创建绿色公司倡议书倡议书.doc

报告中指出：科学发展必须坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的理念；生态文明建设必须树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，坚持节约资源的基本国策；推进资源全面节约和循环利用，反对奢侈浪费和不合理消费；开展创建节约型机关、绿色家庭、绿色学校、绿色社区和绿色出行等行动。

为积极响应党中央号召，全面深入持久推进节能工作，推进美好安徽建设和集团绿色发展，特向全体集团员工发出：创建绿色企业、”绿色从我做起，绿色从今天做起”的倡议。

做绿色办公的先行者。

主动践行节水、节电、限温标准，多走楼梯，双面打印，电子办公，步行单车公交出行，多用日光照明、高效照明，节水集水珍惜水资源。

集团机关及所属各单位严格遵守国务院关于节能有关规定，引领集团全体员工践行健康低碳的办公和出行方式，体现绿色健康的港投本色。

做绿色生产的践行者。

集团所属各单位主动采用绿色、清洁、循环的生产方式，采用新技术、新工艺，打好能源优化持久战；选用高效节能设备，应用新能源车辆；减少能耗高的设备使用，调优照明布局，科学合理节能，不断降低生产单位吞吐量、船闸通过量综合能耗比；勇当领跑者、低碳急先锋。

做绿色生活的倡导者。

集腋成裘，避免”白昼灯”、杜绝”长明灯”、扼杀”电老鼠”;积水成渊，珍惜每一滴水，杜绝”长流水”,循环集约用水；积土成山，节约每一颗粮食，”光盘”为荣，”剩饭”为耻；垃圾分类处理，变废为宝；少用一次性制品，多用耐用品。

根植绿色理念，人人践行、处处共为。

有一种行动叫节能，有一种生活叫低碳，节约能源人人有责，绿色发展就在你我身边，举手之劳，容易做到。

让我们共同珍惜资源，厉行勤俭节约，坚持低碳环保，缔造绿色生活，稳步健康发展，以自己的实际行动，共同见证港投集团绿色、美好的明天！安徽省港航建设投资集团有限公司2、矿区废水实现全闭路，综合利用率100,生活区废水利用率达到50以上。

3、煤矸石综合利用和处置率1004、可绿化地绿化率100，向全国园林标准化城市小区迈进；5、矿区可复垦土地复垦率100；三、创建绿色企业主要内容（一）发展循环经济，加强资源综合利用，实现绿色和清洁生产。

循环经济是以资源循环利用为特征，以“减量化、再利用、资源化”为原则，以最有效利用资源和保护环境、实现可持续发展为目的的经济发展模式。

在“十一五”期间，公司要建设亿吨级煤炭企业，但水资源短缺、资源不足、矿区生态环境脆弱、矿区周边社会经济发展相对滞后，将严重影响企业的发展。

大力发展循环经济，加强资源综合利用，实现绿色和清洁生产，是公司落实科学发展观，建设亿吨级煤炭企业，实现跨跃发展的必然选择。

一是要开展清洁生产审计，通过清洁生产审计找出公司高物耗、高能耗、高污染的原因，然后有的放矢地提出对策、制定方案，减少和防止污染物的产生。

二是认真贯彻执行环境保护法律法规，对所有有污染可能的新、改、扩建成项目“进行环境影响评价”和“三同时“制度”，建设项目环评执行率和“三同时“执行率100，防止新污染源的产生。

突出重点抓污染源治理，全面实现大气、水、噪声等污染物的达标排放；妥善处置煤矸石、炉灰渣，煤矸石、炉灰渣处置和综合利用率100；加大矿区道路洒水力度，加强输煤廊、落煤塔煤尘控严格控制粉尘、煤尘污染；科学控制起爆药量，减小爆破震动对矿区周边村庄的影响。

