点应放在实习岗位的介绍方面,其中,岗位介绍应包括岗位在本单位工作中的性质、地位、岗位职责、作业流程、作业标准等内容。

实习期间在两个或两个以上岗位工作的,要逐一进行描述。

3、实习内容及过程。

这是实习报告的重点,要求内容翔实、层次清楚,侧重实际动手能力和技能的培养、锻炼和提高,切忌日记或流水帐式的简单罗列。

(三)实习总结及体会这是实习报告的精华。

要求条理清楚、逻辑性强,着重写出对实习内容的总结、体会和感受,特别是自己所学的专业理论与实践的差距和今后应努力的方向。

实习报告的内容尽量与所学专业内容相关,篇幅不少于3500字。

二、实习报告文字编写格式和装订要求(一)一律用a4纸打印。

(二)页面设置:a4纸型,标准字间距,单倍行距,首行缩进2字符。

(三)字号设置1、标题:宋体小二号加粗;2、正文一级标题:宋体四号加粗;3、正文二级标题:宋体小四号加粗; 4、其余汉字均为宋体小四号:5、正文中所有非汉字均为times new roman 体;范页码: 2/1(四)正式定稿前,毕业生可以用电子邮件方式同指导教师进行交流。

定稿后打印装订成册,邮寄给实习带队教师评定成绩。

篇二:管理学实训报告管理学实训报告实训项目:分别采访某集体的两位管理者和某私人企业的一位管理者实训的目的:1,通过访问一位管理者,培养自己对企业的关注和了解以及学习管理学的兴趣,提高社会实践的主动性和积极性。

2,通过实践活动培养学生的应变能力和组织能力实训人员及其主要角色: 组长:韩亦姣协调员:黄靖记录者:胡勤光后冰洁提问者:候炎君赖玲李炳凡联络者: 王咪咪摄像者及后勤:李腾实训地点:儋州市区某办公室。

实训时间:2011年10月16日实训流程及具体的内容:一:采访前准备活动1,组长召开多次会议,一方面促进成员的相互了解和沟通;另一方面,锁定采访对象。

2.,通过成员各自的特点确定他们在本次活动中的角色3,联络所要采访的对象,确定时间,地点,方式 4,各种方式了解对象5,讨论并确定采访中的流程以及具体的方案,还有应对紧急情况的预案6,小组再次讨论,审核并完善准备二,采访中及内容1,再次联系对象并按时到达预约的地点2 ,正式开始采访。

内容如下:(1)请问您在您在公司的具体的职位及该职位的具体的职能?对象:肯德基的营销经理职能: 1,不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标 ;2, 勇于探索和创新,善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升,向上级提供宝贵建议。

3,根据公司提供的培训资料,实地培训下属人员以提高其销售技巧;4)在上级的培训和指导下,不断提高自己的销售技巧和工作能力。

(2)您认为胜任您这个职位应具备什么样的技能?技术技能:了解肯德基餐厅各种食物的制作和店址当地的口味;人际技能:与员工沟通的能力;与顾客协调矛盾和争取意见的能力;与上级的关系的矛盾;(沟通能力)概念技能:协调店里三大部分的关系,是三大部分系统化,最大发挥整体优势;研发与当地口味相适应的产品(3)实行的管理思想是什么?管理者的选择原则是什么?人性化管理;严密的组织体系; 以中国为主市场的全球化发展战略;原则:一人的能力为优先原则(4)你在工作中认为什么是最重要的?其实没有什么重要可言,什么都重要,所有的能力构成了一个整体,如果要说什么是最重要的,那么我认为是人与人沟通的能力,沟通在我的管理中十分重要,(5)针对中国当前的业主和员工的矛盾激烈化的情况,肯德基怎样来协调员工与上级的矛盾?第一步,找到矛盾的根源;第二步,自上而下的层层查找和处理;第三步,针对性的解决问题,原则是维护集团的最大利益,同时保障员工与顾客的利益(6)认为肯德基在今后发展的优势资源是什么?品牌效应----现在世界500强企业,声誉良好市场占有率大---仅在中国就有3200多家理念符合社会发展趋势和人们的追求-----人们能吃的更有营养吃的更放心,关注人们的健康勇于承担社会责任------各种福利事业..........................(7)怎样在经济危机的影响下发展?1,勇于自爆弊端,勇于承担责任---比如“涉红”事件2,有一整套应对危机的机关,应急机构待遇好3,有着良好的市场基础,有着良好的信誉,有雄厚的资本,有着优秀的研发团队。

4,有着深厚的企业文化5,总起上发展的趋势是良性的,并且符合现代化的要求(8)怎样了应对顾客突发情况1,以顾客为先的,必须照顾到顾客的利益2,及时协调,方式是自内而外,自上而下3,需要上报高层4,根据高层再次决定再次处理(9)你认为怎样才能让员工最大效率的做事?1,员工的福利保障体系的完善2,公司的利益分配制度的完备3,协调好员工与员工的关系,员工与管理者的关系,管理者与管理者之间的关系,做到以情管理4,必须有完备的制度,如考核制度,工作制度,部门职能权利的分配等等5,人性化的管理建立在制度管理之上,()肯德基儋州店营销经理对学生的建议责任心强;人生要有一个规划;沟通能力强;要有忧患意识;理论与实践相结合三,采访后1,自己思考总结----思考自己的角色及角色扮演情况,学到的知识等等2,组内讨论思考3,结合自己思考和组内讨论再次思考4,写活动报告四活动感言:本次活动是以组为单位进行的,学到或者总结到很多,首先对自己有了一个更加全面的认识。

