集团关于开展企业制度执行力检查的通知
关于进一步完善内部管理、提高执行力的通知杨敬玮
关于进一步完善内部管理、提高执行力的通知集团各部门、各成员企业：根据二O一O年十月二十三日办公会议纪要和文件精神，为进一步树立节约意识和弘扬企业正气，推动企业可持续发展，现对以下各项制度进一步细化和完善。
一、加强会议管理，严格会议制度1、集团总裁办统一管理会议制度，所有会议均须在总裁办登记备案。
2、会议按照“重要、紧急、必须”三原则组织召集，非属“重要、紧急、必须”的会议要避免召开，严格控制未预见临时性会议。
3、集团主持召开的各类重大会议实行签到制，与会人员应主动在《会议签到表》上签字，不得代签。
与会人员应准时到会，集团总裁办将根据《会议签到表》，每月统计参会情况，对于经常迟到或早退的人员，将在集团范围内给予通报批评。
4、遵守会议纪律，与会期间应将手机和其他通信设备关闭或设为静音，原则上不允许接听电话，不随意离开会场，保持会场安静。
5、因工作需要或因事请假，可通过电话向审批人汇报，集团总裁助理以上人员必须经总裁批准；其余人员必须说明理由，并报请分管领导批准后，在总裁办办理登记后方可准假。
成员企业董事长或总经理必须向总裁请假；成员企业经营班子成员和其他人员必须向分管领导请假。
所有已获批准的请假人员必须告知集团总裁办，以便备案。
临时会议应提前30分钟请假，集团重大会议应提前1天请假。
6、对于涉密会议，与会人员对会议内容要严格保密。
会议文件要妥善保管，不宜扩散的离会前要退回。
7、各成员企业要加强会议的管理，结合自身实际情况制定会议纪律，强化会议形成的各项决议的督促和执行，形成专门的督办机制和反馈机制，切实提高会议质量和加强各项工作任务的落实。
二、严控费用支出，严格费用报销制度集团和各成员企业要树立节约意识，加强各项费用控制，严格各项费用支出，特别是礼品性费用、招待性费用、差旅费、学习考察费用等。
同时要严格费用报销制度。
1、礼品性费用：根据二O一O年十月二十三日办公会议纪要精神，集团及各成员企业所有礼品不准对外采购，统一采用红海滩大米。
管理制度检查通知
管理制度检查通知各位部门负责人：为了进一步规范和完善公司的管理制度，提高公司内部各项工作的运转效率，特决定开展一次管理制度检查工作。
为此，公司将进行全面深入的管理制度检查，旨在发现存在的问题和不足，确保公司管理制度的合理性和有效性。
现将有关事项通知如下：一、检查时间检查时间为即日起至下个月底。
二、检查内容1.各部门工作制度的合规性检查；2.员工管理制度的完善性检查；3.财务制度的合规性检查；4.安全生产制度的完善性检查；5.其他管理制度的合规性及完善性检查。
三、检查要求1.各部门务必配合检查工作，如实提供相关资料；2.各部门负责人要负起责任，确保部门内管理制度的合规性和完善性；3.全体员工要严格遵守公司各项管理制度，确保公司内部管理秩序正常。
四、检查方式1.公司将派出专人对各个部门进行走访检查；2.公司将组织专家对各项管理制度进行全面的审核和评估；3.对于发现的问题和不足，公司将进行整改和提出改进建议。
五、检查目标1.发现各项管理制度的不足和问题；2.提出改进管理制度的建议。
六、检查结果反馴1.对于检查中发现的问题和不足，各部门需配合整改；2.对于改进建议，公司将组织专家进行评估，尽快制定改进方案。
七、检查总结1.公司将对检查结果进行总结和汇报；2.对于检查工作的不足和问题，公司将进行总结反思，优化检查工作流程。
此次管理制度检查工作是公司内部管理的一次全面检验，希望各位部门负责人和全体员工能够高度重视，积极配合，确保检查工作的顺利进行。
希望各位能够把握此次机会，不断完善和提高各项管理制度，为公司的可持续发展贡献力量。
谨此通知。
特此通知公司领导日期：XXXX年XX月XX日（以上为检查通知范文，具体内容可根据实际情况做出相应的调整）。
规范企业检查制度通知(共16篇) - 规章制度
规范企业检查制度通知（共16篇）-规章制度篇1：规范企业检查制度通知一、坚持“企业宁静日”制度每月1-20日为“企业宁静日”。
必须坚持除涉及安全、环境保护和重大违法问题等特殊情况检查事项，以及国家统一安排部署的工作检查外，各部门及工作人员不得到企业开展常规性检查，合法检查不能影响企业正常生产经营和增加企业负担。