三是积极采用新工艺、新技术，依靠科技创新，提高煤炭资源的回收率。

四是充分利用煤炭开发中的废弃物煤泥、煤矸石、伴生资源高岭土等，发展矸石电厂、氧化铝厂、水泥厂产业，形成一条围绕煤炭资源的产业链，创造企业新的经济增长点。

五是积极开展废水资源的综合利用，要进一步实施完善生活区中水回用工程，真正做到将中水用于冲厕和灌溉。

六是综合开发矿区复垦土地，建设企业绿色食品基地。

＊＊矿区现有19000余亩复垦土地，其中可开垦耕地2000余亩，充分利用矿区丰富的土地资源，综合开发利用矿区已复垦土地及未利用地，建立苗圃基地、经济果林基地、中药材种植基地；发展生态农业，开展牛、羊、猪、鸡等家禽养殖，蔬菜种植，建立＊＊公司的绿色食品生产基地。

（二）大力开展植树造林，加强生态环境建设。

范文先生版权所有一是要加大土地复垦的力度。

我公司在露天矿土地复垦方面居全国领先水平，经过多年的实践和总结研究，已提出了一套适合当地气候、地形条件的土地复垦技术体系。

排土场已经形成19000余亩复垦土地，取得了显著的经济效益、生态效益和社会效益。

今后复垦工作要兼顾生态效益、环境效益、经济效益、社会效益的统一，特别要注重耕地恢复，平台复垦地要最大限度地恢复成耕地，为周边失地农民提供生活出路。

继续实施矿区生态旅游观光规划，在矿区早日建成生态旅游式矿山。

二是兼顾矿区生态旅游观光规划，加大矿区工业广场及矿区边界绿化力度，建设园林矿山企业，降低矿区粉尘污染，减少水土流失，改善矿区生态环境，为职工营造一个良好的工作环境。

三是兼顾矿区周边失地农民的就业，通过土地复垦、绿化、土地的综合开发利用解决失地农民就业困难的问题，建设和谐矿区，为矿区生产创造一个安定的生产环境。

四是进一步加强生活区的绿化管理，在目前绿化、香化、美化的基础上，要充分保证经费，完善灌溉系统，发展滴灌、微喷等节水的灌溉方式，进一步提高全国百家文明小区的绿化水平，为广大职工创造一个舒适的生活环境。

(三)进行绿色企业文化建设，树立绿色企业形象。

进行绿色企业文化建设要求既要重视经济效益，又要重视社会效益、生态效益，提高企业产品的生态含量，树立良好的企业形象。

一是加强环境保护的宣传教育。

加大环境保护宣传力度，提高员工的环境保护意识。

努力营造建设绿色企业的舆论氛围。

报纸、广播、电视、新闻网站要把建设绿色宣传报道作为长期的任务，开设相关栏目，制作专题，宣传建设节约型社会的新举措、新经验、新典型，通俗易懂地介绍节能、节水、节地、节材和综合利用的“金点子”。

对浪费资源、严重污染环境的行为和现象，要给予必要的揭露和曝光。

中小学校开展“创建绿色学校”活动，在宾馆饭店开展“争创绿色饭店”活动，在社区开展“创建绿色社区”活动。

在“六五”世界环境日要大张旗鼓开展环境保护知识宣传。

二是加强质量、环境和职业安全健康管理体系建设。

实施绿色战略管理，与国际通行标准接轨。

通过实施iso14000和sa8000等认证体系，实施绿色生产、绿色营销管理。

实施“三零”工程，生产洁净产品，实现人与自然、企业与区域经济统筹协调发展。

三是要树立企业绿色核心价值理念。

核心价值观是企业文化的核心和灵魂，企业要对全体员工进行培训，让环保意识深入每一位员工的内心，成为员工的核心价值观。

在塑造企业文化的核心价值观时要使企业界、企业中的每一个员工充分认识到环境恶化的种种现象及其后果，人人树立对环境保护的责任感和使命感，变过去对环保问题的消极态度为积极参与的态度，从关心环保、治理污染入手树立企业的绿色环保新形象。