了解了自己的不足与优势;一定要加强自己的交际能力,要有自信,他强由他强,我自有强。

其次,学到了团队精神的重要性,怎样处理个人于团队之间的关系。

我认为第一点,一定要允许,保证并调动个人积极的发表自己的看法和观点的表达,无论是信息的采集,决策还是计划,还是领导,控制,创新,都一样。

二点,要注重整个制度上对于员工与组织关系的协调。

三点就是,组织团体的目标与目标实现过程中不要把一切目标化,其它许多重要因素考虑进来,譬如:组织的社会性。

再次,就是怎样处理不同人之间的矛盾,协调人与人之间的关系,看到了人们之间的关系对于一个团体和组织的重要性,直接关乎到办事效率.有时,我们常常把个人关系归结到人与人的沟通能力,其实不然,组织制度也会影响到人与人的关系,比如说考核制度(中国以前的政府区域商业保护就与政绩评价标准有关)最后,什么时候都要注重制度的建设,它是其它篇三:管理学实验报告南阳理工学院程设计 2012年 6 月 10 日管理学实训报告实训项目:模拟公司系列实训姓名:刘锋学号: 1121215414 班级: 11级工管三班实训地点: 9216信息化教室实训课程名称:管理学指导教师:赵雪日期: 2012.2-2012.5 成绩:一、实训目的:通过实训,培养学生们的具体管理技能。

按照培养中高级管理岗位的综合管理技能的总目标分解,主要培养下述能力:⑴培养现代企业运作与管理的理念与运用现代管理理论的能力;⑵培养创新精神与创新管理能力;⑶培养观察环境,配置资源,制定计划的能力;⑷培养分析界定问题,科学决策的能力;⑸培养分析组织结构,协调职权关系,制定组织规范的能力;⑹培养招聘、应聘,管理与考核人的能力;⑺培养树立权威,有效指挥的能力;⑻培养有效激励,调动人的积极性的能力;⑼培养协调关系和与他人沟通的能力;⑽培养对工作有效控制的能力;⑾培养搜集与处理信息的能力,特别是利用网上资源的能力;⑿总结与评价的能力。

二、实训内容1、模拟公司系列实训之一——组建模拟公司(总经理竞聘)2、模拟公司系列实训之二——活动策划3、模拟公司系列实训之三——建立组织结构与公司制度4、模拟公司系列实训之四——角色扮演:招聘三、实训步骤与结果:1. 收集材料2. 分组讨论3. 上台演讲4. 评价评分5. 成果(竞选成功,活动方案策划,组织结构图,应聘成功)(一)模拟公司系列实训之一——组建模拟公司(总经理竞聘)公司简介:云飞月子公司成立于2012年,注册资金2000万人民币。

主要经营产后塑形、心理指导、婴儿呵护等服务、集售后服务、信息反馈于一体的多功能月子服务公司。

我公司以现有的服务、硬件水平得到了客户的认可,历年荣获客户好评,公司现有一批素质很高的心理理疗师,并且拥有数名高级塑形师,并且拥有一支技术精良、诚信可靠、经验丰富、实力雄厚的高素质的服务队伍,为客户提供24小时的全程服务。

云飞月子公司以完整的服务网络,完善的服务体系和优秀的服务队伍竭诚的为每一位顾客提供优质的服务。

“诚信服务”是我们的信念,“用户满意”是我们大昌永恒的目标。

我们的公司理念是:“相信云飞,坐享幸福。

”诚信是我们的准则;全面是我们努力的方向;关怀是我们对朋友的承诺;满意是您对我们工作的肯定。

模拟公司实训之——竞选总经理收集材料:每个人先在各自的公司进行演讲,选出最具有公司代表的两个人到公共课堂上演讲。

因此在课下我也搜集了很多资料。

例如:上网搜集月子会所总经理应具备的各种知识和素养。

经过小组的最终讨论由我和张双双参与竞选我们云飞月子公司的总经理一职。

上台演讲:每个公司两个参加竞选的人员,上台演讲自己竞选的原因和优势。

其余的公司和本小组的人员作为评委。

评价评分:通过各个小组的综合评分选出得分最高的人员为竞选公司的总经理。

成果:通过大家认真、慎重的思考,选举张双双来担任该公司总经理一职。

总经理竞聘演讲稿尊敬的领导、同事们:大家好!非常感谢公司给了我这次公平竞争的机会,让我能站在这里竟聘我们公司的总经理一职。

向你们展示我的优势以及我对于以后的工作的想法,当然,如果能够竞选成功我会拿出自己的行动来验证今天所讲的。

我叫刘锋,毕业于南阳理工学院,工商管理专业。

在大学期间,本专业教会我在对待市场发展形势上有了一个很好的定位和判断能力,同时,在管理方面也得到了提高,学有所用。

毕业之后我在郑州的一家房地产公司做起了两年的销售,获得了一定的经验提高了工作能力,储存了大量的人脉。

今天,我参加服务经理这个岗位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑:首先服务经理需必备已下几点基本技能:1、保证公司利润最大化2、达到高标准篇四:经济管理类实习报告格式经济管理类实习报告格式一、实习报告格式(实习报告必须打印); 1、封面格式:见附页2、正文格式:(大标题四号加粗、内容宋体、小四、)第一部分:实习地点、实习场所简介。

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