二、执行检查备案制度各涉企检查部门务必严格按照《市区区级部门涉企检查计划》执行检查，检查前应填写《市区涉企检查备案表》交区政府分管领导审批同意后报区政府备案；多部门对同一企业的多项检查原则上应合并进行，除涉及公共安全、环境保护、突发事件和上级部署的检查外，全年不得超过1次。
未列入年度计划的临时性检查事项应提前向区效能办、区经信局申报，经审核备案后方能实施。
因突发事件或办理行政许可（审批）、处理投诉等特殊情况需进入企业检查的'，应于检查后5个工作日内补报《市区涉企检查备案表》。
另外，对园区内企业的例行行政执法检查，应告知园区管委会。
三、规范检查程序（一）各涉企检查部门要在职权范围内多服务，少干预，多帮忙，不添乱。
（二）对企业实施检查，一般应提前通知企业做好准备，如不便通知，届时要向企业作出合理解释。
（三）检查人员在实施检查时，应主动向企业出示有效证件，否则企业有权拒绝检查。
（四）检查结束后，及时将检查结果和处理意见书面告知被检查企业。
（五）部门内部要建立健全检查台帐制度，工作人员要如实填写检查情况，完善内部监督机制。
四、建立检查督查制度区效能办、区经信局负责对全区涉企检查的督查工作，定期组织涉企检查督查活动，并对涉企检查的督查结果实行每季度一次情况通报。
对违规行为按相关规定实行问责；情节严重的，由纪检监察机关给予纪律处分。
同时，公布举报电话（区效能办：区经信局：），接受群众举报和企业投诉，及时查处违规检查行为。
篇2：企业安全生产管理规范制度参考1.作业人员是否受过安全培训，对本岗位的潜在性危险了解的程序怎样;2.工人对使用安全设备、个人防护用具等是否熟练;3.作业人员对紧急事故的处理方法是否受过培训;4.作业人员是否精神饱满、士气高昂;5.是否有违反劳动纪律的行为，如在作业时嬉笑、打闹等;6.作业人员是否在不安全处逗留;7.作业人员是否会为了维护或取物方便等原因，将安全防护装置部分拆除或整体拆除;8.是否出现超速作业、超速行车、超速传递的现象;9.作业人员是否使用了不安全的工具;10.是否有不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品的现象。
关于开展专项检查的通知模板
关于开展专项检查的通知模板【通知】关于开展专项检查各位同事：为进一步加强公司的管理工作，提升工作质量和效率，现决定开展一次专项检查，并通知如下：一、检查目的此次专项检查旨在全面了解公司各部门的运营状况，发现存在的问题和隐患，并提出改善措施，确保公司各项工作有序进行。
二、检查时间本次专项检查将从xx年xx月xx日开始，预计为期一个月。
请各部门提前做好准备，确保检查工作的顺利进行。
三、检查内容本次专项检查主要关注以下几个方面的内容：1. 组织机构和岗位设置检查各部门的组织结构是否合理，岗位职责是否明确，是否存在重叠或缺失的情况。
2. 工作流程和制度执行检查各项工作流程是否规范、合理，各项制度执行情况是否到位，是否存在违规操作或流于形式的问题。
3. 内部控制和风险管理检查内部控制制度的实施情况，包括财务、人力资源、信息系统等方面，以及风险管理措施是否完善，是否存在操作风险。
4. 安全生产和环境保护检查生产作业过程中的安全措施是否落实，员工的安全意识和培训是否得力，环境保护措施是否到位，是否存在安全隐患或违法违规行为。
5. 业务质量和客户满意度检查各项业务工作的质量标准是否明确，是否达到客户要求，客户满意度调查结果是否良好。
四、检查方式本次专项检查采取现场检查、资料核查、访谈等方式进行。
各部门要积极配合检查组的工作，提供真实、详尽的材料和数据，并配合安排相关人员的访谈。
五、检查要求1. 各部门负责人要高度重视此次专项检查工作，统筹部署，确保检查工作有序进行；2. 请各部门尽快制定相关工作计划和检查清单，做好相关准备；3. 在检查期间，各部门要按照要求提供所需资料，并积极配合检查组的工作，如实答复问题；4. 如发现问题或存在风险隐患，要及时报告并采取相应措施予以解决；5. 各级领导要加强对本部门和下属部门的督导和指导，确保专项检查工作取得实效。
六、检查反馈检查结束后，将对各部门的检查结果进行总结和分析，并向各部门提供反馈意见和改进建议。
关于对公司重要规章制度贯彻落实情况进行检查的通知
关于对公司重要规章制度贯彻落实情况进行检查的
通知
总公司各部门、株洲分公司、子公司、青少年教育培训学校、火星大物管项目处、定王台家教服务中心：
为了维护公司规章制度的严肃性，提高企业领导班子的执行力，强化企业管理，总公司董事长办公室联合人力资源部决定对各单位、部门贯彻落实公司重要规章制度情况进行检查。