为此，公司将举办一次企业文化建设征文比赛，分别召开企业文化建设经验交流会和研讨会，不定期举办企业文化讲座，编印《企业企业文化手册》。

范文先生版权所有四是打造学习型企业，培育企业精神要以“创建学习型企业，做知识化员工”为主题，提高员工的知识层次。

要积极倡导“求知、进步、超越”的学习风尚，继续深入开展“蓝青工程”、“素质工程”，为员工创造有利的学习条件，鼓励员工积极参加国家教委承认学历的相关专业的高等学历教育,帮助员工尽可能多地获取知识。

同时要建立学习制度和考试制度，教育党员干部树立科学的发展观、正确的政绩观、科学的人才观。

要以“提高业务技能和整体业务素质”为重点，提升员工的能力水平。

要开展多层次、多渠道的业务培训，争取培训率达到100％，从而使员工铭记“技能就是饭碗，知识就是财富”，并成为每名职工追求的目标。

要在生产实践中大力开展师徒帮扶、岗位练兵、岗位培训、技能比武等活动，积极倡导“终身学习”的风气，增强员工的危机意识、竞争意识、大局意识，提高职工队伍的整体素质。

同时建立一系列的量化考核和排队激励机制，提高员工的整体能力水平。

要以“增强员工主人翁责任感”为目标，转变员工的思想观念。

一方面在员工中开展爱岗敬业、爱企如家教育，增强员工的主人翁责任感，使员工树立做人求正、做事求勤、管理求廉的良好风尚；一方面有针对性地解决员工中或多或少存在着的缺乏自信、恐惧、不思进取、狭隘自私等消极观念，倡导团结、友爱、尊重、沟通的良好人际环境，将员工的思想行为，统一到企业发展上来，从而实现员工和企业的根本改变，达到同步发展的目的。

五是塑造社会形象，打造品牌文化要开展创建“标准岗”活动，提升企业形象。

要在保持工作环境整洁、明亮的基础上，大力开展创建“党员示范岗”、“团员标准岗”等活动，推广员工行为养成“6s”管理标准，制定并实施《员工行为规范》，从员工的仪表、行为、站立、坐姿到礼貌用语、服务公约等进行统一规范，给社会公众一种精神上的满足感，提升企业在公众心目中的地位。

同时以绿色为标志重塑企业形象识别系统（cis），渗透到企业的理念识别（mi）系统和企业的行为识别（bi）系统的每一单元。

以绿色为纽带把企业和社会、消费者、生态环境紧密联系起来，树立统一的形象，形成一个良性互动的局面。

力倡导“文明窗口”活动，提高服务质量。

要在服务单位加大“文明窗口”创建力度，以点带面，用“快捷、准确、方便、安全”的标准，规范服务质量；用“主动、热情、耐心、周到”的标准，规范服务态度；把“一切为了用户，为了一切用户，为了用户一切”贯穿于优质服务和创建文明窗口活动之中，时刻把用户需要放在第一位置，把用户情绪作为第一信号，把用户满意作为第一标准，使窗口服务成为企业形象的感性体现，从而树立企业良好的品牌。

六是健全文化制度，打造制度文化要坚持把人放在企业文化建设的中心位置，按照中煤集团企业文化的要求，制定具体的企业文化工作制度，把企业文化建设作为一项重要内容，纳入公司的长远发展规划，与公司的生产经营同步发展，整体推进。

同时，要注重研究和制定企业文化建设发展战略，包括经营战略、品牌战略、人才战略、市场战略等的完善与实施，既要对以往的文化建设经验加以总结，对目前的文化现状进行深刻的分析，又要有对未来文化建设的展望。

既要考虑目标的可行性、现实性，又要根据时代的发展和企业的特性，赋予企业文化以新的内涵，使企业文化建设具有一定的前瞻性和持续性。

为此，公司将加大企业文化建设的检查考核力度，将企业文化建设与各单位经营责任目标挂钩，以便促进企业文化建设的发展。

各基层党组织也要按照公司的整体安排，制定具体的实施计划，并层层落实，使公司的文化理念深入到广大员工的思想深处，并转化为自觉行动，体现企业员工的精神风貌。

七是加强阵地建设，打造行为文化要认真分析企业文化发育的各种因素，加强阵地建设，使有形和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。