现将有关事项通知如下：
一、检查时间
2009年8月26日—2009年8月31日
二、检查范围
总公司各部门、株洲分公司、子公司、青少年教育培训学校、火星大物管项目处、定王台家教服务中心。
三、检查内容
1、《办公管理制度》贯彻落实情况；
2、《办公室考勤制度》贯彻落实情况；
3、《公司请假制度》贯彻落实情况；
4、《员工宿舍管理制度》贯彻落实情况；
5、公司与劳动者劳动合同签订情况。
四、检查方法
1、询问负责人如何贯彻落实。
2、抽查相关记录资料。
五、要求
1、各单位、部门负责人要积极做好准备工作，积极有效地抓好公司重要规章制度在企业贯彻落实情况的自查工作。
2、各单们、部门负责人准备好相关资料，如：工资发放记录、请假条、考勤卡、培训记录等。
3、检查完毕后，各单位、部门负责人针对问题分析原因，制定整改措施，认真进行整改。
六、检查人员
1、董事长办公室朱现飞
2、人力资源部丁扬
长沙万众和社区服务网络有限公司
董事长办公室
人力资源部
2009年8月12日。
制度执行力自查自纠的通知
制度执行力自查自纠的通知为了进一步加强公司的制度执行力，确保公司各项规章制度得到全面有效执行，特制定了制度执行力自查自纠工作计划。
现将有关事项通知如下：一、背景与意义制度执行力是一家企业的生产经营的重要支撑，直接关系到企业的发展和长远规划。
只有做好制度执行力工作，才能确保企业内部管理得当，员工能够落实各项规章制度，达到工作标准与要求。
因此，自查自纠工作的开展，对于规范管理、提升执行力具有重要意义。
二、自查自纠工作内容制度执行力自查自纠工作主要包括以下内容：1. 制度清单核对：各部门负责人需对部门内的各项规章制度进行清单核对，确保规章制度齐全、完整，没有遗漏。
2. 制度执行情况检查：各部门负责人需对部门内员工的制度执行情况进行检查，查找存在的问题与不足，并提出改进意见。
3. 制度执行效果评估：各部门负责人需对部门内的制度执行效果进行评估，评价制度执行的情况，并提出改进建议。
4. 制度执行力自检报告：各部门负责人需编制制度执行力自检报告，总结本部门的自查自纠情况，提出改进措施与建议。
三、自查自纠工作流程1. 划分责任：各部门负责人需明确自查自纠工作责任，将任务分解到各岗位，确保每个员工都能参与到自查自纠工作中来。
2. 开展自查自纠：按照制定的自查自纠工作计划开展自查自纠工作，对制度执行情况进行全面检查与评估。
3. 汇总反馈意见：各部门负责人需将部门内员工的反馈意见进行汇总分析，找出问题的共同点与症结，并及时做出调整。
4. 提出改进建议：根据自查自纠的情况，各部门负责人需提出改进建议与措施，为提高制度执行力提供有效保障。
四、注意事项1. 各部门负责人需高度重视制度执行力自查自纠工作，认真组织部门员工参与进来，共同推动工作的落实与完善。
2. 制度执行力自查自纠工作需定期进行，不定期举行专项检查，及时发现问题与不足，及时采取应对措施。
3. 各部门负责人需将自查自纠工作列入部门的年度工作计划，并确保任务按时完成，不得推诿责任。
公司关于加强制度落实监督检查的规定
公司关于加强制度落实监督检查的规定第一章总则第一条为进一步夯实XXXX公司（以下简称公司）的基础管理，强化制度落实，促进公司形成制度制订与执行、监督与检查、反馈与改进的闭环管理机制，切实防范有章不依、有禁不止的现象发生，特制订本规定。
第二条本规定所称的制度落实监督检查是指对公司及子公司制订的现行有效的各种规章制度（含《暂行办法》、《办法》、《规定》、《流程》及带有约束性和规范性要求的通知、指导意见等）的执行情况进行的监督检查。
第三条本规定适用于公司各部门、子公司、控股投资企业。
按照分级管理的原则，公司各部门负责对子公司执行公司制度的情况进行监督检查，各子公司负责对所属控股投资企业执行公司及子公司相关制度的情况进行监督检查。
第二章检查方式及内容第四条制度落实监督检查以自查和现场检查两种方式进行。
自查是指制度执行单位对照制度规定，定期对本单位落实或执行有关制度的情况进行检查；现场检查是指制度制订单位对照制度规定，对制度执行单位执行制度情况进行的检查。
第五条自查原则上每半年进行一次，各单位可结合具体情况，适度增加或减少自查频次，但原则上至少每年要进行一次自查；现场检查原则上每年进行一次，各单位可结合具体情况，适度增加或减少现场检查频次，但至少每两年要进行一次现场检查。
第六条制度执行单位自查主要包括以下内容：(一)本单位对制度确定的原则、要求和管控要点是否进行了系统学习，并做到了理解准确、全面；(二)本单位在开展相关业务和经营管理活动过程中，是否严格履行了制度的规定，包括未完整履行制度规定、未履行制度规定、违反制度规定及由此造成的损失或不良影响等；(三)对检查过程中发现的问题是否按制度要求向制度制订单位及时汇报；是否按规定对有关人员进行了批评、教育或处罚；是否出台措施杜绝类似问题再次发生；(四)本单位是否建立了制度落实监督检查机制；(五)其它有关事项。
第七条制度制订单位现场检查主要包括以下内容：(一)制度执行单位是否按本规定进行了定期自查，自查内容是否符合本规定要求；(二)制度执行单位是否对制度确定的原则、要求和规定做到了理解准确、全面；(三)制度执行单位在开展相关业务和经营管理活动过程中，是否严格履行了制度的规定，是否存在未完整履行制度规定、未履行制度规定、违反制度规定等问题；(四)制度执行单位是否存在因制度执行不严给企业造成损失和不良影响的情况，制度执行单位对制度执行存在的问题是否进行了及时纠正并对有关责任人进行了相应处罚；(五)其它有关事项。
关于加强制度学习提高制度执行力的通知
关于加强制度学习提高制度执行力的通知各部门、各单位：为进一步提高全体员工的制度学习水平和制度执行力，切实做好工作，加强团队合作和统一行动，现将有关要求通知如下：一、认识重要性制度学习是我们加强组织管理、规范行为、提高工作效率的基础工作之一、只有加强制度学习，深入理解制度的内涵和要求，才能更好地执行制度、落实制度，确保我们的工作更加科学、高效、规范。
二、制度学习的方法（一）集中学习要组织全体员工集中学习重要制度文件，特别是行政管理、财务管理、人力资源管理等方面的制度文件。
学习内容要包括制度的内容、原则、责任和流程等，要结合实际工作情况，进行案例分析。
（二）个人学习除了集中学习，每个人还应自觉安排时间进行个人学习。
可以通过阅读制度文件，参加培训课程，听取讲座等多种途径进行学习。
要把制度学习作为日常工作的重要内容，形成良好的学习习惯。
（三）学习资源要利用好各类学习资源，包括内部资源和外部资源。
内部资源可以是企业内部的专业人员和经验分享，外部资源可以是相关行业的刊物、网络平台、专家讲座等。
要充分发挥学习资源的作用，为制度学习提供支持。
三、提高制度执行力制度学习只有与制度执行结合起来，才能真正发挥作用。
在加强制度执行力方面，我们要做到以下几点：（一）树立守法意识每个员工都要牢记自己是一个法规制度的执行者，要时刻维护法规制度的权威和尊严。
要深入理解制度的目的和意义，增强守法意识，自觉执行制度，绝不违背制度。
（二）加强督促检查单位领导要加强对制度执行情况的督促检查，及时发现问题，及时进行纠正。
要建立健全相应的反馈机制，鼓励员工提出意见和建议，为制度的优化和完善提供依据。
（三）落实责任制要建立健全责任制，明确各个岗位的责任和权限，确保制度执行到位。
要将制度执行情况作为员工绩效考核的重要内容，对于不执行制度的行为进行问责。
四、加强团队合作制度学习和制度执行是一个团队的事情，需要大家通力合作。
各个部门、单位之间要加强沟通和协作，互相学习、互相帮助，形成合力，实现协同效应。
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集团关于开展企业制度执行力检查的通知XX建[20XX]第27号
各部门、办事处、分公司、项目部：
为强化集团公司企业管理制度的建立和完善，尤其是重在于不断提高企业制度的执行力。
正如美国西点军校办学理念所示，"执行是把目标变成结果的行动，执行力是把目标变成结果的能力。
"完善的企业管理制度，只有坚决地执行才能为企业创造价值。
为此，决定于十二月上旬开展一次企业制度执行力检查。
检查重点是：
1、财务。
实施依据："关于加强会计管理制度规范做帐的通知"
XX建「20XX」第23号
2、项目部管理制度的实施。
实施依据："项目部管理制度及岗位职责"
XX建设集团有限公司
二0XX年一月(制订)
3、文件收发规定及档案管理制度的实施。
实施依据："集团公司企业管理制度"第十六章二、三、节
4、"视觉识别系统"的实施。
实施依据："关于执行《视觉识别系统》的通知。
XX建内「20XX」22号
5、人力资源管理。
实施依据："集团公司企业管理制度"第五章。
特此通知。
XX建设集团有限公司。